选煤厂管理制度汇编文稿

杨家村选煤厂管理制度汇编鄂尔多斯市滨海金地运营管理有限公司二一一年十一月2目录第一部分9选煤厂管理制度9安全管理机构10杨家村选煤厂安全管理体系图11安全会议制度12安全办公会议制度18安全目标管理制度19交接班制度20安全教育与培训管理制度25质量保证体系26机电设备管理办法27安全检查隐患排查制度31安全奖惩制度32事故处理办法37安全技术措施审批制度38安全生产事故统计报告制度39选煤厂库房工作人员材料员工作制度49消防防火管理制度50防洪防汛管理制度53对讲机使用管理规定54选煤厂照明管理规定553干部管理制度59选煤厂文明生产管理办法61关于高处作业的安全管理规定62技术资料管理规定66值班调度管理规定67关于加强洗煤厂材料使用管理的规定68机电维修班组管理制度69选煤厂关于开展“QC”小组活动的通知73选煤厂QC小组管理制度74选煤厂生产技术检查制度76杨家村选煤厂安全生产管理制度78选煤厂煤泥水管理制度86介质添加制度88絮凝剂添加制度89第二部分90操作规程90通用安全技术操作规程91集控室安全技术操作规程93胶带输送机安全技术操作规程94刮板运输机安全技术操作规程97带式给料机安全技术操作规程99脱泥筛安全技术操作规程101磁选机安全技术操作规程103浅槽重介分选机安全技术操作规程1054重介桶及泵安全技术操作规程107渣浆泵离心泵安全技术操作规程108离心机安全技术操作规程110振动式弧形筛安全技术操作规程112压滤机安全技术操作规程113分级旋流器安全技术操作规程117脱介筛安全技术操作规程118预先分级筛安全技术操作规程120浓缩机安全技术操作规程122双齿辊破碎机安全技术操作规程124螺杆空压机安全技术操作规程125电葫芦安全技术操作规程126钳工安全技术操作规程127电工安全技术操作规程132起重工安全技术操作规程136焊工安全技术操作规程138台式钻床安全技术操作规程145砂轮机安全技术操作规程146高空作业安全技术操作规程148第三部分150岗位责任制150安全员岗位责任制166给煤机岗位责任制175手选皮带岗位工岗位责任制1785离心脱水机岗位责任制186破碎机岗位责任制187主厂房一层岗位工岗位责任制188产品仓上岗位工岗位责任制189带式输送机岗位责任制190刮板输送机岗位责任制191浓缩泵房岗位工岗位责任制192渣浆泵岗位责任制193取制样工岗位责任制194集控室岗位责任制196电工岗位责任制197机修工岗位责任制198第四部分200通用措施200第一章总则201第二章机械设备检修及安装204第一节一般规定204第二节维修钳工204第三节电焊气焊气割206第四节起重工作207第五节高空作业209第六节设备安装211第七节砂轮机211第八节切割机2126第九节仓池213第十节斗提机213第十一节手拉葫芦214第十二节行车214第十三节电动葫芦216第十四节起重挂钩216第十五节装卸搬运工作218第十六节水暖安装219第十七节润滑工作219第十八节风镐操作220第十九节站人木板220第二十节虎钳221第二十一节手锤221第二十二节扳手222第二十三节梯子222第二十四节手电钻222第二十五节刨床223第二十六节车床223第二十七节钻床225第三章电气安全226第一节一般规定226第二节变配电所228第三节厂电力线路229第四节车间电气2297第五节电气试验与测定工作230第六节放射性同位素检测仪表230第七节电气检修施工安全技术措施231第四章生产车间安全生产措施234第一节胶带运输机234第二节刮板机235第三节振动筛236第四节给煤机237第五节溜槽堵塞237第六节除杂物238第七节破碎机239第八节清仓239第九节工作现场240第十节耙式浓缩机241第十一节沉淀池242第十二节铁牛平煤器242第十三节巡回检查242第十四节更换皮带皮带打卡子施工安全技术措施243第十五节玻璃擦拭及安装243第十六节车间清扫环境清洁244第十七节防腐刷漆245第十八节空压机246第五章仓库油脂库气瓶存放室247第一节一般仓库安全要求2478第二节油脂库安全要求248第三节气瓶存放室248第五部分250安全事预案故综合应急250杨家村选煤厂安全事故综合应急预案251总则2519第一部分选煤厂管理制度10安全管理机构双欣矿业杨家村煤矿选煤厂安全管理小组如下组长贾建东厂长副组长史海星副厂长副组长王飞厂长助理安全员王俊峰专职安全员安全员郝青龙专职安全员成员李智强办公室主任李建培机修经理黄东继电气经理刘云贵生产经理吴永海生产经理张鹏生产经理王俊峰生产工长刘海兵机修工长郑华机修工长杨军龙电气工长孙刘平生产工长王永厅采制样工长11一选煤厂定期组织召开以下会议1选煤厂每周召开一次安全办公会议2各班组每班组织班前班后会议3选煤厂每月组织召开一次经营分析会4选煤厂每日早晨组织召开碰头会早会5选煤厂每日下午1700召开领导日常工作总结会矿方参加6选煤厂不定期组织召开设备检修会议7每月召开一次隐患排查会议8每周组织一次现场安全大排查二安全办公会议主持人厂长生产厂长参会人全体管理人员时间每周一下午1400会议内容1传达公司及上级领导各种安全指示精神,学习相关文件,贯彻落实上级有关安全生产方针政策规定指示通报纪要等2各班组经理汇报本周安全管理及质量标准化等工作的完成情况3机电助理全面总结上周机电检修重点工作完成情况,机电设备检查和安全检查结果,布置本周任务,重点确定本周重点修的工作内容,提出紧急备件材料计划4对上周厂内发生的事故和未遂事故,进行分析,讨论,处理事故责任者和三违人员,制定防范措施5对提出的安全隐患进行排查分析,并下达四定表给班组,进行整改6对下周的安全生产工作精心安排12三班组班前班后会议主持人经理工长参会人全体班组成员时间每班上班前30MIN及下班后20MIN会议内容1学习安全文件及领导指示精神2了解上一班安全生产情况3本班的安全工作安排及注意事项4对本班工作定评5组织对本班组成员安全考试6认真做好会议记录四选煤厂经营分析会议主持人厂长生产厂长参会人全体管理人员时间每月月底会议内容1经营厂长通报上月生产经济经营运行情况及各项指标主要完成情况主要指电费水费材料费大型配件介质药剂等指标的单耗及总耗部署下月经营安排2生产厂长通报上月生产任务完成情况及安全情况,现场存在主要问题及处理情况通报全厂三违隐患查处情况,部署下月主要生产安排及重大工程安排及形象进度3机电厂长通报机电安全运行情况机电各种制度的落实执行情况及本月机电设13备的重大事项,维护维修状况及大型材料的投放与储备情况,对现场设备存在问题进行通报分析及提出解决方案,并部署下月设备维护维修及大型备件的投入及隐患的整制及主要工作安排等4其他参会人员对自身工作简单总结及下月工作的重点汇报5厂长对全厂工作进行点评,并对提出问题给予确认答复,对下个月的全厂工作进行安排部署,对经济目标进行要求部署6会议要形成会议纪要,并单独设立经营分析会议组五碰头会主持人厂长生产厂长参会人全体管理人员时间每日早晨会议内容1生产厂长通报前一天的工作完成情况及隐患排查治理情况2布置当天的安全生产工作及重点工作3各生产单位汇报当天工作中遇到的困难4学习传达上级领导的指示精神5其他人员说明需重点说明问题6厂长部署当天的重点工作及安全要求六日常工作总结会议主持人洗煤厂厂长参会人矿方厂长及洗煤厂助理以上14时间每天下午1700会议内容1各主管厂长助理汇报当天生产情况及机电检修完成情况2各厂长助理向厂长汇报第二天重点工作安排3厂长总结当天工作情况并提出合理化建议4厂长部署第二天的重点工作及安全要求5矿方厂长提出对洗煤厂的工作要求及意见和建议6技术员做好记录并存档七设备检修会议主持人厂级领导或各经理参会人不定时间不定会议内容1主持人通报近期发生的设备故障及处理结果2各参会人员对问题进行补充及叙述在前期工作中遇到的相似问题及处理方法3参会人员经过分析提出合理化处理建议4讨论研究各处理建议5主持人综合各合理化建议及讨论结果做出处理方案并具体人员进行限期处理八隐患排查会议15主持人厂长生产厂长参会人全体管理人员时间每月月底25日会议内容1生产厂长通报上月隐患排查情况及处理情况,分析排查下月重点隐患及处理方案2各生产口汇报分管范围内的隐患及处理情况和防范措施3厂长对本厂隐患的处理及大型投入作出安排4单独形成会议纪要九现场安全大排查主持人生产厂长参会人各生产负责人及厂生产人员时间不定会议内容1检查现场安全设施使用情况2检查人员在现场的守规守纪情况3检查现场各项制度的落实情况各种记录检查个人安全防护设施的穿戴情况及生产劳动用品的使用情况4及时发现现场安全隐患问题5对检查中遇到的问题制订措施限期解决166要形成会议纪要安全办公会议制度一、选煤厂安全办公会议每周召开一次每周一上午830选煤厂管理人员进行定期全厂安全大检查和隐患排查周一下午1430召开周安全办公会,全体管理人员参加二、由厂长或副厂长主持周调度会三、会议内容1、生产经理汇报本班上周安全工作情况,提出需要解决的问题2、机修经理汇报上周处理安全隐患完成情况,提出检修计划及材料备件计划3、电气经理汇报上周处理安全隐患完成情况,提出检修计划及材料备件计划4、机电助理全面总结上周机电检修重点工作完成情况,机电设备检查和安全检查结果,布置本周任务,重点确定本周重点修的工作内容,提出紧急备件材料计划5、厂长副厂长全面总结上周安全质量检修完成情况,提出本周工作计划6、对本周出现的事故违章违纪现象提出处理意见四、由安全员做好会议记录17安全目标管理制度安全生产是企业永恒的主题,是企业健康发展的基础,但是安全隐患又与生产环节密不可分,没有生产就谈不上安全,要做好安全生产工作就要紧密结合生产实际,制定和执行相应的规程制度措施,以保证生产在安全的情况下有序进行一安全目标1杜绝重伤以上人身事故,轻伤率控制在1以下2不出现二级以上机电事故3厂区环境达到行业文明生产标准二公司安全理念1安全目标平安幸福零伤亡2安全价值观安全第一生存需求杜绝违章亲人期盼3安全承诺在工作中,坚决做到安全规范作业是本人的需要是对家人和单位的责任,相互安保,不伤害自己,也不伤害别人,对工友安全负责,遵章守纪,规范操作,确保安全4安全防范理念纠正每一个细小差错5安全协作理念确保他人安全是我的责任6安全操作理念先确认后操作18交接班制度为了加强我厂生产管理,严格交接班程序,特制定如下交接班制度,望各生产班自规定之日起严格遵照执行第一条对交班方的要求1下班前半小时,值班经理对生产设备安全进行一次全面检查各岗位操作人员对本岗位生产设备安全进行一次全面检查,对本岗位检查出的问题汇报给值班经理并按规程和要求积极处理2一层岗位工负责检查各种工具是否齐全各岗位做好本岗位记录3在接班人员未同意接班之前,任何岗位任何人不得擅自离岗对于接班人员提出的问题,交班方值班经理及本岗位人员必须给予积极处理,处理不完不准离岗4对于本班生产运行中出现的问题,一定要和接班人员讲清楚交明白同时对于车间及上级各部门的指示和通知也要认真转达5交班人员必须在接班会后,交接完毕,交班人开班后会才能离岗,对提前离岗的一次考核20元第二条对接班方的要求1接班人员需佩戴好防护防尘防噪音等用品,提前5分钟到岗,对本岗位的生产设备安全情况进行一次全面检查,检查一定要详细认真接班者与交班者按巡回检查路线和内容,在生产现场进行语言描述交接然后应及时参加交接班会,在会上把检查出的没有处理或仍在处理的,已经处理好的问题可不再提出问题向交班方提出,由交班方处理而未在会上明确提出的问题由接班方处理2接班方各岗位要认真查看交班方的岗位记录,并对交班方交代的问题要听清楚,接明白3接班方值班经理要认真清点19本班人员是否全部到齐,对于迟到者按员工管理条例处罚4接班方值班经理要认真清点公用工具是否齐全,对于缺失的要作好记录,否则由本班负责5接班方和交班方认为无问题后签字第三条对交接过程的要求1交接班会时间八点班745十六点班1545零点班2345到点及时交接2严格执行“十交五不接”规定,即“十交”交任务,交操作,交指标,交质量,交设备,交安全环保消防器材和卫生情况,交问题,交经验,交工具,交记录“五不接”设备润滑不好不接,工具不全不接,操作情况不正常不接,记录不全不接,卫生不好不接3对本辖区内的重要生产部位重要生产数据及关键设备或遇有重大情况,必须逐项交接,并做好详细记录4交接班时发现重大问题由各岗位交接人员共同处理若交班人员擅自离岗,由此产生的一切后果由交班人员负责同时接班者积极协