生产助理年终小结(多篇范文)

1、生产助理年终小结从 xx 年 6 月份开始，我们虹波风电正式开始筹备，到目前为止已经有大半年了，各项工作正在紧张而有序的开展，总体来说，各部门工作开展的情况还是比较好的。风电设备制造行业作为再生能源开发装备产业，其发展前景与形势，无论是从国家政策支持，国内国际市场需求，产品利润，还是未来可持续性发展趋势等等来看，都是非常乐观的。风电行业以后将是国家重点行业之一，那么在未来的 2-3 年内，就我们南通，会有更多的新的风电设备制造企业进入，同时，会有一批老的重工型企业进行产品结构调整转入。那么到那个时候，我们虹波风电是走在他们前面的，起步还是比较早的。所以我相信，股东会投资风电产业的举措和对产品及

2、市场的准确定位，无疑是正确的，意义深远的，是一个战略性的重要举措。我是 11 月份加入虹波风电的，以前曾从事过化工、房地产、服装等企业的管理工作。加入风电行业，也是我职业生涯规划的一部分。在重工业、钢结构等行业利润日趋微薄的今天，我们大家加入虹波风电，与这样的一个具有巨大发展空间的企业共同成长，对我们个人发展都会起到积极向上的推动作用，这里将是展示我们每一位在坐的才能的最好平台。所以，我们都应该以加入虹波风电而感到自豪，这也是我们职业生涯发展中浓抹重彩的一笔。第1页共22页xx 年筹备期间，经过我与大家的共同努力及任总的精心指导，公司陆续出台了一些管理规章及管理性文件。公司筹备，大量的文字性材

3、料需要草拟（各项管理的体系的建立、工作程序合理化设计、部门工作流程设计、公司整体运营流程设计等等）。公司 iso 体系建立的前期材料也准备中，行政人事部门招聘工作在开展， erp 前期准备工作也在进行中，公司建立了网站、内部企业文化网、文件服务器，搭建了初步的信息交流平台。各部门人员逐步到位，部门框架初步形成，大家都在积极投入工作，一些部门管理人员主动加班，工作也很辛苦。总之， xx 年筹备到现在，各项工作进展情况还是比较顺利的。当然，在管理工作过程中，也暴露出我们工作中存在的不足，具体表现在工作程序概念不清晰、权责不明确、部门制度化建设能力不强、部门工作的责任心欠缺等等，反映出来的这些问题，

4、有待进一步提高。转眼新的一年即将开始， xx 年是一个具有有特殊意义的年份，是一个吉祥年，奥运会即将在我国举行。对公司来说，第一笔定单产品将组织生产，相应的，产品质量、生产效率、员工管理、企业文化等等这些核心问题的配套管理措施要能跟上。就公司内部管理这一块，xx 年我的工作计划如下：一、制度化建设与实施。年后，由总经理室负责牵头，组织各部门负责人学习公司已出台的各项管理制度，组织、督促并检查各部门人员制度化建设的进度，第2页共22页部门内制度化培训的情况及实施的进展，并将制度化建设这一工作内容纳入对各部门长月度与年度考核管理中。二、部门职责与岗位说明。由行政人事部负责牵头，其他各部门配合，开展

5、对公司各部门、各岗位职务进行工作分析，组织制定除工人以外各岗位的岗位描述，明确工作内容、上下级工作关系、权限与责任，进一步为公司绩效考核工作提供参考依据。三、流程类设计（部门工作流程、公司整体运营流程）。企业是功利组织，经营要有目标，同样对于管理来说，思路明晰更不容忽视。部门工作与公司整体运营必须纳入流程化管理体系。工作流程、运营流程，你虽然看不到它，但所有的业务活动都按照她的内在规则在运行。所以， 12 年将组织各部门依据部门管理制度设计本部门的工作流程图，在此基础上，设计出合理的公司整体运营流程。四、培训的组织与实施。作为企业人力资本投资的主要形式，越来越多的企业意识到培训在企业发展中的重

6、要性。要创建一个学习型组织，其方式之一就是培训，其终极目标是实现员工个人发展与企业发展的双赢。 xx 年公司培训工作主要内容为：建立适合公司的培训管理体系，开展公司级与部门级培训，具体包括新员工入职培训、技术培训、管理提升、安全教育等等。采用内训与外训相结合的方式，逐步提高公司管理人员整体素质与水平。第3页共22页五、绩效考核前期工作准备。年后由行政人事部门牵头，对各部门已到岗行政管理人员，依据岗位描述，先行组织月度绩效考核，将考核的结果一定要在工资中体现，鼓励拉开员工工资间距，建立公司初步的绩效考核体系，对一线操作类工人的绩效考核可以暂缓，但前期需要做的一些准备性工作，同样不能耽搁。六、 i

7、so 体系的组织建立与推进。公司正在着手 iso9000体系建立的前期准备工作，大量的文字材料性工作需要提供。因此，年后总经理室将协调各部门积极参与，此外还有 14000环境管理体系与18000职业健康安全管理体系的建立。这些体系建立后，结合公司实际情况，力行推进。此外，还有 erp 前期工作准备、团队建设管理、企业文化发展等等，总之， XX 年是我们虹波风电自筹备以来，工作最繁忙的一年。我希望大家在任总的领导下，各部门紧密团结在一起，发挥高效的团队协作精神，克服困难，争取在 xx 年把我们虹波风电的各项工作计划开展落实到实处，也预祝我们虹波风电在 xx 年开个好头，越做做大，越做越强，更上一

8、层楼！第二篇：生产助理年终小结生产助理年终小结第4页共22页从 xx 年 6 月份开始，我们虹波风电正式开始筹备，到目前为止已经有大半年了，各项工作正在紧张而有序的开展，总体来说，各部门工作开展的情况还是比较好的。风电设备制造行业作为再生能源开发装备产业，其发展前景与形势，无论是从国家政策支持，国内国际市场需求，产品利润，还是未来可持续性发展趋势等等来看，都是非常乐观的。风电行业以后将是国家重点行业之一，那么在未来的 2-3 年内，就我们南通，会有更多的新的风电设备制造企业进入，同时，会 (请你支持： )有一批老的重工型企业进行产品结构调整转入。那么到那个时候，我们虹波风电是走在他们前面的，起

9、步还是比较早的。所以我相信，股东会投资风电产业的举措和对产品及市场的准确定位，无疑是正确的，意义深远的，是一个战略性的重要举措。我是 11 月份加入虹波风电的，以前曾从事过化工、房地产、服装等企业的管理工作。加入风电行业，也是我职业生涯规划的一部分。在重工业、钢结构等行业利润日趋微薄的今天，我们大家加入虹波风电，与这样的一个具有巨大发展空间的企业共同成长，对我们个人发展都会起到积极向上的推动作用，这里将是展示我们每一位在坐的才能的最好平台。所以，我们都应该以加入虹波风电而感到自豪，这也是我们职业生涯发展中浓抹重彩的一笔。第5页共22页xx 年筹备期间，经过我与大家的共同努力及任总的精心指导，公

10、司陆续出台了一些管理规章及管理性文件。公司筹备，大量的文字性材料需要草拟（各项管理的体系的建立、工作程序合理化设计、部门工作流程设计、公司整体运营流程设计等等）。公司 iso。体系建立的前期材料也准备中，行政人事部门招聘工作在开展， erp 前期准备工作也在进行中，公司建立了网站、内部企业文化网、文件服务器，搭建了初步的信息交流平台。各部门人员逐步到位，部门框架初步形成，大家都在积极投入工作，一些部门管理人员主动加班，工作也很辛苦。总之， xx 年筹备到现在，各项工作进展情况还是比较顺利的。当然，在管理工作过程中，也暴露出我们工作中存在的不足，具体表现在工作程序概念不清晰、权责不明确、部门制度

11、化建设能力不强、部门工作的责任心欠缺等等，反映出来的这些问题，有待进一步提高。转眼新的一年即将开始， xx 年是一个具有有特殊意义的年份，是一个吉祥年，奥运会即将在我国举行。对公司来说，第一笔定单产品将组织生产，相应的，产品质量、生产效率、员工管理、企业文化等等这些核心问题的配套管理措施要能跟上。就公司内部管理这一块，xx 年我的工作计划如下：一、制度化建设与实施。年后，由总经理室负责牵头，组织各部门负责人学习公司已出台的各项管理制度，组织、督促并检查各部门人员制度化建设的进度，第6页共22页部门内制度化培训的情况及实施的进展，并将制度化建设这一工作内容纳入对各部门长月度与年度考核管理中。二、

12、部门职责与岗位说明。由行政人事部负责牵头，其他各部门配合，开展对公司各部门、各岗位职务进行工作分析，组织制定除工人以外各岗位的岗位描述，明确工作内容、上下级工作关系、权限与责任，进一步为公司绩效考核工作提供参考依据。本文由工作总结网：上传第三篇： ceo助理个人小结epr 沙盘实训个人小结首先，对于 ceo助理这一职位，它的主要工作和责任重点是协助ceo 制定总体决策方案，同时审议所有公司经济运转方案，对整体运营负责。在这次的沙盘实训中，我们组整体协作配合，宏观、围观方面调控整个运作，掌握整体的信息，全方位地考虑，经过细致的分析、计算以及策划，总结出此次epr 的经验和教训首先考虑到在沙盘实训

13、中我们遇到了许多难题。第一在沙盘游戏的一开始，就要进行竞单抢单的环节。这是一个关键所在，对我们生产和经营都起着非常重要的作用。在此环节中，优先想到的就是广告投放的最佳方案。认清形势和把握好自身实力，根据实际情况制定出最适合的方案，全面考虑到各种各样的单子的各第7页共22页个考虑因素、单位、数量、总金额个最重要的账期，附加的各项条件都是我们要通过小组的商议、讨论、以及策划来确定的。有些成员选单会考虑单价为先，有些成员会把金额以及账期考虑在先，这都是每个人不同的想法以及各自的理由，经过 ceo的调配会正确地选定单子，从而拿取最佳成期。第二，资金的问题，资金是主导全局运营，贯穿始终的重要问题，得分以

14、及我们公司生产经营、销售的关键即为资金的分配流通。但这点似乎每一局的沙盘我们都无法完全做好。对于如何使用储存、贷取的问题是值得深究的问题。对于整个公司的运营和管理，我们必须合理使用资金。有时候，看着自己现金有很多，就会考虑到如何分配它们。但此时无意有意的就会出现空想主义，把钱投放到各个部门和经费，想着还会有多少的利润或者其他，这其实是一个不切实际的做法，我们必须准备的计算分析出资金的调配进出以及使用标准，从一个长远角度来考虑这个资金的使用问题。资金影响着许多方面，它影响着小组的得分；它影响着我们能不能在低潮或者面临危险的时期能不能有一线希望；它影响着我们公司的经营情况，是否是盈，利润是否是正等

15、等一系列问题。如何调配好资金问题是此次沙盘乃至以后的实际工作都要面临的问题。第三，原料问题。这是我个人作为 ceo助理特别注意的问题。在一局中，我们小组因为原料的问题是破产。在资金充足的情况下也会有原料短缺的问题，这是原料采购和原来到仓的时间差问题。比如r1第8页共22页跟 r2 的二种原料，因为r2 需要二种原料的混合，所以在购买r1 和 r2时也要注意比例的分配，这也是精打细算的一部分。但有时我们在生产时会出现 r2 不能入库的问题或者r2 跟 r1 同时间短缺问题。这使我们公司会出现不能如期交货或者一些违约问题。所以对于原料问题，在生产这个过程中我们要优先考虑，必须保持原料的充足性和比例

16、性。所以我认为对于原料问题必须有多资多买，少资少买。足够的库存原料才会保证我们生产的持续进行，才会使我们的销售方面更丰富和多元化。第四，生产问题。必须有完美的计划生产，关注生产工具，生产产品一系列问题，这点我们重点关注生产线，生产产房以及生产周期的问题。生产线的购买在我们有足够的现金以及充裕的订单原料条件下，我们会购买新的生产线。这时又要经过小组的研讨关于手工线半自动，全自动以及柔性等一系列购买问题。有的成员会成此种生产线的更新周期，生产周期以及它的优点和缺点全面考虑购买哪种生产线。但同时也必须要联系我们公司的生产实际情况而定。对于手工线的变卖也是一个开始我们大家都忽略的问题，总以为一条手工线

17、的变卖价格太低，所以变卖没有多大的价值。但我们没有考虑每一年第四季度的那些费用，固定资产，维修费一系列杂工费。手工线不仅仅生产周期缓慢，影响公司的生产发展，而且要白白花费一大堆资金去修理它，所以非常不值。所以后来的几次询盘中我们选择在适合的时间变卖它们来减少开支，提高生产力。对于房产，我们选择了租赁的形第9页共22页式，也是经过严密的计划和安排的，所以生产产品的时候，我们要通过一切方法去提高产量，提升速度，加快生产力的发展。第五，贷款问题。在沙盘实训一开始的时候，由于没有经验，我们害怕贷长期贷款，因为这个风险意识，造成我们非常看重短期贷款，间隔地使用短期贷款，最后发现资金无法周转，生产经营也不

18、能正常地持续进行，经过老师的指点，我们知道长期贷款也是起着重大的作用的，它是公司投资生产付出实践，勇于去冒险的重要源泉。因为每次沙盘实训的时间原因，对于长期贷款的偿还问题不需要我们多加考虑。所以，在一次又一次的实践中，我们渐渐利用好长贷，也在必要的时候选择短贷，两者相结合使自己公司的资金流通不缺，也使贷款发挥到最大的用途。所以在考虑如何使用贷款的问题上，我们要考虑贷款的时间，现金的贷款总额，以及全盘考虑如何利用好贷款，使其发挥最大的作用，而又对于民间融资，对我们小组来说会是一个关于失败或是破产的问题所以民间融资要慎重使用。第六，投资问题。在投资方面我们小组经过全面分析研究，在市场开拓方面，相关

19、认证的选择投资都做了必要性和有用性的选择。在每次的沙盘中，我们都会从第一年开始就会投资国内区域以及甚至是亚洲，国际的那些大市场，因为其他小组有时并未考虑到这些开放市场的广大投资，所以我们有时就会在国际或是亚洲市场上形成小小的垄断市场，但也不缺乏一个或两个公司之间的竞争。对于认证是必要第10 页共22 页的，提高我公司产品的信誉是非常有必要的，比如 ss9001认证等，都是我们公司投资的方面，所以，投资问题也同时是一个市场的具体问题，市场的选择竞争以及对产品的宣传政策都需要公司作为一个大企业或获取更多利润和市场机会的重要前提和步骤。第七，产品问题。对于 p2 以及 p3 的问题是我们小组的一个讨

20、论课题，有的成员认为 p3 的耗资太大无法实现会使公司出现故障或严重的问题，所以最佳是投资研发 p2，而也有成员认为 p3 如果研发成功即是一个伟大的工程，这也将成为一个重要的垄断市场，会使公司的经济利润提升。最后的总决策是投资研发 p2 是经过一番的慎重考虑。但其实小组也要试一下研发 p3 的成果，但由于时间的原因没能实现。个人认为，产品的销售金额数量会控制我们公司利润的变化，产品的销售是公司一项进账过程，是获取利益的手段，所以对产品的销售数额，预算经营和产品的买卖都是一系列要考虑的问题，产品也应该在公司库存中有余货，在订单多时有很大的帮助。所以产品问题的重点问题在于研发种类问题上，要从优考

21、虑，根据实际以及公司预算来决策。这些都是一些要考虑的基本问题，但是在公司的整体运行中，切不可只考虑一方面或几方面，一定要关注全盘情况，注重整体协调，统一分配，计划行事，要把他们联系在一起，紧密有致，有条不紊，做好全局统一，步调一致的工作，他们也相互影响，相互作用，发挥着各种作用，这更需要小组的各个公司成员如财务总监，销售总监等第11 页共22 页等的配合和统一计划。整个沙盘中贯穿的线索即是资金预算，使用，结算，以及控制它的平衡关系，以达到最佳成绩。在任何一家企业的生产运营中，都会有风险问题的存在，我们在这次沙盘实训中也同样遇到了许多风险和挫折。比如：原料不能如期到货；贷款借用太多或无法按预期偿

22、还或没有足够的余额偿还；资金忽然短缺的问题，还有一些管理人员经营管理不善或是决策性失误导致破产问题。对于种种问题的经历，公司也找到了合适的处理方案，在挫折中进步和前进，不怕风险和得失，要敢于面对和拼搏。这次的小组合作中，也有全体成员的问题，有时会出现人员操作问题；有时会出现意见不一致，出现不团结的问题，有时还会有矛盾出现在各个管理阶层上面，但是总的来说我们小组还是保持一致性的态度，尊重别人，遵从主导，也有着统一的目标，全组人员步调一致，齐心协力做好这次的沙盘实训。在这次沙盘实训中，我明白了团体合作的重要性，要学会尊重自己的同学，自己的伙伴，甚至是以后公司的同事。学会从别人身上学到东西，发现别人

23、的思想和优点。要敢于面对失败，从失败中学习，敢于直面困难，在成功时也不骄傲，失败时不放弃，在全体和自身的实践中自我提升，自我学习，此次沙盘实训是一次有意义的活动，使我受益匪浅。第四篇：助理工程师工作小结第12 页共22 页时光荏苒，我 XX 年 6 月毕业于华南农业大学园林设计本科专业， XX 年 7 月开始在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。到 XX 年 10 月工作已满一年，在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在领导和主管的培育和教导下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的发展

24、和巨大的收获，现将工作总结如下：学习上，自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用；还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓知识面的机会，而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。工作上，我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计，在该项目中，我熟悉了项目设计的基本流程，并将在学校中学习的天正建筑， cad 和 photoshop 技能应用到实际工

25、作中，学习到许多实践经验，也懂得如何跟甲方沟通交流，处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在 08 年的 1 月和 08 年的 7 月顺利完成并交付给甲第13 页共22 页方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作，听从主管的指导安排，在项目中我清楚地了解到项目由方案扩初施工图的详细流程，学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中，我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂，碧翠华庭，锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里，我付出了很多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，我感受到做为一名工程技术人员

26、必须要细心认真，做好每一步工作，对设计流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术

27、水平能够不断提高，同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势，今后还需不断地加强理第14 页共22 页论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。当时光的车轮匆忙碾过伊阿高速公路 ,伴随着施工机械的阵阵轰鸣 , 不知不觉中 ,一年的见习期转瞬即逝 .或许一年的时光对于整个历史长河来说 ,只不过是沧海一粟 ,不值一提；对于人的整个生命来说也只不过是短暂的几十分之一 ,不应该太过留恋 .但是 ,这一年对于我这个刚刚走入社会踏上工作岗位的的学生来说可以用 "意义非凡 " 四字来概括 .在这近一年

28、里我深刻体会到了做为一个施工员的艰辛和快乐 ,要成为一个好的施工员的痛苦和压力 .在这异国他乡 ,我把自己的青春和激情倾注于施工工作中 ,把汗水洒在每一个不起眼的工作场面上 .转身回顾这见习期一年 ,有过多少艰辛苦闷 ,有过多少寂寞孤独；也曾彷徨 ,也曾迷惘 .而今再回首 , 一如摩洛哥的天空 ,风轻云淡 .正如张小娴所说 ,人生过渡时百般艰难 ,有一天蓦然回首已飞越千山 .在工作当中 ,各位师傅孜孜不倦的指导 ,把几十年的工作经验倾囊相授 ,各位领导亲切的关怀 ,使我有过多少感动和欣慰 ,这将成为我一生最宝贵的财富和最温馨的记忆 .以下是我见习期工作小结,总的来说 ,收获不小 ,感触良多 .

29、一 保持心态、摆正位置、遵章守纪、努力提高自身各方面能力.第15 页共22 页保持良好的心态、摆正学习者的位置 ,严格遵守项目部各项规章制度,是新进大学生干好工作的重要前提条件 .作为一名初入社会的大学生 , 一名初进企业的新员工 ,我们有的只是理论知识 ,然而实际操作和理论是有很大的偏差的 ,特别是对于我们这施工工作者来说 ,很多宝贵的东西根本无法从书本上学到 ,都是千千万万的老员工摸索出来的 .我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态 ,摆正一个学习者的位置 ,遵章守纪 ,努力工作 ,不断学习 ,提高自身各方面能力 .我明白 ,作为一名新进场的大学生 ,现在的我自身各方面都还有很大

30、的不足 ,提升的空间是巨大的 , 现在只是我们付出奉献 ,努力学习的阶段 .文凭高并不代表水平高 ,更不代表工作能力强 ,要把书本知识灵活运用到工作实践之中还有一个漫长的过程 .在施工工作中 ,我发现 ,一些老师傅 ,文凭水平并不高 ,但实际工作的能力很强 ,分析现场问题往往一针见血 ,常常能用简单、通俗的语言或几个手势就能让摩工明白工作的目标、措施和方法 .这些非常值得我学习和领会 ,他们的丰富经验就是一笔宝贵的财富 ,就是我学习的源泉； "事无巨细 ,必尽全力 ",不论大事小事 ,每多做一件事情必然会多学到一些知识 , 必然会积累经验 .在这一年中 ,我从最初的跟班开始

31、 ,到盯一个工作面 ,到管理多个工作面 ,现在已能独立带班 .在完成工作的同时 ,我虚心学习 ,反复思考 ,找出不足 ,争取每做一件事情都能得到一点提高 ."积小流成江河 ",通过一年的工作学习 ,我各方面能力都得到了不小的提高 .这也是我最欣慰的地方 .二舍得吃苦 ,工作能力才会有提高第16 页共22 页现在的大学生被誉为 "天子骄子 ",大学管理宽松 ,生活安逸 .特别是现在大部分又是独生子女,所以现在大部分人早已受不了一点苦,也都不准备吃苦 .但我们都知道工地的生活是艰苦的单调的 .既然我们选择了这行 , 就要把 "准备吃苦 "

32、的意识放在首位 .我分到摩洛哥伊阿高速后 ,直接去了前方 ,做现场施工的工作 .我们都知道摩洛哥条件比国内艰苦多了 ,特别是前方 ,一年四季 ,烈日暴晒 ,狂风呼号 ,尘土飞扬.要和大量的摩工打交道 ,我们与摩洛哥人的生活方式,接触的就是大量思维方式都不一样,况且言语不通 ,沟通起来有很大的困难 .还有在前方的施工设备 ,而这些我是一无所知 .对于我的工作我也曾畏惧过,退缩过.但最终在同事 ,老师傅的提携 ,帮助下 ,度过了一个又一个难关 ,自己的工作能力 ,管理水平 .交际能力都有了大幅度的提高 .对于现场出现的问题大部分都能很好的解决和处理 .用同事的话说 ,你看坚持就是胜利嘛 ,你来啥球

33、都不会 ,现在啥都懂了吧 .自我感觉就是刚来什么都不会 ,现在什么都会一点了 ,有这感觉我就挺满足的 .此后我全身心地投入到施工工作中去 ,以苦为乐 ,以苦为荣 .也行我不会在前方久呆 ,但前方实践告诉我：“不管今后自己干什么,这段日子将是我一生中最重要的经历 .在这里 ,我学到了在其它地方永远也学不到的东西 ,那就是舍得吃苦 ,那就是坚忍 ,坚强 .三奋发有为 ,努力才会有收获 .第17 页共22 页"态度决定一切 ",朝气蓬勃、积极向上的人生态度,不但能使别人对你刮目相看 ,更重要的是能促使自己不断努力,积极面对工作中出现的难题,去研究、去分析、去解决 .我们刚从大学出

34、来 ,有的是激情澎湃 ,热血沸腾 ,那就应该时刻保持一种奋发有为的精神状态 ,全身心地投入到工作中去 ,不断努力 ,才能有收获 .在前方的工作经历使我理解了成 "厚积薄发 "的内涵 ,没有长时间的磨炼和积累 ,难以成就一番事业 .在前方工作 ,就是把自己放到基层 ,是一个积累的过程 ,积累经验 ,充实人生；也是一个沉淀的过程 ,沉淀知识 ,融汇贯通；更是一个提高能力的过程 ,增长才干 ,日渐成熟 .我无比珍惜在前方这段时间 ,将继续努力工作 ,并将牢牢把握自我 , 争取超越自我 ,从而走向成功 .四、以五局海外事业部为荣 ,以伊阿项目部为家 ,为实现伊阿高速最大利益而奋斗也

35、许在一年前进入海外事业部时还不甚了解,而如今 ,随着时间的推移,随着对工作方方面面的熟悉 ,我深深的感到 ,当初的选择是明智的 ,现在的我 ,以海外事业部为荣 .在领导们的大智慧下 ,我们的海外事业部正逐步做大做强 ,可以预见我的明天会更辉煌 ,更美好 .对企业认同 ,就要有主人翁的责任感 ,就要以企业为家 ,像爱家一样爱企业 ,不断努力工作 ,为企业贡献自己的力量 .同时 ,五局海外工程的辉煌不是一个口号 ,而是由艰辛与汗水凝聚而成 ,这是一个艰苦而漫长的过程 ,不仅需要老一辈人的努力 ,更需要我们新员工的奋斗,我们渴望着 ,"海外事业部 "的辉煌能在我们手中实现 .另一

36、方面 ,作为新员工的我更清楚的看到了自身的发展空间,做为第18 页共22 页一个初入企业的新人 ,现在的我需要做的就是不断学习 ,不断提高 ,不要去作无谓的比较 ,不要去无聊的斤斤计较 ,现在仅仅是我奉献的时刻 ,我深深的相信 ,有为才有位 ,发展的空间摆在眼前 ,关键是你如何去把握抓牢 .现在我们的伊阿项目碰到了很多超乎想象的困难 ,这时候我们不应该推卸责任 ,找客观理由或怨天尤人 .我们应该迎难而上 ,不怕苦 ,不怕累 ,发挥自己的聪明才智 ,为实现伊阿项目部的最大利益而奋斗 ,实现我们的价值 .五.对公司的建议随着社会的发展 ,人们对质量的要求越来越高 ,质量是一个企业生存和发展的坚实基

37、础 .质量的提高靠工人的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争 ,培养高素质、高水平的专业技工和管理人员是公司的重点 .过去的工作中 ,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下 ,经过不断努力,我适应了这种工作 ,具备了一定的技术工作能力 ,但是仍存在着很多不足,在今后的工作中 ,自己要加强学习、克服缺点 ,力争自己专业技术水平能够不断提高 .同时我清楚地认识到 ,为适应单位发展的新形势 ,今后还需不断地加强理论学习 ,尤其是新技术、新理论的学习 ,勤奋工作 ,在实际工作中锻炼和成长 ,不断积累工作经验 ,提高业务能力和工作水平 ,为公司的发展做出自己新的、更大的贡献 .六致谢 .我

38、能适应当前的工作 ,并能取得不断的进步 ,是和各位领导和队里的各位师傅无私的帮助和关怀分不开的 ,在此表示感谢 .感谢各位领导 ,特别第19 页共22 页是苗鹏苗队长 ,我最直接的领导 ,对我的这一年工作做了统一的安排和大致的规划；感谢队里的各位师傅 ,特别是陈敬华陈师傅 ,汤利汤师傅 ,他们把几十年的工作经验和人生体会一点一滴能教的都教给了我 .人的一生在历史的长河中显得如此短暂 ,那么 ,人活一世究竟为了什么？每个人都有自己不同的看法 .我认为 ,为了体现自己的价值 ,为了证实自己的价值 ,那么 ,才不枉此生 .而自我的价值是体现在平时你所对待的每件事中 ,更是集中体现在你的工作中 .谨以次此句作为结束语 ,"为