流量池思维ppt课件[共20页]_第1页
流量池思维ppt课件[共20页]_第2页
流量池思维ppt课件[共20页]_第3页
流量池思维ppt课件[共20页]_第4页
流量池思维ppt课件[共20页]_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、作者:杨飞,分享者:Robin PART 01 作 者 : 杨 飞 2017年广告门年度CMO,“流量池营销”理论提出 者,传播学硕士。 2015年出任神州优车集团CMO,操盘神州专车、神 州买买车等多次营销战役。现任luckin coffee营销操 盘者。 目录页 Contents Page 流量计流量池概念简介 Part 01 如何获取流量 Part 02 流量如何更有效的转化 Part 03 流量的运营和再发掘 Part 04 本书给我带来的启示 Part 05 4 4 流量与流量池的概念 01020304 物理意义,是指 单位时间内流经 封闭管道或明渠 有效截面的流体 量 流量 互联网

2、用户访问 量-消费用户时间 互联网流量 获取访问量,然 后变现。 流量思维 是一种流量思维。 获取流量并通过存 储、运营和发掘等 手段,再获取更多 流量。 流量池 5 5 流量发展历程 1994 中国互联网 诞生 2008 中国网民超 过美国 20132015 提出互联网+ 2000 1 9 9 9 年 , QQ、阿里成 立,2000年 百度成立 2012 手机网民超过 PC,红利消失, 流量越来越集 中头部,越贵 2014 BAT,TMD等 APP为代表, 移动互联网流 量红利时代 2018 中国互联网发展史就是流量发展史 该有手 机和 APP的 都有, 移动互 联网流 量殆尽 PART 0

3、2 如 何 获 取 流 量 1、品效合一 2、裂变 3、广告投放 4、事件营销 5、紧跟流量入口趋势 6、跨界合作 7 7 流量来源及问题 企业自 有网站 媒体内 容流量 广告采 购流量 少、贵 虚假 8 8 追求品效合一 品效合一 数据流 品牌流 品牌增长为主 AIDMA(即,关注、 兴趣、欲望、记忆和行 动),互联网时效短, 流程太长,效果未达到, 已经被遗忘。举例,百 雀羚长篇广告阅读量 3000万+,花费300万, 转化80000万 以数据结果为导向 产品带品牌,产品即广告, 软、原生态、互动 强化客服电话、放置二维码、 推荐关注微信、给出搜索关 键词 品牌占领心智 品牌即流量 9 9

4、 如何为建立品牌流量池 品牌 的流 量池 人有 我强 打造 符号 强化 符号 保护 符号 人无 我有 升维 定位 红海定位,与滴滴、Uber对 标,更安全的专车;没有中 间商赚差价的人人车,不是 所有的牛奶都叫特仑苏等 好的符号能够刺激人 的感知系统(听觉、 视觉、嗅觉、触觉) USP,蓝海定位, 充电5分钟,通话2小时 视觉,视觉的锤子,语 言的钉子,logo,包装、 品牌代言 听觉:口号和韵曲,脑 白金,饿了么 避免品牌受损的任 何事件 需求向导,创造拉动需求, 某某行业开创者,RIO预调酒 概念 推荐书籍杰克.特劳特定位推荐书籍劳拉.里斯的视觉锤 1010 裂变,存量找增量,高频带低频

5、1 4 2 3 裂变三要素 种子用户、裂变诱饵、分享趣味 线下裂变 包装裂变、O2O积分或现金红包,产品设计和社交化 APP裂变 拉新裂变,红包裂变,IP裂变,储值裂变, 个体福利裂变,团购裂变 微信裂变 分销裂变、众筹裂变、微信卡券、微信礼 品卡 1111 怎样投放数字广告 有效? 落地页是第一生产力 搜索入口的大流量获 取 流量高效方式-广告投放 1212 快 传播速度、发力速度 轻 内容轻、媒介轻 爆 爆点强而有力 如何做好事件营销 1313 直播 2017年是直播火就跟直播 抖音 2018年抖音火就追抖音, 2019年“抖屏”火就跟抖屏 紧跟流量入口趋势 1414 找到你的朋友 真诚、

6、高调、务实 开放 不拘泥于拥有流量和用户,除 了自己什么都不是你的 BD合作 流量互换 IP合作 麦当劳与小黄人 跨界合作,流量互换,最大化的流量获取 PART 03 流量如何更有效的转化 1616 增加品牌触点,产品即广告 强化客服电话、放置二维码、推荐关注微 信、给出搜索关键词 品效合一 追求品牌广告和购买结果为目标 场景营销 为产品找到具体的消费环境(时间、地点、心情、 状态),从而提高转化率。 产品即品牌 产品带品牌,产品即广告,让软、原 生态、互动 01 02 04 03 流量如何更有效的转化流量如何更有效的转化 PART 04 流 量 的 运 营 和 发 掘 AARRR 自传播 收入获取变现 提高留存率 提高活跃度 获取用户 形成自循环 PART 05 本 书 给 我 带 来 的 启 示 1、作为品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论