邳州市云鼎新福地安置房项目桩基工程(工程桩)

1第一章、总体概述施工组织总体设想第一节编制依据首先，我们真诚地感谢中国核工业二四建设有限公司及邳州市润财资产管理有限公司对我公司的信任，使我公司有机会参与本项目的投标。我公司认真研究了贵公司出售的招标文件及有关资料，同时对项目周边环境进行了相应的考查，经反复论证和分析，我公司愿意响应招标文件中各项条款。若我公司中标，我公司将以良好的社会信誉、雄厚的经济和技术实力与高效、优质、热诚的服务意识兑现我们的承诺，为贵公司做出应有的贡献。本技术标书的编制参照以下文献和施工规范及验收规程一、国家现行工程建设标准强制性条文、施工及验收规范、规程建筑基桩检测技术规范（JGJ1062014）建筑地基基础设计规范（GB500072011）建筑桩基技术规范（JGJ942008）先张法预应力混凝土方桩Q/32038SHJS012015先张法部分预应力混凝土方桩苏G/T222012施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462012）建筑机械使用安全技术规程（JGJ332012）建设工程施工现场供用电安全规范（GB501942014）中华人民共和国施工场界噪音限值（GB125232011）二、建设单位提供的总平面布置图、岩土工程勘探报告及相关技术文件和工程桩工程投标报价明细表三、总包合同中约定的与专业分包工程相关的标准四、本工程相关的法律法规和其它要求。第二节工程概述一、工程概况邳州市云鼎新福地安置房项目位于邳州市邳新路北侧、南京路西侧，长春路东侧。由中国核工业二四建设有限公司负责工程总承包，江苏华晟建筑设计有限公司负责岩土工程勘察，邳州市润财资产管理有限公司负责资金自筹与开发建设。本项目由东、西AB2两个区段组成，包括2栋11F小高层住宅、11栋17F高层住宅、10栋23F高层住宅、1栋23层幼儿园、1栋36层综合楼及2座地下车库。000标高相当于绝对标高243M，现场场地实际平均标高为225M。本项目总用地面积118931平方米，规划总建筑面积289695平方米。具体的建筑与结构特征见下表建筑与结构特征一览表建筑物编号数量建筑层数结构形式采用基础形式地基基础设计等级备注A02、B01211层框架剪力墙结构桩基乙级A01、A03、A04、A06、A07、A09、B02、B03、B05、B08、B1011171层框架剪力墙结构桩基乙级A05、A08、A10、A11、B04、B06、B07、B09、B101023层框架剪力墙结构桩基乙级带一层地下室综合楼136层框架结构条形基础丙级幼儿园13层框架结构条形基础丙级0002430M地下车库21层框架结构筏板基础丙级埋深约50M二、桩基设计要求1、A、B两区段桩基设计等级主楼部分为乙级，地下室部分为甲级；施工工艺抗压桩采用静压加引孔方式施工，抗拔桩采用锤击施工（不需引孔）。2、A区段桩基采用先张法预应力混凝土实心方桩约1713根，其中YRS50B抗压方桩785根，单根桩长约215M，单桩竖向抗压承载力特征值为2600KN，桩顶设计绝对标高为195米；YRS40B抗压方桩363根，单根桩长约20M，单桩竖向抗压承载力特征值为2600KN，桩顶设计绝对标高为195米；YRS40B抗拔方桩565根，单根桩长约14M，单桩竖向抗拔承载力特征值为480KN，桩顶设计绝对标高为17米。B区段桩基采用先张法部分预应力混凝土实心方桩约约2247根。PRS50B抗压方桩1199根，单根桩长约215M，单桩竖向抗压承载力特征值为2600KN，桩顶设计绝对标高195米；PRS40B抗压方桩158根，单根桩长约20M，单桩竖向抗压承载力特征值2600KN，桩顶设计绝对标高为195米；PRS40B抗拔方桩890根，单根桩长约14M，单桩竖向抗拔承载力特征值为480KN，桩顶设计绝对标高为17米。三、工程所在地的地形与地貌、地质及气象水文情况31、地形与地貌场地南部原为厂区，现正在拆迁中，北部为林地，整个场地地势平坦，场地四面环水,中部一东西向河沟穿过，宽度70200M，河沟深度1530M，水面标高2200M。场地南部平均标高原厂区约2300M,场地北部平均（林地）标高约2240M。场地东侧为城市主干道南京路，路面标高为2360M左右，南侧为邳新公路，路面标高为240M，北侧及西侧为拟修建道路。2、地质情况详见江苏华晟建筑设计有限公司提供的工程编号KC16016邳州云鼎新福地岩土工程勘察报告。3、气象水文情况场地属北温带鲁淮气候区，四季分明，气候温和，年平均气温133，七月份最热，月平均气温273，一月份最冷，月平均气温14，年最大冻土深度24CM，属微冻区。年平均降雨量8843MM，雨季多集中在68月，年最大降雨量12970MM，最小降雨量5152MM。风向四季均以东南偏东风最多，西风最少，年平均风速33M/S，最大风速20M/S，全年8或大于8级大风约40天，夏季雷雨时最大风力达911级。场地属淮河流域，沂、沭、泗水系，按流向归宿分为中运河、沂河、邳洪河三大水系。邳洲境内共有干支河流42条，承担着行洪、排水、航运等功能。四、工程施工条件1、桩机进场施工前应先认真熟读桩基平面图，并及时组织图纸会审。根据业主提供的地下管网资料，了解施工场地的地下管线分布情况并做出相应的保护措施。2、桩机进场施工前应先做好公示，由于采用静压和锤击压桩两种，做好降噪及夜间施工措施。3、临水、临电响应招标文件要求，由招标人在现场提供电源和水源供应点，我公司若中标后自行驳接，已满足临建和施工现场用水电需求。临时用电三级配电、两级保护。线路采用三相五线制，导线采用铜芯绝缘导线，拟在施工场地采用架空线铺设临时电源，使用空气自动开关，并装设漏电保护器。4、各类施工机械设施、劳动力已配备，材料采购计划已落实。5、为保证材料供应、连续施工，材料设专人负责管理。避免车辆乱停乱放，保证道路畅通，使材料与机械能顺利运输至施工现场。7、施工场地需求4、施工现场旧建筑物已经拆除，场地较为平整，已具备桩基施工条件。、由于压桩机械设备相当沉重，为确保施工安全，施工场地必须提供足够的承载力。根据现场实际情况，地下水位较高，场地土层地耐力不能满足桩机行走，需组织人工降水或在桩基作业前需提前铺设08M左右的砖渣或碎石的施工措施。、做好大门进出口地面硬化和洗车台及场内运输道路，保证方桩材料的运输满足施工要求。第三节施工总体部署一、项目组织机构项目经理部是本项目实施管理者。在该工程施工中我公司将按项目法组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目管理班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利和义务。项目管理组织机构图如下1、组织机构各部门职责项目经理及项目技术负责人均为公司从各部门抽取的精英骨干，对本工程合理地实施质量、进度、安全管理；负责与总承包单位、业主、设计单位及其他各管理部门的联系；及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。2、工程部职责项目经理项目技术负责人工程部质安部财务部材料部后勤部作业班组5负责已明确的施工组织计划的实施，合理地进行劳动力和施工机具的调配，落实施工质量与进度控制，发现偏差及时采取相关技术、经济措施加以调整。3、质安部职责、按照已编制的质量计划为依据，跟踪检查工程施工质量是否符合施工工艺及规范，发现质量问题及时整改，确保工程施工质量。、对施工现场机械设备及临时用电进行定期和不定期的安全检查，确保安全生产。、落实安全生产、文明施工4、材料部职责编制施工材料计划，选择确认合格分包商名单，组织材料采购及运输。5、财务与后勤部职责编制资金计划和资金发放计划，组织工地供水、供电、保障饮食供给。二、施工部署1、施工段划分本工程为群体规划小区，集居住、学校为一体，含有A、B两个施工地块，为确保施工总工期，从空间上合理划分为A、B两施工地块组织平行施工。2、施工组织与机械设备的选择根据合同工期要求，桩基施工时间自2016年9月20日至2016年11月20日，历时62日历天，实际开工时间自发包人下达书面开工令之日为准。根据地基勘察报告（土层分布情况）及桩基设计文件（包括桩基施工工艺、桩的数量、有效桩长、桩身截面尺寸、桩顶标高），结合桩基施工总工期要求，合理选择桩基施工机械。本项目A、B两地块拟分别选择两台ZYS800型打桩机和两台CFG26长螺旋钻孔机和两台KLB6T15C柴油锤打桩机。6第二章、施工进度计划及和各阶段进度的保证措施第一节施工进度计划安排1、施工工期目标承诺根据招标文件规定本工程桩基施工总工期为62日历天，计划2016年9月20日开工，2016年11月20日完工，实际开工日期以现场具备施工条件、发包人下达书面开工谁令之日为准。一旦接到业主的开工令后立即进入紧张的施工准备阶段，主要工作内容为大型机械设备（打桩机）进场；组织临建搭建；办理开工前期一切手续；组织项目管理班子成员及施工人员进场，组织图纸会审。2、施工进度计划编制依据依据招标文件、设计文件、地基勘察报告及施工现场实际情况确定打桩施工方案，为保证在规定的工期内完成A、B区段桩基全部施工任务，我公司将采取以下策略、满足桩基施工的现场条件（技术条件与施工条件）要充分准备，确保桩基进场作业顺利进行。、合理确定打桩施工顺序，施工持续时间及相互和合理配合关系，为编制周度、月度生产作业计划提供依据。3、A、B两地段桩基施工工期目标节点的安排计划开竣工日期及关键节点计划表序号分项工程名称施工工期开始时间完成时间1施工前期准备工作52016年9月20日2016年9月24日2桩机进场、定桩位22016年9月25日2016年9月26日3锤击打桩施工502016年9月27日2016年11月15日4静压打桩施工402016年9月27日2016年11月5日5打桩机械退场52016年11月16日2016年11月20日76桩基竣工12016年11月20日2016年11月20日第二节工期保证措施建立健全在工程总承包管理模式下总进度计划控制，完善桩基施工进度的各项保障制度，以施工合同为控制手段，以工程总目标控制为主线，充分发挥综合协调管理优势，确保工程总目标即进度目标、质量目标与安全目标的实现。1、工期管理人员责任制A、项目经理、全面负责工期履约，并组织与协调同工程总承包方之间的关系。、确保按合同要求进行施工，并完成合同规定的各项内容。、确定项目工作方针、工作目标和工作程序。、协调各工种及各分包商之间的工作。、监督各班组按进度计划完成施工。、组织召开进度计划评审会、工期延误分析会、赶工措施评审会。B、项目总工程师、参加工程工期管理工作，将工期目标作为编制施工组织设计的编制工作。、以经济适用的技术措施和工艺流程及最低的资源投入，确保工期目标的实现。、参加进度计划评审会、工期延误分析会、赶工措施评审会。C、生产经理、认真贯彻工期目标、严格执行进度计划，积极协调施工现场各作业队伍，确保以较低的资源投入实现工期目标。、在项目经理领导下对基础设施、工作环境、采购、施工生产和服务进度控制工作，并向经理部汇报工作。、管理项目实施所需的各种资源，组织好均衡生产，并协调解决生产中的问题。、负责施工日志的管理工作，并统计当日工程进展情况与计划进度的比较工作和各项资源（劳动力、机械及主要材料）的耗用于计划资源的比较工作。、参加进度计划评审会、工期延误分析会、赶工措施评审会，并组织实施进度的改进措施。、协助项目经理部建立工期信息渠道，将各有关工期信息整理及汇总，并传递于8项目经理。2、生产经理建立例会制度，保证各项计划的落实A、每日的生产进度例会组织每日的收工碰头会，对当日的工程进度完成情况填写日台帐，对施工中所发生影响进度因素如施工人员、材料、天气等情况进行分析，并及时调整工作计划。对总承包方、业主、监理方所提及有关进度的问题要及时落实，并将落实的情况向总承包方沟通。碰头会由生产经理组织，施工管理员、计划协调员参加填写日台帐。B、每周的生产进度例会按月进度编制周施工进度计划表，通过周进度计划执行情况的对比，落实是否需进行进度计划的调整。当周进度计划符合总体施工进度的，无需调整周进度计划；当周进度计划滞后于总体施工进度的，则需在本周内制定合理的赶工措施，并调整本周进度计划，制定下周施工进度计划。制定本周进度计划表时，应需对照上周进度计划的落实情况，通过进度目标的跟踪对比，检查各班组及专业分包的任务完成情况，由项目经理主持会议，项目经理部的项目经理、生产经理、技术总工、技术负责人、施工员、质量检查员、资料员及各班组负责人、专业分包负责人参加并形成会议纪要。依据审批的月度进度计划或分阶段进度计划目标值，来检查周进度计划的实施和生产要素的落实情况。C月度生产例会由项目经理组织，项目工程部、技术部、质量部与专业分包相应职能负责人参加，对上月计划完成情况进行总结实际形象进度与计划完成情况、实际资源的消耗（人工、材料、机械、资金）与计划的比较、质量、安全的总结、施工管理及现场文明、技术管理等全面总结。并对下月拟完工程项目、形象进度、工程量、劳动力、机械、材料、施工技术以及资金需要的安排。月度计划编制后项目经理组织审核并上报总承包方后下达月度工作计划。通过月度评审例会，分析工程进展，内部互通信息，协调各方关系，如若发生工期延误，则应及时制定赶工措施，使施工各方信息交流渠道通畅，问题得到及时解决。3、进度计划表及报告制度A、进度计划表、提交详细的总进度计划表，说明应采取的施工方法、施工程序、施工段的划分以及每施工段、施工阶段估计需要的时间，上报总承包方批准。在施工过程中如发生特殊情况业主、监理认为需要修改或偏离原进度计划的，我们将按业主、监理的要求进行9总进度计划的调整。、在施工过程中，总承包单位每月向业主、监理提交月进度报告。B、每日报告在整个合同实施期间，项目部每天应记录工地上的工人、机械、物料数量；天气情况；分包单位、测试单位的名称和当日的工作内容。为确保工期目标的实现，我公司还将建立工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制度。第三节施工进度各项管理措施一、施工进度计划实施管理方法1、施工进度计划的形成根据招标文件、设计文件及施工现场实际情况，安排各层次的计划，形成严密的计划保证系统。重点抓材料到场计划，保证每天供应桩管满足第二天施工需要。层层下达施工任务书或签订承包合同施工项目经理向施工队下达施工任务书，并将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，使施工班组保证按作业计划完成规定的任务。2、编制作业计划为保障施工进度计划的实施，把规定的任务结合现场施工条件。例如施工场地的情况，劳动力、施工条件、材料情况和实施中的施工实际进度，在施工开始至全过程中不断地编制本旬的作业计划。使施工计划更具体，切合实际和可行。3、施工项目进度的检查在施工的实施进度中为控制进度，必须经常定期地跟踪检查施工实际进度情况，进行统计事理和对比分析，确定实际进度与计划的关系，并据此对施工进行调整。4、跟踪检查施工实际进度确定每日进行一次进度检查，并按每一台桩机进行检查，认真填写施工日报表。5、处理统计检查数据将施工日报表汇总，指出与计划进度具有可比性的数据，以便与相应的计划完成进行相互对比。6、对比实际进度与计划进度通过比较得出实际进度与计划进度相一致，超前，拖后三种情况。10若检查的实际施工进度产生偏差对总工期有影响，马上采取可行的补救措施，如增加劳动力、桩机，加班和调整有关的工作的逻辑关系，达到缩短工期的目的。二、工序管理为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩，确保静压打桩机、引孔机及锤击打桩机在空间上、时间上充分搭配利用，同时保证各专业良好配合，以避免施工过程中相互制约，造成工序时间的延长。1、劳动力及施工机械化对工期的保证A、施工场地地下水位较高，桩基进场施工前可采取人工降水、地面铺填碎砖块等技术措施，确保桩基施工顺利进行。B、为确保工期完成，我公司将严格要求各班组或专业分包的施工人员相对固定，不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏的问题发生。C、采用先进的测量放线仪器全站仪，提高桩位的精确度和缩短施工工期。2、资金材料对工期的保证A、本工程执行专款专用制度，编制资金平衡计划，避免施工中因资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力、机械配备，材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各分包的劳务费用，这样既能充分调动职工的积极性，同时确保工程按时交工，也使各劳务作业队合理安排冬季提供有力保障。B、项目部认真做好材料供应计划的安排，工程材料随工程进展提前进场，提前定货，确保现场连续施工。3、良好外围环境对工期的保证A、积极主动和工程所在地街道办事处、派出所等政府主管部门联系、遵守各项建设管理规定，得到主管部门的支持帮助为施工提供方便。B、加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调，进一步保证施工生产的正常进行。C、本地区地处市郊区，应积极主动地与当地居委会领导取得联系，做好居民思想工作，保护生态环境，尽最大努力降低扰民影响，取得周围单位和居民的理解支持，保证能做到连续施工。三、组织保证措施本工程拟作为我公司本年度重点工程施工项目，一旦中标项目部管理人员由公司统一调配形成了一个精干、有效的质量保证体系。以先进的施工管理技术、精心地组织施11工、安全、文明、高速地建造出一流水平的优质工程，创造出让业主满意的精品工程。工程质量确保一次性验收合格。1、影响工期的主要因素分析主要因素有项目班子经验素质、工程资金情况、投入项目的机具劳动力数量、特殊天气、业主及总分包方协调等（主要原因分析见下图），施工中应从各方面采取有力措施，保证工期进度。主要因素分析图2、计划保证体系及过程管理措施、计划保证体系建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控制计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列保障计划劳动力保障计划、资金保障计划、物资保障计划、质量工期影响因素企业内部企业外部工程管理施工人员1计划科学2目标明确3职责分明4施工准备5施工手段6调度平衡7物流顺畅8信息系统1责任心2工时利用3劳动技能4协作配合5文明施工1供材料及时性2工艺设备供货状况3设计出图时间及变更4水电供应5土建、安装、业主指定分包交叉配合6气候、外围环境12施工总进度计划检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明，深入全面、贯彻始终的特色。施工进度计划进度计划管理流程图、过程管理编制月进度计划月计划审确定月进度计划编制周进度计划确定周进度计划周计划审计算工程量实施编制专业工种日计追查原因计算工程量套劳动定额算出工日数劳动力总数在主管生产的项目经理领导下,周计划落实到每天,由工长安排完成周计划完成周计划末完处理解决提出意见及存在问题阶段性施工进度计划解决工长提出的问题分析问题项目经理,生产经理进行计划监督13按总进度计划控制单体工程的施工进度，根据进度需要召开协调工作会议，检查各单体工程的实施情况，制订、修正、调整下一阶段的实施要求与措施；明确分工，责任到人，在整个施工过程中对人、机、料、法、环进行科学规范管理，确保工程施工顺利进行。、作业时间安排昼夜连续施工根据总工期要求，结合目前施工现场条件，为确保工程总进度计划的实施，对桩基施工适当时期拟采用昼夜连续施工的组织管理措施，须增加一倍夜间施工管理人员，增加夜间照明设施，增加夜间安全设施。、现场管理联络信息系统针对本工程工期的特殊情况增设现场联络信号系统，以保证快速的指挥和协调拟配备对讲机台数8测量1生产经理3（备用）12台。、雨天施工做好防雨措施项目部应安排专人及时收听天气预报，尽可能不安排雨天桩基工程施工，中雨及大雨应停止室外桩基施工。四、技术保证措施1、及时与设计沟通，熟悉图纸，了解设计意图，参加施工图会审，接受各有关单位及各部门提出的好建议，完善优化设计内容；尽量采用缩短工期的设计方案；根据现场试桩结论尽早组织桩基施工，确保工程桩基工程总工期的实现。1）对施工过程中存在的技术问题，必须及时与设计单位取得联系。通过总包单位驻现场业主代表、监理单位沟通解决。2）对于设计院签发设计变更应及时登记、下发，确保施工快速准确。2、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路”是我项目部施工管理的特色，本工程将按照桩基施工流程编制计划，制定详细的、有针对性的和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，易操作，调动操作层学习施工方案的积极性。3、采用流水施工，优化结构施工流程，加强工序之间的衔接。项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据进度计划安排和本工程的实际情况，采用在A、B两地段大区间内组织平行施工，每区段内组织小流水施工，尽量保证资源的14均衡、物流的顺畅性，加化协调管理等措施满足进度的需要。五、资源保证措施1、常规措施主要材料、设备按确定的厂家，结合我公司物资采购合格分供方名册，从中选择合格分供方、材料设备供应商。将施工进度计划安排以及对材料质量特殊要求及时通知分供方、供应商，保证各种合格材料按计划及时进场，满足施工进度要求；按要求提供材料相应的质量证明,并提前申报。机械设备、人力、材料及资金等各种资源，必须按照施工进度计划的安排提前做好各自的计划，做到即满足工程需要又不产生浪费。材料计划在编制时，应充分考虑其进场时间、数量。同时还必须保证材料质量，避免进场材料因不合格而耽误工程顺利进行。机械设备不仅要保证按计划的工期进场，同时应考虑机械设备的性能、生产能力，所有进场的机械设备必须事先做好检查、调试，保证其处于完好状态；在使用过程中应加强对机械设备的保养，避免因机械设备损坏、不能正常工作而耽误施工进度。2、劳动力资源保证措施、劳动力数量及动态变化在工程量不变的情况下，分阶段局部施工不能有计划地进行劳动力的投入将是本工程劳动力安排的矛盾所在。我方已充分做好在本工程中投入的劳动力高于正常施工时的总量的准备工作。、工作时间现场工人除正常的工作时间，除必须的技术间歇之外，保证晚上加班3小时。对夜间施工的工人实行降效补助。、生活住宿问题的解决将职工生活区与施工区分开设置，保证职工有良好、安宁的生活休息条件。、对本工程施工期间十一、元旦均不考虑放假，全部连续施工。六、保证工期的奖惩措施与施工班组签订工期保证协议，制定明确的工期奖励和处罚制度。工程实施中制定施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度完成情况挂钩，奖惩分明。鼓励开展班组间劳动竞赛，制定大节点和分部节点工期计划，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和处罚，并限期予以整改，采取措施，在保证质量的前提下，加快施工进度。七、资金安排及保证计划15在工程开工前期根据总进度计划做好整个工程各阶段的详细资金预算，根据进度要求确保现金流连续均衡，不出现断链现象。第三章、桩基工程专项施工方案及质量保证措施第一节施工测量放线一、施工场地处理施工场地较为平整，但由于地下水位较高，地表土地耐力不能满足打桩机械施工需求。为确保桩基工程施工质量，施工现场可采取人工降水或在原地表土上覆盖08米厚左右的碎砖或碎石。二、施工测量1、桩基测量放线规定测量放线前为确保桩基平面位置定位的准确性，提高测量工作的施工效率和精度，测量工作严格按照工程测量规范GB500262007的要求组织施工，遵循先整体，后局部，先控制、后细部的原则。根据业主提供的测量高程和桩基建筑物定位红线，采用建筑方格网的平面控制方式控制各栋楼号桩基位置，经业主、总承包单位及监理工程师确认后作为施工放线测量的依据。所有经过监理认可的控制点和水准点都要采用水泥砂浆固定或在其四周用砖堆砌以严加保护，防止发生偏位和变形。为提高桩基测量放线精确度和施工进度，本项目运用先进的施工技术，测量仪器采用全站仪。2、施工测量组织、测量人员本工程测量工作将安排有丰富经验的测量人员参加，由于本工程占地面积较大，且工期较紧，故每台打桩机械需安排专职测量工程师1名。、测量设备的选择根据本工程特点和精度要求，平面控制和建筑物放样采用全站仪，轴线投测采用经纬仪，通过计算机及相应的软件在微机上进行数据处理，达到高效、及时、准确的测量水平，确保工程质量。主要测量设备设备名称型号数量精度等级用途全站仪NTS302B4台5MM5PPM平面控制、建筑物定位和桩基放样用16水准仪DS38台3MM/KM标高控制钢卷尺50M10把桩基放线用对讲机5KM12台通讯联系用、桩位确定根据复核控制网计算出每根桩的桩中心坐标并利用经纬仪放出桩位。测量放出桩位后，可用10长约30左右短钢筋头在桩位中心位置打入土中，钢筋中上部用两道红绳绑扎牢固，留出约30长红绳在地面，施工时根据红绳即可找到精确的桩位，以防止错、漏施工。为避免施工时遗漏桩位，将准备施工的桩位周圈用石灰粉按桩径大小划一个圆圈，桩位放线后的打桩过程中，考虑到土体的挤压移位，在打桩前需对桩位进行复核。三、预应力方桩进场堆放与质量验收严把材料进场质量关。方桩进场时必须提供每批方桩数量相对应的合格证、产品检验报告及出厂证明等资料，进场后卸货前由材料员通知项目质检员及总承包方进行方桩桩身的外观尺寸和外观质量，防止断桩、严重裂缝的桩用于施工。当因材质资料不全或方桩外观质量不合格等原因出现，立即作出退货处理，严禁材料进入施工现场。进场方桩必须挂牌标识，分类堆放。应区分先张法预应力混凝土实心方桩和先张法部分预应力混凝土实心方桩两类不同类型的桩。方桩规格、质量必须符合设计要求和施工规范的规定，并有出厂合格证明，强度要求达到100，且无断裂等情况。实心方桩基本几何尺寸序号边长D（）长度L（M）140040015250050015注桩长包括桩身和接头，不包括桩尖等附属配件实心方桩外观质量要求序号项目观感质量合格品要求1粘皮和麻面局部粘皮和麻面累计面积不大于桩总外表面积的1，每处粘皮和麻面深度均不大于10，且应修补2桩身合缝漏浆漏浆深度不大于5，每处漏浆长度不大于300，累计长度不大于桩长度的10，或对称漏浆搭接长度不大于100，且应修补3局部磕损磕损深度不大于5，每处面积不大于502，且应修补4外表面露筋不允许5表面裂缝不得出现环向和纵向裂缝，但龟裂、水纹和收缩裂纹不在此限6表面平整度桩端面混凝土和预应力钢筋镦头不得高出端板平面177断筋/脱头不允许漏浆漏浆深度不大于5，露浆长度不大于周长的1/6，且应修补8接头与桩身结合面空洞和蜂窝不允许实心方桩的尺寸允许偏差序号项目允许偏差1桩长05L04L2端部倾斜04D3边长D554桩顶对角线之差105保护层厚度506桩身弯曲L/1000静压预制桩施工材料要求钢板应符合设计要求，一般宜用低碳钢。电焊条电焊条应符合设计及施工规范要求，一般宜采用E43。法兰的钢板和螺栓宜用低碳钢。预应力方桩验收合格后，由各专业汇签并经质检部门验收合格后进行静力压桩，与其相关的分部（子分部）工程、分项工程应进行交接检验。每一工序完成后施工班组应进行自检，在自检合格的基础上由交班班长填写工序检查情况交给接班班长，检查合格后，报请质检员或见证方进行检查，合格后才能转入下一道工序进行施工。形成施工质量三检记录（可据实际自定表格样式）。预应力方桩从加工厂运输过来卸至现场分类堆放，并挂牌标识。堆放场地选择要根据压桩的情况和有利于放大镜的原则进行堆放。堆放现场地要求平整，根据地面的坚实情况，可用枕木作支点，进行两点支垫。统一限制方桩最高堆放层数五层，根据用桩计划，先用的桩应放上面，避免翻动桩堆。施工过程中现场施工计划负责人根据当天桩机的施工情况统计出第二天可能施工的工作量及配桩要求以确定当天晚上的进料量。方桩每天进一批，现场施工计划负责人及施工管理人员要准确确定每天的进料量，并报告总承包方。第二节打桩施工顺序的选择18一、打桩施工原则1、根据桩的密集程序，打桩顺序可采取从中间向两边对称施打；或从中间向四周施打；或从一侧向另一侧施打的施工顺序。2、根据基础设计标高，应先深后浅进行施打。3、根据桩的规格，宜先大后小、先长后短进行施打。4、根据桩位与原有建筑物的距离，宜先近后远进行施打二、本工程打桩施工顺序1、A区段先施工YRS50B抗压方桩，再施工YRS40B抗压方桩，最后施工YRS40B抗拔方桩2、B区段先施工PRS50B抗压方桩，再施工PRS40B抗压方桩，最后施工PRS40B抗拔方桩。第三节打桩施工机械的配备根据本工程现场的实际情况和设计方桩的类型和数量以及施工经验，本工程桩基施工采用4台ZYS800型打桩机、4台KLB6T15C柴油锤打桩机、4台CFG26长螺旋钻孔机引孔进行施工。另外还需配备8台电焊机、气割工具、索具、撬棍、钢丝刷、锯桩器等施工用具；每台桩机配备一把长条水准尺，可随时测量桩身的垂直度。施工机械设备一览表设备名称型号产地数量备注静压打桩机ZYS800徐州4台长螺旋钻孔机CFG26河南4台柴油锤打桩机KLB6T15C徐州4台交流电焊机BX33002南京16台第四节打桩施工一、打桩施工流程1、静压打桩施工流程19场地平整及施工便道的修筑测量定位长螺旋钻孔机就位钻孔移机进入下一个桩孔位继续钻孔静压桩机就位吊桩插桩桩身对中调整压桩吊送桩器送桩接桩送桩压到设计要求的终压力持荷5秒钟反复施压三次压桩终止退出送桩器进入下一桩位继续沉桩二、静压打桩施工1、桩机就位按照打桩顺序将静压桩机移至桩位上面，并对准桩位。2、起吊预制桩、现场堆桩场地应尽量保证以后压桩在最短时间内完成并且不影响桩基施压为准，桩堆放现场场地应平整、坚实、垫木与吊点的位置应相同，利用提前进场的一台履带吊卸车并保持在同一水平面内，同规格桩在一起，且桩尖向同一端，按具体施工顺序堆放，成品桩运至现场后尽量立即施压，但考虑到可能需多层堆放，垫木应上下堆齐，最下垫木加宽加固，堆放层数不超过四层。、为保证沉桩时垂直度的控制，桩起吊前两个侧面自上向下弹出通长墨线。、桩起吊运输采用两点起吊，吊点需符合设计要求，起吊提升应平稳，不得急速提升或下降。根据压桩施工流程布置图，按压桩施工路线走向进行压桩施工，移机定位、整平，履带式起重机配合喂桩，桩在起吊喂桩时；吊点应根据施工规范规定进行，吊绳后在高端头029L处，一点起吊，起吊时平稳提升，下降，桩位对中，由专人监视，统一指挥，桩机相互配合，使桩尖对准桩位插入。、桩身垂直度校正分三步进行，采用两个方向经纬仪同步控制，入土1M左右校正一次，粗调垂直后，机身调平，边观测边沉桩至3M时，精心校正一次完全准确后进行正常施压沉桩，并随时观测。3、压桩压桩时注意压力表变化并记录。4、接桩待桩顶压至距地面1M左右时接桩，接桩采用焊接方法。5、送桩送桩前复查水准控制点，由专人计算送桩深度并经两人以上复核。送桩器上用红色油漆每10CM间隔作标记，并将送桩标高标于送桩器上，确保误差在规范规定之内。每班施工前需重新设定送桩器上标高标记，并清除原标记。三、静压打桩质量标准1、静力压桩的施工和验收应满足设计和建筑地基基础工程施工质量验收规范20（GB502022002）中51条“一般规定”、52条“静力压桩”54条“混凝土预制桩”之规定。静力压桩质量检验标准2、压入桩桩位偏差必须符合表“预制桩桩位的允许偏差”的规定。斜桩倾斜度的偏差不得大于倾斜角正切值的15倾斜角系桩的纵向中心线与铅垂线间夹角。预制桩桩位的允许偏差MM序号项目允许偏差1盖有基础梁的桩1垂直基础梁的中心线2沿基础梁的中心线100001H150001H2桩数为13根桩基中的桩1003桩数为416根桩基中的桩12桩径或边长允许偏差或允许值序检查项目单位数值检查方法电焊接桩，电焊结束后停歇时间MIN10秒表测定接桩时上下节平面偏差MM10用钢尺量1接桩时节点弯曲矢高11000用钢尺量，为两节桩长2压桩压力设计有要求时5查压力表读数3桩顶标高MM50水准仪214桩数大于16根桩基中的桩1最外边的桩2中间桩13桩径或边长12桩径或边长注H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。2、锤击打桩施工流程第五节混凝土方桩焊接根据规范要求，边长400或500的实心混凝土每节长度15M，本工程桩长约20米、215米、14米，则除桩长14米以外，其余每根桩均需进行接桩处理，在本工程中采用电焊工艺焊接接桩，确保焊接质量。方桩接桩前用钢丝刷清理干净桩端的泥土杂物。上下两节桩应对齐，上下两节桩偏差必须小于2MM并应保证上下两节桩的垂直度。焊接时要由两人同时对称施焊，焊缝应连续、饱满，不得有施工缺陷，如咬边、夹渣、焊瘤等。烧焊至少有两层或两层以上，焊渣应用小锤敲掉。烧焊完成后应冷却8分钟以上，焊接用的电焊条需选用E43或以上的焊条。接桩完成后现场质检员会同总包单位负责人进行验收，验收合格后方可继续进行打桩施工。第六节混凝土方桩施工质量控制在打桩施工前应认真检查打桩设备各部分的机械性能，保证施工正常运行。另外打桩前应在桩身一面标上每米标记，以便打桩时记录。第一节桩起吊就位插入地面时的垂直度偏差不得大于05，并用长条水准尺或其他测量仪器校正，必要时要拔出重插。施工过程中桩帽和桩身的中心线应重合，当桩身倾斜率超过08时，应找出原因并设法纠正。当桩尖进入硬土层后严禁用移动桩架等强行回扳的方法纠偏。未达收锤标准场地平整及施工便道的修筑布放桩位复核桩位桩机就位起吊方桩稳桩校正打桩焊接法接桩打桩打桩移机22第七节混凝土方桩的收锤当混凝土方桩施打至设计要求的持力层或达到设计要求的贯入度值时，则可收锤。贯入度值的测量以桩头完好无损、柴油锤跳动正常为前提。贯入度的测量采用收锤纸进行收锤测验绘出方桩收锤时的回弹曲线，以测出最后贯入度值及回弹值，以便真实记录和反映收锤情况，有助于保证和提高打桩质量。第八节质量检查混凝土方桩基础地工程桩成桩质量检查包括桩身垂直度、桩顶标高、桩身质量应符合下列规定1、桩身垂直度允许偏差为1；2、截桩后的桩顶标高允许偏差为10MM；3、桩顶平面位置偏差应符合下表的规定项目允许偏差（MM）柱下单桩80单排或双排桩条形桩基1、垂直于条形桩基纵向轴的桩2、行于条形桩基纵向轴的桩100150承台桩数为24根的桩100承台桩数为516根的桩周边桩中间桩100D/3或150两者中最大者承台桩数多于16根的桩周边桩中间桩150D/24、桩基承载力检测方法应符合先张法预应力混凝土方桩Q/32038SHJS012015及先张法部分预应力混凝土方桩苏G/T222012有关规定，同业主、工程总承包单位共同研究采取检测手段（如单桩竖向抗压静载试验，单桩竖向抗拔静载试验低应变法、高应变法）。第九节施工注意事项及质量保证措施一、人员资格要求23压桩的所有人员必须持证上岗，起吊工人必须有起重工证。司机必须有桩机操作证。二、环境要求1、施工现场具备三通一平。已编制施组，确定施工工艺标准，并进行技术交底。2、施工人员到位，机械设备已进场完毕，临建工程搭设完毕。3、测量基准已交底、复测、验收完毕。4、混凝土预制桩已从具备资质的预制构件厂定购，部分进场并验收合格。5、组织现场管理施工人员学习安全、文明、环保规定。三、过程参数及质量特性的控制要求1、桩机就位静压桩机就位时，应对准桩位，调至水平、稳定，确保在施工中不发生倾斜和移动。2、预制桩起吊和运输时必须满足以下条件、混凝土预制桩的混凝土强度达到强度设计值的70方可起吊。、混凝土预制桩的混凝土强度达到强度设计值的100才能运输和压桩施工。、起吊就位时将桩机吊至静压桩机夹具中夹紧并对准桩位，将桩尖放人土中，位置要准确，然后除去吊具。3、稳桩桩尖插入桩位后，移动静压桩机时桩的垂直度偏差不得超过05，并使静压桩机处于稳定状态。4、测桩记录桩在沉人时，应在桩的侧面设置标尺，根据静压桩机每一次的行程，记录压力变化情况。5、压桩压桩顺序应根据地质条件、基础的设计标高等进行，一般采取先深后浅、先大后小、先长后短的顺序。密集群桩，可自中间向两个方向或四周对称进行，当毗邻建筑物时，在毗邻建筑物向另一方向进行施工。压桩施工应符合下列要求、静压桩机应根据设计和土质情况配足额定重量；、桩帽、桩身和送桩的中心线应重合；、压同一根桩应缩短停歇时间；、为减小静压桩的挤土效应，可采取下列技术措施、对于预钻孔沉桩，孔径约比桩径或方桩对角线小50100MM；深度视桩距和土的密实度、渗透性而定，一般宜为桩长的1312，应随钻随压桩。、限制压桩速度等。246、接桩、桩的一般连接方法有焊接、法兰接和硫磺胶泥锚接三种，焊接和法兰接桩适用于各类土层桩的连接，硫磺胶泥锚接适用于软土层，但对一级建筑桩基或承受拔力的桩宜慎重选用。、应避免桩尖接近硬持力层或桩尖处于硬持力层中接桩。、采用焊接接桩时，应先将四周点焊固定，然后对称焊接，并确保焊缝质量和设计尺寸。焊接的材质钢板、焊条均应符合设计要求，焊接件应做好防腐处理。焊接接桩，其预埋件表面应清洁，上下节之间的间隙应用铁片垫实焊牢。接桩时，一般在距地面LM左右进行，上下节桩的中心线偏差不得大于10MM，节点弯曲矢高不得大于L桩长。、硫磺胶泥锚接桩应按下列要求作业、锚筋应调直并清除污垢、油迹和氧化铁层。、锚筋孔内应有完好螺纹，无积水、杂物和油污。、接点的平面和锚筋孔内应灌满胶泥。、硫磺胶泥溶剂灌注及停歇时间应符合静压力桩质量检验标准的规定。、胶泥试块每工作班不得少于1组。、法兰连接桩上下节桩之间宜用石棉或纸衬垫，拧紧螺帽，经过压桩机施加压力时再拧紧一次并焊死螺帽。7、送桩设计要求送桩时，送桩的中心线与桩身吻合一致方能进行送桩。若桩顶不平可用麻袋或厚纸垫平。送桩留下的孔应立即回填。四、过程防护要求1、现场测量预制桩、控制网的保护工作。2、已进场预制桩堆放整齐，注意防止施工机械碰撞。3、施工垃圾、生活垃圾等分类收集，定期定场所处理，减少垃圾对周围环境的影响。五、通病的预防1、露桩和短桩由于持力层高低起伏，设计对桩长未及时调整，当桩插入持力层一定深度（一般为2米）就无法打入而终止，使桩身露出设计桩顶过多（一般12米，多则56米）而形25成露桩。同样由于持力层起伏变化，沉桩到设计标高还未进入持力层或压力仍未达到，仍需继续沉桩，就形成了短桩。原因分析、勘测资料误差较大或勘测精度不够，未能查清持力层起伏变化情况和持力层性质。、持力层变硬，沉桩时难以继续压入。或持力层变软，沉桩时贯入度太大，还要继续沉桩。、压桩机械与设计桩长及持力层性质不匹配。压桩机能量小，使本来还可继续压入的桩而被迫终止；或压桩机能量太大，使本来已满足贯入度要求的桩还能继续打入。预防措施、查清原因。首先从分析勘测资料入手，在持力层起伏变化较大处补充勘测，重要位置应布置钻孔查清持力层深度和性质。、现场试桩时根据试桩情况确定终止压桩的标准。一般情况下实行“双控”既控制桩长又控制油压读数。根据我们的经验，液压表上显示的最终压力达到2025倍设计单桩承载力即可终止。、如因打桩机械能量太小或太大，无法与桩长及地质条件相匹配，那就更换打桩机。、对露出地面的桩应截桩。截桩可采用人工凿桩，方法是先将不需截除的桩身端部用钢抱箍抱紧，然后沿钢箍上缘凿沟槽，再行扩大截断，钢筋可用气割法切断。严禁使用大锤硬砸。、短桩需要用高标号砼接桩。2、斜桩桩在沉入过程中桩身垂直偏差太大（规范规定，垂直偏差不得超过桩长的05）形成斜桩。据有关资料介绍，倾斜偏位超过25CM的桩，承载力就会明显不足。原因分析、打桩机自重加配重总重量很大，如天海1号5500KN步履式液压静力压桩机自重达2200KN，配重1800KN，总重量达4000KN。压桩机基础如果不平整坚硬，沉桩加压后，基础易产生不均匀沉降，桩极易发生偏斜。、沉桩时遇到大块坚硬障碍物，如老基础、大块石等，把桩挤向一侧，发生偏斜。26、采用“植桩法”时，钻孔垂直偏差过大。桩虽然垂直植入钻孔内，但在沉桩过程中，桩又沿着钻孔倾斜方向发生偏斜。、桩布置得过多过密、沉桩时产生的挤土效应，将原先已打入的桩上抬或挤斜。、接桩时相接的两节桩不在同一轴线上，产生了曲折。、基坑开挖方法不当，一次性开挖深度太深，使桩的一侧承受很大的土压力，使桩身弯曲变形，引起桩顶偏位。预防措施、场地要平整坚硬，不能使桩机在打桩过程中产生不均匀沉降。、细分析地质勘察报告，如地质勘察报告中提到浅部（23米）有老基础、大块石等障碍物时，打桩前探桩的深度应深一些。若遇到坚硬障碍物应预先挖掉或用钻机将障碍物钻穿，再打桩。、沉桩时就发现桩不垂直应立即纠正。必要时应把桩拔出重打，不能凑合了事。桩打入一定深度后发现桩身发生严重倾斜时，不宜采用移动桩架来校正，以免把桩折断，应采取其他措施。若无法纠正，应将该桩作为废桩处理。、请设计合理布置桩位。桩与桩中心距宜大于4D（D为桩经）。、尽量减少接桩，接桩宜在桩尖穿过硬土层后进行。单桩接头不宜超过4个。接桩时采用钢端板焊接法。上下节桩要对齐，并在同一中心轴上，上下段桩的中心线偏差不宜大于5毫米。接桩前先将下段桩顶清洗干净，加上定位板，然后把上段桩吊放在下段的端板上，依靠定位板将上下桩段接直，焊缝应连续饱满，焊接好后过35分钟再沉桩，以免温差过大，将焊缝裂开，降低焊接强度。、浅部遇到障碍物，如老基础、大块石等，无法排除时，可先用钻机钻孔，将障碍物钻穿，然后再把桩植入孔内再沉桩。钻机钻孔时，其垂直度偏差不超过孔深的05。、桩压完后进行深基坑开挖时，应分层均匀进行，桩周土高差不宜超过1米，坡顶不得堆土或停放挖土机械，不得用铲斗碰撞桩体，尤其在软土地区开挖基坑时，不能贪快蛮干。3、挤土影响和振动影响压桩沉桩过程中，由于挤土影响使马路路面抬高或地下管线破裂，或者使邻近建筑物产生裂缝甚至偏斜的事故屡有发生。所以在闹市区压桩，压桩前必须了解桩基附近有27无重要的地下管线，如供水干管、污水干管、通讯电缆、煤气管道等，若有必须采取防护措施。原因分析、沉桩时使桩四周的土体结构受到扰动，改变了土体的应力状态，桩四周土体产生了附加孔隙水压力，产生挤土现象。、布桩过多过密形成的“多桩基础”产生挤土现象。、施工方法不当，每天成桩数量太多，加剧了挤土影响。预防措施、请设计考虑控制布桩密度（WS），一般来讲WS不宜大于5，桩与桩中心距宜大于4D（D为桩径）。布桩密度（WS）是指场地内沉桩总数AP（以截面积计）与场地外面积（AS）之比，当WS5时，对桩距较密的这部分桩可采用植桩法沉桩。即在桩位预先钻孔取土，可以大幅度减小挤土影响。、控制沉桩速度，制定有效的沉桩流水线路，控制每日成桩量，沉桩顺序先中间，后两边。如一侧邻近已建建筑物，则应先打靠近已建建筑物的一排桩，并应采取间隔跳打的方法。、当桩基附近地下埋有重要管线如通讯电缆、污水干管、供水干管、煤气干管等及邻近建筑物需要特别保护时，可采用下列方法开挖防挤（震）沟，长度比施工建筑物基础长度长2米，宽0810米，深度超过地下管线埋置深度或邻近建筑物埋置深度1米，如地下水位较高，沟内可填松砂。如距邻近建筑物很近（小于5米），开挖浅层防挤沟无效时可在桩位与已建建筑物之间打12排应力释放孔。具体做法是用钻机打一排孔径为400的钻孔，将土取出，孔深10米，放置钢筋笼外包彩料布。孔