高级战略规划主管岗位手册_第1页
高级战略规划主管岗位手册_第2页
高级战略规划主管岗位手册_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

康佳集团战略规划与投资发展中心高级战略规划主管岗位手册表格二主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入输入岗位主要输出输出岗位步骤一收集市场资料、行业动态及国家的相关政策等各种媒体的报道、文章及集团和各下属单位的有关资料相关资料步骤二参与对中长期规划的研讨和策划，提出规划的初步设想相关资料对规划的初步设想步骤三参与规划草稿的编写和修改相关资料、规划的初步设想规划草稿、修改意见参与制定集团中长期战略规划每5年步骤四集团中长期规划的最终制定规划草稿、修改意见集团中长期规划步骤一结合集团本年度的实际发展情况，评估已制定的战略规划相关资料、战略规划评估报告步骤二征询对战略规划的修订意见相关资料、战略规划、评估报告修订意见参与集团中长期规划的修订每年步骤三参与修订集团战略规划战略规划、修订意见修订后的战略规划步骤一根据集团战略规划，分解、初定各事业部、职能中心的期望业绩指标，下达年度预算编制指导思想和要求战略规划、相关资料年度预算编制指导思想和要求步骤二汇总各事业部、职能中心业务计划，发现潜在问题和缺口，提出调整建议各事业部、职能中心业务计划调整意见参与集团年度业务计划/资金预算的制定每年步骤三业务计划/资金预算的最终确定各事业部、职能中心业务计划集团年度业务计划/资金预算步骤一汇总、分析各事业部、职能中心业务计划的执行情况，发现明显差距，找出原因事业部业务计划完成情况业务计划执行情况及调整意见跟踪业务计划的实施每月步骤二协助各单位调整业务计划业务计划执行情况及调整意见调整后的业务计划步骤一收集国内外优秀企业发展战略方面的资料相关资料研究报告步骤二考察集团下属单位相关资料考察报告借鉴优秀企业经验，考察研究集团及下属企业的发展状况和发展定位每年步骤三编写“专题研究报告”研究报告、考察报告、相关资料专题研究报告步骤一收集、分析集团内部经营状况、行业竞争环境及主要竞争对手战略等相关信息国家相关政策、媒体报道、集团和各下属机构相关资料初步研究报告步骤二组织研讨、征询意见相关资料修改意见收集、分析相关行业信息，编制战
人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 毕业论文

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论