中层干部管理技能与综合素质提升（mtp）

中层干部管理技能与综合素质提升MTP目录一、课程介绍（COURSE）2二、讲师介绍（TRAINER）3三、提交需求（NEEDS）4四、联系我们（CONTACT）6附、淘课介绍（TAOKE）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10一、课程介绍（COURSE）21概要信息课程时长12小时授课讲师伍荣课程价格28400元课程编号1510122培训受众中层管理干部及骨干员工23课程收益1、清楚的认知作为中层管理者的角色2、培养中层干部的执行能力3、掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧4、掌握部门绩效管理的方法5、学会打造适合中层发展的职业通道24课程大纲一、对岗位的认知与理解中层的角色定位1、老板为什么要设中层2、部门经理的责任与使命3、现代中层职业经理的标志实战研讨中层干部常见的困惑及解读分析二、部门经理的主要工作1、工作计划的制定、实施、监控与调整2、工作流程（改进）3、员工素质（技能、工作方法）全面提升4、客户需求调查分析5、新产品的研发6、工作预测与对策实景演练以企业人力资源部为例进行解析三、中层执行力的培养部门工作的计划与执行1、计划制定的根据2、计划的内容3、计划的实施与监控4、怎样保证部门工作的高质与高效5、部门经理有所为和有所不为6、工作的计划与运行实景演练现场部门模拟分析四、团队的绩效管理1、提升绩效的四个层面2、影响绩效的原因3、改进绩效的技术与方法4、绩效改进专题会议5、MBE工作日记6、职位说明书与工作说明书的应用7、常用的工具实战研讨如何带领团队以提升团队的总体绩效方法操练；五、怎样与老板相处1、老板需要什么样的人2、怎样与上司相处3、怎样与老板沟通4、怎样与老板配合5、怎样“管理”老板现场释疑解答中层干部实际工作中的疑难问题六、怎样与同级协作1、同级相处的几项原则2、部门间的沟通方式3、部门间的服务模式4、部门冲突的解决与处理现场释疑解答中层干部实际工作中的疑难问题七、如何管理下属1、权威的正确解读与使用2、亲自抄刀的好处3、我做给你看4、教你怎么办5、保持适当距离6、把自己的想法变成下属的自愿7、特殊岗位的特殊人才要用特殊的方法管理现场释疑解答中层干部实际工作中的疑难问题八、中层职业经理的职业发展1、自身的素质结构2、所处的人力资源环境体系3、双重职业发展规划4、其他实景案例分析中层职业经理如何进行职业生涯规划二、讲师介绍（TRAINER）伍荣常驻地南京市性别男价格15000编号1078擅长类别销售管理，擅长行业通信电子家电，金融保险，擅长方向MBA,企业家,认证培训,培训师擅长课程讲师简介MBA中国企业家联合会注册管理咨询顾问国际专业机构AACTP认证培训导师美国管理协会AMA国际认证专业培训师通用职业管理技能（GMP）认证讲师职业化训练与专业行销训练师具有多年管理实战经验，曾任职于百胜国际集团（YUMBRANDS）运营督导、GALLUP（中国）有限公司咨询顾问、某知名连锁机构营运总监等职。具有丰富的市场销售、策划及营销体系整体规划的实战经验，为多家餐饮酒店、生产制造、销售及服务型企业的客户进行管理咨询顾问与培训服务，深受好评授课特色以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，通过各种破冰活动和管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情和专注力，具有很强的亲和力和现场感染力；实战性强，能够针对客户的实际问题进行分析诊断，并根据需求分析开发设计个性化的培训课程，为客户量身定做，大大提高培训的实务性和可操作性。培训特长综合管理十项技能从专业人才走向管理服务人员的六项修炼职业素养系列培训顾问式销售销售团队管理消费心理分析与运用双赢谈判技巧专业电话营销技巧独悟课程金刚经与管理工作与培训经历经典客户百胜国际集团、中南机车集团、GALLUP（中国）、江苏省监狱管理局、金陵饭店、江苏大学、雅高集团（香港）、美智瑞文化传播、台湾一茶一坐、南京山西路百货、友谊华联集团、三六一度、安邦医药连锁、东南大学、南京航空航天大学、工商银行、人民银行、广电网络、农业银行、中国移动、中国联通、中国网通、中国电信、中国网通、招商银行、杰耐电气、中国企业网、平安保险、太平洋保险、双鹤药业、红蜻蜓集团、联合利华、旭电科技、多彩科技、南医大二院、欧特灵自动化更多信息HTTP/WWWTAOKECOM/TRAINER/1078HTM，讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等，让你充分了解，精准选择三、提交需求（NEEDS）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到SERVICETAOKECOM，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。培训主题需求类型培训形式培训时长（天）培训时间预算（不含后勤）培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄需求要素学员主要学历培训目标年龄性别同行服务经验授课语言讲师要同行工作经验常驻地求其它要求补充信息企业名称所在行业企业性质员工人数联系人性别职位手机企业信息固话邮箱四、联系我们（CONTACT）联系人淘课客服电话02151061698传真02154012899电邮SERVICETAOKECOM网址WWWTAOKECOM地址上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼期待您就方案等任何方面与我们交流淘课将竭诚为您服务感谢您的支持和信任附、淘课介绍（TAOKE）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附1淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧【流程保障】培训管理专家定向把脉对口讲师细节把脉定制方案按方案授课，无信息失真，无销售浮夸【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师100质量靠谱【售后保障】行业首创的质量三包，包换、包退、包赔附2培训宝工具全国最懂培训人的管理工具，帮助企业大幅提升工作效率，每次培训至少省100分钟附3培训人社区全国最大的实名培训人学习社区，帮助培训人不断提升工作能力。每日微学习签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程专为培训人研发的TTM品牌课程，帮您提升专业能力，并获得人保部证书培训人学堂O2O，集成微学习、视频、同城活动、TTM等，帮助您系统学习、不断晋级专员经理总监CLO。附4淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构，至今已硕果累累，是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。1、研究出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务，联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的6D法则。2、研发了中国培训管理最佳品牌课程培训培训管理者（TRAINTRAININGMANAGER），是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程，也是该领域人保部唯一授证课程。3、研发了中国企业培训百佳精品课程