电梯拆除施工方案

电梯拆除施工方案菱王电梯有限公司山西分公司工程部安装部目录一、工程概况二、施工组织结构和管理规定三、施工方案、计划和流程四、施工安全的保证措施五、对工期的保证措施六、文明施工措施七、施工场地及施工用电要求八、吊装搭棚计划工程概况1、本拆除工程全部由菱王电梯有限公司山西分公司工程部承接拆除。2、我司将严格完成该工程项目，并届时根据现场实际情况制定周密、细致的施工方案。3、电梯的拆除工期自需方提供合格井道和提供必备施工条件之日算起，我司保证在15个工作日内完成。4、我司对此工程高度重视，将投入多名工程管理人员（负责工程协调、施工现场安全管理等工作）保证工程的施工工期；该工程因为陈旧电梯，具有项目技术难度高、环境复杂等特点。需我公司工程本部各部门协同努力及需方的紧密配合，才能保质按期圆满完成各项工程项目，因此制定此方案，希望各单位按此方案严格执行，使该工程能顺利完成，对于施工方案中未能提出的一些细节将在施工中不断完善和补充。施工组织结构和管理规定一、该拆除工程的施工，由菱王电梯有限公司山西分公司工程部负责管理，其属下分设工程科、技术科、项目负责人等相关部门分别担任施工实施与配合，其职能如下1、工程科是整个工程的具体实施部门，计划6台电梯共需人员30人。2、技术科负责解决施工过程产生的技术问题同时对安装工艺进行监督指导。3、项目负责人将根据施工进度，进行现场不定期的安全抽查工作，保证施工安全。二、施工过程中的运作如下1、工程科将派驻项目负责人对施工进度进行监控，并负责解决和业主、土建部门的施工配合问题，确保工程按计划完工。2、工程人员负责现场拆除工作，工程人员必须服从管理人员、监理公司及业主统一管理三、施工管理电梯拆除现场管理细则1、各台电梯负责拆除的小组长为该区安全负责人，该区的施工安全由小组长负责。2、烧焊动火必须先向有关负责人申请，违反各区总包单位规定擅自动火的，按规定追究当事人、组长的责任。3、每天开工前组长负责检查各拆除人员的安全带、安全帽、工作服、胸卡的佩戴情况，并作相应登记。4、收工时必须有专人负责检查各层安全防护栏，确保各层安全防护栏完好、无遗漏，并作纪录。5、各区的拆除人员由各组长每天考勤，如有特别情况不能开工的，必须提前向总负责人申请，同时如果发现现场有未上报的人员在施工，将追究组长的责任。6、严禁在工具房所设吸烟区以外吸烟。7、严禁在公共场所随地扔垃圾，或在草地上休息、打闹等等有损我公司形象的行为都必须禁止。8、工具房必须每天设定卫生负责人。9、各区仓库的电梯物料进出必须作登记。10、严禁在工具房所设吸烟区以外吸烟。11、严禁在公共场所随地扔垃圾、口出秽言、打闹等有损我公司形象的行为。12、工具房必须每天设定卫生负责人，各作业场所清洁卫生。13、各区仓库的电梯拆除物料进库必须作登记。14、施工计划按要求制定、张贴，每日填写，并符合总工期要求，延长有依据。15、人员具有环保知识特殊、普通废物有那些和如何处置；应急方法（火灾、油泄漏、氧乙炔泄漏）；使用氧、乙炔；使用灭火器和判断失效。16、电器有漏电保护并可靠接地；卷扬机制动器可靠；手动葫芦有防脱钩装置，在限量内使用。施工方案、计划和流程接收现场现场检查联系客户技监局、建委报拆搭设脚手架架设安全网轿厢对重拆除全部电路拆除机房设备拆除厅门踏板、门套和门头拆除主副导轨拆除主机控柜拆除井道张栓拆除厅门拆除机房钢梁、部件拆除托码、撑架拆除机房、井道拆除部件吊装至仓库拆除安全网脚手架清理现场公司自检业主检验合格井道施工安全的保证措施1、在工程队进场前，我公司安全负责人对所有施工人员进行施工安全的教育，使他们树立安全第一的正确思想。2、在施工现场设立一个安全责任人，负责施工安全管理工作、参加安全会议、确保施工安全。3、安全责任人不在现场时，由安装组长负责各组的安全工作。4、施工现场，根据现场环境配置灭火设备。对于焊接作业场所必须配备灭火器，作业后确认没有火灾隐患才能离开现场。5、每个施工人员必须持证上岗，包括配戴工作证，工作服，并穿戴防护用品才能进入施工现场（防护用品包括安全帽、安全带、手套、防护鞋等）。6、施工用电必须使用我公司经检验合格的配电箱，杜绝在施工现场乱拉乱接现象。7、各开口部将加设安全护栏，张贴安全标志，防止有人员或其它杂物掉下。8、在施工中，工程本部将指派专人不定期到现场进行安全检查，及时排除施工中的安全隐患，保证施工顺利进行。9、对于安全的应急对策，现场发生事故，我公司的层级管理将发挥以下作用各级人员应马上向上一级报告，并通知安全人员到现场处理和调查，如涉及其它施工单位的必须马上通知甲方及监理公司一同处理。对工期的保证措施一、工期是在甲乙双方同意的情况下制定的。1、我部就贵处的6台垂直大吨位货梯的拆除工程已准备好一套完善的施工计划，保证施工按计划进行，我部在施工期间，将根据现场拆除进度，投入技术纯熟的电梯拆除人员，以确保按合同期完成电梯的拆除。2、在整个施工过程中，我部的层级管理制度将发挥强而有力的作用，在计划施工期延误3天以内，由项目负责人协调各方面的工作，对施工计划作出适当的局部调整，超过3天由工程本部针对不同情况作出相应的补救措施，确保在工期内完成拆除工作。文明施工措施1、由于电梯拆除工作内容较多，我方项目负责人将有计划地安排各种工具的进退工地时间，车辆进出口的道路要保持畅通。2、各种拆除后的材料要摆设合理，不占用运输通道及别人的施工场地。3、对于使用的工具房，必须定期清洁，对工具件摆放必须整齐合理。4、对于拆除时产生的垃圾，要及时通知专人清理。5、进入现场施工的人员必须穿工作服，戴安全帽，佩戴胸卡或出入证。6、在施工现场，除安全标语或安全警示外，不准乱写乱画，乱停乱放。7、由施工产生的杂物和垃圾，当天下班时立即运送到指定地点，并有标示，完工后交由甲方处理，以便保持施工现场的清洁卫生，树立良好的公司形象。8、临时电源必须搭接在客户指定的位置，杜绝乱拉、乱接现象。9、施工现场由项目负责人负责，文明施工措施的落实，并定期对下属人员进行文明施工教育。施工场地及施工用电要求一、施工场地1、由于电梯拆除工程的实际需要，要占用地盘的部分场地作工具房、库房之用，希望需方能按现场实际的要求提供。2、按需要设立面积约50100M/间，作为临时工具房和库房。使用时间由进场日起到电梯拆除完成为止。3、因为电梯拆除零部件较多且体积较大，需要临时提供停放地点，直到吊装完成为止，因此需清空相应的运输通道（可根据现场情况确定）。二、施工用电1、施工用电要求在双方互相协商的前提下提供电源（220V、380V）。2、主要用电设备有焊机（11KW）用于导轨的拆除、卷扬机（15KW）用于吊装、白炽灯（60W）若干用于施工照明。吊装搭棚计划一、搭棚计划电梯井道的搭棚工作，主要每台货梯井道内的棚架搭设。可考虑根据现场情况安排有序搭设棚架。二、吊装工具的选择要求1、卷扬机卷扬机选用原则A、卷扬机的额定曳引力应大于所需提拉力的2倍。减力比如下图示所需提拉力起吊重量（T）滑轮组的减力比传动效率B、卷扬机所用的钢丝绳的破断拉力应大于所需提拉力的11倍，且不能小于10MM。破断拉力，见GB110274。C、卷扬机应带有抱闸，断电时，应能可靠制动。2、钢丝绳钢丝绳选用原则A、吊装用的所有钢丝绳均不少于10MM。B、钢丝绳不能有断股现象。C、钢丝绳长期使用后，如果直径小于钢丝绳原来公称直径93时，必须更换。3、滑轮滑轮选用原则A、选用6倍以上安全系数的滑轮（包括动滑轮或定滑轮）。B、必须使用带有闭口吊环的滑轮，禁止使用带开口钩的滑轮。B6OA156减力比12减力比13C、根据所需减力比，选择不同槽数的滑轮。4、索具卸扣选用6倍以上安全系数的索具卸扣。5、手拉葫芦手拉葫芦的选用原则A、手拉葫芦完好合格，各部件可靠并运行正常。B、不准超载使用，额定载何不少于所吊重量2倍。6、麻缆麻缆选用原则A、合理选用安全系数，穿滑轮组起吊物体时为非作歹，作缆风绳时为副，作吊索时为610。B、麻缆完好，无腐烂变质，无扭结，断头无松散。7、钢丝绳轧头钢丝绳轧头选用原则根据钢丝绳直径选用轧头。三、卷扬机的固定1、卷扬机座必须牢固可靠地固定，设置在不妨碍箱头运输的通道上，其位置不能浮动和不平，必须能承受起吊重物所需提拉力15倍的水平作用力。2、卷扬机至第1个动滑轮的距离不能过小，保证卷扬机的偏转角度小于6度。3、在行人通道上的曳引钢丝绳上，必须设置防护槽钢。四、滑轮的固定1、每个定滑轮必须牢固可靠地固定，定滑轮必须能承受15倍的作用力，而不会松脱。2、井道顶部主定滑轮必须用两组4条12MM钢丝绳挂在机房吊