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文档简介

花园居住小区工程投标单位(公章)法人代表(签章)时间年月日施工投标文件技术卷1资源配备及业绩表611人员(表1)712施工机械设备(表2)3713已完类似工程项目(表3)3814在建工程项目(表4)392施工组织设计99第一节编制依据10011编制说明10012编制依据10013本工程施工拟依据的标准10214安全生产和文明施工规程103第二节工程概况10321建筑概况10322内部装修设计10523工程特点108第三节施工管理目标10931质量目标10932工期目标10933安全目标10934文明施工目标10935服务目标10936工程管理体系110第四节施工部署11141施工组织11142施工准备11843施工段划分12044施工流程120技术卷目录附表41拟投入本工程的主要劳动力计划表121附表42拟投入本工程的主要施工机械设备表122附表43拟投入本工程的主要周转材料表123附表44施工准备工作责任分工表124第五节施工总平面布置及管理12551总平面布置原则12552现场总平面布置12553施工用电12754施工用水12754施工总平面管理128附图51施工总平面布置图130第六节工程进度计划及工期保证措施13261施工进度计划总目标及节点控制目标13262工期保证措施133附图61施工总进度计划时标网络图138附图62施工总进度计划横道图140附图63施工进度管理流程图142第七节主要分部分项工程施工方案14371工程测量方案14372深层搅拌桩施工方案14473人工挖孔桩施工方案14674土方工程施工方案14875钢筋工程施工方案14976模板工程施工方案15177砼工程施工方案15278砌体工程施工方案15379铝合金门窗施工方案155技术卷目录710抹灰工程工程施工方案157711地砖地面工程施工方案158712乳胶漆工程施工方案159713饰面砖工程施工方案160714室外总体工程施工方案161715屋面工程施工方案164716给排水安装工程施工方案167717电气安装工程施工方案173718脚手架工程施工方案176第八节工程质量保证体系及质量保证措施17881质量管理目标17882工程质量保证体系17883工程质量控制措施18384成品保护措施190附图81工程质量总控制图193附图82施工质量管理组织机构图194附图83施工质量管理体系图195附图84施工工艺、方法落实流程图196附图85施工阶段性质量控制措施图197第九节安全保证措施19891安全生产目标19892安全生产体系19893安全防护措施20094临时用电安全20095机械安全20196地下管线及其他地上地下设施的加固措施202技术卷目录附图91安全管理组织计划203附图92安全教育制度204附图93安全交底制度205附图94安全活动制度206附图95安全防护措施图207第十节文明施工措施210101文明施工管理组织和目标210102文明施工措施210附图101文明施工管理组织计划214第十一节环保卫生及消防保卫措施215111环保措施215112消防保卫措施216第十二节季节性施工措施217121雨季施工措施217122冬季施工措施217第十三节分包与总承包管理219131拟分包内容219132总承包管理内容219第十四节施工配合与协调措施224141与业主的协调配合224142与专业施工(分包)单位的协调和管理224143与设计单位的配合224144与监理工程师的配合225145与分包单位(供应商)的配合226第十五节工程回访与保修227技术卷目录1资源配备及业绩表花园居住小区工程资源配备及业绩表11人员(表1)12施工机械设备(表2)13已完类似工程项目(表3)14在建工程项目(表4)11人员(表1)公司各级管理人员及拟安排本工程施工人员表1人数技术人员工人管理人员行政人员其他公司领导情况姓名年龄技术职称岗位资质现职务本公司从事施工经验项目经理贰级总经理建筑工程施工管理,能独立负责项目施工,工程成本核算,在实际工作中具有理论和实践经验项目经理贰级副总经理总工程师具有施工、技术管理,房地产开发的策划与实际运作经验与技能书记具有企业管理,建筑安装工程、房地产开发的实际操作经验与技能主要技术人员情况姓名年龄技术职称岗位资质现职务本公司从事施工经验具有建筑业综合管理能力和经验建筑工程质量检验和安全生产管理建筑业施工管理和企业管理施工技术管理续上表计划用于本工程的人员姓名建议职务技术职称岗位资质经历负责过的主要工程(形式与规模)与项目有关的语言能力续上表计划用于本工程的人员姓名建议职务技术职称岗位资质经历负责过的主要工程(形式与规模)与项目有关的语言能力续上表计划用于本工程的人员姓名建议职务技术职称岗位资质经历负责过的主要工程(形式与规模)与项目有关的语言能力续上表计划用于本工程的人员姓名建议职务技术职称岗位资质经历负责过的主要工程(形式与规模)与项目有关的语言能力注以上人员职称证书、岗位证书复印件附后。项目经理资格及岗位证书其他人员资格及岗位证书12施工机械设备(表2)拟用于本工程的机械设备1、申请人计划用于本工程的自有主要机械设备种类(名称)数量型号出厂日期现值(万元)龙门提升架1T卷扬机JK15混凝土搅拌机JZC400砂浆搅拌机JS350钢筋切断机GTJ640钢筋弯曲机GTB740B钢筋调直机GTJ4/14钢筋对焊机UN100交流电焊机BX1315直流电焊机ZX3400木工平刨ME603木工压刨ME1065木工圆锯MJ225潜水泵4100切割机2414型套丝机TQ3台钻平板振动器ZF1振动棒50振动棒35蛙式打夯机2、计划为本工程新购置的设备3、计划为本工程租用的设备履带挖掘机EX3005HHE自卸汽车NT350振动压路机2YS8/10推土机TD100深层搅拌机SJB113已完类似工程项目(表3)近五年内已完类似工程项目一览表注有关以上项目证明资料附后。14在建工程项目(表4)项目法人名称项目名称所在地及类别监理单位合同金额与签字日期在项目中参与的百分比合同是否圆满按期完成质量与安全在建工程项目一览表项目法人名称项目所在地及其内容监理单位合同金额至01年底已完工作量至02年底已完工作量在项目中参与的百分比经核证的已定金额质量与安全工程计划完工日期注以上项目合同复印件附后在建工程项目合同复印件近五年内已完类似工程证明资料2施工组织设计花园居住小区工程施工组织设计第一节编制说明第二节工程概况第三节施工管理目标第四节施工部署第五节施工总平面布置及管理第六节工程进度计划及工期保证措施第七节主要分部分项工程施工方案第八节工程质量保证体系及质量保证措施第九节安全保证措施第十节文明施工措施第十一节环保卫生及消防保卫措施第十二节季节性施工措施第十三节分包及总承包管理第十四节施工配合与协调措施第十五节工程回访与保修第一节编制依据11编制说明本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图、投标答疑,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案,确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。12编制依据(1)花园居住小区工程招标文件;(2)花园居住小区工程答疑文件;(3)花园居住小区工程设计图纸;(4)建筑法、建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文;(5)国家、安徽省及安庆市颁发的有关工程建设的法律、法规、规定及标准;(6)年全国统一建筑工程基础定额综合估价表、年装饰工程综合价目表、年全国统一安装工程预算定额估价表、年安徽省建筑安装工程工期定额;(7)建筑业推广应用的十项新技术;(8)建设总公司质量手册、程序文件及其它相关管理文件。13本工程施工拟依据的标准(不限于此)(1)工程测量规范(GB5002693)(2)建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)(3)建筑安装工程质量检验评定标准(4)建筑地基处理规范(JGJ7991)(5)建筑桩基技术规范(JGJ9494)(6)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)(7)混凝土结构工程施工及验收规范(GB502042002)(8)混凝土强度检验评定标准(GBJ10787)(9)建筑工程冬季施工规程(JGJ10497)(10)砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)(11)钢筋焊接及验收规程(JGJ1896)(12)钢筋焊接接头试验方法(JGJ2786)(13)屋面工程质量验收规范(GB502072002)(14)建筑装饰工程质量验收规范(GB502102001)(15)钢结构工程施工质量验收规范(GB502212001)(16)地下工程防水技术规范(GB501082001)(17)地下防水工程质量验收规范(GB502082002)(18)建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002)(19)给水排水管道工程施工及验收规范(20)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB5024282)(21)通风与空调工程施工质量验收规范(GB502432002)(22)住宅装饰装修工程施工规范(GB502372001)(23)建筑电气工程施工质量验收规范(GBJ503032002)(24)外墙饰面砖工程施工及验收规程(JGJ1262000)(25)塑料门窗安装及验收规程(JGJ10396)(26)建筑设计防火规范GBJ1687(27)建筑灭火器配置设计规范(GBJ1409097修订版)(28)汽车库、修车库、停车场设计防火规范(GB5006797)(29)自动喷水灭火系统施工及验收规范(30)建设工程文件归档整理规范(GB/T503282001)(31)建筑边坡工程技术规范(GB503302002)(32)普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ5292)(33)普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法(JGJ5392)(34)混凝土外加剂应用技术规范(GBJ11988)(35)钢结构焊接技术规程(JG2812002)(36)多孔砖砌体结构技术规范(JGJ1372001)(37)建设工程管理规范(GB/T503262001)(38)水泥混凝土路面施工及验收规范(GBJ9787)(39)国家现行有关消防技术规范(40)其它相关的现行国家规范(41)工程建设标准强制性条文14安全生产和文明施工规程(1)建筑安装工人安全技术操作规程(建工劳字8024号)(2)特种作业人员安全技术考核管理规则GB530685(3)建筑机械使用安全技术规程(JGJ332001)(4)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688)(5)建设工程施工现场管理规定(建设部91年15号令)(6)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091)(7)建筑施工安全检查标准(JGJ8999)(8)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ1302001)(9)电力部电力建设安全施工管理规定及电力建设安全施工管理若干规定(10)公司安全、文明施工管理制度(11)其它相关的国家、地方安全文明施工管理规定和实施细则。第二节工程概况本工程为工程附属生活工程,建设单位为公司,由院设计。建设地点位于;,环境优越,交通方便。建成后将成为市一流示范住宅小区和经济技术开发区的一个亮点。21建筑、结构概况小区建筑安装工程,工程项目包括社区综合楼、住宅楼(多层住宅)、幼儿园、社区会所、停车场、简易汽车库、广场及自行车库和休闲廊道、南大门及传达室、西大门及传达室、垃圾收集站、泵房、住宅小区区内道路、小品、围墙工程等。(社区综合楼之内外装修、装饰工程不属本合同承包范围)1社区综合楼社区综合楼采用现浇钢筋混凝土框架结构,建筑4层,楼面、屋面采用现浇钢筋混凝土梁板,填充墙为机制黏土空心砖、轻质GRC隔墙,基础为独立基础、基础梁,地基为天然地基。综合楼内外精装修采用二次施工。2幼儿园建筑2层,采用框架梁、构造柱结构。基础、梁、板、构造柱、楼面、屋面采用现浇钢筋混凝土。基础为条形梁基础,天然地基。000M以下砖墙,采用MU15机制承重黏土砖,M5水泥砂浆砌筑。000M以上墙体用MU10机制承重黏土砖,M5水泥混合砂浆砌筑。3社区会所社区会所建筑2层(约475),采用现浇钢筋混凝土梁、板、柱结构,人工挖孔桩基础。000M以下砖墙,采用MU15机制承重黏土砖,M5水泥砂浆砌筑。000M以上墙体用MU10机制承重黏土砖,M5水泥混合砂浆砌筑。4住宅楼住宅楼建筑6层,现浇钢筋混凝土梁、板,构造柱,砖混结构。底层地面为YKBQ钢筋混凝土预制空心板。1楼、2楼、3楼、12楼为深层搅拌桩地基,其余4、5、6、7、8、9、10、11、13、14、15楼采用天然地基。基础形式为带圈梁条形基础。地圈梁(DQL1、DQL2)以下为C15配筋毛石混凝土基础(毛石粒径不大于50)。砖砌体000以下砖砌体采用MU15机制承重黏土砖,M10水泥砂浆,配筋砌筑;000300M采用MU15机制承重黏土砖,M10混合砂浆,配筋砌筑;300M以上砖墙采用MU10机制承重黏土砖,M75混合砂浆砌筑。配筋砌体均设置4B5050钢筋网片,沿高度方向每5皮砖设一道。每层设现浇钢筋混凝土圈梁,构造柱。屋顶设构架、女儿墙。厨房内设烟道。住宅楼外墙建筑装饰采用涂料为主,一层外墙采用米色三色外墙天然石砖;内墙面为中级抹灰,乳胶漆涂料,厨房、卫生间为内墙面砖。5南大门及传达室为框架梁、板、柱现浇钢筋混凝土结构,墙体用MU100机制红砖砌筑,基础采用天然地基。配有不锈钢电动伸缩门。6西大门及传达室为框架梁、板、柱现浇钢筋混凝土结构,墙体用MU100机制红砖砌筑,基础采用天然地基。配有不锈钢电动伸缩门。7自行车库及休闲廊道为地下式,钢筋混凝土框架剪力墙结构,地下室底板、顶板、地下室外墙防渗等级为S6,基础为钢筋混凝土抗拔挖孔桩,承台地梁基础及现浇钢筋混凝土底板,地面顶板以上为休闲廊道,廊道为钢筋混凝土结构,配置休闲座椅。地面由车道通向地下车库。8道路、停车场道路、停车场为混凝土路面。道路范围花园小区内设计图纸的所有道路,住宅间的分支路、建筑物周边道路、人行道、停车场。小区主干道路与市政道路连接。9简易汽车库简易汽车库为钢结构,面积约200,一面坡水,前檐高度35M,后檐高度30M,钢柱采用894焊接钢管,槽钢檩条,钢支撑,单层压型彩色钢板屋面,周边压型钢板围护,天然地基,混凝土独立柱基,地面为C25混凝土地面。10中心广场中心广场位于小区中心地带,采用小型园林设计手法,以局部小品点缀,伴以水池喷泉、卵石幽径,青石板步石和预制砼步石蜿蜒其间,小桥流水。构成了都市中的小桥流水人家。11垃圾收集站为一层砖混结构,MU75机制红砖砌筑,天然地基。12围墙围墙为小区永久性围墙,混凝土独立基础,砖柱,贴装饰面砖,铸铁铁艺栏杆。13消防泵房为小区内部消防泵房,一层,砖混结构,设置消防水池。22内部装修设计本标段内部装修内容,分为二部分(一)公用设施的内部装修内容社区会所、幼儿园、南大门及传达室、西大门及传达室、自行车库及休闲廊道、简易汽车库、消防泵房、垃圾收集站内部装修设计图纸及招标书明确的所有工作内容(1)公用设施内墙面装修社区会所、幼儿园内墙面水泥砂浆中级抹灰,所有门套做水泥砂浆护角,墙面乳胶漆;南大门及传达室、西大门及传达室、自行车库及休闲廊道、消防泵房、内墙面水泥砂浆中级抹灰,乳胶漆、涂料;(自行车库墙面、底层为防渗混凝土);垃圾收集站普通抹灰;(2)公用设施的厨房、卫生间、阳台墙面装修厨房、卫生间墙面水泥砂浆中级抹灰,素色彩釉面砖到顶;阳台墙面,水泥砂浆中级抹灰,乳胶漆,阳台护栏板内侧、压顶台面,水泥砂浆抹灰,贴彩釉面砖。3公用设施顶棚装修水泥石灰砂浆中级抹灰,乳胶漆;(4)公用设施楼地面装修社区会所地面、楼面水泥砂浆抹平,铺防滑地砖及同种材料踢脚;幼儿园各房间地面、楼面水泥砂浆抹平,铺耐磨复合地板及同种材料踢脚;社区会所、幼儿园,卫生间地面聚氨脂高分子防水涂膜,水泥砂浆找平,铺防滑地砖。南大门及传达室、西大门及传达室、自行车库及休闲廊道、消防泵房地面水泥砂浆找平,铺防滑地砖。简易汽车库、垃圾收集站为现浇混凝土地面。(5)公用设施门社区会所、幼儿园、南大门传达室、西大门传达室、消防泵房优质实木门。南大门、西大门电动伸缩门,自行车库为甲级防火门,垃圾收集站为普通钢大门。(6)公用设施窗社区会所、幼儿园、南大门传达室、西大门传达室、自行车库及休闲廊道、消防泵房铝合金窗。(社区会所、幼儿园、传达室为带纱窗)。(7)公用设施油漆设计图纸内部所有的防锈漆、油漆、乳胶漆、涂料;予埋木砖、木构件做防腐处理。二住宅楼内部装修内容(1)住宅楼室内墙面水泥砂浆中级抹灰,所有门套做水泥砂浆护角,墙面乳胶漆。(2)住宅楼厨房、卫生间、阳台墙面厨房、卫生间水泥砂浆中级抹灰,素色彩釉面砖到顶棚;阳台墙面,水泥砂浆中级抹灰、乳胶漆;阳台护栏板内侧,压顶台面,水泥砂浆中级抹灰,素色彩釉面砖。(3)住宅楼室内顶棚住宅楼室内顶棚水泥石灰砂浆中级抹灰,乳胶漆;客厅顶棚周边布置局部吊顶;(客厅顶棚局部吊顶以设计图纸和设计的效果图为依据,并结合电气灯具的布置要求)餐厅、卧室、走道顶棚,阴角做优质木线角;厨房、卫生间顶棚做PVC扣板。(4)住宅楼楼地面客厅、餐厅、卧室地面底层(一楼)地面细石混凝土找平、一层铺防水卷材防潮层(采用SBS防水卷材,黏结用火烘黏结或环保黏结剂黏结)、水泥砂浆搓平;二至六楼各楼层地面水泥砂浆抹平;一层至六层各楼层客厅、餐厅、卧室地面,水泥地面上铺优质耐磨复合地板及同种材料踢脚;厨房、卫生间地面现浇地面上水泥砂浆找平,聚氨脂高分子防水涂膜(防水涂膜自地面向墙面翻上750MM),水泥砂浆抹平,铺彩色防滑地砖。阳台地面现浇层地面上水泥砂浆搓平,铺彩色防滑地砖。(5)住宅楼门及内室壁柜每单元设优质电控防盗门;每户进户门为优质防盗门。室内卧室门为实木门,面层优质胡桃木装饰板,细木包门套。客厅(阳台)为带纱铝合金推拉门,厨房为铝合金推拉门,卫生间为铝合金门。每间卧室按设计图纸制作一组高密度家具板墙柜(地面到顶),面层铺优质胡桃木装饰板。(6)住宅楼窗客厅、餐厅、卧室、厨房、卫生间为带纱铝合金窗(不锈钢窗纱);住宅楼阳台封闭带纱窗铝合金窗(不锈钢窗纱);(7)住宅楼厨房内部装修厨房灶台、工作台为人造石(花岗岩)石材台面、不锈钢洗菜盆。工作台上部设吊柜,下部设橱柜。(8)住宅楼卫生间内部装修A型房、B型房双卫生间主卧室卫生间为喷淋龙头,坐式便器、洗脸台、洗脸台下橱柜;客厅卫生间为为整体淋浴房,坐式便器、洗脸台、洗脸台下橱柜,一侧设墩布池;C型房单卫生间整体淋浴房,坐式便器、洗脸台、洗脸台下橱柜、一侧墩布池;(9)住宅楼楼梯、油漆内部油漆木门、包门套、楼梯,采用优质环保漆,清漆罩面;各种外露管道、铁件,按设计要求涂防锈漆,面层涂银粉或优质环保漆。23工程特点(1)投入人力、机械较多由于整个工程量较大,且单体工程多,工期紧,室内装修又是一次到位,因此,要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多,因此,需合理组织和调配。(2)专业工种多本工程施工过程中,有土建、一般装修、精装修、给排水、电气、消防、智能化系统安装等专业队伍,其中有业主直接发包(综合楼装修)和允许分包等多种形式,施工过程中须做好总包管理,使各工种配合协调。(3)质量要求高本工程业主要求质量达到优良标准。我公司目标为确保优良,并争创“用户满意工程”。为保证目标实现,必须采取切实可行的保证措施,精心组织。由于本工程材料品种多、量大,对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关,对主要装修材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。对于关键分部项工程,施工时必须编制详细的施工方案,确保施工质量。4协调难度大按招标文件的规定,本工程施工承包的范围较一般工程为广,除了一般意义上的承包外,从“三通一平”到竣工验收,几乎所有的对外联系和协调工作均由施工单位负责,如施工用水、用电的解决以及与经济开发区建设主管部门、环保、交通、公安、消防、市政、市容、环卫、园林等诸多部门的联系和协调。协调工作是否顺利将直接影响工程能否顺利实施,对此,我公司将充分发挥我公司与政府各主管部门具有良好协调关系的优势,既能为业主最大限度地减少协调难度,又完全能保证工程的顺利实施。第三节施工管理目标31质量目标若我公司中标,我公司将运用现代化的管理手段和方法,配备先进的设备,组织一支精干、经验丰富的施工队伍,按项目法组织施工,充分发挥我公司地理位置的优势,严格按照我公司的ISO9001质量保证体系组织施工,满足业主的创优要求,并与业主签订创优责任书。在本工程施工中,将严格遵从管理制度、,落实创优措施,开展创优活动,提供优质的工程和服务。我公司承诺满足招标文件要求的质量标准,确保工程一次验收合格率达到100,整体质量评定达到“优良”标准,创“用户满意工程”。32工期目标由于本项目组成的单位工程多,根据工期的要求及使用上的需要,必须分阶段、分区域地组织交叉流水作业,科学合理地安排各种资源,在保证实现质量目标的前提下,克服施工中可能遇到的不利因素的影响,我公司确保自总监理工程师批准开工令之日起个日历天内完成合同约定的全部施工任务,其中主体结构工期个月,安装、装修工程工期个月。33安全目标若我公司中标本工程,我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产,遵从安徽安庆发电有限责任公司安全、文明施工管理制度,杜绝重伤及死亡事故,杜绝重大机械事故、火灾事故,月轻伤率控制在15以内。34文明施工目标本工程位于市经济技术开发区内,我们的施工现场将严格按照市建筑工地施工管理条例要求进行布置和管理,杜绝非文明事件发生,确保达到市安全文明标准工地。35服务目标若我司中标本工程,我们将本着“尊重业主,服从监理,配合设计,信守合同”的服务目标认真做好协调服务工作。36工程管理体系根据施工布置及施工管理目标,为全面完成各项目标,必须建立高效的管理和保证体系,使工程施工处于全面的受控状态。第四节施工部署施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件,明确了指导整个施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设地区实际情况、业主意向及我公司实力等因素后,对本工程进行了科学合理的安排,寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点,以下对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行了明确,使今后施工处于全面受控状态,以便更好地完成本工程的施工任务。41施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。根据我公司各部门情况进行内部协调后,对这五大组织的安排主要为411人员组织本工程实行“项目法”施工,成立以项目经理为首的施工现场组织机构,设立工程部、质量安全部、物资部、经营计划部、综合办公室五个管理部门作为项目纵向控制的职能部门,并实行项目经理责任制。项目经理作为公司在该项目上的全权代表,负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,执行本公司质量方针,贯彻国家和地方有关法律、法规和政策,对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责,完成企业与建设单位签定的合同内容。项目其他技术及管理人员对项目经理负责。公司与项目经理部、项目经理与项目管理层、项目经理部与施工班组之间的权利与义务,通过合同及责任状明确。主要由项目承包合同(责任成本合同)、项目工长专业承包责任状、施工班组承包责任状、项目施工工费承包合同、材料消耗评比合同等组成。4111、项目组织机构图项目经理项目副经理项目副经理项目总工程师第二施工段第三施工段第一施工段第六施工段第四施工段第五施工段计划财务部质量安全部综合办公室工程部器材物资部4112、施工项目经理部主要管理人员设置表机构职务姓名职务或职称管理内容项目总负责负责总协调管理技术负责负责技术总管理质量监督负责质量总管理总部安全监督兼预算管理负责安全总管理项目经理本工程各项管理工作项目副经理负责施工生产项目副经理负责后勤保障项目总工程师负责技术、质量技术主管负责工程技术质量主管负责工程质量施工主管负责13工段生产安全、文明施工施工主管负责45工段生产安全、文明施工材料主管材料采购、保管、发放施工段负责人(工长)负责一工段的施工施工段负责人(工长)负责二工段的施工施工段负责人(工长)负责三工段的施工现场施工段负责人(工长)负责四工段的施工施工段负责人(工长)负责五工段和室外段的施工项目管理组织机构及项目主要管理人员履历参见本技术标第一部分“项目管理人员”表11附件。1项目经理作为项目经理部全面工作的主持者,项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任,依据公司对项目经理考核成绩确定。根据对以往主管工程的质量、工期、成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和从事类似工程经历,结合本工程的特点,我公司决定选派拥有丰富的施工经验及较高的管理和协调能力、具有二级项目经理资质的工程师同志担任本工程项目经理。项目经理将常驻施工现场,直到工程竣工。项目经理根据管理幅度和深度需要,设项目副经理各一名,分管生产和后勤工作。2项目总工程师(技术负责人)作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者,项目总工程师与工程的质量、安全、成本、进度有着密切的关系。根据我公司的考察结果和综合评定,确定委派具有类似工程丰富施工经验的高级工程师张纯杰同志担任本项目总工程师。3项目管理层人员根据我公司项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况,拟抽调与项目经理有良好合作经历的人员组成项目现场管理班子。工程部对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,制订新技术、新工艺的方案;编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量安全部对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理,检查班组文明施工、安全宣传教育、落实安全措施,预防事故发生。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验、检验、计量管理。负责创优规划、质量检查、验收、控制质量成本、提供质量统计报表及返修、奖惩资料。计划财务部对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理。负责进行工程变更的成本控制、控制定额用工、提供人工分析表、核发工资、奖金、外包应付帐单;器材物资部对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。负责编制各类材料需用量计划、限额发料、进料验收及材料台帐、提供材料耗用月报、周转材料租赁单及各类材料的验收记录、控制材料采购成本、甲供材料验收、保管和发放;编制各类机械台班使用计划、提供各类机械实际使用台班资料及机械租赁结算单、提高机械完好利用率、指导安装和拆除各类设备,加强设备维修保养、机械租赁的控制。综合办公室负责对外协调、后勤保障和消防保卫工作。4113施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务层操作人员时的原则为具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程施工经验的人员。劳务层的划分为三大类第一类为专业化强的技术工种,配备人员约为50人,其中包括机械操作工、机修工、维修电工、焊工、起重工等,这些人员均为我公司曾经参与过类似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种,配备人员均为400人,高峰期约为600人,其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工等,以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种,根据施工各阶段需要灵活调配,平均配备约200人,高峰期配备人员约为500人,此类人员的来源为长期与我公司合作并经我公司ISO9001体系认可合格的成建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。劳务层组织由公司劳资部根据项目部的每月劳动力计划,在全公司进行平衡调配,同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求,并以不影响施工为最基本之原则。本工程在整个施工过程中,所有劳动力日平均人数在600人左右,高峰期工地总人员数将达到1300余人。本工程劳动力配备详见附表41“拟投入本工程的劳动力计划表”。412施工机械组织根据本工程特点,经我公司充分考虑,同时对现有设备进行调整后,按下列思路配制设备如下(1)场内运输机械及运输方式本工程选用19台井架作为场内材料的主要垂直运输工具;施工现场的水平运输用一般铁斗车,楼层内的水平运输采用铁斗车。(2)挖土设备土方用反铲挖掘机开挖,现场配备斗容量1M3的反铲挖掘机4台,进行场地土方及基槽的开挖。土方最远运距按300M计,土方的运输用HY3090自卸汽车8辆,全部弃土堆放在小区内。土方开挖时要准备数量充足的抽水机进行基坑基槽排水,防止基槽被浸泡。(3)搅拌设备混凝土及砂浆均采用机械就地搅拌。共设JZC400混凝土搅拌机17台,JS350砂浆搅拌机14台。(4)钢筋机械现场设两个主钢筋加工棚,在钢筋棚内各设1条生产线,配钢筋弯曲机、调直机和钢筋切断机各1台。本工程的钢筋焊接主要有对焊、电弧焊等,现场设1台钢筋对焊机、4台交流电焊机。(5)木工机械本工程的钢筋砼楼板主要采用木模板,现场设两个主木工棚,配小圆锯4台,可满足施工要求。另设2台刨床、1台钻床。(6)其它机械其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场,并做好保养和试运等项工作,一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换,保证各种机械正常运转。为本工程施工配套的主要工机械配备详见附表41“拟投入本工程的主要机械设备表”。413原材料组织4131业主指定材料本工程关系到使用功能和装修档次的材料均由业主指定品牌、规格、型号、质量等级和厂家,因此,该部分材料的采购均按此要求进行。4132自购材料大宗材料由项目工程部、物资部在开工前向项目经理部提供总体需用计划,由公司选择经ISO9001体系认可的合格物资供应商,进行货比三家后,与供货商签订采购定货合同,并通过业主及有关部门审批。对用于本工程的主要材料全部按招标文件的要求进行采购,钢材全部采用马钢大厂的产品,如有部分规格市场缺货,将选用武钢、上钢、宝钢或天津钢厂的钢材;水泥全部采用安徽海螺牌和安庆白鳍豚牌。4133周转材料根据施工方案和进度安排,本工程周转材料安排如下梁板均采用多层胶合板,钢管支撑,构造柱为胶合板模板,钢管支撑加固;外墙脚手架均采用钢管搭设。以上周转材料由项目施工部提出各类周转材料的需用量和定制加工单,并根据形象进度适时调整、补充,确保工程顺利进行。本工程主要周转材料配备计划详见附表43“拟投入本工程的主要周转材料表”。414运输组织根据施工总进度计划,安排材料分批进场计划,通过合理的运输调度,保证材料随到随用,而大宗材料的进场基本上集中在工作时间内,我们将由指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作。根据现场实际平面布置,确定合理的运输通道路线,使场内水平运输满足规划意图要求,具体布置详见施工平面布置图。垂直运输在主体阶段和装饰阶段均通过提升架解决。415协调组织如有幸中标,我司将主动协调好与有关部门及与业主和监理的关系。为此,我们指定专人负责施工过程中的对外协调工作,并作为项目的重点工作来抓,以确保本工程能按照业主意图顺利地施工,以达到我们所承诺的各项指标。施工过程中主要要做好施工现场周围的社区及政府各主管部门两个方面的对外协调工作。42施工准备421现场准备若有幸中标本工程,我公司将首先进行现场交接的准备,与业主、监理单位进行交流、沟通,充分理解其管理意图,对目前的施工现场进行调整,以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求。这些工作在大批劳动力进场前全部完成。与业主单位进行交接之后,根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网,还需按照现场标准化管理规定,将场地进一步平整,施工水电接入、做好临时道路,进行施工现场地坪硬化处理,安排现场办公、生产工棚的搭设、临时水电管线的布置、CI形象设计与布置等工作,以上工作必须在开工前或初期穿插完成。422技术准备4221在本施工组织设计的指导下,按设计要求,根据工程特点,结合现场环境及本单位情况,进一步细化编制分部分项工程的施工方案,采用行之有效的施工方法,科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计,做到质量优、工期短、无重大事故。施工组织设计经公司技术负责人审核后报总监理工程师审查批准后实施。4222根据建设单位提供的图纸和地质资料,配备必要的标准图集和规范、规程,项目总工程师主持组织组织有关人员熟悉图纸,充分了解设计意图,提出问题,做好施工图纸会审的准备工作,并编制技术作业指导书、施工方案,明确岗位责任制。4223在项目总工程师组织下,按照ISO9001标准的要求,编制项目质量计划,明确各分部分项工程所达到的质量目标,使质量在每个分项上达到具体量化,确定特殊工序和关键工序,编制切实可行的各分项工程作业指导书,明确各项责任和程序及质量标准,使质量目标得以实现。4224根据图纸设计要求,提前做好砼、砂浆配合比设计申请,钢材、水泥的化验试验工作、钢筋对焊接头等材料的试验检测。4225制定部分特殊工种、管理人员的培训计划。4226制定本工程详细的测量控制方案。4227根据施工安排,提出主要材料计划、半成品计划及进场时间。4228遵照公司及监理的有关要求,按照新施工规范和监理规范准备好各种资料样表,施工中随时整理装订成册。423施工机械安排按不同的施工阶段安排机械进退场,并在进场前对设备进行一次检修、调试,确保进场后能够正常使用。若有幸中标,一旦接到中标通知书,首行完成施工用水、用电的接入,修通临时主干道路(与小区的永久性道路基本吻合);基础结构施工前,安装好搅拌机等大型设备,以及钢筋加工机械和木工机械,基础回填后即安排提升架基础施工,一层结构完成前,提升架即安装完成。主体结构施工完毕后,大部分钢筋加工、焊接机械退场,一部分混凝土搅拌机可退场。施工现场始终保持进退有序的状态,并最大程度提高设备利用率。另外按工程量需要,提出需添置装修机械设备计划,由项目经理部购置。424物资准备施工前的物资准备主要是周转材料的加工准备和大宗材料的订货准备,应以总进度计划为依据,逐步安排物资进场,既保证施工顺利进行,又不积压材料,过分占用资金。425人员准备开工前10日内,所有管理人员全部到位,劳务人员根据现场需要分批进场,施工人员、技术人员上岗前由项目总工程师对他们进行全员交底,充分认识本工程的重点、难点和需注意事项,并对所有人员实行挂牌上岗。426其它准备建立健全各级人员岗位责任制,建立安全、质量、文明施工管理制度,成本、材料、劳动力、机具管理制度,并以此为据签订内部管理人员目标责任制。组织工人进场前三级教育,与班组签订承包合同,在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。施工准备工作计划详见附表44“施工准备工作责任分工表”。43施工段划分本工程共有20个单位工程,为确保在14个月内完成全部施工任务,尤其是为了高质量地完成装修工程,在总体安排上必须保证住宅装修阶段有足够的时间,因此,拟将本工程的施工划分成六个施工段,分别为第一段住宅楼10、11、12楼及地下停车库工程;第二段住宅楼1、2、3、9及垃圾转运站工程;第三段住宅楼13、14、15楼及会所工程;第四段住宅楼4、5、6、7、8楼及幼儿园工程;第五段综合楼工程;第六段室外总体,包括围墙、道路、停车场等工程。根据我公司劳动力资源的状况,总体思路是前五个施工段同时施工,且在每个施工段内进行有组织地交叉流水作业,在内装修后期且外装饰结束后即进行第六施工段的施工。44施工流程441单位工程施工流程测量放线基础施工主体施工装饰及安装阶段室外工程验收及交付使用。442基础施工流程放线(桩基施工)土方开挖人工清土验槽垫层毛石砼基础地圈梁模板支设隐蔽验收地圈梁砼浇注。443上部结构标准层施工流程抄平放线砌筑承重砖墙梁支模、绑钢筋板支模、绑钢筋(各专业预留预埋)梁板钢筋和模板验收砼浇注砼养护梁板支撑、模板拆除。444安装工程施工流程各专业工种施工准备预留预埋水、电配管配线单元管道打压洁具、灯具、强弱电控制面板安装管道系统试压冲洗系统调整测试竣工验收。445内装修结构处理放线安装门窗框内墙抹灰水电、设备管线安装安装外墙门窗扇内墙腻子地面面层门窗五金油漆涂料灯具、开关清理交工。446外装修屋面工程结构处理外墙打底线条抹灰外墙涂料(贴面砖)清理验收447小区道路放线土方开挖素土碾压管沟开挖管道垫层管道安装管沟回填路床整理基层施工面层施工砼养护附表41拟投入本工程的主要劳动力计划表序号工种名称基础阶段主体阶段装饰阶段备注1钢筋工8080(20)2模板工100200(30)3砼工8080(10)4架子工30(5)5细木工2206油漆工2007瓦工120300208装饰工600(含抹灰工)9电工10205010水暖工5105011普水工7013电焊工88814其它工50505016合计61510801398注括号内数字为施工地下车库人数附表42拟投入本工程的主要施工机械表数量其中序号机械名称规格型号额定功率KW或容量M3吨位T出厂时间小计台拥有新购租赁新旧程度1履带挖掘机EX3005HHE1M319904702自卸汽车NT3506T19918803龙门提升架1T199519604卷扬机JK152200019805混凝土搅拌机JZC40075200117756砂浆搅拌机JS3502,5200014757钢筋切断机GTJ6405519942708钢筋弯曲机GTB740B3519932709钢筋调直机GTJ4/1413199127010钢筋对焊机UN100100KVA199817511交流电焊机BX131514199656012直流电焊机ZX3400215199657513木工平刨ME6033199557014木工压刨ME106555199557015木工圆锯MJ2254199557016潜水泵4100101997208017切割机2414型08199629018套丝机TQ31199759019台钻22199718020平板振动器ZF1122002209521振动棒502220022095振动棒352001109024蛙式打夯机1998109025振动压路机2YS8/108T199718026推土机TD100199937527深层搅拌机SJB1200068028经纬仪J2199958029水准仪S31999580附表43拟投入本工程的主要周转材料表序号周转材料名称规格单位数量备注1钢管4835吨1000自有2扣件直角个40000自有3扣件转角个3400自有4扣件对接个11000自有6木方5075100M330自有8无框木胶合板9151830M22000自有9安全网平网M22000自有10密目安全网立网M220000自有11安全竹笆张7000自有12脚手板M360自有附表44施工准备工作责任分工表分项工作内容责任人1熟悉图纸,提出问题项目总工程师2图纸会审,理解设计意图项目总工程师3分部分项工程量计算预算管理员4编制材料计划施工员、材料员5编制试验计划、配合比确定项目总工程师6编制施工组织设计、质量保证计划项目总工程师7上岗培训、ISO9001标准学习项目总工程师技术准备8成品、半成品委托加工项目总工程师、试验员1现场临时道路项目生产副经理2现场各种临时设施布置、搭建项目副经理3临时水、电布置项目副经理4钢筋车间、木工车间布置项目副经理现场准备5五牌一图布置、CI形象策划项目副经理1主材及周转材料进场材料员、施工员物资准备2机具进场项目副经理1建立健全各级岗位责任制项目经理2签订内部管理人员合同项目经理3建立安全文明施工管理制度项目经理、安全主管4进场工人三级教育项目总工、安全主管其它5班组承包合同签订项目经理第五节施工总平面布置及管理51总平面布置原则511由于本工程红线内可供利用的临时用地主要为栋号之间的空地,施工总平面拟根据施工阶段划分为基础和主体结构施工阶段及装饰(安装)施工阶段等二个施工阶段分别进行总平面布置,对部分临时生产设施及材料堆场、根据施工需要做适时调整。512根据各阶段施工特点,合理布置大型设备、满足施工需要,保证施工安全,在此基础上合理设置材料堆场和材料加工棚区,以尽可能避免二次搬运或减小场内运输距离。514临时生产设施及其它设施严格按照安庆市安全文明标准工地的标准进行布置。515办公区和生活区按相对永久性考虑,即自工程开工起直至工程竣工交付使用不需移位。52现场总平面布置521基础和主体结构施工阶段本阶段施工总平面布置主要是为了保证基础和主体结构阶段施工所需钢筋机械、木工机械、砼和砂浆搅拌机械及模板配置与周转材料堆场用地。在基础施工阶段,基础土方需要堆放在各栋号之间的空地,因此,平面布置除了办公区和生活区外其它尚不能固定。在主体结构施工期间,充分利用位于地下车库位置的小区中间场地(小区施工准备阶段即开始施工并尽快完成地下车库的桩基工程,车库的地下结构工程待住宅楼主体结构结束后进行)设置主要钢筋、木工加工棚及库房,并根据需要将在场地的南北两侧各设置辅助钢筋和木工加工场。每两(或三)栋楼配置两台砼搅拌机和砂浆搅拌机。垂直运输机械的布置为,根据建筑面积大小每栋楼设置一二台自升式提升架以用于所有材料的垂直运输。具体布置详见“安庆花园居住小区工程施工总平面布置图”。523装饰阶段平面布置本阶段平面布置主要考虑装饰及安装需要,地下车库位置的加工场全部拆除,另钢筋加工场及木工场改建为安装加工场及材料堆场,增设材料库,保证装饰材料存放的需要。524办公及生活设施布置本工程施工生活区考虑在12、15住宅楼的北侧(因在装修阶段劳动力多,需要有足够的生活面积),同时,在北侧入口处布置有小区工程建设指挥部办公室,供业主、监理及指挥部其他人员办公和会议用(施工办公室布置在小区内楼栋之间的适当位置),并配齐办公设施。按招标文件,该两块地为土方工程的弃土堆场,但我公司根据场地的现有地形、地貌和标高情况,并考虑施工段内基础施工的流水作业、地下车库暂不开挖及施工主干道部分土方的填高等因素,经计算认为土方应能在场内基本平衡掉,不需要向外堆运,因此,该地考虑布置为办公及生活区较为有利,可以保证在整个工程施工期间不需要搬迁,且符合安全文明工地标准关于生产和生活区必须分开的要求。525施工道路与场地5251施工道路在搭建其它临时设

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