（原创）工程监理专业监理工程师岗位责任书

专业监理工程师岗位责任书一、岗位基本信息编号岗位名称专业监理工程师所属部门项目部职位等级级定编数人直接上级专业主管直接下级无职位联系可直接升迁的岗位可相互转换的职位工作协作关系对内项目部各专业监理、主管、资料员对外建设单位，施工单位、设计人员二、主要岗位职责一级职责（主要工作范畴）二级职责（具体业务活动）1、质量巡检及时发现施工现场存在的质量问题及隐患，并填写质量整改通知单限期要求施工单位进行整改；2、现场验收在接到施工单位报验通知后，联系有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证；3、异常情况处理对现场出现无法控制的质量异常情况，及时通知有关上级领导，并在现场进行跟踪、记录；质量控制4、旁站按规定对重要工序及分项施工进行旁站；5、进度签证掌握分管工程主要进度控制点完成时间，及时办理工程进度控制点完成时间签证；6、进度保证了解现场施工机具、材料、劳动力到位情况，对不能保证施工进度计划进行的及时向上级领导汇报；7、偏差情况处理对现场进度与计划出现偏差的情况及时向上级领导汇报；进度控制8、工期签证及时审核工期签证，并填写初步意见；9、现场工程量签证及时审核现场工程量签证单，并联系有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证；成本控制10、变更审核对施工单位上报的工程变更申请进行审核；11、巡视检查每天巡视现场二次以上；12、工程会议参加工地周例会、图纸会审，提出存在问题及专业意见；现场管理组织协调13、工作协调对工程建设有关单位、部门进行协调工作14、文件处理认真熟悉合同、图纸、施工方案等有关技术文件，及时发现存在的问题，并进行处理；15、填写监理日志每天按规定认真填写监理日志；图纸、资料管理16、资料管理每天对工程资料进行分类、整理，资料填写规范、认真；17、台帐填写对分管工程合同履行情况进行跟踪，并填写工作台帐。三、岗位权限对施工单位的检查和督促权和扣罚建议权对施工形象进度的确认权四、工作台帐明细表1监理日志2合同履行情况台帐五、工作流程明细表1图纸会审工作流程2材料（设备）进场验收流程3工序质量控制流程4单位工程质量控制流程5单位工程进度控制流程6现场签证工作流程7工程变更审批流程8工程通知单审批流程六、工作交接内容1、所分管工程的图纸、设计变更、施工方案等技术文件2、现场验收签证资料、与施工单位的来往函件3、所分管工程的进度、质量状况，有待进一步处理事项4、所对应施工单位管理人员名单及联系方式5、工作台帐明细表七、工作考核指标类别考核指标考核标准权重现场工程验收签证的及时性和准确性在接到施工单位的验收申请后，及时通知有关人员到现场进行验收，施工单位投诉一次扣50，严格把关，未按图纸及规范验收一次扣100，及时签证，严禁后补，未及时办理一次扣10025质量问题发现及处理的及时性未及时发现质量问题一次扣20，未及时处理一次扣2010技术文件审核的及时性及合理性未及时审核的一次扣50，审核不合理的一次扣5010任务绩效（80）进度及工程量签证的及时性和合理性未及时办理的一次扣50，不合理的一次扣5010巡视和旁站每天少于一次巡视扣50，未按规定执行旁站的一次扣505台帐填写的及时性和准确性台帐填写及时、准确。延迟一天扣5，差错一处扣55任务绩效（80）现场工程质量状况的稳定性现场质量问题出现较多的扣20，出现一次一般质量事故扣50，出现重大质量事故的扣10015行为态度（20）责任心工作严谨，勇于承担岗位责任。20八、任职资格项目内容性别不限年龄2340专业资格无教育背景建筑工程类专科以上学历经验一年以上建筑工程管理经验1、掌握本专业基础知识，理论扎实；2、了解施工验收规范、施工工艺等有关知识；3、了解建筑行业一般基础知识及建筑开发流程；4、了解工程预决算基础知识；知识结构及时了解建筑行业政策、法规，了解本专业的新工艺、新材料情况能力1、具备一定的管理素质，较好的沟通能力；2、较好的语言及文字表达能力；3、较好的反应和观察能力