开题报告-金伯利1#楼工程施工组织设计

毕业设计（论文）开题报告土木与建筑工程学院2013届题目金伯利1楼施工组织设计课题类型设计课题来源自拟课题专业土木工程年级班专升本111指导教师职称讲师填写日期2013年3月20日一、本课题研究的主要内容、目的和意义主要内容1编制依据2专项工程概况3专项工程施工管理组织及职能分工4施工方案41施工流向及施工程序42主要施工机械的选择43专项工程的主要施工方法选择5施工进度计划6各种资源需要量计划及施工准备7施工平面布置图8施工项目技术与信息管理措施9专项工程施工质量管理措施10项目现场及安全管理措施11施工项目冬期、雨期施工措施12技术经济指标主要目的为保证建筑企业在施工质量和施工安全下取得理想经济效益和社会效益，企业必须高度重视拟建项目的工程施工组织设计，最好由编制者与实施者针对拟建项目的实际情况共同编制。就拟建工程项目的实际情况，来研究如何组织、计划拟建工程的全部施工过程。对拟建工程进行科学分析，弄清主次矛盾，找出关键工作和关键线路，寻求最科学、最合理的施工组织和方法，合理组织各种资源的投入顺序和数量，组织平行、交叉、流水作业，提高对时间、空间的利用率。通过本次设计可以使自己较全面的了解和掌握普通混凝土框架剪力墙结构的施工组织设计，综合运用所学的课本理论知识，联系实际加深对施工组织设计的认识和掌握，为今后独立从事施工组织打下坚实的基础。主要意义单位工程施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理，符合安全、好、快、省等要求的计划安排，为施工的顺利进行做好充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。实事求是、科学的编制工程施工组织设计，能准确反应施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企业理想的经济效益和社会效益。不仅要提高我们建筑施工企业具有世界意义的中国的速度，更要提高具有世界意义的中国的安全保障以及中国的经济效益。二、文献综述（国内外相关研究现况和发展趋向）1施工组织设计的发展施工组织设计在我国基本建设施工已推行了进40年，从上世纪70年代实行工程项目的招投标制度以来，编制施工组织设计逐步形成了一项行业制度。施工组织设计是全面考虑拟建工程的各种施工条件的基础上，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用。同时，施工组织设计也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据，还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗；可以合理确定临时设施的数量、规模和用途，以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，从事实出发，决定各种生产要素的结合方式。选择合理的施工方案是施工组织设计的核心，应根据多年积累的建筑施工技术资源，同时借鉴国内外先进施工技术，运用现代科学管理方法并结合工程项目的特殊性，从技术及经济上互相比较，从中选出最合理的方案来编制施工组织设计，使技术上的可行性同经济上的合理性统一起来。2施工组织设计的编制现状与不足任何工程项目都有一本施工组织设计，由于规范及范本对施工组织设计的编制只是建议书类型，而业主在招投标过程中对编写施工组织设计的格式要求又各不相同，再加上编制施工组织设计人员的水平参差不齐，使得施工组织设计在格式和内容上、深度和广度上千姿百态、极其混乱，严重制约着施工组织设计作用的发挥。施工组织设计现存的不足，一方面，编制的施工组织设计必须对每个工程逐个进行编写，以适应不同工程的特点。但不同编制人员对同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。另一方面，施工组织设计编制完成往往在工程进展到一定的程度，其统筹部署的指导作用丧失。就全面的情况而言，部分关键施工步骤的概括性差。编制的施工组织设计为了迎合业主及招标文件的要求，把企业最好的或者全部的设备都编写上去，结果中标后人员或者设备不能到场；编制中只是对技术规范进行照抄，不能紧紧围绕具体工程的特点和个性进行有针对性的规划和设计，分不清重点、难点与常规工序的要求差别，没有起到指导施工的作用。3今后发展的趋势（1）施工组织设计编制方式的组合化由于施工组织设计必须适应今后多方面和多层次的管理要求，且直接涉及到制约，协调和企业的合法权益。因此，只要采取综合考虑，分块成文和视需要组合的办法，才能满足上述的需要。（2）有竞争特色的规范化规范化的技术和规范化的管理是企业成熟的重要标志，是企业总体实力的集中体现，是企业资信度的基石，也是投标成功的保证。世界著名的建筑施工企业，在这方面都具有较高的发展水平。仅就投标而言，企业的投标资料中涉及规范化技术和规范化管理的份量越大，资信度就越高，则投标的成功率就越大。施工组织设计采用分块组合式的编制方法，符合实现有竞争特色的规范化的要求，可以大大加快规范化的进程。在日益发展的建筑市场的激烈竞争中，规范化中的竞争特色将体现在以下三个方面规范化技术所占比重大，技术的独有和特长技术多；规范化管理程度高；企业的技术储备雄厚且调用方便。（3）编制手段的快速化首先，部分已经规范化了分块，可以视需纳入正文或作为附件，像工法、规定等就可不纳入正文，以使正文更具有针对性，且具体简明，也有利于加快编制的速度；其次，具有通用性附件使用的分块资料应储一次数量，供随时取用，可减少编制时的集性工作量；再次，企业应建立相应的专用资料库，并且快捷的检索系统；最后，企业应建立起快速高速的管理工作制。三、拟采取的研究方法（方案、技术路线等）和实现的可行性论证拟采取的方案、技术路线收集资料、审查图纸、进行调查研究确定项目组织机构确定施工方法计算工程量计算物资、劳动力、机械台班编制进度计划编制施工准备工作计划绘制施工平面布置图审批可行性分析这两年在学校认真学习了许多专业课程，包括土木工程施工和混凝土与砌体结构设计等，通过系统学习，让我对工程的现场施工组织和管理都有了一个初步认识，并且在学习完相应课程后都会进行相对应的课程设计，使自己在施工组织方案编制方面有了初步的积累。在课堂之外，利用假期时间深入工程现场实习活动，使我对土木工程专业有了比较深入的了解，对土木工程施工组织也有了更进一步的认识。熟悉了它在建造过程中的具体应用。对于学院安排的毕业设计，我相信在老师的精心指导和自己的不懈努力下，一定可以将这次毕业设计圆满完成。四、预计成果1该项目施工组织设计书一份；2施工进度计划横道图一张；3施工进度计划网络一张；4施工现场平面布置图一张；5工程量计算书一份。五、研究进度安排第一阶段201212172013113选题，收集资料，完成开题报告第二阶段2013342013331阅读图纸，工程量的计算第三阶段201341201345施工现场平面布置图一张第四阶段2013462013410工程项目施工进度计划网络图第五阶段20134112013415工程项目施工进度计划横道图第六阶段20134162013430施工组织技术文件编制第七阶段2013512013514检查，征求意见，修改定稿，提交设计第八阶段20135152013519准备毕业答辩六、主要参考文献1丁士昭,刁成英建筑工程管理与实务M北京中国建筑工业出版社,20112丛培经工程项目管理M北京中国建筑工业出版社,20063林密工程项目招投标与合同管理（第2版）M北京中国建筑工业出版社,20074张勇力施工组织设计在施工活动中的作用M上海同济大学出版社,20065申玲等工程造价计价M北京中国水利水电出版社与知识产权出版社联合出版社,20076建设部建设工程项目管理规范GB/T503262006S北京中国建筑工业出版社,20067毛龙泉建筑工程施工质量检查与验收（上）M江苏江苏人民出版社,20108陆金方建筑工程施工质量检查与验收（中）M江苏江苏人民出版社,20109邓学才施工组织设计的编制与实施M北京中国建材工业出版社200