宾县常安粮库保温钢板平房仓建设项目技术标投标文件

一、施工组织设计第一章编制说明根据宾县常安粮库保温钢板平房仓建设项目的招标文件和设计图纸的所列要求，在严格遵守有关技术规范的前提下，按照土建工程、装饰工程、安装工程及附属工程的施工与组织管理程序，编制本工程的施工组织设计。本技术标书是根据工程特点和标书的具体要求进行编制的。我公司严格执行国际管理标准ISO90012000质量管理体系，对工程质量进行严格管理，在施工中严格按国家现行规范及标准施工，选派优秀项目经理班子，发挥企业优势，在宾县常安粮库保温钢板平房仓建设项目中再创佳绩。标书编制指导思想在施工中要采用国内外一切先进的科学技术成果，采取有效的组织措施，做出一流的质量和一流的工期来完成这项工程。通过这一工程，锻炼和培育出一支高水平的管理队伍，总结提高施工经验，运用新技术、新工艺、新材料。该工程将成为施工样板工程之一。在编制总体施工组织设计时，深入学习以往监理工程师的技术说明，使我公司的优良施工传统和工人阶级的聪明才智得以发挥出来。克服自身局限性，这是顺利达到创一流质量、一流工期目标关键所在。为达到这一指导思想贯彻落实、我们将采取如下措施从全公司各处室抽调有一定施工经验、责任心强的工程技术、经济、材料管理干部，全权负责现场各个方面的管理工作，在整个工程中实现项目法施工。做到统一计划对外联合等六个统一。参与施工的有关分包施工单位完全在项目经理部的领导下协作配合，共同完成这一任务。发挥知识密集的优势，动员科技干部和广大职工，解放思想、积极推广应用先进的施工新工艺、新材料、新技术、开展合理化建议活动，在此基础上研制更好更实用的新成果。完善现场的政治思想工作，思想教育和政治动员是现场搞好施工生产的主要保证。不断的总结成功的施工经验并研究新的办法，使每一个参与施工的职工充满主人翁责任感，建设者的荣誉感并发挥出最大的积极性。第一节编制依据1、根据宾县常安粮库保温钢板平房仓建设项目的招标文件、标前答疑纪要。2、根据招标人提供的宾县常安粮库保温钢板平房仓建设项目施工图。3、有关的政策法规（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国建筑法（国家主席令第91号）（3）中华人民共和国安全生产法（国家主席令第70号）（4）建设工程质量管理条例（国务院第279号）（5）建设工程安全生产管理条例（国务院第393号）（6）建设工程施工现场管理规定（建设部令第15号）（7）建设工程文件归档的整理规范（GB/T503282001）（8）黑龙江省建设工程安全生产管理办法（黑龙江省人民政府令2005第2号）（9）关于印发建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法和危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法的通知（建质2004213号）（10）哈尔滨市房屋建筑和城市道路建设工程文明施工管理规定（哈尔滨市人民政府令第160号）4、本工程采用的主要技术规范和标准（1）建筑地基基础工程施工质量验收规范GBJ502022002（2）混凝土结构工程施工质量及验收规范GB502042002（3）砌体工程施工质量验收规范GB502032002（4）钢结构工程施工质量验收规范（GB502082002）（5）建筑地面工程质量验收规范GB502092002（6）屋面工程质量验收规范GB502072002（7）建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001（8）建筑工程质量验收统一标准GB503002001（9）钢筋焊接及验收规范JGJ1896（10）建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002（11）建筑给排水及采暖工程质量验收规范GB502422002（12）建筑地基处理技术规范（JGJ8991）（13）砖石工程施工及验收规范（GBJ20383）（14）建筑施工安全检查评分办法（JGJ5988）（15）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302011）（16）施工现场临时用电安全技术规程（JGJ4688）（17）建筑施工安全检查标准（GJG5999）（18）建筑工程施工现场公用电安全规范（GB5019493）（19）工程设计所要求的和其它本工程有关的现行技术规范和规定。6、工程现场踏勘及招标人描述的情况。7、本公司近年来已承建的类似工程的施工经验。8、本公司三合一保证体系系列文件。9、国家现行法律法规，包括中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、建设工程质量管理条例及其他国家、省市有关法律、法规。第二节编制原则1、遵照投标文件中的各项条款要求进行编制。2、按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准，按图施工。3、制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程达到质量等级。4、采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性，充分考虑新工艺、新技术、新材料的投入和利用。5、制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案。6、实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产，材料成本，提高项目经济效益的措施。第三节编制指导思想1、以质量为中心，按照三合一保证体系要求，建立健全工程质量管理体系，精心编制质量保证措施，同时委派具有工程施工经验足的项目经理，并选配综合素质优秀的技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子，实施项目法管理，加强施工现场管理，精心组织、科学管理，优质、高效、安全、文明地完成本工程施工任务。2、以深化细化施工程序、施工方法、施工进度及设备配备，保证施工方案的可靠、合理、先进为关键，把确保工期、创建优质工程及创建文明工地建立在科学可行的技术基础上。3、以满足建设单位对工期、质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护及水土保持的法规为前提。4、以“精”与“严”为标准，对施工全过程的各项工序及各种活动进行高标准控制，在施工方案、施工工艺、施工配合及施工管理等各方面做到“精益求精、精雕细琢、精诚合作、严格要求、严格监督、严格奖惩”。第四节编制范围本次投标的编制范围为宾县常安粮库保温钢板平房仓建设项目钢筋混凝土基础工程、钢结构工程、门窗工程及电气工程等。第二章工程概况第一节工程概况宾县常安粮库保温钢板平房仓建设项目工程建设地点位于宾县常安粮库院内，包括1栋新建保温钢板平房仓。建筑结构形式排架一层，为30M66M钢屋架平房仓，建筑面积为1980M2，总仓容量为10000T，该工程业主为宾县常安粮库。第二节建筑概况外墙装饰12米标高以下墙面清洁湿润15MM厚13水泥砂浆打底8MM厚125水泥砂浆抹面外刷丙烯酸外墙涂料。内墙装饰12米标高以下墙面清洁湿润12MM厚13水泥砂浆打底刷界面剂一道8MM厚聚合物水泥防水砂浆防潮层刷白色114混合砂浆抹面压光。墙面12米标高以下为370MM厚煤矸石多孔砖墙，12米标高以上为双层保温彩钢板。地面素土夯实120MM厚37灰土夯实地基加强层15MM厚125水泥砂浆找平层10MM高分子丙轮布一道12MM厚13水泥砂浆保护层200MM厚C25细石混凝土面层随打随压平抹光。门窗门窗采用专用保温密闭门窗，由专业生产厂家制作安装。屋面04厚彩色压型钢板120厚岩棉06厚彩钢压型钢板第三节结构概况平房仓为钢筋混凝土排架结构，基础由钢筋混凝土独立基础及基础梁组成，墙体为370MM厚多孔墙及双层保温彩钢板。本工程抗震设防烈度为6度，建筑结构安全等级为二级。砼强度等级基础垫层为C15；独立基础及基础梁为C30；其余构件均为C35。砌筑用砂浆强度等级标高000以下采用M75水泥砂浆。墙体所用材料采用MU10承重型煤矸石多孔砖及双层保温彩钢板。第四节建筑电气工程概况本工程电气工程包括动力、照明及防雷接地系统。1、动力、照明系统动力、照明采用电缆直埋引入，电缆穿墙处穿钢管保护；配电箱采用外墙明装，标高15M。2、防雷接地系统本工程按三类防雷建筑物设计，屋顶采用12镀锌圆钢作避雷带，利用柱内主钢筋作为防雷引下线，利用基础内钢筋做接地极。第五节周围环境概况本工程位于黑龙江省哈尔滨市宾县常安粮库，所在地交通较便利，施工周边环境较好。本工程处于库区内,施工期间要作好防火、防盗、防噪、防污染等工作。以充分保证单位和居民的正常工作和生活。第六节工程特点1、钢屋架及复合保温板屋面施工为本工程的施工重点及难点。2、防水防潮要求标准高。3、工期紧，质量标准要求高。第三章施工部署为了切实体现本公司施工质量目标，公司下大决心，以三合一精神实质严格要求自己，思想上重视，各项工作落到实处，言行一致，确保本工程顺利进行，实施原则如下1、全力以赴、全方位作业，对该项目在人力、物力、财力上优先安排。2、发挥公司优势，在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，以求在最短的工期内创造出最优的成绩。3、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。4、施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场尊重监理尊重科学，尊重业主。第一节施工部署针对本工程的特点，将本工程划分为一个施工区组织好流水施工。流水施工生产专业化强，劳动效率高，操作熟练，工程质量好，生产节奏性强，资源利用均衡，工人连续作业，工期短，成本低，是建筑行业缩短工工程工期，提高工程质量，降低工程造价的关键，我公司在以往的工程施工中，均采用流水施工，取得了较好的效果。为使该工程尽早发挥投资效益，早日投入使用，根据本工程的特点和我公司的施工能力，计划本工程工期为102天。第二节施工组织部署1、施工管理机构组织（1）、公司管理机构组织1）、公司组织落实以副总经理为首的领导管理班子，落实对本工程质量、进度、安全文明施工管理目标、计划措施，运用严格的质量管理体系，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。2）、公司工程部配备专职质量员、计划员、安全文明施工负责人驻工地以工程质量、生产进度、安全文明施工做全面指导、监督、检查、协调的管理工作。3）、公司工程部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理、成本分析，促进有计划、有步骤的核算工作。4）、公司财务部加强对项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规、不违法。2、项目部管理机构组织（1）为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工，施工现场成立项目部，建立以项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责。（2）项目部下设生产和后勤两条线和三个职能部门，各生产线和职能部门负责人都要有专业技术人员，形成管理网络，实行专职负责各条战线的生产任务。3、管理职能的组织与分工（1、项目经理1、抓好工程施工组织和各方协调工作，做好施工日记，便于总结。2、组织图纸学习、参与图纸会审，组织编制施工组织设计大纲。3、抓好工程质量，确保工程一次性验收合格。4、组织、协调生产计划，抓好工程进度，确保工程如期完成。5、抓好工程现场机械、设备、材料等管理。6、抓好安全生产和文明施工管理，争创安全、文明施工标化工地。7、组织、协调管理人员的工作，做好施工队伍的政治思想工作。8、完成上级交给的各项任务。（2、技术主管职责1、贯彻“安全第一、预防为主”的质量方针，监督执行国家的有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定。2、组织编制施工组织设计，并向有关人员进行技术交底，督促落实各项技术工作。3、组织协调项目部技术质量工作，参加本项目部和上级单位组织的质量检查，下达总公司技术监督部门的命令，对工程质量负技术方面责任。（3、施工主管职责1、对所施工项目和安全生产负直接责任，不违章指挥，及时制止违章冒险作业。2、认真将批准的施工方案中安全技术措施及施工过程中的分部、分项安全操作技术措施向作业班组长和其他有关人员作详细交底；对高、险、难、深如架子搭设、垂直运输和搭拆特殊的单位工程分部、分项工程做好被交底人的确认、回签手续。3、研究解决改善本单位工程的劳动条件和劳动环境等方面存在的安全技术问题，坚持实事求是的科学态度，忠于职守，经常督促作业人员按操作规程操作。4、参加本单位的安全检查和工伤事故、未遂事故的调查分析，提出防范措施和改进安全技术措施，总结安全技术上的经验教训。（4、质量主管职责1、根据上级主管部门的布置，及项目经理的安排，积极做好项目质量目标的制订。贯彻落实质量方针，并提出贯彻的意见。2、经常深入现场，掌握第一手材料，督促现场施工人员的施工质量，对不符合规范、规定要求的，有权制止或提出返工。坚决抵制偷工减料和粗制滥造现象。3、参加图纸会审、图纸学习。配合进行技术交底活动。4、经常组织各班组技术人员进行质量活动。经常召开质量会议。5、参加检查各班组操作规程的执行情况。6、组织对工地各项隐蔽工程的检验，参加工程评级验收工作，参加上级有关部门组织的质量活动。7、参加质量事故的调查、处理。发生质量事故及时汇报上级部门。8、参加新技术、新工艺、新材料的鉴定工作。9、做好资料的积累工作，办理竣工验收等有关工作。（5、安全主管职责1、坚持“安全生产，预防为主”的原则。按规范执行安全生产规章制度，协助项目经理组织好生产过程中的安全生产工作。2、组织定期安全生产检查、统计、总结、上报安全生产情况。汇总和审查安全技术措施计划，并督促有关人员切实按期执行。3、每天深入施工现场，及时掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，并提出整改意见和措施。4、协助施工员、项目经理做好新工人进场的三级教育和劳动保护卡的留档，对职工进行安全生产宣传教育。5、有权制止违章指挥和违章作业，带头执行安全法规。6、做好工伤事故的调查、统计、总结、分析、上报工作。7、指导班组工作按章工作，消灭违章、检查安全设施的完好。8、做好安全生产记录和安全书面交底的留档。（6、材料主管职责1、供应施工现场使用的一切材料机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证明、质保单，发放时必须保证符合安全要求，回收后必须检验。2、采购的劳保用品，必须符合规范标准，特别是安全帽、安全带、安全网必须符合国家规定标准。3、负责采购、保管、发放和回收劳保用品。4、对批准的安全设施所用材料需纳入供应计划，及时供应。5、经常对所属进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育，所用的一切机电设备要符合安全要求，并指定专人定期检查。第三节施工阶段部署1、整体施工中合理的进行流水作业，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。2、工段划分本工程由于具有专业性的特点。为了便于组织分工明确，分类抓好工程进度和安全生产，在整个施工过程中实行交叉施工作业，故对本工程按专业分成施工队伍。即土建施工队、装饰施工队、采暖施工队、钢结构施工队、地面基础施工队、电力管道施工队附属工程施工队。第四节整个施工管理工作主要内容1、目标管理为达到本工程的质量、工期、安全无事故、经济效益较好的目标，必须实行建立目标，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即制订目标实施目标检查、评价目标处理目标再制订新目标的循环而复始，推动目标不断前进。2、计划管理1、工程总进度计划及分阶段作业计划包括月、周的细计划2、劳动力计划编制和准备专业工程用人数及进退场时间。3、材料供应计划根据工程进度和工程量，需用各种材料及进场时间。4、技术组织措施计划推行新技术采用新材料、改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容。5、降低成本计划。6、财务计划合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划。3、技术管理1、技术责任制对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其职，责权明确。2、施工技术管理制。为把工程基础上技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术有目的、有计划、有条理的开展，必须建立以下主要的技术管理制度施工图学习，自审，会审制技术核定，设计变更签证制工程技术资料档案制等制度4、质量管理质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量优良目标，推行全面质量管理以及工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量关先抓工作质量、工序质量、人的素质质量。5、对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。1、按总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。2、现场系统标志标准化，建立五牌一图。3、安全防火措施标准。4、施工机具机电设备管理建立制度标准化。5、进入现场的半成品及设备储存、保管标准。6、施工现场“落手清、日日清、层层清”标准。7、安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。6、材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关健之一，材料管理也应制定管理制度，其管理主要工作有1、根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。2、组织材料供应方案，组织材料的采购、订货、运输、验收入库保管工作。3、建立材料的领发料制度。4、材料的成本核算管理。5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。6、材料的检验和测试制度。第四章施工准备施工准备工作从内容上分施工现场准备，技术准备，物资、机械设备准备，劳动组织准备四部分。第一节施工现场准备现场“三通一平”已基本完成。根据工程施工需要，砼采用现场拌制。钢筋制作在现场钢筋加工车间制作完成。根据施工现场平面布置图的要求，搭设其它临建设施。1、施工用水施工时，由建设单位提供100的供水管，作为施工现场用水。施工单位在建筑物四周埋设50水管，供生产、生活用水。安装二台扬程为50M的高压水泵，沿建筑物高层管道边安装50水管，随结构施工到屋面。2、施工用电根据施工要求所使用的机具设备，室内外照明等，现场配备额定量为不少于400KVA的变压器可满足施工要求。施工用电线路选择根据业主在施工现场提供的施工电源，向场区敷设电缆线，在钢筋加工车间、模板加工车间、垂直升降机、搅拌机、砼泵车及施工现场等处设置配电柜，同时满足施工照明、办公等需要。3、施工道路、临时设备布置施工现场布置临时道路，道路宽约4米，采用混凝土路面，施工现场设办公室、工具房、钢筋作业房等临建设施。在适当位置进行场区绿化，种植花草、树木美化环境，努力达到花园式管理施工的目标。第二节技术准备1、作好调查工作气象、地形和水文地质情况的调查，地上、空中管网情况的调查，各种物质资源和技术条件的调查。2、熟悉、吃透施工设计图纸，对施工设计图纸进行会审，力求将图纸中的问题解决在施工前。根据施工图，对标高及节点尺寸部位，造型安装位置进行复核，确保施工顺利进行。3、各类施工工艺的设计、安排、试验、审核。4、根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易程序和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，现场监理工程师和业主批准并及时提出开工报告。5、编制和审定施工预算，为全面承包提供准确的依据。6、按施工总进度计划要求，提出机具、材料、构件、设备和外加工委托计划，保证工期进度的需要。7、提出科技进步在本工程中的具体实施计划。8、根据建设单位的要求和现场实际情况，绘制具体的施工整体平面布置图。第三节物资机械设备准备1、材料的准备1正确分析施工期间本地区建筑材料市场的情况。2根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。3根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。4组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。2、施工机具准备1、设备配置原则1优选精良设备，组织大型机械化作业生产线。2设备能力大于进度指标要求的能力，充分考虑设备备用系数。3设备配套、匹配运作，形成综合生产能力。4根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。2主要设备配置及设备进场计划1主要施工设备有土建机械、装饰机械、运输设备、实验设备等，均由我单位设备物资部门统一调配。施工现场距离公司生产、生活基地较近，故工程所需的设备、材料、可利用现有市政路网运抵现场。2合理安排运输时间、路线，进工地时的协调，以免由于材料运输车的原因而引起社会车辆的堵塞。3、设备组织准备1本工程所需的各种资源实施动态管理，由公司统一调配。施工中当某一部位因诸多因素受阻而影响工期，本投标人采取相应措施，如加班、增加劳力和施工机械等措施，确保工期。2设备动员周期和设备运到施工现场的方法根据施工组织设计和进度计划的要求，编制施工机械设备需用量计划，并按计划分批进场，机械设备选择能满足工程需要。第四节劳动力准备为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障分区施工进度和劳动力投入需要的目的，劳动力的投入按工时、分阶段配备，重点土建工程、装饰工程劳动力配备。其中土建工程施工着重安排力工、钢筋工、砼工、泥工、普工等劳动力，装饰工程着重安排油工、瓦工、木工、普工等劳动力，各班组均要求有丰富的施工经验和过硬的操作技术，并加强考核，实行优胜劣汰。对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺提前进培训，做到持证上岗。根据总体工程进度及单项工程进度要求，编制工程各阶段、各个时期各专业工种的劳动力计划，并根据现场实际情况的变化及时调整，及时组织各专业工种人员进退场，以达到劳动力的最优配置。另为确保工地文明施工，专门设置一个由6人组成的保洁队，负责办公生活区和各楼号施工现场的清洁卫生工作，其主责部门为综合办公室。第五章主要分项工程施工方案与技术措施第一节施工顺序及施工流向的安排一、基础工程基础工程施工顺序定位、放线机械挖土清槽验收处理混凝土垫层独立基础基础梁回填土及室内外管线。二、主体工程主体工程的主导施工顺序为绑扎柱钢筋砌筑墙体支柱模板浇筑柱混凝土绑扎第一道圈梁钢筋支圈梁模板浇筑圈梁混凝土砌筑墙体支柱模板浇筑柱混凝土绑扎第二道圈梁钢筋支圈梁模板浇筑圈梁混凝土砌筑墙体，以次类推，墙体施工至屋面圈梁安装钢屋面。随主体工程的进度，搭设外墙双排脚手架，脚手架外罩密目式安全立网，全封闭防护施工。三、外墙装饰待主体结顶后自上而下施工。四、内装饰墙体粉刷顶棚粉刷地面施工墙面、顶棚涂料施工。五、流水施工各施工段按施工顺序组织流水施工，保持各施工段项目部统一调配资源，保证工程均衡、有序进行，每个施工段中各主要工序按照等节拍，等流水步距的原则安排作业计划，平衡资源计划，同进要求安装施工穿插进行。总之，根据本工程实际情况，在具体施工时再细化小流水施工段，切实做到合理安排，达到业主满意。第二节施工测量一、测量工具准备本工程主要测量工具有全站仪一台，经纬仪二台，水准仪两台，5M铝合金塔尺四根，50M钢卷尺四把，所有工具仪器必须经法定计量单位检定合格后方可进场。二、指导思想以建设单位提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面座标和高程的要求，准确无误地将建筑物的轴线与标高提供给施工人员，严格按工程测量规范要求，以先主体后局部的原则对整个工程进行整体控制，再进行各区控制点的加密和放样工作。三、平面测量控制根据本工程建筑平面形状，拟采用矩形控制图，在每栋仓四角轴线上设主控制点，点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置，土方开挖过程中逐渐将轴线收测到基坑并进行加密测量控制。四、标高测量控制施工前，利用水准仪，从甲方交给的城市水准点将建筑物标高控制点转至工地基坑开挖影响线以外，设置临时固定水准点（不少于3个）并做好保护工作，具控制点要经常性地进行复核。基础施工施工阶段，用S3水准仪和5M塔尺将测设点引至基坑侧壁上，作为基础施工的高程控制，当基础施工完后，标高点即转入建筑物内部，解除外围标高的控制，用内部标高控制整个建筑物，外部标高控制点将作为建筑物沉降的观测依据。施工时，根据引进的控制点复测工程标高，且在外墙部位确定出50CM标高控制线，作为起始标高。施工标高均用50M钢尺向上传递。五、垂直度控制措施垂直度控制按常规测量方法，将经纬仪放在控制点上，将轴线引测至基础上，在两个不同方向的轴线交点上再放置经纬仪，以控制点或另一个交点为后视，采用极坐标方法对基础和主体进行放样。六、沉降观测1当基础结构施工完毕，主体结构施工时即按设计要求在相应部位埋设沉降观测点，观测点设置按设计进行布置，沉降观测点要采限保护措施防止冲撞引起变形，影响数据统计。2沉降观测测量应采用精密水准仪及精密钢尺，由专人测量。3、测量工作是一项重要、谨慎的工作，测量人员必须按照操作程序，操作规程操作。经常进行仪器、观测点检查验证，配合好各工序的穿插和检查验收工作。七、测量资料整理1、测量资料必须与施工同步，及时整理留底存档，以便指导施工。2、需要经过甲方和测控部门验收签字的测量资料必须在验收后马上办理签证，测量资料一个月总结检查一次。第三节排水方案沿基础底板外150M设置800500MM环形砖砌排水沟,2025M间设置一个120012001200MM的积水坑,用水泵将积水排出。第四节土方开挖1、基础开挖拟采用反铲掘机开挖，基坑边坡放坡系数为1075。本工程虽为钢筋混凝土独立基础,为方便施工,基础土方沿基础梁方向采用通长开挖。现场采用二台反铲挖掘机、二台装载机，十辆大吨位自卸车并根据运输情况随时调整车辆数量。用机械开挖时应防止扰动基底原土。2、在距槽底设计标高50CM槽帮处抄出水平线，钉上水平木桩，然后用人工将暂留土层挖走，同时由两端轴线控制桩拉控制线，检查距槽边尺寸，根据图纸定出槽宽标准，以此修整槽边，最后清除底土方。3、基底标高控制及超挖处理措施为了控制基坑的开挖深度，在基坑开挖接近设计基底标高时，应在基底上打上木桩，用水准仪将标高引测到木桩上，作为开挖深度及基底标高控制的依据。标高点的测量容许偏差为10MM。在基底标高以上300MM的土层应配合人工进行清底，尽量减少对基底原土的扰动。4、质量保证措施1）严格按照现场管理制度，把好质量关。建立、健全质量监督体制，发现问题，及时解决。2）项目部技术负责人要对工程质量进行全面管理，同时检查施工规范、标准执行情况，质量保证体系运作情况，确保工程施工质量合格。3）施工过程中，出现问题时，应及时逐级上报，及时处理。对工程质量有影响的，应及时通报现场监理，需返工处理的，必须返工处理。4）对全体施工人员定期进行质量安全教育，自始至终坚持“质量第一，用户至上”的服务宗旨。5）材料进场须按规范要求进行材质检验，钢材、水泥还必须有出厂合格证。6）施工必须严格把好每一道工序，完成后必须进行质量检验。经监理签字验证、合格后再进行下一道工序施工，以免存留隐患。7）严格控制水泥掺量。8）要严格按施工配合比进行，且拌和均匀。9）坚持设计技术交底，严格按施工图施工，如有技术变更，必须经设计人员同意后，方可实施。10）工程测量由专职测量人员负责，经建设单位和监理单位复验核审后，方可施工。11）加强档案资料的管理，按技术档案建档规定填报审核、收集、会签，工程完毕归档。12）基坑开挖前，要清除基坑范围内的障碍物，作好地面排水、地下排水、降水方案和措施，做好施工测量放线和工程监测点布置。13）应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工、应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。14）基坑开挖过程中，不同土（岩）层面，需经监理、业主确认并作好记录。15）开挖过程中如发现土层情况与地质报告不符合时，应及时与监理、设计、勘测部门联系，研究解决。16）开挖过程中应限制坑顶堆土等地面荷载。弃土及时运出，在基坑边缘上侧临时堆土、堆放材料时，与基坑边缘保持5M以上的距离，以保证基坑边坡的稳定。17）施工时必须了解土质和地下水位情况。挖土机一般需要在地下水位08M以上挖土，以防机械自重下沉。18）基底超挖处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。19）基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动，以免破坏基底土层承载力。20）基坑开挖完成以后，应及时通知工程地质勘察、设计、监理、业主等单位共同验收，合格后及时浇捣垫层。21）由于基坑开挖约需12天，按设计要求需开挖至地质报告中第6层粉细沙层，为了避免基底缺水，每日安排24名工人不停进行洒水，保证基底湿润。5、安全措施及应急措施为确保基坑支护及开挖的顺利进行，在保证质量、进度的同时，必须抓好安全生产，制定安全措施。1）对进场机械操作人员及各工种人员进行安全生产技术交底和安全教育，使人人要懂得本工种的安全技术操作规程。2）基坑土方开挖必须层层交底并履行签字手续，交底做到有针对性、全面性。3对特种作业人员，必须经过培训考试，合格后方准上岗。上岗时必须持上岗证。4）开展班前活动，班长每天上班前要对工人进行工作安排，在安排工作时，交代必须注意安全事项。5）项目部对施工现场要经常性地进行安全检查，对检查出的事故隐患，做到定人、定时、定措施，进行整改。6）基坑开挖施工期间，应派专人加强对基坑边坡的监控，发现安全隐患应及时报告项目部负责人。7基坑坡顶严禁堆放大于10KPA的重物。8在施工过程中,施工人员要及时监测土体松动情况,防止塌方。9在施工过程中防止外露锚杆碰撞伤人。第五节土方回填基础施工完毕，办理隐蔽工程验收后，及时回填。回填时，应分层铺填，虚铺厚度为250MM，用振动式打夯机分层夯实，严禁一次推土回填。打夯按照一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相连，纵横交叉。每层回填土夯实以后必须按规范要求环刀取样测其干密度，检验其压实系数，符合设计要求方可进行下一层铺填。第六节钢筋工程一、钢筋的检验所有进场钢筋应附有质量证明书，并应进行见证抽查复验，合格后方可使用。钢筋表面应无油污、不锈蚀。二、钢筋的加工本工程钢筋堆放及制作均在现场钢筋车间进行，原材料根据施工进度计划分批分次进场。在施工现场设钢筋加工车间，配备钢筋切断机2台，钢筋弯曲机2台，对焊机2台，冷拉卷扬机2台。钢筋原材料及半成品堆场设在钢筋车间附近，原材料及半成品必须挂标识牌，以防错用。根据图纸及规范要求运用计算机进行钢筋优化下料，经项目工程师对钢筋下料单核后方可进行加工制作，钢筋加工应按钢筋下料单加工，钢筋的形状、尺寸必须符合设计要求及现行施工规范要求。三、钢筋绑扎钢筋绑扎时应严格按施工图的数量及规格施工，严格实行三检制度，严格按施工规范要求施工并作好隐蔽工程验收记录。1、基础钢筋钢筋绑扎顺序为底筋柱插筋。柱插筋下端平直弯钩均伸至基础底筋与底筋固定牢固，根据测量放线定位布置，柱插筋下端伸入基础部分钢筋上设置三道钢筋（水平筋），以保证插筋位置准确，防止钢筋位移。2、柱、梁钢筋连接直径22MM以上钢筋采用直螺纹连接，以下采用焊接或绑扎搭接。3、梁、柱节点钢筋绑扎现浇钢筋混凝土结构梁柱节点钢筋绑扎质量将直接影响结构的抗震性能，而且该部位又是钢筋加密区，因此，应严格控制该部位的施工程序。柱、梁钢筋的接头位置、锚固长度、搭接长度应满足设计和施工规范要求，钢筋绑扎完成后应固定好垫块和撑铁，以防止出现露筋现象，同时要控制内外排钢筋之间的间距，防止钢筋保护层过大或过小，浇筑混凝土时必须安排专人看护钢筋，以确保钢筋绑扎质量。4、雨蓬钢筋绑扎钢筋绑扎时为控制间距和顺直，确保工程质量，采用弹线或划线控制，绑扎时按划线位置绑扎。5、钢筋成品及半成品的管理钢筋半成品的管理的好坏直接关系到现场钢筋绑扎的质量与进度，施工中应抓好半成品的管理，半成品的加工按现场的施工流向和进度加工，加工好的半成品按绑扎顺序挂牌堆放，并实行发料、领料登记制度，以便查询及追溯。钢筋成品亦要加强管理，柱子钢筋严禁攀爬、蹬踩，板筋要加以保护，保证钢筋几何形状，不得使其变形，影响工程质量。6、施工注意事项1）为避免钢筋在使用过程中混乱，在每批每个规格钢筋加工后，应立即在钢筋上缠上标牌，标牌上标明钢筋使用部位，数量，规格及责任人等。钢筋绑扎前应先熟悉施工图纸，核对钢筋配料单和钢筋上的标牌，核实无误后方可绑扎。如发生错漏及时增补。2）施工人员应先研究逐根钢筋穿插就位的顺序，并与有关工种研究支模、管线和绑扎钢筋等的配合次序和施工方法，明确施工进度要求，以减少绑扎困难，避免返工和影响进度。3）钢筋绑扎应注意保持钢筋骨架尺寸外形正确，绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时，某号钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。4）保护层垫块厚度要准确，垫块间距要适宜，防止出现露筋现象。5）钢筋骨架吊装入模时，要力求平稳，钢筋骨架用“扁担”起吊，吊点应根据骨架外形预先确定，骨架各钢筋交点绑扎牢固，必要时焊接牢固。6）柱、墙钢筋绑扎应控制好钢筋的垂直度，绑扎竖向受力筋时要吊正后再绑扣，凡是搭接部位要绑3个扣，使其牢固不发生变形，再绑扣免绑成同一方向的顺扣。7）梁钢筋绑扎要保持伸入支座必需的锚固长度，绑扎时要注意保证弯起钢筋位置正确。在绑扣前，应先按图纸检查对照已摆好的钢筋尺寸，位置正确无误，然后再进行绑扎。8）板筋绑好后，应禁止人在钢筋上行走或在负弯矩钢筋上铺跳板作运输马道；在混凝土浇筑前应整修合格后再浇筑混凝土，以免将板的负筋踩（压）到下面，而影响板的承载力。7、安全措施1）钢筋加工机械的操作人员，应经过一定的机械操作技术培训，掌握机械性能和操作规程后，才能上岗。2）钢筋加工机械的电气设备，应有良好的绝缘并接地，每台机械必须一机一闸，并设漏电保护开关。机械转动的外露部分必须设有安全防护罩，在停止工作时应断开电源。3）使用钢筋弯曲机时，操作人员应站在钢筋活动端的反方向，弯曲400MM短钢筋时，应有防止钢筋弹出的措施。4）粗钢筋切断时，冲切力大，应在切断机口两侧机座上安装两个角钢挡竿，防止钢筋摆动。5）在焊机操作棚周围，不得放易燃物品，在室内进行焊接时，应保持良好环境。6）搬运钢筋时，要注意前后方向有无碰撞危险或被钩挂料物，特别是避免碰挂周围和上下方向的电线。人工抬运钢筋，上肩卸料要注意安全。7）起吊或安装钢筋时，要和附近高压线路或电源保持一定距离，在钢筋林立的场所，雷雨天不准操作和站人。8）安装悬空结构钢筋时，必须站在脚手架上操作，不得站在模板上或支撑上安装，并系好安全带。9）现场施工的照明电线及混凝土振捣器线路不准直接挂在钢筋上，如确实需要，应在钢筋上架设横担木，把电线挂在横担木上，如采用行灯时，电压不得超过36V。10）在高空安装钢筋必须扳弯粗钢筋时，应选好位置站稳，系好安全带，防止摔下，现场操作人员均应戴安全帽。第七节模板工程模板工程是结构外观好坏的重要影响因素，模板系统的选择正确与否直接影响到施工进度及工程质量。本工程模板方案的确定以工程质量及进度为出发点，并在基础上进行综合性的经济成本分析，以达到减少周转材料投入，降低工程成本的目的。施工中，我公司将运用计算机进行模板工程CAD设计，提高模板设计的准确性和合理性。一、模板的支设方法在支设模板前，要进行三个准备工作1、进行中心线的位置线的放线首先用经纬仪引测建筑物的边柱轴线并以该线为起始线，引出每条轴线。2、模板放线时，应清理好现场然后根据施工图用墨线由专职放线人员弹出模板内外边线（即混凝土面）和中心线以便于模板的安装和校正。3、做好标高测量工作用水准仪将建筑物水平标高根据模板实际标高的要求，直接引测到模板安装位置，在无法直接引测到的地方，必须间接地过渡引测点，作为上层结构构件模板的基准点，用来测量和复核其标高位置。二、基础模板模板拟采用竹胶板作面板，配以50MM100MM方木作龙骨，钢管做支撑的模板体系。按结构平面图的需要进行组合、镶边，以作到拼装工作量少、施工方便、快捷，混凝土达到清水混凝土施工质量标准。三、柱模板的支设墙体砌筑到一定高度且当柱钢筋绑扎隐蔽验收通过后，便可以进行柱模板施工，首先在柱底部进行标高测量和找平，然后进行模板定位卡和保护层垫块的设置，经检查后支设柱模板。根据工程结构形式和特点及现场施工条件对模板进行设计，确定模板平面布置、纵横龙骨规格、排列尺寸、柱箍选用的形式及间距、模板的组装形式、连接点大样，并计算模板和支撑的强度、刚度及稳定性，模板数量应在模板设计时结合流水段进行综合研究。柱模板采用竹胶合板为模板面，50MM100MM方木为龙骨，柱箍加固，钢管做支撑。四、圈梁、连梁模板墙体砌筑至圈梁或连梁底后，绑扎圈梁或连梁钢筋，然后支设模板。模板用木模拼装，方木龙骨及过墙螺栓加固，模板一定要支撑牢固，模板上口标高应严格按图纸要求操作，带线找平。为保证梁截面尺寸，每隔1M设置112钢筋撑子做内撑，钢筋长度同梁宽度。模板全部施工完毕，经验收复查后，方可浇筑混凝土。五、模板拆除对竖向结构，当其自身强度能保证构件不变形，不缺棱角时即可拆模，梁等水平结构模板部位的拆模时间，应通过同一条件养护的混凝土试件强度实验结果结合规范要求来确定。模板拆除后即进行修整和清理，然后集中堆放，以便周转使用。六、模板支设的质量控制措施1、所有结构支模前均应由专人进行配板设计和画出配板放样图并编号，余留量由缝模调整。2、模板及其支撑均应落到实处，不得有“虚”脚出现，安拆均设专人负责。3、墙柱脚模板应加垫木和导模，防止混凝土浆流失造成栏根。4、当梁、板跨度4M时，其模板应按跨度的13起拱。5、为防止混凝土在硬化过程中与模板粘结，影响脱模，在浇筑混凝土之前，应在清理过的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔离剂，对隔离剂的基本要求是不粘结、易脱落、不污染墙、易于操作、易清理、无害于人体。不腐蚀模板。6、安装模板时需有保护措施模板由塔吊吊装就位时，因钢筋绑扎好，钢筋很容易损伤面板，这时需有施工工人在现场扶住模板，轻轻就位，避免损伤模板。7、在靠近模板电焊钢筋、钢管时，在施工焊处的模板面应用铁皮垫隔，防止焊火烧坏模板板面。8、在安装模板之前，应将各种电管、水管等按图就位，避免模板安装好后二次开洞，模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装。9、浇捣震捣混凝土时震动器不能直接碰到板面上，避免磨损撞坏面板，同时震捣时间要按规范规定，要适时，以防模板变形。10、现场在适当的位置可设一灭火器，以预防急需。第八节混凝土工程一、混凝土强度等级混凝土强度等级见第二章第三节工程结构概况。二、混凝土配制本工程结构混凝土采用现场拌制。拌制混凝土时，必须严格按签发的混凝土配合比和指定的材料进行配料，不得随意更改，混凝土的各组成材料均应按重量计，以及外加剂溶液可按重量折算成体积进行计量。各组成材料的计量偏差，不得超过如下定值。水泥、掺合料2；粗、细骨料3；水、外加剂溶液2；拌制混凝土期间，宜采取措施保持砂石骨料具有稳定的含水率。遇有雨雪天气，应及时测定含水率调整搅拌所用砂、石和水的用量，使混凝土配合比、水灰比符合设计要求。各组成材料的计量器具应经计量部门检定合格，并保持灵敏、可靠的良好工作状态，并应有定期的校核检修制度。电子秤应每周至少校核一次。使用的料斗应注意保持清洁，以保证材料计量准确，工作班前，应在搅拌机控制台旁以文字形式标明所搅拌混凝土的使用部位、采用的水泥品种和标号、混凝土配合比及每盘混凝土各组成材料的实际用量。三、混凝土浇筑本工程基础混凝土浇筑采用泵送工艺，施工现场布置2台HBT120混凝土输送泵。浇筑混凝土前，模板间应清理干净，不得有杂物。浇灌混凝土时，应注意保护钢筋等，随时检查模板是否变形、移位，有无漏浆现象。柱子混凝土开始浇筑前，应先浇筑一层50MM左右的与混凝土内砂浆成份相同的砂浆，然后分层浇筑，每层浇筑厚度不得超过600MM。在浇筑混凝土时应连续浇筑，中途不得停歇，严禁随意留设施工缝，必要时应按设计及混凝土结构工程质量验收规范（GB502042002）要求执行，混凝土自由倾落高度控制在2M以内，以防止混凝土产生离析现象。混凝土振捣采用插入式振动棒，振捣时应按混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）有关要求操作。四、施工缝处理1、施工缝的留置施工缝的位置应在混凝土浇筑之前确定，并宜留置在结构受剪较小且便于施工的位置。柱，宜留置在基础的顶面，或梁的下部、梁的上面。2、施工缝的处理施工缝是结构受力薄弱部位，必须经过以下处理，方可继续浇筑混凝土。21施工缝表面，应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱混凝土层，并将表面凿毛，冲洗干净并保持充分湿润，但不得积水。22在施工缝处混凝土抗压强度不应小于12N/MM2；23施工缝位置附近回弯钢筋时，要做到钢筋周围的混凝土不受松动和损坏，钢筋上的油污、水泥砂浆及浮锈等杂物应清除。24在浇筑混凝土前，宜先在施工缝处铺一层1015MM厚水泥浆或与混凝土成份相同的水泥砂浆，方可浇筑下一层混凝土。混凝土应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。25混凝土浇筑完毕后对施工缝处应加强养护。五、混凝土养护1、混凝土的养护基本要求混凝土浇捣后，之所以能逐渐凝结硬化，主要是因为水泥水化作用的结果，而水化作用则需要适当的温度和湿度条件，因此为了保证混凝土有适宜的硬化条件，使其强度不断增长，必须对混凝土进行养护。砼（混凝土）的养护目的，一是创造各种条件使水泥充分水化，加速砼硬化二是防止砼成型后暴晒、风吹、寒冷等条件而出现的不正常收缩、裂缝等破损现象。砼养护法分为自然养护和加热仰浮两种现浇砼在正常条件下通常采用自然养护。自然养护基本要求在浇筑完成后，12H以内应进行养护；砼强度未达到C12以前，严禁任何人在上面行走、安装模板支架，更不得作冲击性或上面任何劈打的操作。2、养护工序覆盖养护是最常用的保温保湿养护方法。主要措施是1应在初凝以后开始覆盖养护，在终凝后开始浇水（12小时后）覆盖物、麦杆、烂草席、竹帘、麻袋片、编制布等片状物。2浇水工具可以采用水管、水桶等工具保证砼的湿润度。3养护时间，与构件项目、水泥品种和有无掺外加剂有关，普通水泥正温条件下应不少与7天；掺有外加剂或有抗渗、抗冻要求的项目，应不少与14天。3、砼试块（标养及同条件）的留置、评定（1）砼试块留置的规定1）标准养护试块A每拌制100盘,且不超过100M3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次。B每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次；C当一次连续浇筑超过1000M3时，同一配合比的混凝土每200M3取样不得少于一次；D每一层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次；E每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。2）抗渗试块对有抗渗要求的混凝土结构。其混凝土试件应在浇筑地点随机取样。同一工程、同一配合比的混凝土，取样不应少于一次，留置组数可根据实际需要确定。3）预拌砼交货检验试块交货检验试块的留置组数应与标养试块一一对应，养护条件亦为标准养护。4）同条件养护试块A等效龄期试块留置组数应与标养试块一一对应，冬期施工期间有转入常温28天试块将其带替；B冬期施工期间的临界强度试块和转入常温28天试块，留置组数前者根据实际情况确定，后者应与标养试块一一对应；C梁板底模拆模试块留置组数根据实际情况确定。（2）结构构件的混凝土强度应按现行国家标准混凝土强度检验评定标准的规定分批检验评定。第九节砌体工程一、材料要求1、砖、水泥必须有出厂合格证及复试报告单，满足设计要求。2、采用M75水泥砂浆。3、水泥应按品种、标号、出厂日期分别存放，并保持干燥，如遇水泥标号不明或出厂日期超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应复查试验，并按试验结果使用，不同品种水泥，不得混合作用。4、砂子宜用中砂，并应过筛。不得含草根等杂物，砂中含泥量不应超过5。5、石灰膏应防止干燥，冻结和污染，严禁