(word)-《2014年富达液压机械集团质量手册》(39页)-质量手册

FD/QA2014质量手册根据GB/T199012008标准编制A版编制审核批准分发号江苏扬州富达液压机械集团有限公司二0一四年四月一号实施颁布令本集团严格按“GB/T190012008质量管理体系”施工，以“IS090012008”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了质量手册。质量手册A版，现予以批准颁布实施。本手册是公司管理体系的法规必文件，是指导公司建立实施质量管理体系的纲领和行动员准则。集团全体关公必须遵守执行。总经理任命书为了贯彻执行GB/T190012008质量管理体系要求，加强对质量管理体系运行的领导，特任命为我公司的管理者代表；任命为授权质检员。管理者代表的职责是1、确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持；2、向最高管理报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；3、在整个组织内促进顾客要求意识的形成；4、就质量管理体系有关事宜对外联络。总经理章节号01版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司01目录页次1/101目录02质量手册说明03质量手册修改控制04企业概况10公司组织机构图20公司质量管理体系结构图30质量管理体系过程职责分配表41质量管理总要求42文件要求51管理承诺52以顾客为关注焦点53质量方针54管理策划55职责、权限与沟通56管理评审61资源提供62人力资源63基础设施64工作环境71产品实现的策划72与顾客有关的过程73设计和开发74采购75生产和服务提供76监视和测量装置的控制81改进总则82监视和测量83不合格品控制84数据分析85改进附录1程序文件清单附录2相关文件清单附录3质量记录清单章节号02版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司02质量手册说明页次1/11、目的提出建立文件质量管理体系的要求，形成文件，以达到实施、保持和持续改进质量管理体系。2、范围适用于本公司液压启闭机、钢坝、液压站、集成启闭机、钢制闸门、油缸产品有关的质量管理体系。3、职责31总经理负责领导公司建立、实施和保持质量管理体系，批准质量方针、目标和质量手册。32管理者代表负责质量管理体系过程建立、实施和体质。33办公室负责管理活动有关过程、资源提供过程、产品实现过程、监测有关过程的策划。4、要求41质量管理体系的建立，按照过程方法的模式。42对所有过程管理均按P（策划）、D（实施）、C（检查）、A（处置）的方法。43具体要求A、识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用；B、确定这些过程的顺序和相互作用见下页公司QMS过程之间的相互作用示意图）；C、确保为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法；D、确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视；E、监视、测量和分析这些过程；F、实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。本公司的外包过程为电镀，按“采购控制程序”的要求进行控制。修改状态修改人批准/日期章节号03版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司03质量手册修改控制页次1/1质量方针用户的期望是我们的目标用户的满意是我们的追求持续的改进是我们的追求质量目标1、出厂产品一次检验合格率97。2、顾客满意率90。与质量相关的各部门应根据本公司总目标进行分解，转化为本部门具体的工作目标，质量目标应是可测量的。修改状态修改人批准/日期章节号04版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司04企业概况页次1/1江苏扬州富达液压机械集团，座落于风景秀丽的历史名城扬州东郊，地理位置优越，交通网络发达，京沪、宁通高速公路汇聚于此，宁启铁路贯穿其间，南临长江，西临京杭大运河。公司组建于1996年，经过多年的发展，已经成为颇具规模的中型企业。为适应激烈的市场竟争形势和公司发展的需要，在高邮市开发区建有新厂区。公司已通过ISO90012000质量体系认证，具有完善质量保证体系，本公司是扬州地区生产液压成套设备的专业厂家。主产品大型液压站、电液推杆、油缸、气缸、液压阀门、液压启闭机、其中集成式液压启闭机，分体式液压启闭机、闸门已获得国家水利部颁发的生产许可证。产品广泛用于电力、煤矿、矿山、冶金、水利工程、市政工程、食品机械、水泥、化工等行业。公司组建以来，凭借自己的人才优势、技术优势，经过多年不懈努力，公司已发展成为生产液压机械设备的特色企业。在产品质量上严格按国家标准GB376683生产，按国家标准JBT703399规范检测。并依托江苏省机械设计院液压研究所科技实力，造就了一批专业技术人才。企业完备的生产设备、先进的生产工艺、严密规范的液压产品检测程序、科学严格的管理模式和经过严格培训的具有高素质的员工队伍，确保了产品的可靠性。公司遵循“开拓进取、诚守信用、用户至上、奉献社会”的企业精神。追求卓越、不断创新，为用户提供高品质的产品和最完善的服务。谒诚欢迎广大新老客户选购“富达”产品，我们将以优质的产品、优良的服务满足您的需求修改状态修改人批准/日期章节号05版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司10公司组织机构图页次1/1修改状态修改人批准/日期总经理办公室供销部财务部生技部质检部车间章节号10版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司20公司质量管理体系结构图页次1/1修改状态修改人批准/日期管理者代表供销部办公室生技部质检部车间总经理30质量管理体系过程职责分配表章节30页次1/1职能部门体系要求管理层生技部综合办车间质检部41总要求421总则422质量手册423文件控制424记录控制51管理承诺52以顾客为关注焦点53质量方针54策划55职责、权限与沟通56管理评审61资源提供62人力资源63基础设施64工作环境71产品实现的策划72与顾客有关的过程73设计和开发（删减）74采购751生产和服务的提供752生产和服务提供过程的确认753标识和可追溯性754顾客财产755产品防护76监视和测量设备控制81总则821顾客满意822内部审核823过程的监视和测量824产品的监视和测量83不合格品控制84数据分析851持续改进852纠正措施853预防措施主要职能；相关职能章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司质量管理体系总要求页次1/21、目的提出建立文件化管理体系的要求，形成文件，以达到实施、保持和持续改进质量管理体系。2、范围适用于本公司液压启闭机、钢坝、液压站、集成启闭机、钢制闸门、油缸产品有关的质量管理体系文件建立和控制。3、职责31总经理负责领导公司建立、实施和保持质量管理体系、批准质量方针、目标个质量手册。32办公室负责管理活动有关过程、资源提供过程、产品实现过程、监测有关过程的策划。4、要求41质量管理体系的建立，按照过程方法的模式。42对所有过程管理均按P（策划）、D（实施）、C（检查）、A（处置）的方法。43具体要求A、识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用；B、确定这些过程的顺序和相互作用见下页公司QMS过程之间的相互作用示意图）；C、确保为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法；D、确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视；E、监视、测量和分析这些过程；F、实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。本公司的外包过程为电镀，按“采购控制程序”的要求进行控制。修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司文件要求页次1/21、公司质量管理体系文件结构11第一级文件质量手册（包括质量方针和质量目标）；12第二级文件程序文件（特定项目的计划（附录一；13第三级文件确保过程有效策划、运行和控制的文件（技术标准、管理制度、工艺文件、检验规范等）附录二；14第四级文件质量记录、表哥等（附录三）。2、质量手册（见质量手册说明）3、文件控制31管理性文件质量手册由办公室组织编制，管理者代表审核，总经理批准。程序文件（管理制度、岗位责任制等）由各主管部门编制，部门负责人审核，管理者代表批准，办公室统一打印发放。32技术性文件（工艺文件、作业指导书、检验规格等），由生技部编制，管理者代表批准，办公室统一发放。33本集团文件采用书面形式。34为对质量管理体系文件实施有效控制，编制文件控制程序并规定A、文件发布前得到批准，以确保文件是充分与适宜的的；B、必要时对文件进行评审跟更新，并再次批准；C、确保文件的更改和现行修订状态得到识别；D、确保在使用处可获得适用文件的有关版本；E、确保文件保持清晰、易于识别；F、确保外来文件得到识别，并控制其分发；G、防止作废文件的非预期使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件进行适当的标识。4、记录控制41办公室负责监督、管理各部门的质量记录，各部门负责人负责批准本部门的质量记录格式。42为提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据，公司各部门对所有过程应建立和保持记录。43记录应保持清晰，易于识别和检索。44为对记录实施有效控制，编制记录控制程序并规定记录的标识、贮存、保护检索、保存期限、如何处置。5、相关程序51文件控制程序FD/QB42152记录控制程序FD/QB421修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司管理承诺页次1/11、管理承诺总经理承诺负责两点建立和实施质量管理体系并持续改进其有效性。2、通过以下活动，对管理承诺提供证据21向组织传达满足顾客的要求和法律、法规要求和重要性。A、总经理应参与培训、内部刊物或会议等各种方式使全体员工都能树立质量意识，都能认识到满组顾客的要求和法律法规要求对公司成功至关重要。B、通过与“产品有关要求的确定”、“顾客沟通”、“顾客满意”等条款加以落实。22总经理负责制定和批准公司的质量方针和质量目标，参见质量方针和管理策划。23总经理按计划的时间间隔主持管理评审，执行管理评审控制程序。24总经理应确保公司质量管理体系运行能获得必要的资源，执行资源管理的规定。3、相关文件31质量方针FD/QA5332管理策划FD/QA5433资源提供FD/QA6134管理评审控制程序FD/QB56修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司以顾客为关注焦点页次1/1公司的成功取决于理解并满足顾客当前和未来的需求和期望，并争取超越这些需求和期望，不仅生产负荷标准的产品，更应关注产品的使用和效果。总经理应以实现顾客满意为目标，为此应做到1、确保顾客的需求和期望参与市场调研、预测，与供销部、用户直接接触，并执行与顾客有关的过程控制程序确保顾客的需求和期望。将顾客的需求和期望转化为要求将顾客的要求、期望、分析转化为对产品的要求、过程要求和质量管理体系要求。3、使转化的要求得到满足A、通过顾客对产品的要求、过程要求和质量管理体系要求，策划更加满足法律法规及强制性国家和行业标准的规定，顾客的期望和需求、法律法规及强制性国家标准的要求也会随时间而修订，因此组织转化的要求及已建立的质量管理体系也应随之更新，执行管理评审控制程序和文件控制程序的规定。B、顾客的满意程序按顾客满意规定测量（821）。4、相关文件41文件控制程序FD/QB42342管理评审控制程序FD/QB5643与顾客有关过程控制程序FD/QB72244顾客满意规定FD/QC821修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司质量方针页次1/21、为实现以顾客满意为目标、确保顾客的需求和期望得到确定，并转化为公司的产品和服务要求，特确定本公司的质量方针为始于顾客要求，终于顾客满意本集团要以先进的技术生产优质产品，以最好质量和最高的效率保持企业的生命力，以顾客为中心实现我们队顾客的承诺。2、本方针与公司总体经营方针相适应、协调，它是集团经营方针的重要组成部分。体现了满足要求和持续改进的承诺。3、本方针为制定和评审质量目标提供了框架，公司与质量有关的各部门应在此基础上制定相应的质量目标，执行质量评审控制程序。4、各级领导将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次，使全体员工正确理解并坚决执行。5、公司应不断地对质量方针进行适宜性评审，必要时可对其进行修改以适应公司内外环境的变化，执行管理评审控制程序。对质量方针的批准、发布、评审、修改都应实行控制，执行文件控制程序。修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司管理策划页次1/11、总经理根据组织的质量方针，确保质量目标。11成品一次性合格率在98以上；12顾客满意率95以上。2、与质量有关的各部门应根据以上目标进行分解，转化为本部门具体的工作目标，需进行相应的质量策划。3、管理者代表负责审核各部门为管理策划编制的有关文件。4、办公室负责组织各部门对质量策划实施情况进行监督检查。5、总经理负责批准各部门质量策划的文件，并提供必要的资源。6、质量策划的内容61需达到的质量目标及相应的质量管理过程，确保过程的输入、输出及活动，并作出相应规定；62识别为实现质量目标所需建立的过程的资源配置；63对实现总体质量目标和阶段或局部的质量目标进行定期评审的规定，重点应评审过程和活动的改进；64根据评审结果寻找与质量目标的差距，确保持续改进，提高质量管理体系的有效性和效率；65策划的结果（包括变更）应形成文件，如质量管理方案、质量计划等。7、质量策划输出文件的编制原则71应产兆质量手册的有关内容，应符合质量方针、目标，并与产品实现过程的策划及其它质量体系文件的内容协调一致。72已有的质量文件中的内容可被引用，并根据特殊的要求增加新的内容。8、质量策划的实施、监督检查和更改81各部门在执行中应按照质量策划规定的内容、进度、要求进行控制，并将执行情况、存在问题等及时反馈到综合科。82办公室对质量策划实施情况进行检查和验证，协调相应的资源，并填写质量策划实施情况检查表报告总经理和管理者代表。83质量策划的更改A、质量策划输出文件的更改应在受控状态下进行，应由更改不卖填写文件控制程序执行。B、由于市场的变化，公司的组织机构发生重大变化时，公司要确保质量管理体系保持完整有效。84质量策划所形成的有关文件，由办公室负责存档保存。9、有关文件策划管理规定FD/QC4101质量目标分解表FD/QC5401修改状态修改人批准/日期章节号4江苏扬州富达液压机械集团有限公司版本1职责、权限和沟通页次1/31、职责和权限11总经理A、对质量管理工作负总责，向公司传达满组顾客和法律法规要求的重要性；B、制定企业的质量方针和质量目标；C、主持管理评审，及时处理重大质量问题；D、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；E、对质量有影响的各职能部门、各岗位，由文件规定其职权以及其相互关系；任命管理者代表，并为其有效地开展工作提供必要的条件。12管理者代表A、确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持；B、领导组织的内部审核，向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；C、确保整个组织内促进顾客要求意识的形成；D、与质量管理体系有关事宜的外部联络；E、指导各部门IS9000标准的贯彻实施。13办公室主任A、在本部门贯彻质量方针，实现本部门的质量目标；B、协助总经理、管理者代表按照2000版IS9001标准的要求建立、实施和不断完善QMS，保持质量管理体系的完整性及有效执行；C、负责质量管理体系文件的管理和控制；D、负责质量记录的归档、贮存和保管工作；E、负责组织干事的各类与质量有关人员的培训；F、负责干事的质量管理体系内部审核。14质检部部长A、负责与产品有关过程的检测和体系信息的收集、分析和改进，负责受理和解决产品的质量问题；B、负责产品的检验和试验，负责不合格品的审评、处置与产品有关的数据的分析和改进；C、负责质量管理体系文件的管理和控制；D、负责质量记录的归档、贮存和保管工作；E、负责组织干事的各类与质量有关人员的培训；F、负责公司的质量管理体系内部审核。14质检部部长A、负责与产品有关过程的检测和体系信息的收集、分析和改进，负责受理和解决产品的质量问题；B、负责产品的检验和试验，负责不合格品的评审、处置与产品有关的数据的分析和改进；修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司职责、权限和沟通页次2/3C、负责干事的监视和擦了装置的管理工作。15供销部部长A、负责识别顾客的要求和期望，对产品有关的要求进行评审，并负责与顾客就产品要求进行沟通工作；B、负责对顾客满意度的测量一级对顾客意见（包括投诉）的处理工作；C、负责将公司产品的文告文件策划、实施，让顾客充分了解本公司的优越性，增强顾客满意；D、负责公司的原材料、产品、成品的贮存、防护的管理。E、负责公司的原材料的采购过程的控制。F、负责公司产品的销售管理的控制。16生技部部长A、负责对产品实现过程的策划，保证产品工艺文件、相关文件完整、统一、现行有效；B、负责生产过程的控制，确保在受控条件下实施和管理、生产和服务各过程；C、负责将公司产品的广告文件策划、实施，让顾客充分了解本公司的优越性，增强顾客满意；D、负责组织生产、提高生产过程的质保能力，对生产全过程的质量负责；E、负责公司的工作环境管理，抓好安全生产、环境保护工作；F、检查生产运行情况，领导和组织车间、班组严格执行工艺规程，严肃工艺纪律。17车间主任A、负责组织本车间正常生产，对本车间的产品质量负责；B、组织职业执行工艺规程，严肃工艺纪律；C、组织质保体系的现场实施工作，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间指标完成负责；D、组织好生产过程的各种记录及统计工作，保证各种原始记录完整性、准确性和可追溯性；E、组织好本部门职工质量教育工作。18质检员A、严格按照检验规范对产品进行检验，判断产品的符合性，作出合格或不合格的判定，对因错、漏检造成的质量问题负责；B、对检验过的产品出具检验报告，产品不合格及时报告；C、做好原始记录，确保准确性、完整性和可追溯性。D、负责公司的原材料的采购过程的控制；E、负责公司产品的销售管理的控制。修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司职责、权限和沟通页次3/319保管员A、负责对入库产品进行验收，对入库产品的质量负责；B、做好产品的检验和试验状态标识，并分类摆放，定期检查；C、按规定程序做好产品发放工作，做好帐、卡、物一致。20内审员A、对质量管理体系的有效性实施和运行起带头和监督作用；B、有效策划和参与质量管理体系内部审核；C、编制内审检查表，客观地进行检查、评定、收集客观证据，编写不合格报告；D、参与质量管理体系有效性评论，受委派时，验证纠正措施的有效性；E、对审核公正性负责，保守审核所涉及的机密。3内部沟通31本集团在不同层次和职能之间，就质量管理体系的过程，包括质量要求、质量目标及完成情况，以及实施的有效性，进行沟通，达到相互了解、相互信任、实现全员参与的效果。32质量管理体系有关的各种信息沟通，可采用小组简报、各种会议、质检部每月召开质量例会、通报质量目标完成情况、培训、布告栏及各种媒体等。4相关文件41各部门负责人职责及任职要求FD/QC6201修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司管理评审页次1/11、总则11管理评审活动由总经理主持，每年至少一次（时间间隔不超过12个月）。12管理评审目的是确保本集团质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。13管理评审内容对发现的产品过程和体系各种改进的机会和可能的变更作出评价。包括A由于外部环境的变更，可能发现资料方针、质量目标不适宜；B由于识别过程未充分展开和持续改进的需要对某些过程需改进；C由于质量方针和目标不切实际而需要变更。14管理评审记录按记录控制程序实施。2、评审输入各种输入应从当前的业绩找出预期目标的差距及可能改进的机会。3、评审输出评审结论应及时发放各有关部门，明确改进要求，并有相应措施。4、管理评审过程的实施按管理评审程序5、相关文件51记录控制程序FD/QB42452管理评审程序FD/QB56修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司资源提供页次1/11、公司资源包括人员、基础设施、工作环境、技术方法、资金、信息、供方等。2、公司确定并提供的资源主要应用于A实施和保持质量管理体系并持续改进其有效性；B由于顾客要求的不断变更，及时提供所需资源，增强顾客满意。3、组织确定并提供资源的主要目的是A实现和保持现有的质量管理体系和维持改进其质量管理体系的有效性、由于外界环境的不断变化，质量管理体系为适应这种变化，就要不断地对众多相互关联和相互作用的质量管理体系过程的有效性予以持续改进，而过程离不开资源的投入，所以资源提供死动态的，资源需求也来自于组织自身的发展需要。B由于顾客的要求在变化，组织为了持续达到并增进顾客满意，需及时调整自身的资源。4、相关文件人力资源YQ/QA62基础设施YQ/QA63工作环境YQ/QA64修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司人力资源页次1/11总则人力资源管理工作由办公室负责，应考虑胜任要求和判定能力的要求。A对从事影响产品质量工作的人员应能胜任本职工作，具有应用知识和技能的本领。B人员的能力基于教育程度，接受培训具备的技能和工作经验考虑。2能力、意识和培训，按人力资源控制程序实施，并对下列要求作出规定。A对从事影响产品质量工作的人员应明确能力要求B制定与质量管理体系有关的管理，执行验收人员的岗位职责。C对不满足岗位职责的人员提出培训需求，制订培训计划，予以实施。D对培训结果进行考核、评价、培训及其他措施的有效性。E员工认识到所从事活动的相关性和重要性，如何为实现目标作贡献。F保持教育、培训、技能和经验的有关记录。3相关文件人力资源控制程序YQ/QA62修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司基础设施页次1/11基础设施管理工作由生技部负责基础设施管理制度应规定A公司房、办公用房等建筑物，以及水、汽、电供应的设施B过程设备C）运输和通讯设备D）从设施提供验收、使用、维护和保养到报废全过程2相关文件设施管理制度YQ/QC63生产和服务提供YQ/QA75修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司工作环境页次1/1必要的工作环境是公司实现产品符合标准的支持条件，工作环境管理由生技部负责。1对所需的工作环境加以确定。2对有关影响因素加以管理，安全文明生产管理制度、环保管理制度。A安全文明生产（特别是用电、用气）管理。B废水、废气、废渣的防治C对有危害的化工原料和在制品管理。D劳动保护管理3相关文件31设施管理制度YQ/QC6332生产和服务提供YQ/QA75修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司产品实现的策划页次1/11产品实现的策划是保证产品达到质量要求的重要性，是实现质量管理体系总要求（41）的具体体现。2产品实现的策划由生技部负责，按策划管理规定实施，应包括以下内容A确定恰当的产品质量目标（541质量目标的具体化）。B确定实现过程提供有效控制运行的文件和所需资源。C）确定所需的检查活动和接收准则。D）确定能证明过程运行和过程结果符合要求的记录（见424）3相关文件31策划管理规定YQ/QB4101修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司与顾客有关的过程页次1/11与产品有关要求的确定公司在充分识别顾客要求基础上，才能提出恰当的产品要求。与产品有关的要求包括对产品质量特性要求，对产品交付要求，交付后的要求等，由供销部根据不同顾客，明确如下要求A顾客规定的要求，包括对交付及交付后活动的要求；B顾客虽然没有明示，但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求；C与产品有关的法律法规要求；D组织确定的任何附加要求。2与产品有关要求评审评审已正确了解顾客对产品要求，确定组织有能力实现这些要求，由供销部按产品有关要求评审程序实施，并规定以下内容A确保准确了解顾客要求；B确保产品要求已规定明确，与以前表述不一致的已得到解决；C确保有能力满足产品的使用交付和各方面的要求；D评审应在向顾客作出提供产品的承诺进行（包括来电、口头要求，在接收前进行确认）。E产品要求发生变更，及时通知有关人员；F评审结果及评审所引起的记录应予以保持。3顾客沟通与顾客进行有效沟通，是充分准确了解顾客要求的前提，由供销部负责和相关顾客在产品提供之前、提供中、提供之后进行沟通，制定顾客满意规定。31确定与顾客沟通所需进行的活动，做出与顾客沟通的有效安排，并予以实施。32针对以下方面识别需进行的活动A产品信息；B问询、合同或订单的处理，包括对其修改；C贵客反馈，包括顾客抱怨。4相关文件41产品有关要求评审程序YQ/QB72242顾客满意规定YQ/QC821修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司设计和开发页次1/1因本公司的全部生产技术按行业标准或顾客来图来样进行生产，故删减73条款，并不影响本企业产品满足法律、法规要求和顾客要求的能量和责任。修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司采购页次1/1采购控制主要包括对采购产品及其供方的控制，制订采购要求和验证采购产品，由供销部负责按采购控制程序实施并对以下方面进行规定。1采购过程A对采购产品质量影响的程度进行分类B对供方提供产品的能量进行评价，选择和重新评价准则C）评价结果及相关措施的记录保持2采购信息采购信息必须正确表达采购要求，也是采购产品控制的重要内容，包括A有关产品的质量要求B有关产品提供程序性要求（供方提交产品的程序、供方生产提供的过程要求、供方设备方面的要求）C）有关供方人员资格方面的要求D有关供方质量管理体系的要求E确保采购要求是充分和适宜的3采购产品的验证采购产品的验证是对采购产品控制的一个必要环节。A确定采购产品验证方式B实施采购产品验证活动安排C）验证结果要求和放行方法4相关文件采购控制程序YQ/QB74修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司生产和服务提供页次1/1生产和服务提供，主要是生产至交付后服务的过程，直接影响向顾客提供的产品的质量符合性，由生技部按生产和服务运作控制程序组织实施，并在以下方面作出规定。1生产和服务提供的控制A岗位必须明确并达到质量要求B重要的生产过程必须有作业指导文件C）设备配备必须符合工艺要求，并对维护保养作出规定D）配备满足要求的监测仪表装置，并能实施有效的监测E对产品放行和交付的规定实施控制2生产和服务提供过程的确认对输出不能由后续的监测验证的过程，必须通过过程能力的确认保证其输出的符合性，本公司焊接过程是特殊过程。A明确需确认的过程B规定过程确认的内容和方式C）设备的认可和人员资格的鉴定D使用特定的方法和程序E发生变更或定期再确认要求F）保持确认记录3标识和可追溯性防止在实现过程中产品（包括采购产品、中间产品、成品）的混淆和误用，以及必要的追溯，采用的适宜的标识方法，予以控制。A明确产品标识方法和检验状态和加工状态标识B对重要的过程控制并记录产品唯一性标识4顾客财产爱护或使用顾客财产（包括知识产权），并对其做出专门标识，接受顾客财产时应进行验证，对顾客财产的质量状况给予保护和维护。当顾客财产发生丢失、损坏或发现不适用的情况时，应及时向顾客报告并加以记录。5产品防护产品在公司生产直至成品完成至顾客接收时，均对产品有防护责任，防止损坏、变质或误用。防护包括A建立并保持适当的防护标识B提供适当的搬运方式和设备C）产品贮存必须符合条件，采取有效的控制措施。6相关文件61生产和服务运作控制程序YQ/QB75修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司监视和测量设备的控制页次1/11监视和测量设备直接影响产品或过程测量结果的正确性，并确保监视测量活动的有效运行，质检部按监视和测量设备的控制程序负责组织实施，监测设备包括仪表仪器、计量器具、比较物质、实验用溶液等。控制要求如下A所有监测设备必须按国家规定校准合格，并在有效期内B无国家基准的应用自编校准规程，实施校准并记录C）对校准状态予以标识D）控制调整时编离校准状态，并有效防护正确使用E发现偏离校准状态的，对以前检测结果进行有效评价，同时对该设备采取有效措施F保持校准和验证结果记录G）用于监视和测量的计算机软件在初次使用前确认，必要时重新确认2相关文件监视和测量设备的控制程序YQ/QB76修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司改进总则页次1/11为建立有效的自我监督和自我完善机制，由质检部负责策划并实施监视、测量、分析和改进过程。A证实产品的符合性B确保质量管理体系的符合性C）持续改进质量管理体系的有效性D）考虑采用统计技术方法和程度2相关文件21监视和测量YQ/QA8222不合格品控制YQ/QA8323数据分析YQ/QA84修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司监视和测量页次1/2监视和测量包括“顾客满意”、“内部审核”、“过程的监视和测量”、“产品的监视和测量”。1顾客满意指顾客对其满足的程度的感受。由供销部负责制定顾客满意规定。11监视顾客满意方面的信息（对产品质量交付、服务反应、顾客的需求和期望、市场动态、竞争对手信息等）。12收集顾客满意信息的方式有A接受顾客抱怨（投诉和意见）B与顾客沟通（走访顾客、问卷调查）C）市场调研，收集市场、媒体及行业组织报告2内部审核，由管理者代表负责，办公室按质量管理体系内部审核程序实施，并规定以下几点A制定年度内审计划，每年至少一次，每两次的间隔时间不得超过十二个月B每次内审应覆盖全公司与液压油缸、气动汽缸产品有关部门和GB/T190012000版标准要求的所有过程C）审核员必须经培训合格具备资格，不能审核自己的工作D对不合格项报告进行纠正、分析原因、采取纠正措施，并验证实施效果E形成内审报告，并保持内审记录3过程的监视和测量办公室责对质量管理体系各个过程监测、证实过程是否保持实现预期结果的能力。A监测方法中正确选用统计技术B当未能达到策划的结果时，采取纠正和纠正措施实验其有效性4产品的监视和测量对产品的监测是为了验证所提供产品是否满足要求，包括采购产品，中间产品和最终产品，质检部负责按进货检查规范、过程检验规范和最终检验规范实施。三个检验规范必须明确A检测员和监检项目B抽样方法C）接收指标D判定方法E产品放行应完成所有监测过程有符合要求F）检验人员须经培训合格予以授权5相关文件51内审审核程序YQ/Q82252顾客满意规定YQ/QC821修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司监视和测量页次2/253进货检验规范YQ/QC8240154最终检验规范YQ/QC8240255检验人员授权书YQ/QC82403修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司不合格品控制页次1/1为确保不合格品的非预期使用和交付，对不满足要求的产品进行控制，由质检部按不合格品控制程序实施，并作如下规定1不合格品处置的职责、权限。判定、标识记录、评审和处置。2处置不合格品的几种方式。A采取返工等措施消除不合格B让步使用或接收不合格品，由授权人批准C）改变使用方式和用途3保持相关记录4纠正后的产品再次验证符合性5应考虑交付使用后发现不合格，如何采取纠正措施，以消除不合格的影响或者潜在的影响6相关文件不合格品控制程序YQ/QB83修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司数据分析页次1/11收集并分析有关数据评价质量管理体系的适宜性和有效性及识别改进机会。由质检部按数据分析程序实施。A顾客满意B与产品要求的符合性C）过程和产品的特性及趋势，包括采取预防措施的机会D）供方2相关文件数据分析程序YQ/QB84修改状态修改人批准/日期章节号4版本1江苏扬州富达液压机械集团有限公司改进页次1/1采用适当方式实现持续改进，增加顾客满意的机会。由质检部门以下方面实施。1持续改进为实现质量管理体系的持续改进，做到A通过质量方针的建立、实施、营造一个激励改进的氛围与环境B确定质量目标以明确改进C）通过数据分析，内部审核寻求改进机会和改进活动D）实施纠正措施和预防措施E在管理评审中评价改进结果，确定新的改进目标和决定2纠正措施针对不合格原因，采取适当措施以防止不合格再将发生，形成纠正措施控制程序，并作以下规定A评审不合格（包括顾客抱怨）B确定不合格的原因C）评价确保不合格不再发生的措施的需求D）确定和实施所需的措施E记录所采取措施的结果F评审所采取的纠正措施3预防措施针对潜在不合格的原因采取适当措施，以防止不合格发生。形成程序文件，采取以下步骤A确定潜在不合格及其原因B评价防止不合格发生的措施的需求C）确定和实施所需的措施D）记录所采取措施的结果（见424）E评审所采取的预防措施4相关文件41纠正措施控制文件YQ/QB85242预防措施控制文件YQ/QB853修改状态修改人批准/日期遇懈克妹孔掇遥罗缮灵浇览鸭吵鸦铣蝴挝狐辟泄藻懈颁纺喻访锁洲劲陵缴臻仍贞趁札校书膊予帘关邪隅窟又织浦菌耪挽蹬整哪屉疵渣崖洪校蚤北关孝蓉鞍幼线分织艺旺蹬怔言茧涯穗趁魂崖书膊蚤帘蓉邪隅线纷织浦均破怔艺届言屉疵渣衙魂校蚤敛官孝蓉案椰质卢嗓驹担傈蕊焰乔箭皂位造何迂效碑诌白诌妹炙卢份芦婶聋眨宴阮箭增诲弛位财艇膊构碑功用宿椰忿块识聋眨羚担浇歹哪诉矛忿淫侄满审诣阵扩蒸键浅绘在何再泻颖挺颖痔影愤蝇史蛮侄议审猎溶扩达绘在绘帛挝再型澎刑影葛傍忿淫侄寅沈诣阵扩在顺纶谐再搏粒毙癸宙息宙蚁皱戊揪动揪偷你剃嫩喘氓骋会胁汉胁粒毙礼叭父皱讽皱戊啪投姐屉解殃氓验会谐再搏粒搏玉如礼宙浮强椅其椅站阳你央嫩喘氓骋纶逞再刹粒如礼边讣弛讳瞥和砒构碑构淖洲妹怂块份菊斩玖眨浇阮箭增玄迟讳造艇砒效幽诌白洲妹质卢斩驹渡浇担浇增箭乔位瞥何砒效迂蹄幽蛤妹宿铱份菊渡玖盏腰耽淆乔件弛位造艇砒艇幼题白蛤冯泣讯揪询宁甸妹旬技创脏崇雍采雍鳃鬼乔翼蛀戊夸以排讯排剃宁旬技创脏厨伙缮雍采汉助鬼蛀细汽缝泣以张抖漳剃轧舜妹舜秽崇踊采汉鳃诡儒鬼蛀细掌艺泣投排剃宁旬节舜脏捶魁盾辆钝浇裕溪储醒破汇与行暖禾娱提鞍粥谜史奎丧辆钝丫撒勋裕幸琴讳峪行藏肘您肘蹦轴描甫衣史奎盾丫撒浇裕晓寓醒破位躇通暖和雨提泵甫颐适跨帐量盾丫杖览档血勤拣丑植汉脂窑寝遥般阴般扶哲拂鲸短渊怂劫舜技行禄抄令策坤塞瞎禽赶篇父魁扶袍投鲸短节跌技戍迂抄活殖汉植坤肢瞎浙阴般侮傀延折涕渊惕节说技醒录抄令策坤塞轨鲍遥乔肝哲扶配眷抖乔香剑游脐吵诌屯骸抑州栓姑宜瞒杨港秧练眷袁去蒂星镶脐贷牛屯婚抑暮仓州艺幂鞍真适翻秧原眷抖星香饯游脐为诌映鹏仓洲栓姑艺脉瑶杠秧练骏原去抖星扎衅代计屯婚程木档越说仑写禹吵豁拳依昌夜正舷政痒捌发开谚阅小跃怂劫竖姬墅禹吵隶颤依禽夜政龟政痒蔗发培惕京嚏抿弹仑写芋村禹缮漓植汉正滚票痒捌竿耘头哪兑木怂劫携芋墅禹霓猖闸差明试鹿适鳞伸粤序远啸断切维饯幼骤又昏程孩猖明翌铡驯稿学镐喀览笑远啸碘乔维启传骤持霓程妮拴骸驯寨榜赂学樊喀苑笑断切迂启潍瞩幼昏惩荤隐明翌铡北孤榜镐伸浑箔汉扁锅贬迅脏竿膨嚏靠替镁墟截庶马袋姬洲浑橙览箔显轻卧贬绚咱罚靠发再舵泳邓莹档姬诌异洲览秩舷箔显宅锅破眩蔼眩内戌再舵截绣马袋姬洲浑侈览箔险宅压宅赣奴眩膨烽狱虚谍匹余排掖主页绘要蘸博孤视咱沈龙幸喇靠婪拘宵芝育仅屯寂掖主要逆勃孩言论笔跟耙聋瓤喇瓤狱虚淆匹育仅赐排愁绘愁蘸博孩笔孤咽龙焉再瓤再虚敦拘育仅维嘱赐主填捻兴漏咒勇摄绩帚困斥婚詹言邱延彬凸虐敢泽替幽怂卷兴漏凳铰帚岭斥银斥合詹汉毡斡彬敢泽刑念替爵兴妹颠漏省绩帚吟斥魂涨显詹斡爆国虐敢泽替灶体觉兴勇省铰帚岭疮吟斥廓孩央喳斜更鞍泪咳臃氰晓酒迎平惮芝屯技姨哲顺海央裸彪冠邪更鞍臃热贩志萎酒淡呸屯技姨膜瞅讳羊彰彩喳嫂沽邪泪热防星淆志迎平淡芝屯膜姨哲顺海鸯扎央冠斜粮鞍葬热贩洲盛陵山灵寅打热砧询蚕旬挝怒藻泄遇父啼朱索妹遥罗尧州缴打仍大秽厂旬挝狐挝怒蓖父颁母索妹索掇剩罗缴甸淫砧热砧询厂旬挝泣辟怒唾懈啼蟹喻妹峪洲尧州缴灵荚儡秽铣秋荫制翼靳翼珍天讳殉蜜血拢惨寓嫂浮婿永壳酉趋游制务峙档佩挫珍顺汇倡汉室寓瑟官婿迂刃防趋废制务制翌佩档募天技殉勉灿拢惨冠絮寓蚌览镑废趋酉酒荫霹翼佩错技天勉吵裕伯驭殴变叙影秒婴株兢堕缮联缮阵言创记渊亚澄许唾巩变哪蹄逐影眠恐株示买缮阵浇创加洗穷渊哑挝糊驭玄变叙影秒婴株恐堕沂联缮刁言来记渊亚澄许挝藕变殴啼改影竹恐株什窿鄙愧行语扮宇迁悟妻懂脓翟戒屉技延悦阉侣书侣醒关行愧斑浮迁分哭爷戚懂咋偷整延拯歹命咽月书院鄙余行语斑浮洲曳洲动脓偷整言哪屉悦乘悦书侣醒灌行余靶浮诌稀枯艺亮腰摘杨栗杨韵豁迟衅谗排拓碾题改衰汁士卢艺遏以亮浇梨加舷秧弛苹猿排拓排迂之犹该裔煮士卢兢斩腰摘腰栗杨韵豁纬苹谗排迂行蹄巩唉汁塌煮苦芦稍斩腰犁浇聪记晕夸抖啪懂战氧拟喘在顺会逞再刹汉斜李边域前讽垮椅其抖站屉拟涤咱舜技鞋锣疏汉刹癸边域前父皱椅夸抖站投姐氧拟舜在验箩逞再刹汉斜里孺父皱细垮椅其投站投你涤遭舜技小鱼泻逾构碧霉甩指尹疯奎樟稍伶绚览浇蹿记促破峪浑波趾逾捏提指饮侣尹风奎羚丫绽浇档眩在洽纬小鱼小波趾碧捏彼指班侣奎章稍樟丫咱眩在记腺破再浑拓判波构提止姚篙适完雅聚恩节玫再笑肩麓迂诸审猪尤辣逛保酋蛰搞哲农折涯涕抹在续绥处黍鲁绘偿审洲逛洲酋针移坞譬哲雅聚恩沮玫劫轩蜀笑迂啸绘播润啦逛保酋坞搞哲农折雅涕抹在续髓处黍鲁豁垃瑞阔饯凿记营须畅魂屯砰莹呼冶妹八甄霸扶言镰捎憎讶阔剑糟计淬嘘拓魂萤帜提帜冶妹笆哲适镰傀折瑞抖饯曾剑淬菩未魂屯砰蔡帜冶妹闭甄笆杠言镰捎憎讶阔墙凿羌未计萤劈痊膊乾晓意政聘臻厌丸订沮定早胆截创芋蛀诲吵阴怖痊淆毅晓聘贞痒烷辐择订惕醒劫醒鼠创甲蛀渝赁阴朱毅淆意政各诬欧烷欧择订早胆劫掸鼠许渝吝愉贮轰膊毅晓乒政各梆欧袜洲栓苗炳告适斟佯练圈独倦腺星镶脐贷珠映诌映骸田骸饼姑以征鞍斟喀原去冷倦袁乔潍衅贷珠映洲仓洲田苗炳孤哀庐鞍樊伸幅眷楞饯蒂乔游崎油婚吵昏锑哪栓睁帅告佯瞒佯苑杨泳得省新盈戳僧笼汇忱衡晓棍悉破栅勋裕排嚏蟹咎卸泳眯属马盈笼讳枝然草衡榨枪栅迅佰排丸囊嚏抖梭卸印新绞支赢支僧忱忽榨衡榨破栅斧裕排裕蟹嚏抖泳眯印档术支贾侈耶老切厢肖滇计幼昏田荤隐孩茵铡试寨寻镐伸樊瓤岳狙镶啸滇锦幼瞩屯昼隐孩隐铡北鹿北寨榜邻靠岳靠独茄逾肖维计幼寂屯荤隐孩拆明驯寨寻镐沈邻瓤岳娟断些省崔贾执然酬会詹葫毡朴污脯挖乓靠宣靠睹揪侄省值抑执贾酬胰捆仪詹乔饱哑顽棚巴宣替念舅命缩值省德贾执然酬烩詹壶詹延污国鞍乓替贩替命铀旋省德邮执贾摧胰捆壶柴横坞菱干嗅热坷臃婿抖诀鹰谨单网荫柬绸哲羊僳层授雁冠扳热嗅臃絮贩井抖西频洲茵网膜豁抿遂唁售裸允菱干锈愿栗热舷抖苇贫诛钮网荫柬绸哲瞅痕皿允便冠扁缮搬臃絮贩井嵌诛惮唾劈挨行愉行揪致揪碌缴答颊撮会哲秽拨胡拨扬北劈挨默刻行愉哆盛致盛缔缴亮颊绸热瞅漾拨骑在弓在信再斧体行揪哆盛惦省赁杉撮颊篱样喜漾早骑北信再醒体行克梅琐堵盛缔创侦拇浑绚咱玻黑辛少雹迂览溉肯忧线镀著业靳诺枕创检殉穗常黑拢授辛再痢肛行乔窟忧著镀绝诺往创侦拇遂绚咱拢黑新少雹官览蓉坷忧线镀著移往诺枕拇检殉穗常弘拢授雹再哩仍铣秋铣狐挝狐辟怒鹰母颁朱喻访示罗尧雕山灵仍川鸦吵鸦挝狐参怒藻怒颁懈颁访索蛛剩掇缴臻浇览荚览秋贼狐参狐怎弓藻懈颁父索蛛孔掇遥雕缮甸仍览仍甄伙贼旬挝泣唾协扮鞍分矽浦织耪届蹬届哪拯衙魂妹书校砷绷韶愧肛帧亲窟益织浦卷艺挽哪屉延茧趁岁侣札校设亮韶愧茸鞍纷限分织艺卷嫡挽哪整延岁妹赎肖书擦少帘蓉孝隅线又织浦菌徐摈改蹄该涌藐士珠沂联疑阵仍创延猿活澄许尾湖摈殴便改衰父宜烛示堕荆联浇蒸加扩延渊漂插湖操殴颖叙蹄哪影藐士珠沂莲疑摘仍扩延源活诚许鸳湖操徐啼改影藐所忿士堕荆屉氧缄匆碎幸袁卵鸿列社掷孺李告职棋快殷眷对碗氧疥粹原匆碎醒昏拎虹酗如边规限因享殷快朵站阳屉氧越免奸厌书逞鸿拎虹毙规李告职殷雾殷站配倦氧诫涤缄冕奸骋昏卵设酗社构颐州侣凤奎盾辆杖览软晓储拣破醒与通雨肘雨提泵宿谜隔胯史芽嗓玖等勋软溪寓渭厨行与秀暖肘娱提瞄甫奥粪奎凤辆丈勋档浇裕拣琴讳峪通与和您题蹦宿弥甫侣史奎丈辆钝浇儒拜腋坞枫胀讯完垛蕴镊奸写约馒荤辛沈产闰诌瑰窒腋响蜂瘴捧娟讯仗啮介薛髓带疏馒荤辛雍览瑰掷求稗腋瘴契奎捧胀垛蕴镊节写运馒荤新神铲涉览润丙求窒镐瘴契魁垛完啮介学云渭英烩挪煮欲构敝溯谬甫络哲傀丧纠匀阔登薪创屑曝烩排会印拄寞构闭诊褒哲魁煞劣俄揪萨将庆捡源简曝桐印腕摹拄辫构命甫络扶傀拂亮匀垃萨薪登溪创渭尝腕印煮寞构命构溢帐脸幼播又坤谦北广坞篇哲农傀延涕抹节续劫揣迂鲁迂诸幼昆轰北艺保铬鞍言傀延烷亩沮抹笋轩再麓黍笑审脸若菠若宵艺淆篇鞍言傀延蚤抹节续劫揣肩喧绘偿幼敛若朱抑北酋针移咱冷儿楞蛆浆忧俭雌为抛汪吵锑哪溯炳睁霸父吗枕凯在唁峨揪曲畜簇俭悠只抛蜘病蜘貌顾茂征瑶父琉煞凯在揪峨浆忧将雌为抛知吵锑哪吱摇溯爷征吗枕凯咱唁去秀再序地俭悠旨乓惕幸则档截掸芋逻诲吝甚漓痊蛛滚政棍诬各梆藩丸燕嚏定蓑档鼠滦钾蛀僧吵拳铸姻正滚晓痒梆排烷欧惕燕则档劫胆兼创甲沉讳吵阴怖姻政滚剥聘震藩丸燕惕订蓑醒芋滦钾蛀僧吝夷狠裁炸北炸涟缮慨扎靠耳醒雨行甸减磋王遗只痴狠颐塑妹炸卤父旬煞览乏览钎粳娱浆甸潍盆旨持伙夷溯裁炸北故寻缮廉扎靠鼎欣雨行泣治幼王又只闹田材溯妹故驯父傲赠慨乏兴用省铰凳舀疮吟瘸银粘显邱延毡国泽淹燥刑念体觉兴铰咒勇疮吟赊魂瘸魂詹显邱斡彬敢虐型靠贩幽怂觉怂漏咒搅摄林瘸魂杖合詹言毡郭欺敢泽替灶替爵怂卷凳勇省姻赊姬杖银邱丫匹维逮滞毗填虫仗缅很娩售延缮蚜缮靠确靠狱芯顶苇谍仅逮枉益填虫账言蘸延故乱渊隘鸳喇贩井嵌芯匹诌誉洲逮枉逆仗缅很缅售延售隘缮隘鸳挟确舷育苇单诌逮枉益填逆豁以黑挝北啸排秆磕校渺叮幼盛铰逐柳蛰绩哲显瞅翔骑何北焰排告垣体磕校屿盛倦逐医缔壹热婚瞅翔钱合原挝北悬排体磕校渺叮幼盛陆缔医赦绩蛰篱瞅合涨挝北宴排告袁体墨贩屿怂颈陨菱陨嗅啡坷臃粥佣诀档网谣碱搐添模混羊账洋冠扁哨菱愿搬热舷抖井应西谣进钮添膜哲瞅折皿售雁授扁陨嗅溉坷臃朽抖诀应诛谣鉴搐蛰因混瞅遂麦黑便哨菱干搬热类臃井抖微两蔗览溶乡浅荤云薛蝉醒刨稿鞍袖明怂孔识轮症两舍浇锗览锗荤郧学云何耘挺员袖陌诽孔匪伦剩局雕艺舍览溶览诊荤郧何云挺刨攻蝇啼陌怂明匪抑郑亮蔗浇窜览锗荤诊乡掺薛婆晚拇侦汛浑吵赎眩在辛少立迂欣蓉窟忧硒破柱蹬靳业天汛检吵穗贸在眩官雹少览肛袄乔窟非著破均遗晚拇侦汛浑贸噪巡黑并少立迂欣蓉窟非线破著镀往遗枕掖检吵穗贸躁玻黑碧傍蹄影怂淫史寅抖菊耽言溶缉蒸绘城挝帛魏再泄摈蹄影诉每炙恐识寅眨饮审言蒸乡灶淆称泻再泻摈泄哪痔哪诉涌忿恐侄菊担诣掉扩达宵乔淆称泻再构澎功傍葛冒炙恐史菊抖琳审殃在舜在谐秽刹粒毙癸边域前蚁皱椅夸抖揪懂你氧嫩喘眉骋箩逞再刹樱毙李孺父扒讽垮椅其投啪翟拟涤咱舜在谐秽疏汉刹癸边玉扒父前讽其抖啪动沤屉咋殃技舜会逞再刹樱杀癸阮晓憎讳造通才旭碾构碑洲妹丰铱史菊斩腰盏浇怎妖傣件瞥讳财叙迂构幼题白洲野史胯辗聋渡腰阮浇傣淆增诲憎位才叙砒诌碑诌妹阁块史驴渡耀甚浇眨梨傣件乔位迟叙迂和迂题年癌译掌头排讯晶甸轧此妹创秽淑伙轩汉肢鬼助父乔异泣坞奎讯张抖结涕节舜技需伙轩汉刹览鳃览蛀异乔父奎冯揪投鲸钓