建筑公司专业分包施工单位管理制度

1、专业分包施工单位管理制度*公司总则一、为了公司对所属项目部所施工的工程统一管理， 凡由业主直 接分包的各专业施工单位必须精心组织施工队伍， 加强施工现场组织 管理，服从项目现场管理协调领导小组的安排， 特制定了现场专业施 工分包管理规定，请参建各方遵照执行。1、项目管理协调领导小组组长：业主领导、总包方公司领导副组长：业主现场代表、总监、总承包方项目经理 组员：各专业分包单位的法人或由能在现场有决定权的分包单位 法人委托为项目管理协调小组成员。2、总承单位：江苏中兴建设有限公司3、专业分包单位：（按进场顺序填写）二、各专业施工分包单位进场前必须提供资质等级证书、 营业执 照、专业施工分包单位现

2、场项目负责人委托书、分包合同、特殊工种 操作人员上岗证等相关资料的复印件，以备上级主管部门检查。三、各专业施工分包单位进场前由业主、总包单位、分包单位三 方协商好专业配合协调费用额度以及按比例分摊总承包方代缴的报 建费、环保费、 保险费等，专业分包单位进场后的一个月内必须交纳 总承包合同中规定的相关配合费，余款应分批按时缴纳给总包单位。四、专业分包单位进场后必须加强全体员工的思想教育， 服从业 主、监理、总包方等有关方面制订的管理制度。五、所有进场施工单位必须进行职工安全三级教育，签订安全 生产保证书，汇编成册交总包单位存档备查。六、专业分包单位所有档案资料必须按国家和 * 市城市建设 档案管

3、理规定的要求及时收集整理，并按要求上报业主（总包单 位）。七、各专业分包单位必须服从安全、质量、文明施工、水、电、 材料、保卫等科室的管理（详见各项管理制度） ，并签订和接受本管 理制度。八、各专业分包单位应根据劳动法每月及时兑现职工工资， 并张 榜公布发放情况， 随时接受有关主管部门的检查， 杜绝因发放不及时 而产生的负面效应。九、凡违反管理制度规定，经本项目领导管理协调小组认定，情况属实，视情节严重程度处以100010000元的罚款，所有罚款均在 每月工程进度款中扣除， 作为现场管理经费， 对于遵守本管理制度较 好的单位进行表彰和奖励。十、本管理制度适用于所有进场的施工单位， 本管理制度作

4、为合 同附件之一。十一、本管理制度的解释权归本项目现场管理协调领导小组负责。第一章 施工技术管理制度为强化工程施工技术管理， 各分包单位必须以程序化、 规范化的 模式进行工程技术的管理和监控， 确保各分部、 分项工程达到总包方 确定的总体工程质量、安全目标。1、各专业分包单位进入施工现场后，必须严格遵守国家颁布的 现行工程施工规范、规程。2、认真做好工程前期准备工作，认真熟悉施工图纸、熟悉施工现场，及时组织图纸会审，领会设计意图，认真做好施工技术交底工作。3、编制分部分项工程的施工组织设计或施工方案，并及时报总 包单位、监理、业主审核批准。4、在施工条件、材料规格、品种质量不能完全符合设计要求

5、需 要修改设计时， 必须按规定办理设计更改手续 （技术变更核定或洽商 单），任何人不得擅自修改图纸。5、及时发现和解决施工中出现的技术问题及设计错误。任何设 计变更必须经设计单位及设计人员的同意， 任何技术质量处理方案均 必须经项目主管工程师及总工程师审核批准，同意认可后方可实施。6、根据实际情况制定分部分项工程质量、安全技术保证措施， 并报总包单位监督实施，确保本项目质量、安全目标的实现。积极参 与总包单位组织的QC小组，配合推广工程“四新”技术应用。7、根据分包合同要求编制详细的分部、 分项工程施工进度计划， 认真做好工程施工部署（工程进度计划安排、劳动力、材料、设备供应计划等）。8、各专

6、业分包单位进场前应进行资格报审，进场后应按建设工程监理规范GB50319-2000规定进行有关技术管理资料的报验。9、各专业分包单位对所承包的工程项目应按建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001第6.0.5条规定的程序检查评定， 分包工程完成后，应将工程有关资料报总包单位。10、工程档案收集、整理应按 * 市城市建设档案馆城建档案 管理基础规定进行，总包单位按建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001 第 3.0.4 条及城建档案管理基础规定检查各专 业分包单位形成的工程档案整理情况， 各专业分包单位应将本单位形 成的工程文件整理、立卷后及时移交总包单位。1 1 、各专

7、业分包单位应按 房屋建筑工程和市政基础设施工程实 行见证取样和送检的规定 （建建【2000】2 1 1 号文）要求进行工程材 料取样和送检，其见证人应与总包单位的相一致。12、工程材料、设备、隐蔽工程等质量管理资料报验，应按建设工程监理规范GB50319-2000和新版建筑工程施工质量验收规范 执行。13、各专业分包单位必须严格按上述要求及国家法律法规等相关 的技术管理规定对所承建的分部、 分项工程进行技术管理， 否则本项 目领导小组有权勒令其停工整改，直至退场。（本制度附一、二、三条） 附一、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001第3.0.3 条建筑工程施工质量应按下列要求进行

8、验收：1 、建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。2、建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。3、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。4、工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进 行。5、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并 应形成验收文件。6、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见 证取样检测。7、检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检 测。9、承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资 质。1 0、工程的观感质量应由验收人员通过现场检查， 并应共同确认附

9、二、建筑工程质量验收检验批合格质量应符合下列规定：1 、主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。2、具有完整的施工操作依据、质量检查记录。分项工程质量验收合格应符合下列规定：1、分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。2、分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。 分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：1、分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。2、质量控制资料应完整。3、地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功 能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。4、观感质量验收应符合要求。附三、 * 市城市建设档案馆城建档案管理基础规定（部分规定、要求）使用统一表格，

10、采用规定的黑色墨水、黑色档案复写纸书写，不 得使用复印件和打印件，工程竣工后，应按要求编制竣工图纸，有些 部位的竣工图可在施工过程中着手编制， 竣工图应使用统一竣工图章、 竣工图标，施工过程中应注意有效声像资料的收集。 文字、图纸及声 像资料收集、整理应及时、准确、完善并分类归档，整理、立卷、归 总后报四份给总包单位，以便进行项目档案归总验收。第二章 工程质量管理制度为强化工程质量管理， 各专业分包单位必须以程序化、 规范化的 模式进行工程质量的管理与控制， 保证各个控制环节的及时有效运行， 提高整个工程的质量预控水平。1、根据建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001及江 苏中兴

11、* 公司颁发的企业标准， 制定本项目工程质量内控验收标准， 施工中严格按内控标准进行质量验收。建立分包单位质量管理体系， 设置专职质检员，并上报总包单位、监理、业主备案。2、严格执行总包单位的质量奖罚制度， 分包单位采用有效方式、 方法向工人宣传“质量第一”的思想和提高工程产品质量的意义，提 高全员质量意识。3、强化原材料及半成品材料的质量进场验收，所有进场材料、 半成品必须“三证”齐全，并严格按建设工程监理规范 GB50319- 2000 及质量验收规范要求检查、 报验，杜绝一切不合格材料、 半成品 进入施工现场。4、认真做好班前质量要求交底工作，加强班组自检、互检及工 序之间的交接验收，并

12、认真做好记录。5、加强工程质量的过程监控，发现问题及时整改，不留任何质 量隐患，严格执行工程质量一票否决制， 对严重违规的班组应勒令其 停工整顿，出现质量事故应及时上报总包单位、监理及业主，严禁私 自处理，隐瞒不报。6、认真做好分部、分项工程的质量检查核定，并做好质量资料 的收集、核实、整理工作，分析处理质量材料，掌握质量动态，落实 总包单位的质量计划。 积极配合总包单位做好隐蔽工程验收、 中间验 收及竣工验收工作。7、各分包单位应加强自身及其他分包单位成品质量的保护工作， 任何改变已完成品的外观质量、形状，都必须预先请总包单位同意，并按同等质量要求进行恢复。8、积极参与总包单位 QC 小组活

13、动，配合总包方技术部门推广 “四新”技术应用，并将相关资料报送总包单位存档。9、各分包单位必须严格按上述要求及相关的质量管理规定对所 承建的分部、 分项工程进行质量管理， 否则本项目领导小组有权勒令 其停工整顿直至退场。10、质量管理奖罚制度等：（1）认真贯彻执行建设工程质量管理的各项制度、法规、政 策，严格按现行施工质量验收规范和操作规程组织施工，并制定分 部、分项工程质量奖罚细则。（ 2）各专业施工分包单位负责人未完成分部、分项工程预定的 质量目标的，视工程规模大小和质量信誉损失程度，给予 500010000元以上的处罚，并责令专业分包单位更换现场负责人。（3）工程施工期间专业分包单位未能

14、遵守有关质量管理制度进 行管理，发生质量事故，根据情节轻重程度给予项目负责人 2万元以 下的处罚，专职质检员和项目施工员给予 1万元以下处罚，并承担全 部返工造成的工料费用。对故意隐瞒不报，私自处理的专业分包单 位和个人加倍进行处罚。（4）分部、分项工程未按要求进行工序交检，由此造成的误 工、返工损失，除承担直接经济损失外，对主要负责人处以 5001000元的罚款。（ 5）专业分包单位对工程技术档案的及时交验负全部责任，如出现未能及时交验，档案整理不及时，分部、分项工程质量检验评 定缺项漏项，造成监理单位、建设单位和质量监督站对工程质量发 生疑问或造成不良社会影响的，视情节轻重予以 10005

15、000元的处 罚。（ 6）专业分包单位未能达到总包单位的质量目标或合同确定的 质量标准，而影响总包单位的最终质量评定，将处以合同总价1%以下的处罚。（ 7）若本项目最终质量评定达到“巴渝杯” ，业主将对施工单位进 行奖励。第三章 安全生产管理制度为了将安全生产、 文明施工管理工作稳步开展 , 实现施工现场的 安全管理规范化、防护标准化，结合国家颁发的中华人民共和国安 全生产法、中华人民共和国建筑法 、建设工程安全生产管理条例 以及 JGJ59-99 标准，特制定本条例。从而实现本项目的管理总目 标 , 树立起所有参建单位在 * 建筑市场的良好形象。 要求各专业分 包单位、 各作业班组必须严格执

16、行 , 服从总包单位安全生产管理部 门的统一管理。工程的安全生产、文明施工管理总目标是： “五无一低”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无生 产性火灾和设备事故，一般事故频率降低到0.5 %。以下,确保已获得的 * 市“文明施工样板工地”荣誉称号。1、进入本项目现场施工的所有人员，都必须服从现场管理人员的管理，遵守总包单位制定的安全生产管理规章制度， 以及劳动纪律。2、分包单位必须各自制定安全生产各项管理制度 , 建立安全生 产管理机构 , 成立安全生产领导小组。3、分包单位必须指定专职安全员参加总包单位定期、不定期组 织的安全文明施工检查 , 参加考评，奖优罚劣。4、分包协作单位必须聘用身

17、体健康状况良好的工人，能满足本 项目安全生产的要求， 不得录用患有疾病或暗疾的工人， 及时向总包 单位提供进场作业人员健康状况的资料。5、所有进入施工现场的作业人员，必须经过三级安全教育并履 行签字手续后，才能上岗作业。如有违反，分包协作单位负责人罚款 1000 元/次，违反规定的每个工人罚款 100元/ 次。6、所有进场施工作业人员必须做到“三不伤害” ：不伤害自己、 不伤害他人、不被他人伤害。7、所有进场施工作业人员必须做到“三不违” ：不违章操作、不 违章指挥、不违反劳动纪律。8、所有人员进入施工现场必须戴好安全帽 , 并系好安全帽带 , 违反者罚款：不戴安全帽 50元/ 次；戴帽未系安

18、全帽带 20元/ 次。9、特殊工种必须持证上岗 , 非特殊工种严禁从事特种作业 , 违 反者罚款200500元。10、总包单位施工现场使用的安全帽，按照 * 市建筑工程安 全生产管理条例进行严格分色：项目经理、项目副经理使用红色安全帽现场管理人员使用白色安全帽作业人员使用黄色安全帽 特殊工种作业人员使用深蓝色安全帽 任何分包协作单位、任何个人不得违反总包单位制定的安全帽分 色的规定，如有违反者每人、每次罚款 50 元。11、所有进场施工人员必须明显佩戴工作胸卡，业主、监理进场 佩戴所在单位胸卡， 所有进场之专业分包单位， 在总承包公司按规定 统一办理，以便管理工作人员检查、指挥。更是为了防止外

19、来偷盗， 不按规定佩戴胸卡者罚款 50 元。12、分包协作单位负责人应及时为现场作业工人提供劳动保护用 品、防护用品，夏天炎热时及时为工作人员提供茶水，防暑用品、药 品。13、雨季及下雨天， 分包协作单位负责人须及时为施工作业人员 提供雨具。14、不准酒后上岗作业，违反者罚款 200 元 / 次。15、不准穿拖鞋、高跟鞋、无防滑纹鞋到作业现场，违反者罚款 50 元/ 次。16、维护总包单位形象，不赤膊、或只穿三角裤头到现场，违反 者罚款 50 元。17、施工现场严禁随地大、小便，违反者罚款 100 元/ 次。发现 他人在施工现场随地大便当场抓获的奖励 100 元次。18、施工现场的临时用电以及

20、宿舍临时用电， 所有接线必须由专职电工进行，私接乱拉者罚款 100 元次。19、施工现场的用电，必须做到三级配电、二级保护。江苏中兴公司统一规定：A电箱为一级总电箱，B电箱为二级电箱，严禁照明、 机械、手持电动工具等直接从 B箱接出，应该从总包单位仓库领用 C 电箱，或自备标准C电箱，作为三级末端移动电箱。违反者罚款100 200 元/ 次。20、施工现场的所有接电用线，应符合 * 市建筑工程安全生产管理条例，不准使用花线、护套线、硬芯塑胶铜线、硬芯塑胶铝 线、短线、断线凑接起来的电线等，应该使用黑色软电缆线，三相动 力电线必须是四芯电缆线， 单相必须是三芯电缆线。 以保证施工机具、 照明灯具

21、，具有保护零线。违反者罚分包协作单位负责人200500元。21、施工现场的所有手持电动工具施工电锯、电钻、电锤、切 割机等外壳为金属的属于一、二类手持电动工具，必须使用带保护 零线的三极插头。插头线不准超过23m。外壳为塑胶或绝缘胶木的， 为三类手持电动工具，可以使用二、三极插头，插头线不准超线 2 3m 违反规定罚款50100元。22、施工现场的任何安全防护设施临边防护拦杆、洞口防护拦 杆、洞口张设的水平安全网、 防护外架和附着升降脚手架上的一切安 全防护设施、施工电梯安全防护设施等不准随意拆除，如因工程须 要确实须拆除或移位，须报请总包单位安全科同意后，才能拆除。违 反者重罚款 20050

22、0元/次。23、登高作业时，悬空超过2m为高处作业，如果没有安全防护措施时，必须正确配戴安全带，违反者罚款 100元/ 次。24、施工作业时，所有材料、工具、机械等，严禁乱扔、乱掷，尤其是临边作业时，严禁脱手，必须人工传递。材料、工具、设备等 物件，必须分类集中堆放，距临边不少于1m高度不超过1m,严禁堆放在防护外架或爬升脚手架上。违反者罚款100500元/次。25、在无可靠的安全防护措施时， 严禁上、下同时垂直交叉作业， 违反者罚款 100500元/次。26、搭设临时操作平台或移动式架子， 须经过总包单位安全科验收合格后，方准使用，砌筑、抹灰、浇筑、钢筋绑扎必须用钢管扣件 搭设专用架子，必须

23、满铺竹跳板做到一跳三杠。违反者罚款50500元/次。27、夜晚或楼层阴暗处必须有足够的照明， 分包协作单位负责人 必须及时为施工作业人员提供灯具，违反者罚款 100500元。28 、作业结束、晚上收工，必须做到工完场清，切断电源，关闭 机具、照明设备、水源。屋面施工的机具、电箱还应采取防雨措施， 使用明火的，必须确认己熄灭。无火灾隐患后，方准许离开施工作业 现场。违反者罚款 50500元。造成严重后果或不良影响的，处以不 低于 1000元的高额罚款。29、如因违章作业、工作不慎，造成的自己或他人伤害以及其它 一切损失均由违章专业分包单位及责任人负全部的经济责任和法律 责任。30、因质量问题导致

24、安全事故， 应由责任单位承担相应的经济责任和法律责任，必须承担受损单位及受损人的经济损失和误工费用。 第四章 现场文明施工管理制度1、各专业分包施工单位进入施工现场前必须与总包方主要负责 人、办公室负责人取得联系办理好有关手续， 完备人员及设备材料进 场的有关前期准备工作及进场所需的相关手续，方可进入施工现场。2、在总包方指定区域内自备材料，自行搭设临时用房，其要求 必须符合防火卫生等方面的要求。3、生活区应配备专业安全、卫生管理人员，教育工人到指定地 点倒排污水、大小便等，并负责所划分区域内的卫生，一旦发现违犯 现象除清理好场地外，并接受总包单位的处罚。4、现场施工应做到落手清，杂物垃圾处理至指定地点。5、现场水电要符合国家规定的有关条款， 临时用电设施要安全， 不私拉乱接。6、施工中因工作需要发生较大排污，如污水、污物，超标噪音 等，四日前书面向总包方申请， 由总包方代办环境保护、 临时认可证， 相关费用由分包方承担。7、材料进场车辆停放地点，机械运输、料台的搭设等分包方要 及时与总包方相