攀枝花公寓主楼装修改造工程施工组织设计

攀枝花公寓主楼改造工程施工组织设计施工单位编制人审核人审批人2013年3月25日目录第一章施工方案与技术措施3一、工程概况3二、本工程施工特点和主要策略3三、针对此我项目部特制定如下六条主要工作重点3四、各项施工工程各自的施工措施4第二章质量保证措施18第三章施工总进度控制计划及保证措施27第四章安全施工措施计划28第五章施工现场治安、保卫安全管理计划29第六章施工环保措施计划30第七章防尘降噪治理措施31第八章项目组织管理机构34第九章成品保护和工程保修工作管理措施和承诺36第十章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施43第一章施工方案与技术措施一、工程概况本工程位于四川省攀枝花市，结构六层，每层共15间房间，施工主要内空为卫生间改造及卫生洁具安装、内墙乳胶漆翻新及损坏的电气管线、开关插座拆除及安装等相关设施的改造项目。二、本工程施工特点和主要策略1、施工特点本工程施工时间较少，且不便于连续施工，为不影响工作人员的休闲，按建设单位要求工人每日于900点上班、1300点下班，1600点上班、2100点下班。因该工程属改造工程，产生了大量的建渣需由人工清运下楼，再运至建渣处理场进行处理。材料也无法采用机械垂直运输，均需采用人工搬运上楼。2、主要策略针对该工程的作业时间与其它工程不同，为按时按质按量完成该工程，我司增加工人的人工费单价，以便于给工人增加操作的积极性。因该工程的特殊性更应做好该工程的防尘降噪措施。三、针对此我项目部特制定如下六条主要工作重点1、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。2、贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。3、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量等要求岗前培训。4、严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。5、建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员责任明确，奖罚分明，严格执行。6、与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌标识成品保护标志。四、各项施工工程各自的施工措施（一）、拆除工程将卫生间原有混凝土池槽、蹲式大便器、墙面面砖、水箱、等按要求分别依次进行拆除并将现场垃圾清运干净。（二）、卫生间聚苯乙烯丙纶防水层工程1、工艺流程基层处理调配基层粘接剂细部附加层施工铺展卷材缝边处理蓄水试验质量验收2、地面基层处理工程2、1、把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净2、2、刷素水泥浆一道2、3、（实际厚度根据现场情况定）20厚13水泥浆找平层随打随抹光。先检查基层水泥浆找平层是否平整，泛水坡度是否符合设计要求，面层有凹凸不平处时，用水泥浆找平，或用水泥腻子补平，用钢丝刷，铲刀等将粘结在面层上的浆皮铲掉，用扫帚将尘土扫干净；3、调配基层粘接剂按照使用要求将水泥与胶粘剂配制，采用搅拌均匀逐渐加入水泥浆的方法，边加水泥边搅拌，搅拌至无凝块、无沉块、无气泡即可使用；4、细部附加层阴阳角、管子根部先做一道加强层，用棕刷刷配置好的粘接剂，要刷平、不得有流坠，墙面防水层往墙面四周卷起200MM，层刷1、5MM厚,过门边刷300MM宽。5、卷材铺贴卷材在做好附加层以后做大面积铺展，铺展时先将调配好的基层胶用刮板均匀的涂刷，不得有露白的现象发生，铺展完毕用压辊赶走卷材底部的空气。搭接边长不小于100MM，短边不小于150MM。6、缝边处理卷材应先铺平面后铺立面，每一块卷材应铺贴在平面与立面交的阴角处，平面和立面各占半幅卷材。平面与立面交界部位，应先铺贴平面部位的半幅卷，然后沿阴角根部由下向上铺贴立面部位的另一半卷材。立面与平面的转角处，卷材的接缝应留在底板的平面上，距离立面应600MM。卷材接茬的搭接长度为150MM，且上层应盖过下层卷材。阴阳角处应做成圆弧或45度折角，其尺寸视卷材品质确定，在转角处、阴阳角等特殊部位，应增贴12层相同的卷材，宽度不宜小于500MM。双层卷材时、上、下两层和相邻两幅卷材的接缝应错开1/31/2宽幅，且两层卷材不得相互垂直铺贴。7、蓄水试验防水层完成且实干后，对卷材防水进行全面验收，要求厚度均匀一致，封闭严密，厚度达到设计要求，防水层无起鼓、开裂、翘边等缺陷，并且表面光滑，验收合格后进行蓄水试验。蓄水试验深度高出地面20MM,24小时无渗漏，并做好记录。（三）、地面砖铺贴工程工艺流程基层处理找标高排砖铺设结合层砂浆铺砖养护勾缝检查验收1、基层处理把沾在基层上的浮浆，落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。2、找标高墙面结构平整度，找出镶贴面砖的规格，横线以室内水平基准线，找出地面标高，竖线是垂直线为基准线，阴阳角用角尺规方。3、排砖将房间依照砖的尺寸留缝大小，排出砖的放置位置。4、铺设结合层砂浆铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。5、铺砖置在干拌料上，用橡皮锤找平，之后将砖拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在砖背面涂厚度约1MM的素水泥膏，再将砖放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。铺砖时应先在房间中间按照十字线铺设控制砖，之后按照十字控制砖向四周铺设，并随时用2M靠尺和水平尺检查平整度。6、养护当砖面层铺贴完24小时内应开始浇水养护，养护时间不得小于七天。7、勾缝当砖面层的强度达到可上人的时候，进行勾缝，用同种、同强度等级、同色的水泥膏，要求缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝应低于砖面1、51MM。（四）、墙面砖粘贴工程工艺流程基层处理直、套方、找规矩贴灰并抹底层砂浆弹线分格排砖选砖、浸砖镶贴面砖面砖勾缝及擦缝1、基层处理将凸出墙面部分剔平，对于基体混凝土表面较光滑的部位要凿毛，或用渗面剂的水泥砂浆拉毛，并浇水湿润基层。2、吊垂直、套方、找规矩根据墙面结构平整度，找出镶贴面砖的规格，横线以室内水平为基准线，找出地面标高，竖线是垂直线为基准线，阴阳角用角尺规方。3、贴灰饼、抹底层砂浆根据垂直控制线贴灰饼后进行底层抹灰，用13水泥砂浆找底，应分层分遍抹砂浆，随抹随刮平抹实，用木材搓毛。4、弹线分格待底层灰六、七成干时，按图纸要求，瓷砖规格及结合实际条件进行进行排砖、弹线，横线以地面水平格高线为基准线，竖线以垂直线和面砖规格来确定弹线分格。5、排砖根据大样图及墙尺寸进行横竖向排砖，以保面砖缝隙均匀，注意大墙面。柱子和垛子要排整砖，非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处，也要注意一致和对称，如遇有突出的条件，应用整砖套割吻合。不得用非整砖随意拼凑镶。6、选砖、浸砖面砖镶贴前应排选颜色、规格一致的砖，浸泡砖时将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2H以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。7、镶贴面砖粘贴应自下而上进行，面砖背面抹水泥砂浆，自下而上粘贴面砖，要求砖浆饱满、无灰时取下垂贴，并随时用靠尺检查平整度，用时保证缝隙宽度一致。8、面砖勾缝及擦缝面砖贴完后应平整、顺直、无空鼓，用棉丝擦干净，用白水泥擦缝。（五）、卫生洁具安装1、工艺流程安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生洁具稳装卫生洁具与墙、地缝处理卫生洁具外观检查通水试验2、卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。配件与卫生洁具应配套。部分卫生洁具应先进行预制再安装。3、卫生洁具安装完毕后，将器具内污物清理干净，再进行通水试验。灯具、插座、开关安装灯具1、灯具及其配件应齐全并应无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。2、根据灯具的安装场所及用途，引向每一灯具的导线芯最小面应符合规定。3、对装有白炽灯泡的吸顶灯具，灯泡不应紧贴灯罩，当灯泡与绝缘台之间的距离小于5MM时，灯泡与绝缘台之间应采取隔热措施。4、灯具安装完，各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。检查灯具的控制是否灵活、准确，开关灯具控制顺序是否相对应等。5、在电气安装全部完成后，进行通电调试运行，将各回路、支路全部断开，先调试总电柜，遥测主干线绝缘阻值满足设计要求后方可通电。插座、开关1、插座的安装高度应符合设计规定。2、暗装的插座，应采用专用盒。专用盒的四周不应有空隙且盖板应端正并紧贴墙面。3、开关安装的位置应便于操作。开关边框的距离0、150、23MM，开关距离地面高度宜为1、3MM。4、并列安装的相同型号开关距地面高度一致。高度不应大于1MM，同一室内安装的开关高度不应大于5MM。（六）、塑钢门窗制作及安装1、塑钢门窗由具有相关资质的专业塑钢门窗生产厂家制作和安装。1、1、塑钢门窗制作要求1、2、制作前会同建设（监理）单位选择有一定生产规模和实力的、并经过备案的专业厂家进行考察，从厂家的质量管理体系、生产规模、产品质量选定生产厂家。1、3、生产厂家选定后，及时对厂家进行技术交底，根据设计图的要求，由厂家绘制相关的加工图。1、4、对进场的成品，经监理和总包取样，在国家指定的检测单位，做抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗透性能试验，检验合格后方可进场安装。2、塑钢窗安装要点2、1、工艺流程检查洞口尺寸、位置门窗框安装门窗框与洞口间填嵌门窗洞口抹灰门窗扇安装外门窗外侧耐侯胶密封验收。2、2、施工工艺2、2、1、检查洞口尺寸和位置安装前根据图纸要求的安装位置，结合外墙抹灰，用经纬仪或吊钢丝，保证上、下窗在一条线上；同时根据室内的50线，保证每层窗在同一水平面上。2、2、2、安装门窗框在外墙抹灰施工前，根据门窗的水平、垂直控制线，将门窗框安装就位；用塑钢门窗专用的膨胀螺栓，将门窗框安装在门口上；固定点距门窗角、中、竖框为150200MM，间距不大于600MM，且每边不少于两个。2、2、3、门窗框与洞口间填嵌门窗框安装固定后，用弹性材料或聚氨酯泡沫，把门窗框的后部填塞密实。完成后边连同固定点一起办理隐蔽验收记录。2、2、4、门窗口抹灰详见内墙抹灰。2、2、5、门窗扇安装室内外抹灰全部完成后，方可安装门窗扇，以防污染和损坏。2、2、6、外门窗外侧耐侯胶密封在外墙饰面完成后，将门窗外侧周边留置的55MM的缝，用耐侯胶密封。塑钢门窗安装允许偏差及检查方法允许偏差（MM）检查项目GBCCB检查方法1500MM22门窗槽口宽度、高度1500MM32钢尺检查2000MM32门窗槽口对角线长度差2000MM54钢尺检查门窗框的正侧面垂直度331M靠尺门窗横框的水平度321M水平尺、塞尺门窗横框的标高53钢尺、塞尺门窗竖向偏离中心53钢尺检查同樘平开窗相邻窗扇高度差22钢尺检查平开窗铰链部位配合间隔2，12，1塞尺检查推拉门窗扇与框搭接量1、5,2、51、5,2、5钢尺检查推拉门窗扇与竖框平行度221M水平尺、塞尺该卫生间吊顶工程根据设计要求采用轻钢龙骨铝扣方板的吊顶形式。施工准备技术准备编制轻钢骨架活动罩面板顶棚工程施工方案，并对工人进行书面技术及安全交底。（七）、卫生间吊顶工程1、材料准备1轻钢龙骨用U形龙骨,400400MM铝扣方板等。2轻钢骨架主件为中、小龙骨、配件有吊挂件、连接件、插接件。3零配件有吊杆,花篮螺栓,射钉2、机器准备冲击钻,无齿锯,钢锯,射钉枪,刨子,螺丝刀,吊线锤,角尺,水平尺,白线,墨斗等。3、作业条件1吊顶工程在施工前应熟悉现场。2施工前应按设计要求对卫生间的净高、洞口标高和吊顶内的管道、设备及其支架的标高进行交接检验安装完顶棚内的各种管线和设备,确定好灯位,通风口及照明孔口的位置。3安装顶棚前,应作完墙地的湿作业工程项目,对吊顶内的管道、设备的安装及水管试压进行验收,并搭好顶棚施工操作平台架子。4吊顶工程在施工中应做好各项施工记录，收集好各种有关文件。5材料进场验收记录和复验报告，技术交底记录。6板安装时室内湿度不宜大于70以上。4施工工艺4、1、工艺流程基层弹线安装吊筋安装主龙骨安装边龙骨安装次龙骨安装铝合金方板饰面处理。4、2、操作要点1基层弹线根据楼层标高水平线,按照设计标高,沿四周弹顶棚标高水平线,并找出25M2卫生间的中心点,沿顶棚标高水平线,以卫生间中心点为中心,在墙上画好龙骨分档位置线。2安装主龙骨吊杆在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后,确定吊杆下端头的标高,安装预先加工好的吊筋,吊筋用10膨胀螺栓固定在顶棚上,吊筋选用8圆钢,吊筋间距为1200MM3安装主龙骨主龙骨选用U50轻钢龙骨顶棚中间安装2、5KG浴霸,检举控制在1200MM范围内,安装时采用与主龙骨配套的挂件与吊筋连接。吊顶荷载承载龙骨规格吊顶自重80KG附加荷载U60以上系列吊顶自重50KG附加荷载U50以上系列吊顶自重U38系列4安装边龙骨安装后天花净高要求在墙四周用水泥钉固定2525烤漆龙骨,水泥钉间距不大于300MM。5安装次龙骨根据铝扣板的规格尺寸设计尺寸400400,安装与板配套的次龙骨,次龙骨通过吊挂件,吊挂在主龙骨上,当次龙骨长度需延续接长时,用次龙骨连接件,在吊挂次龙骨的同时,将相对端头相连接,并先调直后固定。6安装铝合金方板铝扣板安装时,在装配面积的中间位置垂直次龙骨方向拉一条基准线,对齐基准线向两边安装,安装时,轻拿轻放,必须顺着翻边部位顺序将方板两边轻压,卡进主龙骨后再推紧。8饰面处理铝扣板安装完,需用布把板面全部擦拭干净,不得有污物及手印等。5、成品保护1轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。2轻钢骨架、铝扣板及其他吊顶材料在人场存放、使用过程中严格管理，板上不宜放置其他材料，保证板材不受潮、不变形。3施工顶棚部位已安装的门窗，己施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护,防止污损。4己装轻钢骨架不得上人踩踏。其他工种吊挂件或重物严禁吊于轻钢骨架上。5为了保护成品，铝扣板安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部验收后进行。（八）内墙乳胶漆翻新工程1、施工准备1、1、成立工程项目管理部，组织主要技术管理员进行技术交底，熟知本工程主要技术要点，按标准要求进行施工。1、2、根据工程具体情况，征求甲方现场负责人的意见，妥善安排材料堆放场地。1、3、施工所需材料及设备必需在开工前做好充分的准备，保障工程施工顺利进行。1、4、组织好对应岗位的施工人员，以便随时到位进行工程施工。2、施工方法内墙翻新施工工艺流程现场勘测施工准备技术交底搭建简易脚手架（顶面粉刷用）铲除脱落起壳粉尘腻子涂料层局部水泥砂浆修复铲除部位批刮内墙腻子两度修复砂光处理满涂内墙乳胶漆第一度满涂第二度内墙乳胶漆自行检查组织验收拆除脚手架现场清理改造后墙面结构施工要点2、1、脚手架搭建及地面防护措施顶面涂料施工时要借助脚手架，本方案选用钢管脚手架。脚手架搭设时按要求检查并调整其水平度与垂直度；交叉支撑、水平架或脚手板应紧随门架的安装及时设置；连接门架与配件的锁臂、搭钩必须处于锁住状态；水平架或脚手板应在同一步内连续设置；脚手板应满铺；底层钢梯的底部应加设钢管并用扣件扣紧在立杆上，钢梯的两侧均应设置扶手，搭拆脚手架必须由专业架子工担任，并按现行国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则（GB5036）考核合格，持证上岗上岗。人员应定期进行体检，凡不适于高处作业者，不得上脚手架操作。施工时为避免损坏弄脏地面装饰层，地面应铺设一层地毯或其他防护物品。2、2、铲除墙面涂料粉刷层及水泥砂浆修复铲除墙面涂料粉刷层是要选用准用的铲子将其铲除，铲除时务必要将老腻子铲除清理干净，以便批刮腻子时不影响新批刮的腻子与墙面的粘结效果。铲除的粉尘垃圾要及时清理，保持通道干净，尽量不影响业主的正常生活。如墙面局部水泥砂浆层脱落，必须将其铲除并重新批刮水泥砂浆找平修复。2、3、批刮腻子腻子的批刮是首先调好腻子，要不稀也补粘稠使之适于施工，批刮时用批刀批刮于原内墙上面，批刮时要横竖收光一遍，填补墙面的细孔，增加墙面的光滑度，批刮时应从上而下，并注意边角等节点的施工，待干后用320砂纸进行砂光处理，砂光的要求是砂光刮刀刀痕，平面需对光照检查，对光照看到平面光滑无砂眼，并用砂纸对边角进行砂光修饰，边、线、角要做到横平竖直，整齐化一。2、4、乳胶漆的施工2、41乳胶漆工艺A基层处理涂料施工前还要着重检查基面，清除基层表面粘附物，较小的孔洞、裂缝用腻子修补。B刷第一度内墙乳胶面漆打开乳胶漆包装，放入较大的容器内搅拌均匀，如涂料较稠，可加适量自来水（或包装说明上规定的稀释材料）稀释。用滚筒刷或排笔均匀涂刷一遍。注意不要漏刷，也不要刷得过厚。C刷第二度内墙乳胶漆面漆待第一度面漆干后开始第二度乳胶面漆施工，一人先用滚筒刷蘸涂料均匀涂布，另一人随即用排笔刷展平涂痕和溅沫。应防止透底和流坠。每个涂刷面均应从边缘开始向另一侧涂刷，并应一次完成。以免出现接痕。第一遍干透后，再涂第二遍涂料。一般涂刷23遍涂料，视不同情况而定。涂刷末遍涂料前，亦可用细砂纸将上道涂层轻轻砂光以提高装饰效果。涂刷乳胶漆涂料一定要到位，特别要注意边角、门窗边的涂料施工。2、42注意事项A涂料使用前应核对标签，并仔细搅拌均匀，用后须将盖子盖严。B涂料的贮存和施工应符合产品说明书规定的气温条件，通常应在5以上。如果涂料在贮运中冻结，应置于较高温度的房间中任其自然解冻，不得用火烤。解冻后的涂料经确认未发生质变方可使用。C涂料调色最好由生产厂或经销商完成，以保证该批涂料色彩的一致性。如果在施工现场需要调色，必须使用厂家配套提供或指定牌号、产地的色浆，按使用要求和比例，由专人进行调配。D有的聚氨酯含有较多的游离甲苯二异氰酸酯，在涂刷挥发过程中会导致乳胶漆泛黄。应避免聚氨酯和乳胶漆同时施工，最好是在聚氨酯类油漆完全干透后再刷乳胶漆。E室内装饰施工往往会有其他工种的交叉作业，应注意涂料工程的成品保护。已经施工的墙面如受到脏物污染，可用干净的湿抹布轻轻擦洗，污染严重时应重新涂刷。如果不慎沾上油漆，应在油漆干燥前，用稀释剂将其擦去。F涂层干后，在交工前不得长时间浸水，以免发生质量事故。G涂刷工具用毕应及时清洗干净并妥善保管2、5、质量的检查和验收涂料的施工完成后，应由项目经理组织工程质量的自检验收，确定质量达标后，通知甲方单位有关负责人员进行初步验收，征求甲方意见，对工程不足之处进行修补和更正。第二章质量保证措施一、本工程的质量目标是严格按照设计要求和执行国家有关施工验收规范、质量评定标准以及自治区有关工程质量规定施工，工程竣工验收合格率100，一次交验合格。全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格管理，让业主放心满意，工程产品交付后的回访率及维修率达到100。合格率100。二、质量重点控制部位措施1、落实质量责任制（1）根据质量体系网络，项目中每个人都有其质量责任。不同岗位的质量责任，在公司质量手册规定的基础上，根据项目实际要求加以细化。项目领导层目标控制，工作质量控制；项目职能管理层程序控制，单位工程质量控制；专业实施层专业综合控制，分部工程质量控制；班组实施层工序控制，分项工程质量控制。（2）对质量责任的监督项目内部的监督由项目经理、项目技术负责人实施；上级监督公司质量监督部门实施；外部监督业主、监理单位实施；政府行政部门监督质监站实施。（3）对质量责任的考核和奖罚项目人员由项目技术负责人考核，提出奖罚意见，项目经理批准实施；项目领导层由公司技术负责人和公司质安科考核，提出奖罚意见，由公司总经理批准实施。2、质量控制重点部位（1）关键过程为确保实现质量目标，本工程管理上除按一般常规控制外，还需编制专门的工艺文件或作业指导书，人员持证上岗。在工序自检合格基础上，专职质检员实行全面跟踪检验。本项目规定以下关键过程（2）质量停止点虽然自检合格，但未经规定的责任部门专人检验认可，不准进行下一道工序施工的质量点，除按常规和关键过程控制外，必须在自检、专检合格基础上，由业主和监理代表到场会同检验，共同签证确认，才能进入下道工序施工。对此，本项目规定以下停止点预埋完成后覆盖、隐蔽；平顶内隐蔽工程覆盖前；设备单机试运转；单项测试；接口及联动功能测试。3、质量控制要素本工程建设过程中，企业将实施全面质量管理，确保工程质量达到预定目标。具体应做好（1）决策根据已确定质量的目标，把各项质量指标分解到每一个作业班组。（2）计划把质量目标、质量指标具体化，并且拟定实现质量目标的实施步骤、方法与措施。（3）组织在目标既定后，组织工程所需的人力、物力、财力，设置必要的机构，明确职责，合理分工，使计划落实到人。（4）用人选派工程所需的各类专业人员进入工地。（5）指挥在整个工程施工中，实行由项目经理负责制的统一指挥、统一调配，使生产协调一致，各项工作到位、到岗，切实履行各自职能。（6）控制掌握安装过程中每一环节的进展情况，监督各作业班组和人员按各自的职责去实现各自的目标。（7）调整注意安装过程中质量的动态因素，及时收集质量信息反馈，做好施工方法、质量目标、人、机具的调整修改。4、重点控制部位的质量管理（1）施工前针对本工程特点，编制技术先进、工期合理、工程质量优良，统筹规划的平面布置和科学的施工组织设计，制定出符合本工程的质量目标及质量管理奖惩办法，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度。（2）抓好单位工程的施工组织设计和施工方案中关于保证工程质量的措施，参加设计交底，做好图纸的会审工作。抓好分部工程施工前技术交底工作，并履行交底人与被交底人的签字手续。（3）明确施工技术规范、标准，并严格按照公司的有关技术要求和施工图及验收规范、设备安装技术要求等有关资料精心施工、调试、检验。（4）抓好“三检”（自检、互检、专职检），严格施工过程的检查，充分发挥班组质量员的作用，严格把好每道工序的质量关。本道工序不合格时，不得交与下道工序施工。（5）施工现场职工必须严格执行“五不准”制度，即无设计或无合格证书的设计不准施工；原材料无合格证的不准施工；设备或半成品不合格者不准施工；降低规范要求者不准施工；不合格工程不准报竣工工作量、竣工项目。（6）认真对待质量问题，严格执行质量问题分析处理程序，做到“三不放过”，对工程存在的质量问题及时采取相应的技术措施，不断提高工程质量水平。（7）工程质量管理要严格按公司的有关标准执行，并协调好各施工班组的工作。（8）做好施工技术资料。资料做到及时、完整、准确、可靠和较好的可追踪性，并对控制点和重点部位的资料进行复查，及时向建设单位或监理单位交付工程技术资料，同时对单位工程的质量作出评定，并交付质监站核验。5、重点控制部位技术措施（1）本工程主要施工难点为防水系统的冒、滴、漏，确保系统的正常运行。质量上的把关重点是防水铺贴。（2）图纸的自审与会审图纸是安装工程施工的主要依据，按图施工是施工企业的施工准则，通过认真的审阅图纸，做到对施工难点、要点及容易产生安装通病的部位心中有数。（3）做好技术交底，进行通病治理施工前由施工技术管理人员以书面形式，对施工内容、质量要求、通病治理措施等进行指导与明确。（4）管道安装工程质量控制措施管道支架安装管道支架选用应正确，按不同部位和要求选用不同形式的支架，严格按规范规定确定支架距离，以防止支架安装间距过大，支架安装应牢固，预埋件位置应正确，吊杆长度应能调节；阀门安装安装前仔细核对型号、规格有无损伤，清除通口封盖和阀内杂物，注意阀体上流向箭头，阀门手轮不得朝下，落地阀门手轮朝上，不得倾斜，阀门填料装入的方法应正确，运输堆放应防止碰撞。安装时用力不应过猛，受力应均匀以防止泄漏；6、质量通病的防治（1）分项工程在局部或细节上存在质量缺陷的表现形式很多，如不加以严抓严管，不但影响到总体质量水平，也会给日后设备安全正常运行留下隐患。因此，本工程在质量管理上必须从根源上抓起，做好事前预防，把质量通病消灭在施工过程中。（2）破除质量通病“难免论”和“无碍论”，把质量通病反映的质量问题上升到“保证项目”同等地位，上升到履约守信的法律和道义高度。（3）从严掌握内部检验评定标准。首先对国家规范中未列入合格或优良必备条件的质量要求，列入项目内部的检验评定标准。其次，提高对分项工程的验评比例。（4）质量通病最容易发生在以下阶段土建安装快节奏交叉配合施工阶段；为达到节点工期和最终工期突出抢干阶段；工程即将完工的最后工序，如安装、油漆阶段；负责施工的直接责任人和质检人员未到位时；施工机具和辅助材料提供不充足、不对路或性能不良情况；使用技术水平低，工作不负责的作业人员；个别班组弄虚作假，掩盖缺陷，应付检查。7、质量检查与监督（1）严格按“施工及验收规范”和质量检验评定标准进行检查、监督，质量检验人员对工程质量具有否决权。（2）定期对工程的技术资料进行检查、核查，保证施工原始资料的真实、完整、及时。（3）定期对工程进行质量大检查，针对施工中的薄弱环节和质量通病，制定切实可行的消防通病的措施计划，项目组织季度质量检查，现场驻点质量员随时进行抽检。（4）按控制点对重点部位的质量及资料进行监督检查，即隐蔽工程部位、消防联动测试等。（5）对存在的工程质量问题，在未做到解决前不得继续施工，检查员有权制止下道工序的作业，支持质检员行使质量否决权，认真对待质量上的每一个问题，严格执行工程质量的奖、罚制度。（6）施工现场自觉接受质量监督部门和建设单位的监督、检查，及时听取用户意见，建立质量的信息反馈档案。对工程存在的问题及时采取相应的技术措施，不断提高工程质量水平。8、施工记录（1）按国家规范、标准规定由公司统一制订表格，经业主和监理确认后执行。并符合档案管理的规定。（2填写和签证自检记录由班长填写，施工员、质检员复核后签字确认；1在自检合格基础上进行的专检，质检员和施工员在班组长已填写的自2检记录上签字确认；自检和专检会同检验记录，由班组填写，质检员和施工员签字确认；3列为停止点项目和隐蔽工程项目，班组长填写记录，施工员、质检员4及会同检验的监理（业主）代表会签确认；交接检验记录由直接实施检验的人员填写。双方负责人（施工员）或5其他被授权的人签字确认；记录填写要及时、准确、完整、清晰。纳入计算机管理系统；6签证齐全的施工原始记录，由施工员保管。班组保留抄件，作为质量7追溯的依据。9、不合格品控制（1）工序自检不合格，作业者自整改。对造成物质损失和较大工时浪费的不合格，班长必须向施工员和项目质检员报告。（2）专检不合格，由质检员开具第一类不合格品通知单。一般质量通病，口头通知班组整改。（3）施工中发现设备、材料（无论甲供、乙供）不合格或有重大缺陷，由施工员开具第二类不合格品通知单，经项目技术专管员或质量专管员核实，送达供货方，退货调换。10、验评和验收（1）分项工程验评由项目质量专管员组织专职施工员实施，施工员填写验评记录，质量专管员审核。分项工程采取分段验评，间隔不超过1个月。（2）分部工程验评由项目总工组织项目质量专管员、技术专管员及施工员实施，主管施工员填写验评记录，项目总工审核。分部工程分段进行验评，每次验评间隔不能大于2个月。分部验评全部结束，由技术专管员汇总整理验评记录，报送总包进行单位工程验评。分部、分项工程验评的分段划分，应报监理和总包项目部审核认可。（3）单位工程验评由总包、业主组织，项目总工及有关人员参加。（4）预验收单位工程检验评定结束，竣工验收前，由公司管理部门到场组织对工程的内部预验收。邀请业主和监理代表参加。预验收中发现的工程遗留尾项，工程质量及质量资料缺陷，由项目部落实整改，并将整改结果报公司、总包、监理单位和业主。（5）竣工资料预验收及整改完成后，项目技术专管员汇总全部工程资料，按公司关于竣工文件的规定，对纳入竣工文件的工程资料进行整理、编目、组卷、装订，报总包、监理和业主。（6）竣工验收由建设单位、监理公司、本公司质量管理部门、项目经理、项目总工及有关人员参加。由项目经理代表企业签署竣工报告。（7）施工全过程接受甲方和监理的检查监督。三、原材料质量控制方案1、项目部配备专职材料员，负责自公司调拨材料、设备和采购工作。2、项目部独立设置材料、设备仓库，配备专职仓库保管员，负责材料的入库、领用等工作。3、施工员编制材料、设备供应计划，报项目部技术负责人审核，确认符合设计要求后，由材料员编制采购计划。按公司采购管理程序，实行对供货方调查评审，货比三家，择优选定厂家和品牌，并经监理及建设单位确认。4、坚持贯彻执行材料、设备的质量管理和检验制度，严格材料、设备的检验把关控制。5、材料员对进场的材料质量负全部责任。组织对材料、设备的进场验收，不合格的材料、设备不准入库，及时退回供货方。经检验合格的材料、设备办好入库手续，做好标识。6、入库的所有材料、设备必须有产品合格证和质保书。对需要试验验证的材料、设备，由项目部技术负责人安排落实试验。7、班组用料由班长统一向仓库领取。班组使用前，应按图纸核对材料、设备的名称、型号、规格，发现问题及时向施工员汇报。8、对重要设备的采购，项目部材料员应会同公司材料部、技术部、质量部的有关人员共同参与，以保证设备的质量。9、工程竣工后，及时提交与工程有关的材质证明书、材料合格证等。第三章施工总进度控制计划及保证措施1工期目标的确定根据甲方要求，确定开工、竣工日期。把贵单位工程工期安排如下攀枝花公寓主楼改造工程。具体分项工程工期安排如下2进度控制的原则（1）开、竣工在安排的日历天必须全面交付给甲方使用；（2）以项目施工工期的总目标和里程碑时点去控制各施工段、分项工程的施工进度（工期），以些为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标；3进度控制的方法（1）分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快施工进度，提高劳动生产率；（2）优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键线路。第四章安全施工措施计划项目经理是施工项目安全管理第一责任人。建立以项目经理为主，专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全管理安全施工的责任。建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录，及时报告。1、1现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。1、2新的工序开工前有施工人员进行安全技术交底，明确安全技术难点，消除隐患。1、3结合工程的变化，进行事实的安全知识教育。1、4安全管理规定1、施工的工人（包括学徒工、实习生和民工），要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，要坚持岗位，严禁酒后或带病工作。2、电工、焊工和特殊工种，必有经过专门培训，有国家统一颁发的上岗证，方准独立操作。3、正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚。4、施工现场内一切生产、生活各项临时设施，应当按照施工总平面布置设置并进行管，做到布局合理，整齐统一，符合安全疏散、防火等要求。5、临时用电施工现场所用的电线应符合国标规范的铜芯电缆；应采用三相五线制、单相三线制；电源要从配电房送到工地电箱。施工现场的电路开关、支路配电箱，统一有值班电工接驳、开合，其他任何人不得擅自操作。6、施工用水由甲方提供水源，且水源必须满足施工及生活用水的需要。第五章施工现场治安、保卫安全管理计划一、施工现场治安、保卫管理制度1、保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。2、根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等，尽可能实行封闭施工。3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施，或派专人看守。4、外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域。6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时向公司汇报。7、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。二、施工现场消防管理制度1、施工现场的必须配备足够的灭火消防器材，及时检查消防器材的完好。2、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。3、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。4、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。5、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求，定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。第六章施工环保措施计划生活卫生管理制度（一）、环境卫生管理制度的责任区为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片建立责任区，使文明施工保持经常化。二）、环境卫生管理措施1、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水措施。2、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区，生活区有明确划分、设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围。3、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，无违反本规定处罚工地负责人。4、办公室内作到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求，对当天值班员罚款。5、楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用井架运下，严禁高空拖散。6、为了广大职工身体健康，施工现场必须设置保温桶和开水，公用杯，必须采取消毒措施。（三）、环境卫生定期进行检查，发现问题、限期改正。第七章防尘降噪治理措施（一）减噪音措施1、进行封闭式施工，施工区域内进行全面封闭，防止非施工人员进入施工区域。2、合理安排施工程序，尽量避免在休息时间进行施工。3、避免在上下班时间拉运材料、设备。4、采用低噪音机械设备。5、工地内设置专门生活区、娱乐区，确保工地职工不影响施工现场铁路工人的休息。（二）施工现场管理1、在施工现场周边设立围护设施并设置封闭式围护设施和警示标志，保持施工现场周边整洁、畅通。2、在施工现场明临时大门口设置公告牌、工程概况牌、施工进度、安全纪律牌、施工总平面布置图。3、施工现场的管理人员和技术工人佩带证明其身份的证卡。4、按照施工总平面布置图设置临时设施、机具设备、堆放建筑材料、保证出入口道路及场内通畅、整洁。5、在现场搭设防尘隔离棚，避免水泥粉尘的飞扬。（三）场容布置1、达到稳固、整洁、美观的目的。2、现场施工区域与生活区域严格分开。城容场貌整齐、整洁、有序、文明；材料区域堆放整齐，有安全保卫措施；施工区域和危险区域设醒目的安全警示标志。3、现场内外道路派专人洒水清扫，保持畅通，无积水。4、现场生活区域设施齐全、设置合理、管理完善、责任包干。宿舍统一使用低压电，日常生活用品力求统一并设置整洁。现场办公室、厕所等派专人负责打扫，保持整齐清洁。5、现场垃圾应装入容器、定点堆放设专人管理，定时清除。6、加强对进场工人的安全文明意识教育，共同维护现场文明工地的建设。（四）防尘扬尘的措施1、施工阶段，定进对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。2、建筑结构内的施工垃圾清运，采用专用垃圾袋运输严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。3、水泥和其它易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取措施，减少污染。4、现场内所有交通路面和材料堆放场地全部铺设砼硬化路面。5、加强施工现场周边和出入环境卫生管理，防止建筑垃圾扩散污染周边环境卫生。6、场内建渣外运时，车辆加遮盖，冲洗干净后方可放行出场，场内周边间距1015米，设一防尘旋转喷头，每天定时洒水，达到有效防尘。7、运转6米以上的建筑垃圾必须采取袋装密封。8、工地内设置建筑垃圾及垃圾房，垃圾一律实行密封储藏，定时外运，并严禁在工地内焚烧有毒有害物质。第八章项目组织管理机构项目部班子主要成员及技术力量的配备项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如项目经理项目工程师副项目经理财务部物资设备部经营计划部程工技术部质量安全部治安保卫科材料供应科成本核算控制组各作业班组下项目经理1人，负责项目全面管理，协调工作。项目副经理2人，其中土建项目副经理负责土建工程现场施工及管理。安装项目副经理负责安装工程现场施工及管理。项目工程师2人，其中土建项目工程师负责土建工程技术、质量等工作；安装项目工程师负责安装工程技术、质量等工作。施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的质量保证手册，标准工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。现场质量管理组织机构，见下图第九章成品保护和工程保修工作管理措施和承诺成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目副经理质量领导副组长质检员土建质检员安装施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量、降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。一、成品保护的原则1、合理安排工序，确定保护方案在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安装等专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种间的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。2、建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。5、除在施工现场设标语外，在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。6、对成品保护不力的队伍和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。二、成品保护管理制度1、建立成品保护工作的组织机构1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2）项目经理部各专业施工员负责实施。3）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2、建立成品保护的责任由生产经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目工程师审核批准实施。5、健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。表1成品保护管理制度作业区域的申报作业前各专业应向项目部呈报进入作业区域申报表。完成作业各专业在某区域完成任务后，须向项目部书面提移交出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。成品损坏登记成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到项目部进行登记。各专业需提供责任人，确认后，由各专业自行协商解决或由项目部取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。成品保护教育由各专业有关负责人员对其员工进行教育，增强员工成品保护意识，自觉保护成品。成品保护不仅是省工省料的问题，也是体现文明施工，确保工程质量、进度的一个很重要的方面，自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外，还应科学合理地安排工序交接，成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护措施的落实。对违反保护措施、故意破坏的给与及时纠正和严肃处理。三、各专业间的成品保护本工程专业作业队众多，需要各