环安全、环保生产述职报告

1、 安全生产述职报告山东昊龙集团有限公司（二一一年度）尊敬的各位领导、各位企业同仁、各位朋友:大家上午好！我是山东昊龙集团有限公司安全生产第一责任人袁廷树。现根据落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定和开发区企业负责人“安全环保生产述职”工作方案的要求，结合本公司的实际情况，向大家作安全生产述职报告，请审议。一、企业概况昊龙集团始建于2003年，总资产40亿元，注册资金6.8亿元，现有员工6100人，是一家集棉花加工、纺纱、织布、床上用品、橡胶轮胎、玉米深加工淀粉生产销售、国际贸易于一体的、多元化省级高新技术企业和省农业产业化重点龙头企业。目前公司拥有精纺40万锭和国际领先水平的日产丰田710

2、特宽幅喷气织机400台及衔缝、刺绣配套设备，德瑞宝轮胎有限公司年300万套全钢1200万套半钢载重子午胎项目，2011年低已建成投产。去年实行销售收入68 亿元，利税1.56 亿元。公司通过了iso9001：2000质量管理体系和iso14000:1996环境管理体系等一系列认证，先后获得“中国专利山东明星企业”、“纱线、床上用品山东环保名牌”、“2010年度中国棉纺织行业竞争力20强企业”等、连续多年获县级“环保安全生产先进单位”等称号。公司自组建至今除了各级领导给予的支持帮助外，还得益于安全提供的保障。可以说只有安全和谐的发展，才换来了今天的丰硕成果。二、 扎实开展好“双基强化年”建设，不

3、断加大安全投入安全为了生产、生产必须安全，环保安全投入是确保安全生产的重要保障。搞好基础设施建设是关键，抓好基层安全管理和责任落实是根本，培训教育是手段，综合治理安全环保生产是目的。先后投入300多万元更新变压器、电盘电缆，投资3万多元，用于基础设施改造，安全教育培训，等级评定管理和安全质量体系认证等，投资2万多元，增添灭火器50具，应急灯20套，更新水带20套，检修灌装灭火器316具，同时严格落实职工劳动防护，安全教育经费工伤保险等资金及时到位，用于生产一线环保安全技改经费10.3万元，投入20万多元新挖主干排水管道600多米，大大提升了排涝防汛能力，仓库加固、视频监控网络改造投入60多万元

4、，投入10万元，用于生产空调用水再利用，即节能又环保。在物防、技防上提供了强有力的保障。三、全面落实责任制，推行“五抓五落实”综合治理求实效兵马未动，安全先行。以我为第一责任人的领导班子对安全生产高度重视，安全环保是我们齐抓共管的重中之重，加强了组织机构建设，充实7人为专职安全员，持证上岗，加强了义务应急队伍。公司遵循“安全环保、和谐高效、以人为本，安全为天”的宗旨，树立安全就是企业的生命，就是效益的信念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。作为棉纺行业重点防火单位，去年按照上级和开发区党政安监部门的要求，狠抓“双基深化年”建设和责任落实、安全生产等级评定动态化管理工作，结

5、合公司不断壮大发展的实际情况，修订完善了各项制度和责任状的签订工作，总体上开展了“五抓五落实”，即：一是抓领导，完善安全生产责任制；二是抓检查，消除事故隐患；三是抓宣传，提高员工的安全意识；四是抓学习，强化“三级培训”提高自我防护素质；五是抓消防四个能力建设。“五落实”一是责任目标落实；二是各级安全环保组织落实；三是专、兼职安全员的落实；四是安全资金措施的落实；五是应急队伍的落实。通过以上措施的实行，签订各级安全责任状6000余份，增强了全体职工的安全意识和责任感，年度共查处各类事故隐患162项，整改率为98，清钢联等两项技术改造正在整改中，及时更新改造变电室一处，避免了事故的发生，挽回了经济

6、损失，实现了公司安全零事故的目标，为公司持续安全发展奠定了基础，保障了安全生产的正常运行，实现了多元化、高效快速发展，特别是轮胎产业起步快、标准高、规模大、成为了行业的领头羊。四、搞好等级评定动态管理，突出隐患治理、强化应急演练。在全区上年度安全生产工作总结表彰会议上，我代表公司进行了典型发言，感受颇深，深感责任和压力的重大。在日常工作中运用好安全等级评定动态管理这一杠杆，精心组织打好“双基强化年”各个战役，推动全盘安全管理工作整体水平的提升，突出抓好隐患治理，对检查中发现的事故隐患，实行定人、定责、定时整改、跟踪督办、不留死角，做到“安全工作无时限，隐患排查无盲点”防患于未然。去年结合安全月

7、、安全环保宣传周等活动开展了三级安全培教21期，进行了应急预案演练，补充安全操作规程等宣传板80块，刊出昊龙人厂报12期，道路交通展板宣传4期，制作更新标语和宣传安全横幅31条，广场安全专题演出1场，在全县率先开展了巾帼安监在行动活动，逐步形成了安全环保工作人人有责、人人参与、群防群治的全过程管理体系，职工的环保安全意识和自我防护素质大有提升。五、工作中存在的不足和今后打算尽管公司一再加大安全环保投入和监督管理，但是生产中还是存在一些问题：一是安全生产、劳动保护需进一步提升。二是员工安全管理综合素质有待于进一步加强和提高。三是安全培训还不够及时到位，部分员工存在麻痹大意的侥幸工作心理，员工的安全环保意识和防护技能需进一步加强。四是在生产过程中，对生产现场监督和检查还存在不到位的现象等等。在今后的工作中，学习借鉴兄弟单位的好经验，克服工作中的不足，做好以下工作，一是继续加大安全环保投入，扎实做好今年的各项工作。二是继续完善安全生产责任制和各项规章制度，加大监督检查和治理隐患力度，真正实现全员、全过程防范与治理事故。三是强化安全教育培训，靠常抓不懈的努力，换取安全无事故，实现“要我安全”到“我要安全”的转化。四是不断采用新工艺、新技术