港口码头、引水河道驳岸工程施组

工程概况第1页共28页15工程概况工程名称港口码头、引水河道驳岸建设单位XX_钢铁有限公司设计单位XX_省交通规划设计院XX_分院建筑面积土方XX_万方，石方XX_千方。工程位置XX_钢铁集团有限公司XX_工程建筑功能本工程为80T电炉连铸项目的配套工程，为XX_集团今后跨进国家大型钢铁公司的行列有着决定意义。结构特征本工程一、二标段工程，石方为M10浆起石块，吊基为C20片石混凝土，三标段工程，石方为M75浆起石块。工期要求本工程甲方要求一、二标段工期为XX_天，三标段工期为XX_天。工程质量要求甲方要求工程质量必须达到国家验收评定的优良标准，施工中必须接受质监站、监理公司和甲方的质量监督，服从并配合甲方的协调工作。保修要求土建按设计文件规定的合理使用，保修2年。材料供应根据招标文件规定，本工程所需材料均由乙方采购并运至施工现场。工程的重要性第2页共28页16工程的重要性和我们公司对甲方的承诺XX_钢铁有限公司89T电炉连铸项目港口码头、引水河道驳岸的建成，将带来不可估量的经济效益和社会效益。我们公司十分荣幸能参与该项目的投标，我们将选派年富力强、经验丰富的优秀项目经理班子、管理人员和施工人员，严格实施规章制度，科学合理地安排施工工序，处理好各方面的干系，坚决贯彻执行本公司“质量按期创名牌、竭诚守信为用户”的质量方针，决心以一流的质量、一流的速度、一流的承诺、一流的服务，向XX市各界人民展示我们企业的良好素质与职业风范。公司对甲方承诺第2页共28页公司对甲方承诺质量承诺保证工程质量为优良，争创XX_市优质。安全承诺保证安全生产无事故，保证周围建筑及人员无事故。工期承诺我公司经认真研究分析工程的规模、结构特点，运用新技术、新工艺及科学的施工管理（如交叉立体作业方法），承诺工期1、2标段为XX_天，定于2XXX年XX月XX日_开工，2XXX年XX月XX日_竣工，3标段为XX_天，定于2XXX年XX月XX日_开工，2XXX年XX月XX日_竣工，并保证工程竣工即可交付甲方正式投入使用。文明施工承诺本工程文明施工目标为争创文明样板工地，保证在市政府组织的文明工地检查中能受到表扬，保证做到在施工中污水部外溢，无粉尘飞扬，无有毒有害物质与气流污染环境，尽量减少施工噪声，夜间施工按规定办理申请许可证。保护环境承诺严格按甲方规定的范围布置施工平面，污染不外丢，如有损坏居民财产和妨碍居民生活的地方，必须赔偿。保修承诺基础和结构工程保修期为设计的年限，并实行总工程师负责制；对属于施工、材料、构件工程质量问题的，应无偿保修。横向协调承诺施工过程中，虚心接受市质监站和甲方的质量监督，接受设计和甲方的指导与协调，并和施工所在地的周围社区搞好关系，以减轻甲方困难，对甲方在其他建筑、修缮方面的需求，保证全力支持，树立文明企业的形象。组织管理第3页共28页211组织管理（1）一旦中标，我公司将全面负责协调工程质量，进度、安全及文明施工等工作。（2）公司领导班子和项目部全体施工技术人员，对建好本工程具有足够的信心，并予以充分重视，为此，由公司主要领导直接蹲点现场，每周召开现场办公会议，解决、协调、平衡工程施工进程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保工程施工优质、快速、顺利地进行。质量管理第4页共28页212质量管理2121本工程质量目标确保优良，争创XX市优质。奉行“质量第一求效益、用户至上创信誉”的宗旨，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。2122贯彻ISO9002系列标准，坚持“三级监理、五步到位”的质量控制标准，进行质量控制，保证建筑产品优良率。（1）三级监理项目经理部技术监理公司技术质量部门的质量监理业主委托的监理单位监理。（2）五步到位操作要点交底到位，上。下工序交接到位，上、在班交接到位，关键部位检查、验收到位，各种材料构件进场验收到位。技术方案领先第5页共28页213技术方案领先依靠和运用我公司多年来施工进程中的成熟经验及国家推行的新技术、新工艺，充分发挥公司工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺、新技术，优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进的指导作用。落实各项经济责任制第5页共28页214落实各项经济责任制对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生的不良后果的隐患。215以总承包合同确认的总工期及总承包部控制计划为依据，做好各种工作及各工序间的施工搭接和施工协调工作，加强动态控制和计划调整。优化劳动组合第6页共28页216优化劳动组合择优选用劳动队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳务力量的潜在力量，确保工程正常顺利进行。组织全体施工人员学习和执行XX_省建委、省技术监督局要求于XX_起实施的XX_省建筑安装工程施工技术操作规程及公司关于现场施工质量、安全、文明的奖罚条例。施工部署的原则第6页共28页221施工部署的原则针对国内建筑市场的激烈竞争，工程施工中各项工作必须充分体现出本公司企业宗旨和企业精神，并根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理、质量管理、创建管理”以这三项工作来组织指导施工，具体落实在选取有创优工程经验的一流项目经理负责现场管理，调遣能吃苦耐劳、善打硬仗施工班组，采用先进的技术管理，装备精良的施工机具设备，合理、科学地安排施工进度。本工程除业主指定另行分包项目外，所有分部、分项工程一律不转包。施工部署第7页共28页劳动力计划安排表第7页共28页13施工中还应遵循的有关规范、程序和规定131现行的中华人民共和国国家标准建筑安装工程质量检验评定标准、建筑安装工程施工及验收规范；132XX_省建筑工程局颁发的建筑安装工人安全技术操作规程；133国家建筑工程总局80年颁发的建筑安装工人安全技术操作规程；134XX_市劳动局、XX市建工局颁发的建筑业安全文明监察的规定和XX市政府颁发的建筑工程现场环境的有关规定等政策性文件；135本公司制定的部门管理制度；136本公司制定的季节性施工措施及注意事项；137本公司制定的质量体系程序文件汇编；138本公司制定的质量手册；139XX_省建筑工程文明机械设备标准（试行）的通知；编制的范围第8页共28页14编制的范围XX钢铁有限公司80T电炉连铸项目港口码头、引水河道驳岸的石驳、土方、老驳岸拆除。混凝土、砂浆制作第8页共28页25混凝土、砂浆制作本工程1、2、3标段每条伸缩缝段做砂浆试两块组，混凝土试块一组，吊基部分增加混凝土试块两组，压顶部分每20米混凝土试块一组。隐蔽工程验收第8页共28页28隐蔽工程验收本工程验收除了为施工技术人员组织自检外，敬请业主、监理、质检站、设计单位领导进行复检。分阶段和总体竣工验收、资料交接安排第8页共28页29分阶段和总体竣工验收、资料交接安排（见表）根据招标文件和搭疑精神，为圆满完成管理目标，我们将挑选有丰富实践经验的同志担任项目经理，全面负责施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。项目经理是我公司派驻现场的代表，对本工程负有直接管理与服务的职能，以保证本工程各项指标的完成。项目经理职责第9页共28页（1）项目经理代表企业法人，对本工程全面负责，其职责为负责主持项目部的全面日常工作，联系沟通项目部与分公司各部门、各作业队、监理方、建设方以及有关单位之间的关系；确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。控制工程项目资金运转，做好项目管理人员的组织管理工作，全面组织管理工程的生产活动，合理调配劳动力资源，进行标准化管理，确保本工地现场获XX市文明工地称号，调配项目副经理1名，协助工作。项目工程师职责第9页共28页（2）项目工程师主要负责项目技术质量的日常管理，协调施工技术管理工作；编制施工组织设计和技术方案；解决工程施工过程中出现的重要技术问题；组织施工过程中的全面质量监控；全面负责安装工程施工协调管理；将项目的安装工程施工纳入项目管理，做好安装工程和土建工程的配合协调工作；确保项目的土建安装工作按施工质量体系文件的规定和要求进行。项目施工员（主工长）职责第10页共28页（3）项目施工员（主工长）主要负责工程施工组织、计划进度、生产调度、文明施工、复核测量、计量、试验等工作，审阅图纸、技术质量安全交底，隐蔽工程验收签证，落实各部位施工材料的检测和验收，砼、砂浆配合比制作试块等工作。本工程配主工长1名，助理工长1名。项目核算员职责第10页共28页（4）项目核算员根据施工图、各项变更认真及时、正确地反映每月的工程报表，严格执行省、市定额及有关文件进行核算，认真准确地做好任务单、计工单、协助经营部门搞好“单合一”工作，做好任务单台帐、工程量台帐，按月统计分析成本发现问题及时汇报，积累资料，改进工作，核实定额用工。项目质量员职责第11页共28页（5）项目质量员主要负责质量体系的落实、动作（PDCA循环），工程质量的预控、检测、技术复核和质量评定，各种材料复试工作。项目材料员职责第11页共28页（6）项目材料员负责工程的材料购价、材料质量认可、采购计划供应、管理、运输，工程上使用的钢管、模板、机械设备、工具进、退场、租凭以及配套使用等管理。项目安全员职责第11页共28页（7）项目安全员主要负责施工现场安全的静、动态管理、消防等工作。项目环保员职责第11页共28页（8）项目环保员主要负责项目文明卫生、保卫、达标等工作。（9）项目资料员主要负责文件资料的登记、分办、催办、签收用印、传递、立卷、归档和销毁工作；来往文件资料应及时登记入台帐，视文件资料的内容和性质准确及时提交项目经理、业主、监理和有关部门批示部门办理；接受各部门文件资料，按阶段提交已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管，注意保密的原则；在工程竣工后10天，负责将文件资料立卷移交公司；做好本工程技术质量等资料的收集整理工作。测量总则第12页共28页411测量总则本工程为砖混结构，根据业主提供的坐标控制点及标高基准点为依据，进行轴线测放及标高控制，要求对测量人员进行技术交底，提出进度要求，并加强领导，要求有认真的工作态度。测量使用仪器第12页共28页412测量使用仪器A、垂直激光经纬仪XX_台BDS1精密水准仪XX_台C50M钢卷尺XX_把D5M钢卷尺XX_2把E、其他辅助仪器F、公司ISO9002贯彻标语言件关于施工现场比配仪器（作复核用）以上仪器均通过技术监督局计量测试单位检定合格品。本公司总体测量根据总平面图由甲方规划部门参加，统一定位，并遵循先整体后局部的控制原则，在施工现场设置矩形控制网，矩形控制网由建筑物的主要轴线组成，并于开挖前做好引桩，作为平面图控制的依据。定位放线第13页共28页定位放线本公司根据现场提供的座标，结合总平面图，将建筑物一次性测投完成，然后在各建筑物的两端钉龙门桩，经甲方、规划单位核验且办妥定位验收记录后，进行下道工序施工。主要施工顺序第14页共28页42主要施工顺序定位放线基槽机械挖土人工修土（护坡处理）基底抽水垫层石方吊基港池挖土（同步拆除老驳岸）回填土压顶港池清底土方工程第14页共28页43土方工程431土方开挖本工程土方采用机械挖土，土方量较大，工期紧，机械挖土应做好基坑排水沟的开挖、抽水及边坡护坡的处理工作，并要求机械挖土时预留200300厚土和柱基下加厚250土方由人工修挖，及时交将人工修挖土方利用机械运出。土方开挖中如发现土质有异常情况，应请设计人员处理。432排水本工程基槽开挖时，采用明沟与碎石盲沟结合集水方法，即沿基坑底外轮廓线四周开通排水沟，排水沟边缘离开坡脚不小于03M，排水沟底宽不小于05M，底坡为0105M，排水沟底比挖土面低3050CM，集水井底比排水沟底低0510M或深于抽水泵进水阀高度以上，碎石盲沟500500，与四周排水沟相连通。集水井壁用木、竹和钢管等进行简易支撑加固，使渗入基坑内地下水经排水沟汇集于集水井内，然后采用潜水泵将集水井内抽至污水沉淀池，经沉淀池后排入城市排水管道或河道内。433回填土（1）基础施工完毕，经验收后立即进行土方回填。土方回填分层夯实，加5生石灰搅拌均匀。回填土应用小车运送，硅式夯夯实，不得使用推土机各挖掘机械。（2）材实宜优先用基础开挖出来的优质粘性土，所有回填材料内不得含有机杂质、淤泥。（3）回土前必须将基坑内的积水排除，并将垃圾清理干净，验收合格后方可大面积回土。（4）基坑内回土必须分层进行，每层铺土厚度为2030CM，采用硅式夯进行分层夯实，夯实4遍以上，同时作好土壤试验。（5）大面积回土时应控制好回土厚度，操作时避免碰撞水层，回土应分层进行并压实，经验测达到要求密度后，方可进行上层回填。（6）尽量避开雨雪天进行回填，若必须施工时，应作好现场排水措施。（7）回土接受后测出干容量（做环刀试验），将土的施工重度与最大重度之比DY控制在093097之间，且干容量不小于155G/CM3符合要求后方可施工地坪。（8）回填土的含量对压实有上接的影响，压实过程按土重度与含水量关系图对土含水量进行控制，当过湿时可翻松晾干或掺入干土；当土过干时，应预先洒水湿润。基坑护坡处理方法第16页共28页主体结构主要施工方法第16页共28页45主体结构主要施工方法主体结构施工顺序基槽开挖、垫层、石方、施工缝、吊基。本工程石方工程量较大，浆砌块石石料应采用无风化石块，标号不小于30号，石块最小厚度不小于20厘米，平面尺寸任何一边不小于30厘米，砂浆在施工前应做好配比试验，强度要求达到设计裱糊，砌筑时应做到块石上下错缝、内外搭接，砂浆密实、饱满、无空洞。片石混凝土与浆砌块石之间的结合而以及片石混凝土与吊机基础之间的结合面应做成毛面并于面石笋。片石混凝土以及吊机基础混凝土浇筑前应指导结合而浮尘反复冲洗干净以利结合。基底石方不得在有水状态下进行，应做好基坑排水工作。模板工程模板采用定型钢模，支撑系统采用48钢管扣件，模板支撑好以后，要进行工序验收，检查垂直度，平整度和水平度，符合要求后方可交给下道工序施工。模板施工注意事项模板支撑必须稳固，确保结构构件的位置及几何形状，模板拼缝顺严密。如拼缝宽度大于10MM，小者用胶带约封贴缝隙，大者用小木长拼缝。施工过程中，随时复核轴线位置，几何尺寸标高等，施工完后必须再次全面复核，并填写模板验收记录。模板施工时必须注意预埋件及预留洞，不得遗漏，安装牢固，位置准确。模板的拆除模板拆除时要有施工员批准，按规定顺序轻拆轻纺，并及时清理后运至下一施工层使用。拆模时不得硬撬硬砸，以免损失砼表面，拆下的模板均应进行清理整修，并涂刷税模剂。严禁使用废机油作为脱模剂。钢筋工程第17页共28页46钢筋工程钢筋在现场制作、成型、绑扎。461钢筋工程施工和质量要求（1）所有的钢筋均为技术指标符合国家规范要求的国产钢筋，当采用进口钢筋时，应经过化学成分、强度、冷拉冷弯、可焊性等试验合格后方可使用，且应遵照国家及省市的有关规定执行。（2）各种钢筋均有产品合格证、保质书，并按规范要求分批取样，进行物理性能试验。钢筋表面应洁净无损伤，铁锈等污物应在使用前清理干净。（3）钢筋在加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良、机械性能异常等情况时，应及时抽样进行理化分析等其他专项检验。（4）钢筋焊接时，应先做班前焊件试验。每批钢筋的焊接接头中，应按规定抽取一定数量的接头，做实样试验。其各项机械性能都必须符合钢筋焊接规范中有关规定。462钢筋工程施工时的主要工艺和技术措施（1）钢筋接头为绑扎接头钢筋的锚固长度和搭接长度均要满足图纸设计要求和规范要求。（2）钢筋的绑扎安装钢筋绑扎，操作人员庆先在模板上排列钢筋，保证钢筋间距，扎筋过程中，由专人技术交底，分层监护，层层验收。混凝土工程第18页共28页墙体砌筑工程第19页共28页48墙体砌筑工程本工程砖砌体工程量不大，在常温下在施工，砖应隔夜浇水，并在砌筑前浇水湿润，应防止过湿或不匀现象。调制的砂浆，应级配正确，搅拌均匀，有良好的保水性能和流动性，搅入度为70100毫米，并按规定做好砂浆试块。脚手架工程第19页共28页49脚手架工程本工程脚手高度不大，外脚手采用单排钢管扣件式脚手搭设。拆除工程第19页共28页410拆除工程本工程一、二标段拆除工程量较大，尤其是二标段的输煤桥拆除，需要二台汽轮吊作业。一、二标段的运河老驳岸采用挖掘机直接拆除。对二标段的煤库、库房进行一性爆炸，然后人工清理。清底工程第20页共28页411清底工程本工程新老驳岸相接处有围堰，以及港池内的余土部分都采用挖泥船挖掘清理。质量保证体系第20页共28页质量保证措施第20页共28页装修工程质量保证措施第20页共28页522装修工程质量保证措施5221总体措施为了确保工程装修工程创优，我公司将切实做到精心组织、精心施工，以质量第一和预防为主的原则，各级领导重视质量，经常向施工人员宣传教育提高石高质量的重要性，并为此制定以下措施（1）认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作；（2）坚持质检部门专业检查与工种互检相结合，做好隐蔽工程验收并将有关资料收集备案；（3）对凡进入施工现场使用的材料进行严格挑选，不合要求的坚决不得使用；（4）凡设计或甲方指定的材料样品，按原样采购使用；（5）严格执行国家施工验收规范和操作规程，加强分部、分项工程质量评定工作；（6）坚持按图施工，如有变更须征得甲方同意；（7）现场施工管理人员为质量第一负责人，凡发现不符要求，应及时纠正；（8）接受质监部门和甲方各有关部门对施工现场的监督，凡发现问题及时返工，直至达到质量要求。（9）切实做好成品保护工作并派专人对现场成品进行看管。材料物资质量管理措施第21页共28页523材料物资质量管理措施材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础性工作，加强材料的质量、数量的检查和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此，企业根据材料物资管理的工作量配备了专职的仓库保管员，加强原材料及半成品等的现场管理，严格把好原材料和半成品的质量、数量验收关，特制定如下制度（1）严格限额领产，收发料具要及时入帐，手续齐全、完整。（2）坚持中间核算，也就是说，在施工过程中分段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现和改正问题，防止材料超用。（3）及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场，整理余料，做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。（4）加快周转材料的周转速度，提高材料的利用率，增加复用次数。（5）加强验收，在一般情况在要全数检查，防止供应中短缺物资现象。（6）严格控制来料的来源、规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽查检验。（7）对石料、钢材、木材等主材及半成品重要材料进场，必须同时附有供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。成品保护和管理措施第23页共28页隐蔽及半隐蔽工程和验收制第23页共28页525隐蔽及半隐蔽工程和验收制（1）装饰工程中的隐蔽和半隐蔽工程，其范围是指地下及墙身、顶棚内的预埋件以及照明电缆电线、水电管等，所有的隐蔽性工程必须先进行检查验收，检查验收合格后才能隐蔽。（2）隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填写隐蔽工程验收单。（3）隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工后移交、归档。工程质量通病防治对策第23页共28页53工程质量通病防治对策为了确保工程质量，我们公司针对工程的特点及用户最关切的质量通病，在正式施工图纸审阅和编制具体实施方案中，将由项目经理、技术经理预先制定出“无质量通病工程计划保证书”经公司技术科、总工程师审核、修改后严格监督实施。项目经理部在实施“保证书”先必须针对具体情况列出项目，制定具体工艺操作措施，做好技术交底和样板示范，由技术经理、专职质量员进行节点监督检查，发现问题随时发出书面整改通知，复查真该后进行消项登记，对不及时整改者，按公司奖罚条例进行警告、罚款等处分，直至下岗。本施工组织设计根据以往经验教训，初步编制下述一些常见的质量通病及防治对策施工进度保证措施第24页共28页54施工进度保证措施541一旦中标，我公司项目部管理人员立即进场，投入紧张的施工状态，然后根据总进度计划进行总体部署，选派善打硬仗的施工队伍进场施工。542由公司经理主持召开每两周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、设备、资金进行平衡调度，解决施工进程中的各类矛盾和问题，确保工程顺利进行。543项目经理部用每周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周如开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备周度问题，确保工程按计划实施。544本工程施工时，将取消节假日，农忙时不减员，并采用加班加点的施工方法来缩短工期，组织多支作业队伍，立体交叉流水作业。545投入充足、良好的机械设备和施工周转材料，基础挖土采用履带式挖土机。在基槽施工时即投入使用。满足工程需要，保证如快整个工程进度。546保证材料、资金及时到位，保证工程顺利进行。547充分发挥我公司的施工管理优势，交叉作业，以缩短