企业安全文化建设的设计实例

企业安全文化建设的设计实例企业的安全文化建设的方式和方法可多种多样，这里我们通过“确立现代的安全理念，建设科学的安全管理机制，制定系统的安全管理制度，组织有效的安全文化工程”，作为一个安全文化建设的设计实例进行介绍，以供企业参考。一、确立现代的安全理念安全方针提出如下安全方针领导安全承诺，全员安全责任，体现安康为本，推行科学管理，建立预防体系，追求本质安全，完善自律机制。二、建立科学的安全管理机制建立四大保障系统组织保障系统明晰企业各职能部门的安全职责，建立综合（劳动保护、安全生产、消防、交通安全等）的管理组织配置方案；人员职责系统明确各层管理人员和安全专业人员的安全职责；管理功能系统安全管理（方针、目标、计划、检查、责任制、评估等功能）与安全监察（审核、监督、）相结合的管理职能；安全投入系统确保安全生产经费。推行“0458管理模式”重大事故为零的管理目标；四个系统的管理对象；五项基础管理体系；大管理技术方法。即管理的目标“0目标”重大事故为零的管理目标（工伤事故、损失事故、设备事故、交通事故、火灾事故）。管理的对象“4全管理”全员、全过程、全方位、全天候的管理对象系统（管理的对象四个序列全员人的序列；全过程技术的序列；全方位空间的序列；全天侯时间的序列。）管理的基础“5项体系”安全生产责任制体系、安全规章制度体系、安全教育培训体系、设备维护整改体系、事故应急抢救体系。（责任、规章系列化；教育培训正规化；工艺设备本质安全化；安全卫生设施现代化为基础）。管理的方法“8种方法”四查工程（科学严密的安全检查）、无隐患管理法（危险预知预控）、定置管理法（现场物流人流定置管理）、六个一活动（班组全员安全活动）、行政与经济手段（责任追究与奖罚制度）、三标建设（岗位、班组、车间标准化）、三点控制管理法（危险点、危害点、事故高发点）、安全责任区（党员责任区，领导现场挂点）等。三、制定系统的安全管理制度安全检查制度车间班组日常安全检查制度；重大危险设备检查制度；特种设备安全检查制度；安全管理检查制度。安全教育培训制度三级教育制度；特种作业人员教育培训制度；员工日常教育制度。责任制厂长（经理）安全生产职责；分管副厂长（经理）安全生产职责；分管副厂长（经理）安全生产职责；各部门负责人安全生产职责；各岗位安全作业职责；工艺及技术安全管理制度改建、扩建三同时制度；原材料采购安全预审制度；工程分承包方评定与监控制度；设备维修改造安全预评价制度；安全报告制度事故报告制度；隐患报告制度；文件管理制度事故档案资料管理制度；安全技术、工业卫生技术文件资料管理制度；安全教育卡片管理制度；现场管理制度现场动火制度；机械维修安全管理制度；电器维修安全管理制度；班组台帐管理制度用工安全管理制度特种作业人员用工制度；安全机构工作制度安委会工作制度；安全生产例会制度；专业人员培训制度；事故处理制度制定各类事故的调查、分析、报告处理程序和制度。消防管理制度消防责任制实施办法；要害部位防火管理规定；建筑设施防火审核程序规定；工业动火管理规定；火灾事故管理办法；消防设施及防雷避电装置管理办法。交通安全管理制度道路交通安全责任制实施办法；厂内交通运输安全管理办法；交通违章与交通事故处理办法；起重搬运安全管理办法。特种设备管理制度锅炉安全管理规定；压力容器安全管理规定；液化气瓶安全管理规定；制冷装置安全管理规定；生产安全管理制度职业安全卫生三同时管理实施细则；基层班组三标建设管理办法；班组安全台帐管理细则；安措项目管理办法；安全用电管理办法；危险场所控制管理办法；重大隐患管理制度；劳动保护用品管理制度职工劳动防护用品管理规定职业健康管理制度有害作业管理办法；职业病防治管理办法；女工劳动保健实施细则；劳动强度分级实施细则。危险品安全管理制度化学危险品管理办法；放射源使用管理办法；易燃易爆物品安全管理办法。应急管理制度危及事件分类与应急措施导则；重大事件应急组织管理细则；应急救援实施细则。四、组织有效的安全文化工程企业安全文化建设工程通过如下四种方式来进行1班组及职工的安全文化建设运用传统有效的安全文化建设手段三级教育（333模式）；特殊教育；检修前教育；开停车教育日常教育；全员教育；持证上岗；班前安全活动；标准化岗位和班组建设；技能演练；三不伤害活动；定置管理；5活动等。推行现代的安全文化建设手段三群（群策、群力、群管）对策；班组建小家活动；“绿色工位”建设；事故判定技术；危险预知活动；风险抵押制；家属安全教育；“仿真”（应急）演习等。2管理层及决策者的安全文化建设运用传统有效的安全文化建设手段全面安全管理；四全安全活动；责任制；三同时；五同时；三同步；监督制；定期检查制；有效的行政管理手段；常规的经济手段；岗位责任制大检查等。推行现代的安全文化建设手段三同步原则；三负责制；意识及管理素质教育；目标管理法；无隐患管理法；系统科学管理；人机境设计；系统安全评价；应急预案对策；事故保险对策；三因（人、物、境）安全检查等。3生产现场的安全文化建设运用传统的安全文化建设手段安全标语（旗）；安全标志（禁止标志、警告标志、指令标志）；事故警示牌等。推行现代的安全文化建设手段技术及工艺的本质安全化；现场“三标”建设；车间安全生产正记时；三防管理（尘，毒，烟）；四查工程（岗位、班组、车间、厂区）；三点控制（事故多发点、危险点、危害点）等。4企业人文环境的安全文化建设运用传统的安全文化建设手段安全宣传墙报；安全生产周（日、月）；安全竞赛活动；安全演讲比赛；事故报告会等。推行现代的安全文化建设手段安全文艺（晚会、电影、电视）活动；安全文化月（周、日）；事故祭日；安全贺年（个人）活动；安全宣传的“三个一工程”（一场晚会、一幅新标语、一块墙报）；青年职工的“六个一工程（查一个事故隐患、提一条安全建议、创一条安全警语、讲一件事故教训、当一周安全监督员、献一笔安措经费）等。上述的安全文化建设实践模式还可采取定期或非定期的活动方式来组织，如定期的安全文化建设可设计成1月安全宣传月；2月安全文艺月；3月安全教育月；4月安全管理（法制）月；5月安全竞赛月；6月安全科技月；7月安全演习月；8月安全检查月；9月安全报告月；10月安全评价（审核）月等。只要有勤奋的安全文化建设之实践，必然会结出现代的企业安全文化之硕果。二十一想”是1离家上班想一想，妻儿老小将你望。2进入厂区想一想，安全第一记心上。3现场行走想一想，循规蹈矩莫违章。4上岗之前想一想，两穿一戴怎么样。5上机检查想一想，点检切勿走过场。6岗位操作想一想，严格程序不走样。7现场检修想一想，岂容隐患把身藏。8交叉作业想一想，“三不伤害”要联防。9高空干活想一想，保险吊带系身上。10吊车工作想一想，鸣笛确认不超载。11停电送电想一想，挂牌摘牌切莫忘。12外委施工想一想，配合先把安全讲。13出现故障想一想，沉着处理不要慌。14清扫现场想一想，上下左右勤瞭望。15夜间工作想一想，振作精神不睡岗。16雷雨天气想一想，防雷防电早提防。17盛夏酷暑想一想，干活流汗别光膀。18数九寒天想一想，取暖用电守规章。19心情不好想一想，控制情绪别勉强。20交班时候想一想，不留隐患不漏项。21大家都把安全想，家庭幸福厂兴旺。某企业安全文化手册全稿安全文化知识手册谨以此书献给常年奔波在施工维修生产一线，为公司的生存和发展，团结拼搏、吃苦奉献的干部职工朋友们前言全面贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观，构建社会主义和谐企业，迫切要求我们加强安全文化建设，充分发挥文化的功能作用，有效运用文化的促进手段，形成干部职工共保安全的强大合力。加强安全文化建设，必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则必须坚持贴近安全生产实际，贴近职工生产生活的方针必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫，使“安全第一”理念在职工心中深深扎根，成为每一名职工生产行为的第一需要。安全文化是安全生产的灵魂。安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。我们应该采取多种形式，大力宣传和普及安全文化知识，强化安全意识，提高安全素质，培养安全技能，积极营造一个和谐的安全生产环境，促进安全生产实现有序可控，基本稳定。这本安全文化知识手册紧密结合我们公司的实际，收集了部分安全文化知识，面向施工生产一线，面向现场员工，对于宣传普及安全文化知识、促进安全生产将会起到一定的积极作用。一、安全理念篇安全生产的意义和价值安全生产的目的总的来说，就是保护劳动者在生产中的安全和健康，促进经济建设的发展。具体包括以下几个方面1、积极开展控制工伤的活动，减少或消灭工伤事故，保障劳动者安全地进行生产建设。2、积极开展控制职业中毒和职业病的活动，防止职业中毒和职业病的发生，保障劳动者的身体健康。3、搞好劳逸结合，保障劳动者有适当的休息时间，经常保持充沛的精力，更好地进行经济建设。4、针对妇女和未成年工的特点，对他们进行特殊保护，使其在经济建设中发挥更大的作用。安全生产的效益保护人的生命安全与健康的直接的社会效益及间接的企业经济效益；避免环境危害的直接社会效益；减少事故损失造成的企业直接经济效益；保护企业正常生产的间接经济效益；促进生产作用的直接经济效益。安全生产的社会价值搞好安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了最广大人民的根本利益，反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分，是政府履行社会管理和市场监管职能的基本任务，是企业生存发展的基本要求。因此，安全生产是“三个代表”思想的具体体现；是党和政府“执政为民”的要求；是宪法和国家性质的要求；是社会进步与文明的标志；是以人为本的重要内涵；是国家安全和社会公共安全的基石；是生产力发展的基础和条件；是人民安居乐业的保证和人民生活质量的体现。安全生产对于企业的意义和价值安全生产是国家和政府赋予企业的责任；是社会和员工的要求；是生产经营准入的条件；是市场竞争的要素；是持续发展的基础；是利润的组成部分。安全生产是个人、家庭、企业和国家的基本需要。安全是人的基本需要之一。人人都希望自己健康、长寿。随着生产力的不断发展和生活水平的日益提高，人们对健康的投资也越来越大。既然如此重视健康，那么如何保障自己在劳动中的安全，就应该成为每个员工的自觉行动。1、安全为了自己。重视安全生产首先对自己有利，善待生命，才能为社会和个人创造更大的财富。2、安全为了家庭。重视安全生产会给我们带来一个幸福美满的家庭，其乐融融，天伦之乐哪个人不想享受呢3、安全为了企业。重视安全生产会减少企业的巨大损失，促进企业的稳步发展。4、安全为了国家。重视安全生产为国家创造巨大财富，使我们的国家日益走向富强。国家领导论安全各级党委和政府要牢牢树立责任重于泰山的观点，坚持把人民群众的生命安全放在第一位，进一步完善和落实安全生产的各项政策措施，努力提高安全生产水平。胡锦涛安全生产问题，事关人民群众的生命财产安全，事关社会稳定大局。各级领导干部对此要高度重视，努力减少和排除各种重大事故隐患，切实把有关安全生产的各项工作落到实处。胡锦涛搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工作，只能加强，丝毫也不能削弱，必须警钟常鸣，常抓不懈。要增强责任感、紧迫感和自觉性，通过加倍努力、扎实工作，逐步实现安全生产形势根本好转。吴邦国要以对国家和人民高度负责的精神，切实加强安全工作。强化安全生产监管，加强安全专项整治，落实安全防范措施，健全安全责任制。坚决查处各类安全事故，依法追究有关人员责任，维护法律和纪律的严肃性。温家宝二、安全法律篇中华人民共和国安全生产法规定生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责1、建立健全本单位安全生产责任制；2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。3、保证本单位安全生产投入的有效实施；4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；6、及时、如实报告生产安全事故。从业人员的权利和义务1、生产经营单位与从业人员订立的劳动合同，应当载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项，以及依法为从业人员办理工伤社会保险的事项。生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。2、生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议。3、从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。4、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。生产经营单位不得因从业人员在前款紧急情况下停止作业或者采取紧急撤离措施而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。5、因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有工伤社会保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿权利的，有权向本单位提出赔偿要求。6、从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。7、从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。8、从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。三、安全名词篇人身安全“十不准”1、不准不设好防护就开始作业。2、不准不戴安全帽、不系安全带、不设安全网、不穿防护服作业。3、不准未搭好脚手架、未放稳梯凳就作业。4、不准携带笨重工具和材料登高作业。5、不准无安全边坡或固壁支撑开挖基坑、沟槽。6、不准使用安全装置不齐备的机械（电气）设备。7、不准未取得合格证的人员从事特殊工种作业。8、不准扒车代步或走道心、枕木头。9、不准在钢轨、枕木或车下坐卧、乘凉、休息、避雨和钻车。10、不准不了望就穿越线路，坚持“一站、二看、三通过”，严禁抢越股道。工程施工人员要做到“六严禁”、“二必须”六严禁1、严禁未办施工要点手续，未设好防护进行施工作业。2、严禁在行车设备未达到通车条件时放行列车。3、严禁路料、机具、工具、弃渣侵入限界。4、严禁使用绝缘性能不良的施工机具施工。5、严禁在清筛、换轨、换枕、换铺道岔、拨道转线时，超挖孔和超卸扣件，不得使用乙炔切割钢轨和打螺栓孔。6、严禁无安全技术措施和不向施工人员进行技术交底的工程进行施工作业。二必须1、在封锁要点作业时，施工领导人必须到现场指挥。2、必须对未验交已使用的行车设备，严格执行巡检、养护制度。防止车辆伤害“五必须”、“五不准”五必须1、作业人员必须遵章守纪，注意安全。2、过铁路必须“一站、二看、三通过”。3、上道作业必须设防护，巡道要严格执行勤回头了望制度。4、在线路上作业邻线来车必须下道。5、必须车动集中看，了望不间断。五不准1、不准在线路上行走。2、不准在线路上坐卧休息。3、不准钻越车辆。4、不准扒车代步。5、调车作业不准超速上下车。“三个三”的安全工作制度三不动1、未登记联系好不动（凡不影响行车和使用，工作前要与车站值班员或电务值班员取得联系；凡影响行车和使用，必须在车站值班员处进行登记要点）。2、对设备的性能、状态不清楚不动。3、正在使用中的设备不动（指己办理好的进路或闭塞设备）。三不离1、工作完了，不彻底试验好不离。2、影响正常使用的设备缺点未修好前不离（一时克服不了的缺点，应先停用后修复）。3、发现设备有异状时，未查清原因不离。三预想1、工作前要预想联系、登记、施工准备、防护措施是否妥当。2、工作中要预想有无漏项及造成妨害的可能。3、工作后要预想施工是否完全彻底。试验、消记手续是否完备。处理故障必须做到“三清”、“三及时”三清时间清、地点清、原因清。三及时1、接到故障通知后，及时赶赴现场按“故障处理程序和注意事项”分析、处理故障。2、若不能立即修复或原因一时不清时应及时登记停用。3、及时向上级汇报。处理事故要做到“四不放过”，坚持“四个一”的原则四不放过1、事故原因分析不清不放过。2、防范措施不落实不放过。3、事故责任者没有处理不放过。4、群众没有受到教育不放过。四个一坚持发生一件，分析一件，定责一件，处理一件的原则。施工生产应严格执行“三不准”、“四到位”和把“五关”三不准无施工领导人不准施工，无安全技术措施不准施工，无施工组织措施不准施工。四到位领导到位；人员到位；技术到位；措施到位。五关点前准备关；施工防护关；放行列车条件关；检查整修保养关；防止机具材料侵限关。作业人员要做到“四懂”、“四会”、“五清楚”四懂懂设备结构；懂设备性能；懂设备原理；懂规章制度。四会会使用；会维修；会排除故障；会标准化作业。五清楚作业时间清楚；地点清楚；内容清楚；安全措施清楚；技术标准清楚。五大交通杀手超载，酒后，无证，疲劳，超速。信号安全工作应防止的“两失一违”信号设备失修，信号设备联锁失效，违章作业。“四、二、一”信号安全工作制度把“四关”施工关，联锁关，计表关，处理故障关。严“两纪”作业纪律，技术纪律。一落实落实安全逐级负责制。危及信号工作安全的“三害”违章，蛮干，抢点。施工维修作业防护“三预告”制度前方站开车预告，本站信号开放预告，列车接近本站预告。领导干部抓安全必须做到的十条1、必须坚持安全第一、做到“四亲自”、“五同时”，对安全生产负第一位责任。2、贯彻上级安全文件，不拖不压，严肃认真，不打折扣，原原本本，不漏一人。3、执行规章制度，要严字当头，条条落实，做到“一点不差，差一点也不行”。4、摆正安全与生产、安全与效益的关系，在安全与生产发生矛盾时，决不放弃安全第一的原则。5、对违章现象，敢抓敢管，不当好人主义，不心慈手软，宁听骂声，不听哭声。6、亲自检查安全，抓小防大，消除隐患。安全无保证，宁可不干，也不蛮干。7、对线路架空、卸车作业、拨接转线、施工爆破等关键工序，要立岗到位，亲自把关。8、要求工人不违章作业，自己决不违章指挥，率先垂范，给群众做出样子。9、开好月安全分析会，对存在问题，认真制定对策，落实责任。整改问题要及时、坚决。10、支持安监人员大胆工作，要专职专用，充分发挥他们在安全生产中的积极作用。领导干部抓安全生产要做到“四亲自”1、亲自组织传达上级关于安全生产的命令、指示。2、亲自参加安全检查。3、亲自组织分析事故或性质严重的事故苗子。4、亲自总结安全生产的经验教训。管理人员安全生产要做到“五同时”安全工作一定要和生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。生产与安全统一的原则1、谁主管，谁负责的原则，就是说，单位主管领导要对本单位安全负责。2、管生产必须管安全的原则，具体表现为安全生产人人有责，管生产的同时必须管好安全，分管的人员必须同时管理安全。3、搞技术必须搞安全的原则，主要体现为任何从事工艺和技术工作的工程师和技术人员，必须在自己的业务和技术工作中考虑和解决好相应的安全技术问题。四、安全警句篇警钟长鸣条条规章血写成，人人必须严执行。违章作业等于自杀，违章指挥就是杀人。违章蛮干不是勇士，遵章守纪绝非懦夫。领导不把表率做，安全生产定砸锅。半分疏忽生事端，一丝不苟保安全。简化作业痛快一阵子，酿成事故痛苦一辈子。凭侥幸，耍大胆；出事故，后悔晚。一人违章，众人遭殃。隐患不除，危机四伏。严是生命的呼唤，松是自杀的开端。当安全教育鸣金收兵之际，便是事故偷营劫寨之时。羊圈一破狼就钻，制度一松事故欢。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。讲安全时闭上眼，出事故时傻了眼。不讲卫生要生病，不讲安全要送命。炸弹的脾气一引就爆，事故的性格一松就冒。分析事故走过场，扯了枝叶留下根。忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益是水中捞月。安全生产全家福，出了事故全家苦。哲理启示小洞不补，大洞难堵；隐患潜伏，事故难除。严是爱，松是害，马马虎虎是祸害。没有规矩不成方圆，没有制度难保安全。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。蚁穴溃长堤，隐患招大祸。愚者以流血作为教训，智者以教训制止流血。骄傲出于浅薄，鲁莽出自无知。隐瞒一次事故隐患，等于埋下定时炸弹。绊人的桩不在高，违章的事不在小。大事化小教训难找，小事化了后患不少。管理基础打得牢，安全大厦层层高。事故隐患如水下暗礁，规章制度似行船航标。天下难事做于易，天下大事做于细。要想把好安全关，思想工作要领先。宁烦十次保安全，不省一事去冒险。安全思想不牢靠，事后难买后悔药。安全来自严谨，事故出于松散。联劳协作安全工作要搞好，联劳协作是个宝。众人防范不嫌多，一人麻痹要砸锅。万众一心，众志成城；处处设防，事故难逞。众人拾柴火焰高，人人把关基础牢。一人安全孤单单，众人安全金灿灿。人人把关安全好，处处设防漏洞少。一人把关一处安，众人把关稳如山。价值情操宁为安全操碎心，不让事故害人民。宁流一身汗，不流一滴血。宁为安全憔悴，不为事故流泪。抓安全坚定不移，管安全理直气壮。在岗一分钟，安全六十秒。知心话语高高兴兴上班，愉愉快快工作，平平安安回家。上有老，下有小，出了事故不得了。与其事故后哭断肠，不如事故前早预防。违章蛮干铸成终身遗憾，遵章守纪伴你一生平安。事故害人害己，安全利国利民。与其为昨天的失职而痛苦，不如用今天的尽职来弥补。唠唠叨叨为你好，千叮万嘱事故少。安全在于心细，事故出在大意。班前没有休息好，事故专门把你找。困难欺软人，事故找懒人。快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。毛毛细雨湿衣裳，小事不防上大当。良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。安全不好活不了，效益不好活不好。生命与安全一线牵，安全与幸福两相连。爱妻爱子爱家庭，不守规程等于零。一身安危系全家，全家幸福在一人。安全警钟长鸣，幸福伴君同行。回避事故隐患，等于放虎归山。省工省劲一阵子，事故害你一辈子。严为安全之本，松为事故之源。安全法规血写成，违章害己害亲人。事故在瞬间发生，安全从点滴做起。不顾安全只图快，人身设备遭危害。心中多一点警惕，家里少一分担忧。千忙万忙，安全莫忘。规律探秘责任心是安全之魂，标准化是安全之本。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。心中有了规章，遇事不会惊慌。鱼恋鱼，虾恋虾，违章与事故结亲家。做事不靠众，累死也无用。山雨欲来风满楼，事故发生有兆头。绳子总在最脆弱处断开，事故易在“关键人”中发生。斩草要除根，安全须治本。有备，安全保险；无备，事故难免。吃饭防噎，登高防跌。与其事后痛心疾首，不如事前细心把守。事前不预防，出事徒悲伤。防患未然能主动，防微杜渐少过失。纵然千日无事故，不可一日稍马虎。打井防旱，查岗防患。不怕千日紧，只怕一时松。有一万的把握，也要做防万一的准备。苍蝇专叮有缝蛋，事故专找蛮干汉有章不循闯大祸，事故早晚找上门谨慎小心是安全的保险带，麻痹大意是事故的导火索。五、安全歌谣篇安全“十想”歌一想个人安全歌，按章操作莫急躁。二想国家损失少，大家都是安全哨。三想爱妻恩爱情，安全之钟常警鸣。四想子女年幼小，安全尤似千斤挑。五想年迈父母亲，质量为本放在心。六想美满幸福家，生产安全人人抓。七想争创安全年，质量搞好保安全。八想劳动贡献多，安全换来丰硕果。九想经济效益高，安全为天最重要。十想领导教诲语，保障安全创佳绩。电务安全歌电务职工保安全，十大关键记心间。日常检修严控制，施工管理要规范。故障处理按程序，联锁管理制度严。分路不良要明示，摇把整匣严格管。电气机械双加强，室内消防措施全。特种设备莫轻视，劳动安全要实现。安全规章须牢记，落实措施是关键。干部职工齐努力，共创安全新局面。职工安全“十个想”上班之前想一想，乘车赶路不要慌。横穿马路想一想，先看是否有车辆。上岗之前想一想，防护用品穿载齐。班前会上想一想，思想包袱全丢光。接班之时想一想，岗位存在啥危险。作业之中想一想，按规操作不违章。维护检修想一想，换牌挂牌重确认。作业之后想一想，场地是否清通畅。交班之时想一想，安全事项交对方。事事处处想一想，安全生产有保障。人身安全“十不干”遵章学技术，不干违章活。守纪听指挥，不干冒险活。教训莫蛮干，不干玩命活。安全忌凑合，不干侥幸活。团结要齐心，不干赌气活。劳逸休息好，不干疲劳活。施工勤检查，不干粗心活。心专莫闲谈，不干溜号活。照应多招呼，不干马虎活。问题找组织，不干包袱活。安全十忌一忌规程不落实，说是说来做是做。二忌遇事乱指挥，不顾安全蛮干活。三忌有错顾脸面，违章行为怕人说。四忌干活想自己，上下左右不配合。五忌安全无措施，冒险蛮干事故多。六忌习惯性操作，安全观念太淡薄。七忌责任不落实，发生事故乱推诿。八忌检查留死角。隐患不除终是祸。九忌领导当好人，管理考核不严格。十忌无事享太平，麻痹滋生要不得。安全生产增效益，大显身手有收获。劝君自爱多珍重，愿你一生都欢乐。六、安全常识篇一、急救常识1、发生火灾时，应立即拨打火警电话119，应讲清街路门牌号，单位及着火部位，什么物品着火，火势大小，报警人的姓名和联系电话，并到路口等候消防车。2、发现坏人袭击或发现有人偷盗时，要利用一切机会即时拨打匪警电话110，讲清自己的姓名，发生事故的地点及联系电话，还要将案情简要报告，报告犯罪分子的人数、面貌与衣着特征、作案手段、逃逸方向等，提供尽可能多的线索，保护好作案现场。3、发现了危重病人或意外事故，都应拨打急救电话120，讲清楚病人的姓名、年龄、目前病情或伤害性质、受伤人数等情况、详细地址、联系电话以及等待救护车的确切地点，最好把附近较明显的建筑物也报告出来，以利于救护车尽快到达。4、一旦发生交通事故，应尽快抢救受伤人员和财产，并保护好现场，以利于交警对事故原因及责任的分析，然后迅速拨打交通事故报警电话122，讲清事故发生的时间、详细地点、车辆损坏和人员伤亡情况等。5、一旦发现有人中暑，必须马上进行治疗，对先兆中暑和轻症中暑，应使患者迅速离开高温作业环境，到通风良好的地方安静休息，解开衣服，喝含盐饮料，必要时可针刺合谷、曲池、人中、百会等穴，如有头晕、恶心、呕吐或腹泻者，可服中药藿香正气水。对于重症中暑病人，必须马上送到医院进行治疗。二、安全色和安全标志安全色与安全标志是为了防止事故的发生，用形象而醒目的信息语言向人们提供了表达禁止、警告、指令、提示等信息。1、安全色我国规定了红、蓝、黄、绿四种颜色为安全色，其含义和用途为（1）红色的含义为禁止、停止，主要用于禁止标志、停止信号，如机器、车辆上的紧急停止手柄或按钮以及禁止人们触动的部位。红色也表示防火。（2）蓝色的含义为指令必须遵守的规定，主要用于指令标志，如必须佩戴个人防护用具、道路指引车辆和行人行走方向的指令。（3）黄色的含义为警告注意，主要用于警告标志、警戒标志，如厂内危险机器和坑池周围的警戒线、行车道中线、机械齿轮箱的部位、安全帽等。（4）绿色的含义为提示安全状态通行，主要用于提示标志，车间内的安全通道、行人和车辆通行标志、消防设备和其他安全防护装置的位置。2、安全标志安全标志是由安全色、几何图形和图形符号所构成，用以表达特定的安全信息。目的是引起人们对不安全因素的注意，预防发生事故。但不能代替安全操作规程和防护措施。不包括航空、海运及内河航运上的标志。安全标志分为禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四类。（1）禁止标志的含义是不准或制止人们的某种行动。其几何图形为带斜杠的圆环，斜杠和圆环为红色，图形符号为黑色，其背景为白色。（2）警告标志的含义是使人们注意可能发生的危险。其几何图形是正三角形。三角形的边框和图形符号为黑色，其背景色为黄色。（3）指令标志的含义是告诉人们必须遵守某项规定，其几何图形是圆形，其背景是具有指令意义的蓝色，图形符号为白色。（4）提示标志的含义是向人们指示目标和方向，其几何图形是长方形，底色为绿色，图形符号及文字为白色。但是消防的7个提示标志，其底色为红色，图形符号及文字为白色。三、常用灭火器的使用方法1、泡沫灭火器用来扑救汽油、煤油、柴油和木材等引起的火灾。使用时一手握提环，一手托底部，将灭火器颠倒过来摇晃几下，泡沫就会喷射出来。注意灭火器不要对人喷，不要打开筒盖，不要和水一起喷射。2、干粉灭火器是一种通用的灭火器材，用于扑救石油及其产品、可燃气体、电气设备的初起火灾。使用时，一手握住喷嘴，对准火源，一手向上提起拉环，便会喷出浓云般的粉雾，覆盖燃烧区，将火扑灭。干粉灭火器要注意防止受潮和日晒，严防漏气。每半年检查一次。3、1211灭火器是一种新型压力式气体灭火器，灭火性能高，毒性低，腐蚀性小，不易变质，灭火后不留痕迹，用来扑灭油类、电器、精密仪器、仪表、图书资料等火灾。使用时首先拔掉安全销，一手紧握压把，一手将喷嘴对准火源根部，压杆即开启，左右扫射，快速推进。1211灭火器要放在通风干燥的地方，每半年检查一次总重量，如果重量下降十分之一，就要灌装充气。七、安全制度篇一、各级从业人员安全生产责任制度1、在部门负责人或作业队（班组）长的领导下，对本岗位的安全生产负直接责任，工作质量对部门负责人或作业队（班组）长负责。2、严格遵守有关安全生产的各项规章制度和安全技术操作规程，服从管理，遵守劳动纪律，正确佩带和使用劳动防护用品。3、掌握本专业（岗位）安全生产知识，了解本岗位工作中存在的危险因素和预防及应急措施。接受安全生产教育和培训，不断提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理及自我安全保护能力。4、特殊工种必须经过专业培训、考试合格并取得特种作业操作证书后方可上岗作业，无证人员不得从事特殊工种作业。5、发现有直接危及人身安全的紧急情况或不安全因素时，有权停止作业或采取有效的应急措施后撤离现场，并立即向现场安全生产管理人员或单位负责人报告。6、有权拒绝、纠正上级的违章指挥和强令冒险作业的指令及制止相关人员违章违纪行为；有权向上级和有关部门对安全工作中存在的问题提出建议、批评、检举和控告。二、作业队（班组）长安全生产责任制度1、在项目经理领导下，对本作业队（班组）成员在生产工作中的安全与健康负有直接责任。工作质量对项目经理负责。2、负责具体贯彻执行上级下达的各项安全生产规章制度和安全技术操作规程或安全作业指导书，向全体人员进行安全技术交底并做好记录，保证班组成员按正确操作方法安全作业。3、以身作则并指导全作业队（班组）成员，严格遵守劳动纪律、严格按照安全技术操作规程、规定等制度进行作业，听从工程管理、工程技术和安全监察人员在安全生产上的检查指导，保证安全作业。4、随时注意检查作业队（班组）成员操作、工作环境、安全设施、生产工器具、设备等安全情况和防护用品正确使用状况。发现不安全因素，应马上克服，若是本班组不能处理的，应立即停止作业，做好监护，组织工人撤离危险区，立即向施工负责人报告。5、作业队（班组）作业成员必须经过本专业相关安全生产教育，特殊工种作业人员必须持证上岗，否则班组长有权不予分配工作。一般不安排单人作业，二人以上作业时必须指定专人负责安全工作，并交待清楚安全注意事项。6、坚持“安全第一，预防为主”以及周一安全点名和每日班前安全讲话制度。安全讲话要有针对性，同时检查作业人员安全防护、劳保用品的佩带和完好情况，并做好相应作业队（班组）长日志。7、指定专人领取、使用、管理易燃、易爆、有毒和劳动保护用品等，并定期进行检查。8、充分发挥作业队（班组）安全员的积极作用，支持他们的工作、听取他们的意见，不断改进班组安全生产环境。9、发生安全事故，除积极组织抢救、保护现场外，应立即报告施工负责人或项目经理。并组织作业队（班组）成员配合有关管理人员对事故（含未遂）进行调查、分析、处理，找出原因，汲取教训，防患于未然。10、有权拒绝、纠正上级的违章指挥和强令操作人员冒险作业的指令；有权向上级和有关部门对安全工作中存在的问题提出建议、批评、检举和控告。八、安全措施篇（略）九、应急预案篇（略）十、事故案例篇（略）中远集团安全文化基本框架中国远洋运输集团是中国最大的船公司，也是世界最大的船公司之一，拥有远洋船舶500余艘、近2400万载重吨，航线遍及世界各地。中远集团从事的国际远洋运输，一方面具有情况复杂、危险性大、安全隐患多的特点，远洋船舶常年穿梭于国际航线，时刻要经受复杂的地形、恶劣的天气以及战争、动乱等各种天灾人祸的考验，具有相当的危险性，我们的远洋船员常年远离祖国和亲人漂泊在外，有时一年也回不了一次国，消息闭塞、生活枯燥、思想容易出现波动起伏，劳动强度大；另一方面，又具有安全责任重大、事关企业信誉，有时甚至关系到国家利益、国家信誉和国家对外形象的特点。因此，如何抓好企业的安全工作，是中远集团需要始终着重考虑的一个关键问题。经过长期的实践摸索，我们逐步形成了企业安全工作和安全文化建设的独特思维方式，奠定了中远企业安全文化建设的理论基础。首先，我们找到了中远安全文化的“两个规律”，归纳出需要着重解决的“三个关系”，提出了做好安全工作的“八个观点”。一、两个规律1、2/8规律2/8理论在自然界中具有普遍规律，例如全球80的海事往往发生在20的海域，有20的常见原因造成了80的事故，还有80的海损事故都与人的因素有关。“二八”规律普遍存在，20的海域，20的常见原因，都是关键的少数。关键的少数制约着次要的多数，在工作中，要下工夫抓住关键的少数，但也不能疏忽次要的多数。对于80的次要多数，尽管发生的概率相对少一些，但一旦发生事故后果是一样严重的。因此，无论是陆产各单位，还是船舶，在安全工作中要充分认识和运用2/8规律。2、结果滞后性的规律安全工作的结果不是立竿见影的，很可能今天的工作松懈、失误在本航次或当年体现不出来，而相反今天大量的基础性安全工作，其效果可能在相当一段时间才表现出来，这就是安全工作结果的滞后性。认识了这个规律就要根据规律，提前抓，提前规划，认真宣传贯彻“安全第一、预防为主”的方针。立足防范，强化监管，把各项安全生产措施真正落实到实处。二、三个关系1、安全与政治的关系中远集团是大型国有企业，国家投资把这么大一个企业交给我们经营管理，我们的安全工作决不能出事故。安全出了问题，不仅造成人、船、货、车等经济方面的损失，更重要的是会使企业的声誉和发展受到影响，使职工的信心和士气受到挫伤，也会使党和人民的事业受到损失。所以，我们一定会从“三个代表”的高度，从“讲政治”的高度对待安全工作，把安全问题当作政治问题对待，不容失误。抓好安全工作，就是落实“三个代表”的实际行动，就是为稳定的政治环境作贡献。2、“绷紧安全弦”与“系好安全带”的关系“安全弦”就是我们对安全工作的认识，是安全意识和责任感的问题。“安全带”就是安全工作机制、安全技能和物质保障问题。如果这些健全了，就相当于安全工作有了一条“安全带”。这两者都不能偏废，不能缺一，我们尽力做到两者的有机结合，把安全时刻牢记在心中，“绷紧安全弦”；同时把安全始终控制在自己手上，“系好安全带”，全力做好我们的安全工作。3、机关的管理责任与基层单位、船船的管理责任的关系机关的管理对基层单位、船舶的安全工作有着重要的指导、教育、督促和管理的重大作用。机关的管理与基层单位、船舶的管理是安全工作的两个方面。机关的管理如果只重视基层、船舶这一头的管理，而忽视机关本身的管理，那么安全工作就会产生严重后果，因此，在紧紧抓好基层、船舶安全工作的同时，我们也十分重视各级公司机关的管理工作。三、八个观点1、“安全就是生命”。无数的事实教育我们，安全就是生命。在日常工作中，我们不仅仅动员广大船岸员工，而且广泛动员船员家属。双管齐下，教育船员对待安全要象对待自己的生命一样，以高度负责、高度重视的态度对待安全问题。我们经常在召开船员家属会议的时候，请她们给远洋船员寄上一封信，带上家人的嘱托，用亲情强调安全的重要意义。实践证明，船员家属的一封信往往要比我们的领导作一次报告还要有用，这恰恰验证了船舶安全文化建设的极其重要作用。2、“昨天的安全不能代表今天的安全，更不能代表明天的安全”。任何事物都是在发展的，安全工作也是要发展变化的。昨天的安全工作抓好了，不代表今天就安全。昨天是代表过去，不代表今天，更不代表明天。过去成功了，并不代表那套完全照搬过来，明天的安全工作就抓好了，绝对不行。因为昨天有昨天的的情况，今天的情况发生了变化，安全工作就不能一劳永逸，因此一定要根据发展、变化的情况抓好安全工作，这样才能长治久安。3、“安全不仅仅是不出事故”。不出事故是安全工作的最基本、最起码的要求。抓安全不能满足于不出事故，不出事故不能代表安全工作完全抓好了。没出事故有许多原因，比如，一条船刚造出来，主机辅机不维修保养，可能没有问题，但这能说明安全工作做好了吗不能。所以说，安全不仅仅是不出事故，一条船没有事故不等于安全工作系统正常运转。如果安全系统出现隐患，迟早还是要出事的。我们中远的同志在检查指导安全工作时都能够做到按照有关指示和标准，做到高标准、严要求，不能被记录和表面现象所蒙蔽，从检查中发现问题和隐患。4、“安全就是效益向管理要安全，向安全要效益。”效益是企业、船舶安全工作的落脚点。安全出了问题，效益就无法保证。安全工作至关重要，没有安全就没有效益，安全是企业生存和发展的基本保障。安全就是效益，安全抓好了，就为我们企业的生产经营创造了直接和间接的效益。而做好安全工作，就要通过严格的管理，严格的要求，向管理要安全，向安全要效益。5、“安全工作主要靠管理”。安全工作要突出在管理上，管理工作没有做好，安全工作是空谈。而管理是一项一项的具体要求，从规章制度的落实，航线的设计，航次任务的布置，航行的要求到船舶自身的维修保养，都体现着安全工作的重要性。6、“老船未必不安全，新船未必就安全”。这是航海经验的总结，也是航海科学的结论。中远各家船公司几乎都有经营老旧船的经验，而且仍然在安全地营运着。中华海上名牌“华铜海”轮，20多年风风雨雨，无论在船舶管理、安全工作，还是在维修保养、为客户提供优质服务，为企业多创效益等方面，为中远树立起了一面光辉的旗帜，说明只要管理得好，老船未必不安全，管理不好也同样不安全。而新船虽然机器设备新，但如果船员责任心不强，技术水平不高，航行时掉以轻心，照样会发生事故。在中远的历史上这种事例已屡见不鲜。这个观点告诉我们，对新船、老船都要重视安全工作。7、“安全工作是一项实实在在的工作”。安全工作来不得半点虚假，它要求真抓实干，务真求实。如何抓安全，光讲没有用，关键要去做，要扎扎实实地去做。不碰船主要靠船长，主机不停主要靠轮机长，装货不出问题主要靠大副，这是实实在在的工作。因此，抓安全工作，领导机关要通过工作指导，把安全工作的要求、规章制度落实到基层、船舶实实在在的具体岗位，落实到每一个员工，落实到影响安全的各个环节中。8、“安全工作是一项充分体现科学性的工作”。科学技术是第一生产力。在安全工作中，科技含量越高，安全把握性就越大。现代化高科技运用到造船、航海领域，在安全设备、安全管理上发挥重要作用，为我们抓安全工作提供了有效的辅助手段。所以，在提高科技的贡献力，随着科技的进步，远洋船舶自动化程度越来越高，对船舶科学技术水平要求也越来越高。同时，对船员在科技知识上提出了更高的要求，所以，抓好安全工作，首先我们抓好员工的培训工作，使员工掌握丰富的科技知识和熟练的驾驭现代化的船舶。安全的科学性还体现在必须按照国际安全质量规则要求，完善制度，规范运行，科学管理。四、中远集团安全文化建设需要遵循的三原则第一、企业精神是企业安全文化的核心，重视弘扬和培养企业精神，用奋发向上的企业精神提高员工队伍的素质，使他们在为实现安全生产目标时发挥自己的聪明才智，是建设现代企业安全文化的本质要求。第二、坚