龙港路路灯新建工程施工方案

房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM龙港路路灯新建工程施工方案、工程概况本工程为龙港路路灯新建工程，起点洞庭大道，终点人民西路，全长570米，截光型单臂单光灯、杆高8米、挑臂长度15米合计40套、人工拆铺行道板9882M2、人工挖沟槽土方61721M3、C20砼灯杆基础5383M3、敷设VV1KV425电缆24318米。二、施工程序绿化带（人行道）拆除土方开挖管线敷设（砌井、过街顶管）电缆接头制作绝缘电阻测试绿化带恢复亮化灯柱安装系统调试恢复路面。（一）配管敷设1、根据设计施工图，确定布管线、灯具砼基础、接线工作井的位置，根据规范规定要求开挖沟槽土方，合理布置线管走向，做好预埋。2、塑料管管口应平整、光滑；管与管、管与盒（箱）等器件应采用插入法连接；连接处结合面应涂专用胶合剂，接口应牢固密封。3、敷设在多尘或潮湿场所的电线保护管，管口及其各连接处均应密封。直理于地下的硬塑料管，在露出地面易受机械损伤的一段，应采取保护措施。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM4、电线保护管的弯曲处，不应有折皱、凹陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径的10。5、塑料管及其配件的敷设、安装和煨弯制作，均应在原材料规定的允许环境温度下进行，其温度不宜低于15。6、硬塑料管沿建筑物、构筑物表面敷设时，应按设计规定装设温度补偿装置。塑料管不应敷设在高温和易受机械损伤的场所。7、当线路暗配时，电线保护管宜沿最近的路线敷设，并应减少弯曲。埋入建筑物，构筑物内的电线保护管，与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15MM。进入箱变的电线保护管，排列应整齐，管口宜高出箱变基础面5080MM。8、明配硬塑料管应排列整齐，固定点间距应均匀，管卡间最大的距离应符合规定。管卡与终端、转弯中点、电气器具或盒（箱）边缘的距离为150500MM。（二）电缆敷设1、电缆敷设前按下列要求进行检查（1）电缆必须有产品合格证。电缆型号、电压、规格应符合设计要求。（2）电缆外观应无损伤、绝缘良好，对电缆的密封要作抽样检查，进行潮温判断。（3）电缆技术文件应齐全。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM2、电缆放线架应设置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘重量和宽度相配合。3、敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。在带电区域内敷设电缆，应有可靠的安全措施。4、电缆敷设时，不应损坏电缆沟、隧道、电缆井和人井的防水层。5、电力电缆在终端头与接头附近宜规定留有备用长度。6、电缆各支持点间的距离应符合设计规定。电缆的最小弯曲半径应符合规范要求。7、电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉，电缆上不得有铠装压扁，电缆绞拧、保护层折裂等未消除的机械损伤。8、电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。标志牌应字迹清晰不易脱落，规格统一，防腐、防蛀、挂装牢固。9、敷设电缆时，电缆允许敷设最低温度不小于0，当温度低于0时，应采取措施。10、电缆进入电缆沟、隧道、竖井、建筑物、盘（柜）以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。（三）电缆终端和接头的制作1、电缆终端与接头的制作，应由专业熟练的人员进行。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM2、电缆终端及接头制作时，要严格按制作工艺规程制作。3、35KV及以下电缆终端与接头应符合下列要求（1）型号、规格应与电缆类型如电压、芯数、截面、保护层结构和环境要求一致。（2）结构应简单、紧凑，便于安装。（3）主要性能应符合现行国家标准额定电压26/35KV及以下电力电缆部件基本性能要求的规定。（4）所用材料、部件应是合格产品，符合技术要求。4、电缆线芯连接金具，应采用符合标准的连接管和接线端子，其内径应与电缆线芯紧密配合，间隙不应过大，截面宜为线芯截面的1215倍。采用压接时，压接钳和模具应符合规格要求。5、电力电缆接地线按设计规范布置到位。6、制作电缆终端与接头，从剥切电缆开始应连续操作直至完成，缩短绝缘暴露时间，剥切电缆时不应损伤线芯的保留的绝缘层，附加绝缘的包绕、装配、热缩等应清洁。7、电缆终端与电气装置的连接，应符合现行国家标准电气装置安装工程母线装置施工及验收规范的有关规定。电缆终端上应有明显的相色标志，且应与系统的相位一致。（四）灯具安装1、截光型单臂单火灯柱应符合国家现行标准或行业的有关规定，灯柱到达施工现场后，应按下列要求进行检查。（1）截光型单臂单火灯柱有相应要求品牌合格证。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM（2）型号、规格及外观质量应符合设计要求和规范规定。2、截光型单臂单火灯柱及其配件应齐全，并应无机械损作、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。3、螺口灯头的接线应符合下列要求（1）相线应接在中心触点的端子上，零线应接在螺纹的端子上。（2）灯头的绝缘外壳不应有破损和漏电。4、采用TNS接地系统，接地电阻小于4欧姆。截光型单臂单火灯灯柱金属外壳均与PE线可靠焊接。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM施工进度计划及保证措施房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM施工进度计划及保证措施一、施工进度计划见横道图（附表）二、进度保证措施1、建立健全项目经理部岗位职责制，由项目经理对工程施工全过程全权负责，各专业工长、施工员负责抓生产班组的生产安排和进度，材料人员负责材料及时供应，财务人员负责资金计划分配等。2、下达班组工期生产任务单，签订班组生产进度保证合同，并与经济挂勾，根据施工进度安排，列出机具、材料使用计划。3、做好施工准备工作，即做好技术准备、物质准备、劳动力准备、施工现场准备和场外准备工作，打有准备之仗。4、投入充足合理的机械设备，精心保养维修设备，保证设备的正常运转。5、组织并培训好劳动力，保证劳动力的合理使用，在生产过程中，按施工程序和顺序采用分段流水交叉作业，提高劳动生产率。6、积极筹集必要的资金，保证物资上的供应。主要负责生产的人员，每天班后开一次碰头会，收集信息，交流工作意见，每周开一次全员生产调度会，总结经验、分析问题，布置下周的生产目标任务。7、加强公司内部调度力度，互通信息，取得公司内部各职能部门的配合和支持。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM保证质量措施房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM保证质量措施一、建立质量责任制和以项目经理为主的质量保证体系二、组织施工人员和施工组长充分熟悉施工图和有关施工技术文件。做好工程建设过程中的质量记录，按照工程质量的标准贯彻实施。三、编制重点项目关键部位施工措施，做好现场技术交底。四、开展全面质量管理，抓好事前、事中、事后三控制。1、事前控制措施（1）建立项目质量领导小组，加强技术管理，认真贯彻各项技术、质量管理制度。开工前要落实各级人员岗位责任制，做好技术交底，公布质量优劣奖罚条例。项目经理项目技术负责人施工员质检员材料员资料员各专业施工班组房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM（2）优化工程各分项的方案，积极采用先进的施工工艺。开工前，对于新工艺的操作人员要进行培训，经考核合格后方可上岗。（3）事前考察好合格、优质材料供应源，签定材料供应合同。原材料进场必须进行检验，检验合格方可接收，不合格则限期退场。（4）合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保持机械的良好技术状态。（5）材料、机具发放，使用批号管理，作好工程用料的统计及预估，做好材料机具库规划管理，安装维护，保证施工材料机具到位，制定主要分项工程质量程序控制方框图。2、事中控制措施（1）施工中按优良工程标准，严格质量检查验收，各班组在自检、互检基础上进行交接检查，不合格的项目做好质量不良原因的分析与报告，不允许流入下道工序。（2）作好隐蔽工程记录，质检员作好复检工作，并请建设方、监理、质监站代表进行中间检查验收。（3）加强工种间的配合与衔接，在灯具砼基础施工及接线井砌筑时，土建与电气预埋等工种密切配合，设专人检查预留洞、埋件。（4）对于地下管线、暗沟位立警示牌，一般不得通过重物，否则应铺设枕木，对地面的管线进行栏护，严禁挂设重物。（5）按具体情况制定好季度性施工措施。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM3、事后控制措施（1）分项工程完成后，项目部应对成品进行全面检查，如发现达不到优良要求的部位及时返工，整改直至达到规定的质量标准。（2）分部工程完成后，由总公司质安、技术负责人组织全面检查，对不完善和达不到合格的部位及时进行整改。（3）在工程保修期间，维修人员定期进行复查，发现问题，及时进行维护修整。2、安全领导小组以项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，施工员、安全员、专业工长为成员，积极配合做好各项目中的安全保证工作。二、安全管理措施项目经理项目安全领导小组内业施工员机、电工长资料员各专业施工班组质安员房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM1、项目部应认真贯彻和执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法令。2、贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。做好员工入场的安全教育、安全交底和安全知识考核工作，所有交底均应有书面资料和签名，安全检查必须有记录。3、施工中认真执行安全操作和安全规定，明确各级施工，管理人员的安全职责，做到分工、责任双落实，严禁违章作业，违章指挥，更不得酒后作业，各危险区位应有安全宣传横幅和警示牌。4、安全领导小组应定期进行安全检查，班组作业应有安全交接记录，发现问题及时整改。5、加强现场安全宣传工作，悬挂各种安全标志牌，规范安全生产口号，标语，在有可能发生安全事故的地点，要设安全警告牌，标志和安全防护设施。6、设备不得带病工作，也不得超负荷工作，设备操作人员应持证上岗，专人开机。7、工地临时供电应有临时设施用电方案，采用三相五线制，安装三级漏电保护装置。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM文明施工现场措施房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM文明施工现场措施文明施工是一个施工企业整体水平的体现，是施工顺利展开的有利保障，有着重要的社会效益和经济效益。以创文明施工现场为突破口，加强文明施工现场管理，创文明施工现场是创建文明卫生城市的重要组成部分，是树立建筑企业良好形象的重要标志，反映企业的精神面貌和管理面貌，项目部要围绕这一主题思想，争创文明施工样板。一、管理措施1、划分整洁、卫生责任区及责任班组，并与承包合同经济挂勾。2、加强对现场人员的文明施工教育，制定文明施工公约，使每个人自觉地讲究文明。二、管理制度1、合理设置现场施工临时设施，材料库，临时加工棚均设标志牌。2、施工现场成品材料，加工件放置整齐，设分区指示牌。3、现场施工时，应注意减少环境的影响，交通的畅通，做到施工不扰民，按照要求规定进行围栏施工。4、操作地点周围保持环境整洁，施工完毕后及时清理场地，余料回收，废料倒在指定地点。5、工地生产人员应穿戴整洁，配戴施工证。加强职工职业道德教育，礼貌待人，不允许斗殴和骂人。宣传安全、质量、技术和表扬好人好事。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM交通组织措施房地产E网房地产与物业管理实用资料库H