人行天桥工程监理细则_secret

富顺县代寺镇中学校内安全通道新建工程监理实施细则编制审核审批日期四川省华建项目管理有限公司目录一、工程概况二、监理依据三、监理范围、内容四、专业工程特点五、监理工作流程六、监理工作控制目标及控制要点七、监理工作方法及措施八、其他监理实施细则为了强化对工程项目建设监理工作、工程质量的管理，有效的控制工程进度和工程投资，提高投资效益，促进工程监理工作的规范化、标准化、程序化，提高监理工作水平，保证监理工作质量，认真履行委托监理合同，有效的开展监理工作，现就东区宏景路连云路人行天桥工程的监理工作制定本细则，以此作为开展桥梁工程监理工作依据。一、工程概况（一）工程项目概述本工程位于富顺县代寺镇中学，桥梁跨越S305线，由于学校新旧两个校区被S305线隔断，给学校学生通行安全造成很大安全隐患，为保证学生安全通行。主桥跨度为3392M，桥宽为29M（含栏杆底座）。砼板梁跨度（1996M和1396）、梯道和砼板宽度为29M（含栏杆底座）。（二）工程总造价约元，最终以有权部门审计数为准。（三）开竣工日期年月日年月日。（四）质量等级要求达到合格。二、监理依据一、国家有关工程建设管理的方针、政策、法律、法规与工程建设有关的文件及其实施细则。二、本工程的建设监理合同、承包合同或协议书等。三、本工程监理规划。四、与本工程建设相关的设计及施工规范、规程、标准（包括但不限于下列）序号规范名称规范代号1建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020012工程测量规范GB5002620073钢筋焊接及验收规程JGJ1820034混凝土质量控制标准GB50164925混凝土外加剂应用技术规范GB5011920036施工现场临时用电安全技术规范JGJ4620057建筑工程施工现场供用电安全技术规范GB50104938钢结构工程施工质量验收规范GB5020520019钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ829110建筑工程文件归档整理规范GB/T50328200111城市道路路基工程施工及验收规范CJJ449112城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89200113混凝土结构工程质量验收规范GB50204200214城市人行天桥与人行地道技术规范CJJ6995三、监理范围及内容（一）监理范围主要由地基与基础、盖梁、支座、桥跨承重结构、桥面系、附属结构及装饰与装修组成。（二）监理工作内容（1）、施工准备阶段监理工作的主要内容1、审查施工单位的资质，监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序和制度；项目部配备人员是否已进场落实，是否与投标书作出的承诺一致，是否与承担本工程要求的人员素质思想一致。审核质检员、技术负责人的素质，质量保证体系中的“自检、互检、交接检”是否落实等。2、参加设计单位向施工单位的技术交底和图纸会审。3、审查施工单位上报的实施性施工组织设计（方案）和施工进度计划，重点审查其是否有针对性；保证质量、安全、工期和费用等措施是否落实，施工进度安排是否紧凑合理，是否已充分发挥施工机械的作用；施工组织设计（方案）是否经承包单位的主管技术负责人和公司职能部门审核批准等；4、在单位工程开工前检查原材料、半成品、成品的质量，着重做好见证取样和监理抽检，对测试结果进行复查和统计，并做好合格材料、构配件的签字确认工作。未经监理工程师签字，材料、构配件不得在工程上使用，为此要求测试工作要超前，不得滞后；5、审核工作测量成果资料，对定位放样、中线、水准点、高程等进行复查；6、审核施工机具，主要审核其是否满足施工需求、关键工序（部位）施工机械是否按投标文件的承诺到位、是否符合安全操作要求、其操作人员是否持证上岗等。7、监督落实各项施工条件，审批一般单位工程、单项工程的开工报告。开工前准备工作相关资料有施工组织设计和施工进度计划是否已经审批、工程用的材料、设备是否满足开工需要、施工用大型设备是否进场、首道工序的施工方案是否已经批准、施工测量资料是否经检查认可、项目经理部成员证件、特殊工种人员上岗证等是否经审核和批准等。（2）、施工阶段监理工作的主要内容A、施工阶段的质量控制1、对所有的隐蔽工程在隐蔽以前进行检查和验收，对关键部位、重点工序的施工质量根据旁站监理方案的要求实施全过程的跟班监理，并做好旁站监理记录，签署工程质量评定资料，前一道工序未经验收合格不得进入下道工序的施工；2、对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；3、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并检验试验、出厂报告单、出厂合格证是否齐全、合格，禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；4、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；5、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；6、检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；7、检查施工单位的检验设备、测试仪器定期检验情况；8、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；9、对大、重大事故以及其他紧急事故情况，及时向业主报告。B、施工阶段的进度控制（1）、对控制工期的重点工程、关键部位（工序），审查施工方提出的保证进度的具体措施，其计划的合理性；（2）、建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、委、周向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。（3）、及时反映因业主方拆迁、征用等影响工程进度的因素，工程进度滞后时及时帮助施工单位分析原因，商量对策，并要求施工单位及时对进度计划进行调整。C、施工阶段的投资控制1、审查施工单位申报的阶段性计量支付报表，做到不超时、不漏计，严格按合同规定和现场的实际施工进度进行；2、保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；3、建立计量支付签证台帐，定期与施工单位进行核对清算；4、按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。D、安全生产、文明施工的监理内容1、审核工程项目安全报监材料，施工组织设计（方案）中安全措施、方案、特殊季节施工方案和专项施工方案的安全措施和方案；2、检查特种作业人员的持证上岗、进场机械设备的机械安全性能；3、对现场安全生产、文明施工各项措施的落实情况进行检查；4、对工程现场进行日常、定期和不定期的安全生产、文明施工检查，对检查发现的问题及时提出整改建议，必要时下发工程暂停令。E、监理合同管理工作的主要内容1、拟定合同体系和合同管理制度；2、协助业主拟定合同的各类条款，并参与各类合同的商谈；3、合同执行情况的分析和跟踪管理；4、协助业主处理与工程有关的事宜及合同争议事宜。（3）、施工验收阶段监理工作的主要内容1、督促、检查施工单位及时整理竣工资料，受理单位工程竣工验收，提出监理意见；2、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；3、组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。（4）、工程质量保修期监理工作的主要内容1、及时做好工程质量的回访，安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收；2、依据委托监理合同约定的质量保修监理工作的时间、范围和内容开展工作；3、对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属。四、专业工程特点（一）、路基土石方工程1路基工程整体性强，配合作业内容多路基土石方工程大致可分为土石方开挖、填筑、管道开挖与填筑等协同作业，以及跨河处牵引管清障施工等，还须与管道开挖、敷设和管槽填筑紧密协调、同期控制，因而整体性较强。施工时应统筹部署，以土方填挖工程为重点，同时对各辅助工程的进度、材料使用、施工机械、劳动力组织安排等预先制定统一的详细计划，并按计划认真实施，方能保证工程的安全和施工的安全，并对质量、进度和投资形成控制性影响。2周边环境较复杂，质量控制难度大路基工程既是工程的主体，又是路面的基础，路基的强度与稳定性是保证路面强度与稳定性的基本条件。路基、路面共同承受路面传递的荷载及自然条件的作用，柔性路面对路基的强度与稳定性要求更高，须确保路基的密实、均匀、稳定，以提高路基施工质量来保证路面的使用质量与使用寿命。路基回填应分层进行，控制分层质量，压实应先轻后重、先慢后快、均匀一致。而且在交叉施工时须采取有效的安全防护措施和成品的保护措施，不致相互造成二次破坏和频繁修复施工，或因分层质量控制不好而造成路面结构沉陷、开裂等情况。（二）、路面水泥稳定碎石基层1水泥稳定碎石作为半刚性材料，以其整体性强、承载力高、刚度大、水稳性好等特点在公路路面基层施工中被广泛应用，但同时也暴露出许多问题，强度不足、局部松散破碎、干缩裂缝等问题严重影响了公路的使用寿命，为了保证水泥稳定碎石路面基层满足设计要求和使用要求，除结构设计合理、路基强度满足要求外，重点是水泥稳定碎石路面基层的原材料选择、混合料组成设计和施工质量控制2基层的平整度直接影响到沥青砼层的平整度，沥青砼厚薄不均将影响沥青路面的使用寿命。因此，水泥稳定碎石基层须充分做好高程控制、拌合、摊铺、碾压及养生工作，防止因基层承载力不足或应力不匀而使沥青路面发生病害。3水泥稳定碎石基层通常采用集中预拌法，其拌合料的配比、用水量及拌合的均匀性不能凭直观判断，应通过认真计量、严格检测并精心实施，才能保证其施工质量。（三）、附属工程附属工程包括人行道铺装、建筑垃圾转运等工程，存在施工面广、作业零散等特点，其施工作业监督管理和质量、进度、投资控制相应难度较大。五、监理工作流程一、监理的基本方法依照合同和业主授予的权限，监理部与参加工程建设各方密切协作，通过谨慎有序的工作，正确运用监理的职责和技能，指导、检查、监督工程承建单位严格履行工程建设合同，促使工程建设各项目标得到更优的实现。在处理工期、质量和投资关系时，监理部将遵循“安全生产为基础，工程质量为中心，施工工期为重点、投资效益为目标”的原则，用系统观念处理三者关系，促使三者之间的矛盾状态朝统一方向转化。二、工程质量控制（1）质量控制原则1上道工序不合格或未经检查验收，不准进入下道工序；NO意见或建议NO其他资源投入跟踪监理工程进展OKNO2督促检查并帮助施工单位建立健全质量保证体系，设立质量控制点，重点加强质量的预控措施的落实，严格施工过程中的检查验收。（2）施工质量控制流程图（3）质量控制点施工是形成工程实体的过程，也是形成最终产品的重要阶段，所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，也是施工阶段监理工作的重要内容。针对本项目的具体实物内容，列出主要质量控制点，并采取相应的手段予以控制。图纸提供或设计变更设计文件签发参加设计单位进行技术交底子分部、分项工程施工作业措施计划施工措施计划审议建筑材料、设备、成品、半成品检验合格施工准备查验合格施工实施分项、子分部、分部工程验收支付计量申请设计单位对设计文件进行修改承建单位修改后重新报送信息反馈质量控制措施质量标准主要质量控制点及其控制手段1、定位基准点测量复核2、轴线控制桩检查、测量复核3、水准基点测量复核1测量定位放线4、附和导线、增设水准点检查、复核1、盖梁尺寸用钢尺量2、盖梁轴线位置测量3、盖梁顶面高程测量4、平整度用直尺、塞尺量5、支座垫石预留位置用钢尺量6、预期埋件位置测量、量测2盖梁7、盖梁外观质量观察、检查1、支座质量检查出厂合格证及检测报告2、跨距量测3、支座栓孔位置量测4、支座垫石高程、平整度、坡度及坡向测量、量测5、支座高程测量3支座6、支座偏位测量、量测1、预制构件的强度检查试块测试报告2、断面尺寸尺量3、长度尺量4、侧向弯曲拉线、尺量5、对角线长度差尺量6、平整度直尺、塞尺量测7、平面位置测量8、伸缩缝宽度尺量9、相邻两构件支点处顶面高差尺量4装配式钢筋砼梁（板）10、块体拼装立缝宽度尺量（4）各分项工程监理工作流程监理工程师竣工验收业主竣工验收桥面附属工程监理上部工程监理预制梁施工监理支座安装施工监理预制梁安装施工监理桥梁工程开工申请审批测量基桩交接完毕测量控制网建立和检查审批施工技术方案和进度计划审查批准检查工地试验室施工材料抽检，施工控制指标，做对比试验施工人员，设备，材料准备情况审核；审查通过开工申请下部工程监理下部工程开工申请审批基础工程施工监理盖梁、桥台监理台背回填和锥坡砌筑监理枕梁、搭板监理批准开工引道施工监理桥面系监理横隔板施工监理桥面铺装施工监理防撞墙、栏杆、灯柱、人行道等监理桥梁工程质量控制工作流程（1）测量放线与变形监测的监理工作程序（2）原材料、半成品、成品、构件质量控制监理程序（4）模板工程施工监理程序基层处理、材料设备轴线、标高验收承包商测设轴线、标高、放样承包商监理工程师验收结果支撑、模板的安装、校正及自检承包商验收模板系统监理工程师签署验收意见验收结果监理工程师浇筑混凝土承包商提出拆模申请承包商审查混凝土强度是否达到要求监理工程师模板拆除、缺陷修补承包商整改承包商整改承包商不合格不合格（5）钢筋工程施工监理程序（6）现浇砼工程施工监理程序熟悉施工结构图承包商、监理工程师钢筋翻样承包商试焊检查焊工上岗证监理工程师承包商、监理工程师钢筋下料、加工承包商承包商承包商、监理工程师监理工程师检查钢筋成形、焊接质量监理工程师绑扎前的准备清理基层、划线承包商承包商钢筋绑扎承包商、监理工程师钢筋焊接现场取样检测试验结果钢筋绑扎、预埋件、预留孔洞验收承包商、监理工程师验收结果签署隐蔽验收单返工或整改承包商承包商焊工返工钢材进场检验检验结果钢材退场换料承包商进场、挂牌堆放合格不合格合格不合格不合格合格熟悉图纸、审查混凝土施工方案监理工程师施工机具准备、检查承包商、监理工程师承包商、监理工程师原材料准备、检验承包商、监理工程师混凝土配合比试配、审定监理实验室复核性试验签署混凝土浇筑令监理工程师浇筑、养护承包商承包商拆模申请制作模块承包商返工签署拆模通知监理工程师承包商、监理工程师混凝土质量检查有无缺陷签署检验证明监理工程师监理工程师进入下道工序施工提出缺陷修补方案承包商审查修补方案监理工程师混凝土缺陷修补承包商不合格有无三、进度控制监理工作程序1审批总进度计划在开工前，承包人应按合同工期编制总进度计划，报本监理部审批。总进度计划应有各分项、分部工程的较详细的进度计划，并应有各阶段的资源计划。监理工程师在审批时应注意进度计划的可行性；实施过程中各工种交叉作业的可能性和相互间可能产生的干扰；检查进度计划中的项目是否有遗漏，施工顺序是否合理，资源计划与进度计划是否协调；施工进度与设计单位图纸供应进度是否一致；最后考虑业主的资金供应能力是否满足进度要求。2做好项目前期准备工作和材料设备供应的控制管理工作为确保项目按进度计划进行，监理工程师应将上述工作按计划进行督促和管理。实施过程中按计划进行，并检查落实。3监督施工进度计划的实施，审查进度报表监理工程师要及时检查承包人报送的施工进度报表和分析资料，并核查实际施工进度。在对工程实际进度资料进行整理核实后，监理工程师定期将其与计划进度相比较，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差，监理工程师应进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，及时研究对策，提出纠偏措施。必要时还应与业主、承包人共同研究确定对后期工程进度计划作适当调整。4组织现场协调会，解决相互协调配合问题监理工程师应每旬召开协调会，以解决各方之间的重大协调配合问题。应注意协调工作面的交接和阶段成品保护责任问题；在平行、交叉承包商多，工序交接频繁且工期紧迫的情况下，现场协调会根据需要及时召开。5审批工期延期工期延误由于承包人自身的原因造成进度拖延工期延期由于承包人以外的原因造成进度拖延6定期向业主提供进度报告监理工程师应随时整理进度资料，做好工程记录并输入计算机，一般情况每月向业主提交月报。7如实记录实际工程进度，做好工程进度资料整理工作。监理工程师应在监理日记、日报、日志、进度表中及时准确地记录实际工程进度状况以及工程延误、工期延期的原因、采取的措施、处理的结果等。施工过程进度控制程序（四）、投资控制监理工作程序1确定费用控制目标在确定费用控制目标时，应当综合考虑整个目标系统的协调统一，不仅使投资目发中标通知书签订承包合同监理工程师提交总进度、分部工程进度计划监理工程师监理审批月（周）进度报表监理工程师协调会与指令监理工程师按计划实施承包人监督执行监理工程师审查进度报表监理工程师下达开工令监理工程师审批代建方、监理工程师赶工措施或计划调整承包人审批监理工程师提出工期索赔承包人影响工期检查进度监理审核采取赶工措施调整进度计划承包人承包人责任工程交接，进入保修期调整计划承包人审批监理工程师发中标通知书签订承包合同监理工程师不合格整改合格正常有拖延是同意不合格否有干扰否是标满足业主的需求，还要使进度目标和质量目标也满足业主的要求。这就要求监理工程师认真分析业主对项目的整体要求，做好费用、进度、质量三方面的协调工作，力求三方由矛盾面向统一面转化。2编制资金使用计划3在监理过程中总监理工程师负责编制合理的资金使用计划，作为费用控制的依据和目标是十分必要的。根据当前监理工程费用的状况，按时间进度编制资金使用计划，比较实用。就是将总投资目标按使用时间进行分解，确定各阶段分目标值。3选择合理的施工方案4监理工程师应认真审核施工组织设计、施工方案，避免承包单位不合理的施工组织设计和方案造成业主投资增加；避免承包人采取低于操作规程的方案和施工方法，降低施工成本，造成工程质量下降；避免承包人故意夸大原状路面基层及原有地下管线改造的处理难度，额外增加不必要的措施费用，造成工程投资的增加；还要避免进度过快，影响资金使用计划。4审核已完工程数量5承包人按合同协议条款约定时间，向总监理工程师提交已完工程量的报告（已获得质量验收合格证书），总监理工程师接到报告后在规定时间内按设计图纸及现场测绘第一手资料核实已完工程数量，在月报中向业主汇报核定的已完工程量。5进行实际支出与合同价的比较，分析偏差原因。6总监理工程师应负责定期将实际支出值与按合同价确定的目标值进行比较，这样就可以知道是否存在偏差，偏差程度多少。总监理工程师根据偏差程度，找出偏差的因素，分析偏差原因，并据此提出纠偏措施。6费用控制的措施7建设项目的投资主要发生在施工阶段。在这一阶段中，节约投资的可能性已经很小，但浪费投资的可能性却很大。因此，监理工程师要对费用控制给予足够的重视，在实施中仅仅靠控制工程款的支付是不够的，应该从组织、经济、技术、合同等等方面采取措施，控制投资。（1）投资控制监理工作程序确定投资控制目标监理工程师（2）工程变更监理程序框图编制资金使用计划监理工程师按月申报已完工程实物量承包人质量确认监理工程师核实完成工程量监理工程师审核价款监理工程师审核索赔文件监理工程师审核已完工程结算单监理工程师实际投资与合同价比较业主、监理工程师有无偏差实现投资控制目标调整组织措施经济措施技术措施合同措施申报单位提交工程变更申请书不同意监理审查有无必要变更有偏差无（3）工程计量监理程序框图初定变更内容，作经济评估各方进行洽商结果设计单位审查批准提供图纸和说明超过原设计标准和规范不同意下达工程变更令工程实施监理签认变更价款单协商结果监理与承包人确定变更费用代建方、业主审查批准进入支付同意设计单位与规划部门审查批准提供图纸、说明和规划等批文不同意未超过原设计标准和规范监理暂定费用后交工程造价部门审定承包人意见调解仲裁起诉同意同意不同意同意（4）中期支付监理程序框图（5）竣工结算控制程序提出计量申请承包商审核计量资料监理工程师填写中间计量表写计量文件报代建方审批承包人报送中期支付凭证通知监理审核中期进度款支付是否符合合同规定是否应得款项质量是否满足要求计算汇总无误核实完成工程量审核结果监理确认中期工程进度款证书业主审批支付中期进度款业主签发期中支付证书中间计量单、支付申请单、工序交验单及自检资料、监理工程师签发的变更令、中间交工证书不同意重核同意同意不同意监理与承包人核对是否（暂不计量）附工程进度完成量清单不符合符合五安全控制监理程序承包人提交竣工结算书监理工程师审核施工图纸合同是否全部履行计算是否无误编制依据是否正确审核结果业主方审查审计部门审定办理结算手续监理与承包人核对是不符合符合不符合附工程进度完成量清单符合营业执照办理结算手续安全资质证书安全生产管理机构的设置，安全专业人员的配备招标阶段审查承包人安全资质（六）、合同管理监理工作程序合同管理主要是指监理工程师依据合同条款要求组织的各项管理工作，处理好工程变更、工程延期、费用索赔、工程分包等事宜。1合同管理监理工作程序安全生产责任制，安全生产规章制度，安全生产操作规程特种作业人员的管理情况主要的施工机械，设备等的技术性能及安全条件建筑安全监督机构对企业的安全业绩改评情况对各工序制定安全监理细则调查可能导致意外的伤害的其它原因掌握新材料、新技术的工艺和标准审查安全技术措施、安全预防措施和紧急情况下的应对措施审查承包人的安全自检系统承包人的安全设施和设备进场前的检查审查有关安全生产的文件审查进入施工现场的各分包人的安全资质和证明文件审查承包人提交的施工方案和施工组织设计中的安全措施施工现场的安全组织体系和安全人员的配备、安全防护的落实情况审查新工艺/新技术/新材料/新结构的使用安全技术方案及安全措施审查承包人提交的关于工序交接检查，分部分项工程安全检查报告审查并签署现场安全技术签证文件现场监督与检查，发现不安全因素及时发出整改指令施工准备阶段施工阶段安全控制监理工作程序督促承包人办理保险保险检查保险情况没有保险风险自负2工程索赔监理程序框图分包承包人的违约合同管理程序费用索赔工程延期工程变更承包人申请分包报告一般违约严重违约争端与仲裁收到争议通知，进行全面调查取证代建方批准受理费用索赔监理按项目规定核准延期详细资料及证明依据合同，监理办理工程变更报代建方批准监理受理变更申请书，征求设计意见报代建方确定延期天数，签署延期审批书按合同规定准备索赔依据等详细资料作出书面决定违约处理审查分包范围设计依据变更申请书出设计修改代建方审定确定索赔数额友好调解审查分包资质审批签署批准单工程全面管理提供证据、作证执行仲裁裁定代建方签署索赔审批监理费用评估颁发工程变更确定费用依据合同解决技术、进度、经济等问题索赔事件发生承包人提交索赔意向书监理审核、调查索赔事件监理审批审核是否符合合同和有关规定附详情报告和有关证明不符合提出计量承建商3工程延期确定程序六、监理工作控制目标及控制要点（一）监理工作控制目标以信息为基础，合同为依据，组织协调为手段，对本工程项目实行投资、进度、质量、安全生产、文明施工进行控制，全面履行委托监理合同，以确保本工程总体计划目标的实现。其工程总体控制目标为工期目标年月日前竣工。质量目标合格。投资目标严格按照招标文件、工程施工合同的要求进行控制，总量不突破。签认索赔意向书承包人正式提交索赔通知监理审查索赔通知审查延期天数审核结果提交索赔评估意见代建方审批索赔报告核实索赔数量审查索赔金额收集资料、做好记录专业监理工程师审核延期申请延期评估填写审查报告资料是否真实、齐全，依据是否准确，理由是否充分，计算原则、方法是否恰当监理与承包人协商承包人签认调解仲裁起诉确定延期报代建方审批审查延期原因、依据、条款、延期计算方式、证明材料符合不一致一致同意不同意报送业主附索赔清单安全生产、文明施工确保安全生产无事故。（二）监理工作控制要点1、测量放样监理控制要点1、桥梁工程开工之初，应要求承包人按规划、设计的要求，准确定出桥位（纵、横轴线）以及各墩、台的位置及各部的高程，然后监理人员进行检查复测。2、在施工过程中，还需对每个分项、部位的位置及高程进行定位和检查。对承包人所设置的桥位纵横轴线的控制点，从当地水准网的水准点引来作为控制全桥高程的现场水准点，以及各主体部位（如墩、台）的位置控制点进行检验。检验的内容有高程测量，桥位测定及测距三项。桥梁测量放样质量监理汇总表项目允许误差检验频率检验方法检验程序认可程序备注高程测量水准点闭合差LMM两个测点之间往返测量两次取平均值三角网法或导线方位角法,距离用3050钢尺,至少往返各一次承包人测后报请现场监理人员复测设现场水准点时由测量监理工程师认可，各工序放样时由现场监理人员认可式中L为水准点之间的水平距离（KM）用水准仪测量测回数桥长（M）允许闭合差DJ6DJ250030”31三角网法100015”431正倒镜各1次为1个测回2。DJ6，DJ2，为国产或其他相同规格的经纬仪型号DJ212桥位测定导线方位角法DJ624同一方向位各测回较差同上设现场控制桩时，由测量设监理工程师认可，各工序放样时由现场监理人员认可100015直接丈量测点距离（M）50030总测回数12单程各测回较差同上同上测距基线丈量桥长（M）5001/10000同上同上桥轴线相对中误差2、灌注桩控制要点1）水下混凝土水下混凝土严禁有夹层和松散层。2）原材料砼原材料质量必须符合有关标准的规定。3）原材料计量砼原材料应按施工配合比称量，有记录。4）控制目标值见下表灌注桩质量监理要点汇总表检验频率序号项目允许偏差（MM）范围点数检验方法1砼抗压强度符合GBJ10787规定1符合GBJ10787规定2孔径不小于设计规定或51用探孔器检查3孔深不小于设计规定1用测绳测量基础桩10014桩位排架桩501用尺量5斜桩倾斜度1TAN1用线垂测量计算6垂直桩垂直度钻孔11用线垂测量计算摩擦桩05D，且不大于3007沉渣厚度端承桩不大于设计深度1开始灌注砼前用测绳测量8清孔后泥浆指标相对密度103110、黏度1720PA，S含砂率2，胶体率98每根桩注“D”为桩径3、整体式模板质量控制要点1牢固模板及支撑不得有松动、跑模或下沉等现象。2严密性模板必须拼缝严密，不得漏浆，内模必须洁净。3起拱凡需起拱的构件模板，其预留拱度应符合规定。4控制目标值见下表整体式摸表控制目标值表检验频率序号项目允许偏差（MM）范围点数检查方法刨光模板1不刨光模板21相邻两板表面高低差钢模板14用尺量刨光模板3不刨光模板52表面平整度钢模板14用2米直尺检验墙、柱01H,且不大于6墩、台02H,且不大于203垂直度塔、柱H/1000,且不大于402垂线或经纬仪测量基础30墩、台204内模尺寸梁、板、墙、柱、模塔柱5每个构筑物或构件3尺量,长、宽、高各计一点基础15墩、台、10墙、柱85轴线位移梁102用经纬仪测量，纵、横向各取一点6支承面高程10每个支承面1水准仪测量7悬浇各梁段底基高程100每梁段1水准仪测量位置3用尺量支座板锚垫板联结板等平面高差2水准仪测量8预埋件螺栓、锚筋位置10预埋件1用尺量等外露长度10预应力筋孔道位置梁端10用尺量位置109预留孔洞其它高程10每个预留孔洞1水准仪测量10支架拱架尺寸允许误差5，曲线形拱架的标高允许误差20、10（4）、钢筋加工质量控制要点1钢筋规格及质量钢筋的技术条件必须符合设计要求及有关标准的规定，表面应洁净，不得有锈皮、油渍、油漆等污垢。2外观质量钢筋必须顺直，调直后表面伤痕及锈蚀不应使钢筋截面积减少。3弯曲成形质量钢筋弯曲成形后，表面不得有裂纹、鳞落或断裂等现象。4钢筋制作质量控制目标值见下表钢筋制作控制目标值检验频率序号项目允许偏差（MM）范围点数检查方法1冷拉率不大于设计规定1用尺量2受力钢筋成形长度101用尺量3弯起钢筋各部分尺寸201用尺量4箍筋、螺旋筋各部分尺寸51用尺量，宽、高各计1点绑扎25505受力筋接头面积最大百分率焊接受拉面50受压面不限每件（每一类型抽查10，且不小于5件）（5）、钢筋网片或骨架成型质量控制标准1钢筋规格、根数等成型前必须按设计要求配制钢筋的级别、钢种、根数、形状、直径等。2绑扎绑扎成型时，铁丝必须扎紧，不得有滑动、折断、移位等情况。3网片或骨架成型后的网片或骨架必须稳定牢固，在安装或浇筑混凝土时不得松动变形。应检验其外观尺寸及其牢固性。4接头受力钢筋同一截面内，同一根钢筋上，只准有一个接头（同一截面是指30D区域内，且不得小于500CM。D为钢筋直径。5接头与弯曲处间距钢筋接头与钢筋弯曲处相距不应小于10倍主筋直径，也不宜位于最大弯矩处。6成型钢网片骨架控制目标值见下表成型钢网片骨架控制目标值表检验频率序号项目允许偏差（MM）范围点数检查方法长度102宽度102用尺量网格尺寸104用尺量，量取纵横方向各35个网格1网片两网片对角线之差101长度103宽、高或直径532骨架箍筋间距0、2033钢筋弯起筋高度203柱、梁53基础1034保护层厚度板3每片网片或骨架3用尺量（6）、水泥混凝土预制构件质量控制要点1原材料配合比水泥混凝土的原材料、配合比必须符合有关标准、规范的规定，强度必须符合设计要求。强度的检验应做抗压试验，设计要求特殊要求时，还应做抗折、抗拉、弹性模量、抗冻、抗渗等试验。2外观不得有露筋、蜂窝等现象，如有损伤、掉角等缺陷均应修补好。3孔道预应力筋的孔道必须畅通、洁净，张拉后压浆必须密实。4裂缝预应力混凝土构筑物（构件）中非预见应力部分（如隔板、堵头等）允许有宽度02MM以下的收缩裂缝，其余部分不应出现裂缝。5控制目标值见下表砼预制构件控制目标值表允许偏差（MM）检测频率序号实测项目基础墩、台柱梁、板墙塔柱悬臂梁、板扶手范围点数检查方法1混凝土抗压强度符合混凝土强度检验评定标准的规定每个构筑符合砼强度检验2孔道压浆的水泥净浆强度符合混凝土强度检验评定标准的规定评定标准的规定宽201055510555高201088820853断面尺寸壁厚15108555用尺量，沿全长端部，L/4处和中间各计1点4长度2020100010201010104尺量、两侧上下各1点5顶面高程1010105510203相邻高差物或构件拱波、板、柱、桩等每一型类抽查10，且不少于5件4用水准仪测量6侧向弯曲L/1000且不大于10L/1500且202沿构件全长拉线最大矢高左右各计1点纵横轴置横隔梁轴线881用经纬仪和尺量8垂直度025H25025H10015H10015且不大于402用垂线或经纬仪量9间距1010201尺量10麻面每侧不得超过该侧面积的11用尺量麻面总面积11平整度5（有铺装层及饰面者为8）2用2M直尺或小线量取注“L”为构筑物长度（MM），“H”为构筑物高度（MM）（7）、栏杆、灯柱、人行道板安装质量控制标准1栏杆、灯柱栏杆、灯柱安装必须牢固，线条直顺不歪斜、扭曲。2砂浆栏板与栏杆接缝处的填缝砂浆必须饱满，伸缩缝必须全部贯通。3人行道板预制人行道板安装必须平整稳定，打格线条要顺直，无裂缝，纵、横坡度要符合设计要求。4栏杆、灯柱、人行道板安装质量控制目标值见下表栏杆、灯柱、人行道板安装质量控制控制目标值表检验频率序号实测项目允许偏差范围点数检查方法地梁711直顺度扶手51接10M小线，量取最大值灯柱202用经纬仪测量，纵横各计一点，用垂线检验2垂直度（全高）栏杆柱3抽查20，每处各计一点用垂线检验有柱53相邻栏杆扶手高差无柱1抽查20，每处各计一点顺桥纵轴线方向2014灯柱平面位置垂直桥纵轴线方向101顺桥纵轴线方向1015人行道板平面位置垂直桥纵轴线方向516人行道板顶面相邻高差5每跨侧抽查20，每处各计一点用尺量（8）、砼构件安装梁、板质量控制要点1安装梁、板安装必须平稳，支点处必须接触严密、稳固。2缝隙相邻梁或板之间的缝隙必须用混凝土或砂浆嵌填密度。3伸缩缝伸缩缝必须全部贯通，不得堵塞或变形。4活动支座活动支座必须按设计要求上油润滑。5支座接触支座接触必须严密，不得有空隙，位置必须符合设计要求。6整体安装砼构件安装梁、板质量控制目标值见下表砼构件安装梁、板质量控制控制目标值表检验频率序号实测项目允许偏差（MM）范围点数检查方法顺桥纵轴线方向1011平面位置垂直桥纵轴线方向5每个构件1用经纬仪检查2焊接横隔梁相对位置10每处13湿接横隔梁相对位置20每处1用尺量4伸缩缝宽度1051用尺量每块位置52用尺量，纵、横各计1点5支座板每块边缘高差1每个构件2用水准仪测量，纵、横向各计1点6焊缝长度10017梁间焊接板高差1018梁间焊接板离缝隙20每个构件（每孔抽查25）2用尺量（9）、钢筋焊接电弧焊质量控制要点1钢筋外表焊接之前必须清除钢筋、钢丝或钢板焊接部位的铁锈、水锈和油污等；钢筋端部的扭曲、弯折应予以矫直。2焊接质量钢筋电弧焊接头焊缝表面应平整，不得有较大的陷、焊瘤；接头处不得有裂纹；接头处用小锤敲击时，应发出与原钢筋同样的清脆声。3钢筋焊接电弧焊质量控制目标值见下表钢筋焊接电弧焊质量控制目标值表检验频率序号项目允许偏差（MM）范围点数检查方法1抗拉强度符合材料性能指标每个接头（每批抽查三件）1应按金属拉力试验法GB228执行2帮条沿接头中心线的纵向偏移05D13接头处钢筋轴线弯折4014接头处钢筋轴线线的偏移01D2MM每件接头（每批抽查10，且不少于10件）1用尺量5焊缝厚度005D26焊缝宽度01D27焊缝长度05D28横向咬边深度005D1MM2用焊接工具尺和尺量在2D的长度上2个9焊缝表面上气孔及夹渣的数量和大小直径3MM2观察和用尺量（10）、预应力筋制作质量控制要点预应力筋和锚具的质量必须符合设计要求，调直后预应力筋不得有烧伤及发兰现象，预应力筋束须直顺，不扭不松。预应力筋端部墩头与垫处理工作必须在冷拉前进行。当采用应力下料的预应力筋束，其同束下料长度的相对差值为L1/1500且5MM，（L为预应力筋下料长度MM）；钢丝墩头的尺寸正确，端面与钢丝轴线垂直，允许宽度为1MM的非贯透裂纹，墩头强度不低于钢丝标准抗拉迁都的98；预应力筋制作质量控制目标值见下表预应力筋制作质量控制值表检测频率项目允许误差范围点数检验方法备注张拉应力值5每根（M）1用压力表测量或查张拉记录预应力筋断裂或滑脱数先张法每束不多于1丝每个构件（根）1观察1）预应力筋的滑移量是指预应力钢丝束张拉完、锚塞顶紧后锚塞向锚环内滑移距离每端滑移量每端滑丝量符合设计规定或1丝每根（束）1用尺量2）滑丝量是指钢丝束张拉完、锚塞顶紧后，固定张拉力时个别钢丝向孔道内滑移距离预埋件孔洞、孔道浇筑质量控制目标值表项目质允许偏差（MM）检验频率检预埋件锚锭板、支座板、联结板等螺栓、锚筋等预留孔洞预应力筋孔道量标准位置高程平面高差位置外露长度位置孔径孔深高程位置孔径范围点数验方法基础1墩、台152002001柱1梁、板梁端103011墙152020梁端10301扶手1梁梁端10301板2020111桩51预制构件栏杆、人行道板10551010102020每个预埋件、预留孔洞、预应力筋孔道（每一类型抽查10，且不少于5件1用尺或水准仪测量七、监理工作方法及措施工程质量的好差是最终评定一个工程项目建设的优劣，而质量也是一个企业生存的命脉，以质量求生产，因此一定要控制好工程施工质量这一关。为了保证工程施工质量，必须从以下几个方面进行控制一目标控制（1）目标控制分解根据道路工程所涵盖的专业项目，设置经细化的检验批、分项、子分部控制目标1）地基与基础、盖梁、支座、桥跨承重结构、桥面系、附属结构及装饰与装修子分部及其分项工程的施工应符合设计、规范要求及合同的约定，分项工程的检验批均达到合格标准，分项及子分部实测实量项目全部达到优良等级。2）材料品种、质量符合设计及合同的规定。3）分层检测试验、隐蔽工程验收质量符合设计、规范的规定。4）涉及结构安全和使用功能的材料、成品、半成品、构件，按规定实行见证抽样检测，符合要求后才能使用于本工程。5）使用功能到达设计要求，观感质量优良。6）强化项目质量预控措施、不发生质量事故。7）检查、督促施工单位收集、整理质量保证资料和施工管理资料，工程竣工后及时提交完整的工程档案资料。（2）根据质量控制目标，设置控制流程，程序化控制工程质量，使工程有序、合理、保质保量地进行。（3）根据质量控制目标，逐一进行风险分析，超前预测可能或容易出现质量隐患或质量问题的各种因素，并采取有效的防范措施。（4）运用质量控制目标，采取主动控制与被动控制相结合，使工程质量随时处于控制状态，并随时对工程进行动态分析。（5）根据工程质量目标，采用并补录相应的质量控制表格，使工程质量的控制标准化、规范化。（6）对工程施工采取旁站、巡视、平行检查，以及测量、试验等手段进行质量控制，确保各工序、各分项和分部工程的质量。二工作方法1通过对施工图纸会审，审核施工组织设计、施工方案、开工申请报告、施工分包单位资质，检验材料、施工设备、技术人员资质证书，编制专项工程实施性监理细则，设置质量控制点等进行事前预控。2施工过程中采取旁站监督，对隐蔽工程、工序间交接检查验收，采用工程复核性预检、成品保护的质量检查、工地会议、发布指令等手段确保工程质量。3运用统计手段，通过排列图、因果分析图、质量直方图、控制图等，分析质量波动及变异的原因，判断施工过程是否正常、评价施工管理水平，制定质量事故处理程序，及时有效地处理质量事故。三建立完善地质量保证措施（1）组织措施1总监理工程师全面负责工程质量管理和质量目标的实现，各专业监理工程师以及各驻地监理员具体负责本专业、本标段地质量控制和质量分目标的实现。2根据工程特点成立专门质量控制组和专家咨询组并制定工作制度和程序。3施工过程中对特殊过程实施巡视和旁站，检查施工过程中所选材料、混合料是否与批准的相符合，检查施工单位是否按照已批准的施工方案及技术规程施工。4定期组织专业监理工程师和代建方、施工专业人员对工程质量进行联合检查，使整个工程质量处于受控状态。（2）经济措施工程质量与支付工程款挂钩，不合格工程质量不签认完成工程量。（3）技术措施1编制工程质量控制点，包括重点部位、关键分项、特速过程等，加强控制点的监控。2量测对完成的工程几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法进行整修地要求返工处理。3试验对各种材料、配合比、混凝土、设备，监理人员要随时抽样检查、现场见证抽样并进行复测。4指令性文件监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，使得施工单位加以重视或修改，以及批复施工单位呈报的质量问题处理方案和处理后的结论。5加强与相关单位的沟通和协调，控制好设计变更质量，重视图纸会审和技术交底工作。6微机管理在工程质量控制上将所收集数据和文件资料输入微机进行统计、分析并制定措施。（4）合同措施1认真落实施工管理的责、权、利及严格控制建设工程施工合同有关工程质量条款。2定期对施工合同、监理合同执行情况进行检查分析，撰写报告报送代建方查阅。四进行严格的过程控制（1）质量的事前控制1审查设计是否满足业主提出的使用功能要求，按国家技术规范对工程图纸范围内的技术问题进行审查，审查设计的技术合理性、施工可行性和经济性，并提出合理化建议，以节约投资。2协助业主与承包单位签订施工承包合同；3协助业主审查承建单位的开工报告并做好开工前的准备工作，对承包单位选择的分包商的资质进行审查；4组织设计交底和图纸会审；5审查施工单位提交的施工组织设计；6核查施工单位的材料进场与采购情况是否相同；7审查总承包与分包队伍的资质及管理质保体系是否合格和健全；8审查施工单位的施工机械、机具设备是否满足施工需要；9审查施工单位的材料下料情况及施工交底情况；10审查施工单位特种上岗人员是否持有相应的上岗证；11审查施工单位采用的新材料、新工艺、新技术等技术经济的完备性和质量保证的可靠性；12审查施工单位选取的分包单位的资质；13协助业主选择特种项目分包单位，协助签订承包合同；14对分部工程的开工条件预先进行检查，达到要求才准予开工；15对施工单位的阶段性分部工程施工方案进行审查。（2）质量的事中控制1强化现场旁站监理在施工过程中项目监理部的现场监理人员将对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站以及全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。对现场旁站所发现的问题及时指出，并指令承包人采取有效措施及时处理。如承包人拒不改正