关于推动青年创新创效常态化发展的研究

1、    关于推动青年创新创效常态化发展的研究    黄剑摘 要 围绕“两个百年”国家战略发展目标，国家电网公司提出，要把国家电网建设成网架坚强、安全高效、绿色低碳、友好互动的现代化大电网，把国家电网公司建成管理卓越、业绩优秀、队伍一流、文化先进的现代企业集团，到2020年全面建成“一强三优”现代公司。要实现这一远大目标，从根本上说，要靠高素质的员工队伍。共青团作为党领导的先进青年的群众组织，要紧紧围绕党和国家的重大战略部署，探索新的工作载体，团结带领广大团员青年充分发挥生力军作用，做勇敢走在时代前面的奋进者、开拓者、奉献者。当前，面对新形势，怎样充分发挥

2、团组织优势，更好的培养青工、评价青工、任用青工，激励和保障青年员工健康成长，推进青年创新创效常态化发展，最大限度的促进青年职工创新创效，是供电企业实现持续、健康、快速发展的首要任务。关键词 青年职工 创新常态化：d641 文献标识：a ：1674-1145（2017）12-000-02一、青年创新创效活动对企业共青团工作的影响青年创新创效活动的开展有效促进了企业共青团的良性发展，使团的根基更加巩固，组织更加健全，团的工作充满生机与活力。（一）有效提升了共青团在企业中的地位供电企业以生产经营活动为主，企业共青团如何更好地发挥作用是个难解课题。通过探索适合企业发展和青年成长成才需要的青年创新创效活

3、动，使团组织发挥作用、提升地位有了良好的载体和形式。（二）有效促進了企业青年人力资源开发成长成才是青年的迫切需要，许多青年经常感慨无用武之地。青年创新创效活动就为广大青年施展才华、成长成才搭建了广阔舞台。湘西公司精心谋划并举办公司qc成果发布比赛等一系列创新活动；经研院以“博士创新工作室”为平台，加大科研攻关、创新创效活动力度；带电作业中心成立国内首个以带电作业为主题的创客空间“捷明创客室”，已吸纳100余位带电作业专家进行技术研讨和课题攻关。青年通过参与这些活动，个人或团队的创新能力得以不断体现，一大批优秀青年人才涌现出来，极大地促进了公司青年人力资源开发，为公司的长远发展提供了可靠的智力支

4、持和人才保证。（三）有力地促进了企业共青团的基层建设新形势下，团的基层建设面临诸多挑战。各团支部人员匮乏，结构不一，而基层的团支部书记大部分为兼职担任，日常业务工作安排也相当紧凑，共青团的基层建设受到了企业本身业务的严重束缚。但是，青年创新创效活动在内容和形式上摆脱了传统活动模式的这种束缚，国网公司举办的青年创新创意大赛这样高规格的比赛使得各地的青年都环绕在一起，凝聚成了一个个青年团队，使青年在技能提升和个人发展方面都受益颇丰。这类活动成为了吸引青年、凝聚青年的有力抓手，原来游离于组织之外的团员青年重新团结在团组织周围，团的各项日常工作得到有效恢复和规范。二、关于如何推进青年创新创效常态化的研

5、究（一）以“全球能源互联网”为方向，提高青工创新创效的思想高度为顺应时代发展潮流，国网公司提出建设“全球能源互联网”的理论构想，使人人享有充足、清洁、廉价、高效、便捷的能源供应，这是创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念的重要体现。而“发展的希望在创新，创新的希望在青年。”必须从实现“全球能源互联网”的战略高度，充分认识青年职工在推动企业创新创效中的重要作用。青年职工创新创效顺应时代发展潮流，如何有效组织青年职工投身创新实践，是团组织发挥优势，服务企业创新要求的切实举措。因此，必须进一步认识青年创新创效的重大意义，坚定不移地将提高青年思想高度的要求贯穿青年创新创效始终。（二）以青年人力资源开

6、发为切入点，深化青工创新创效的内涵随着企业人员结构的变化，青年职工正逐步成为企业职工的主体，成为企业人力资源开发的活力所在。因此，公司在青年员工创新创效活动中，更要抓住青年人才数量增加、素质和质量提高、立足供电企业的特点，深化青年创新创效的内涵。一方面，湘西公司举办多层面“道德讲堂”活动，通过积极加强爱岗敬业意识和职业道德培训，引导青年树立正确的世界观、人生观、价值观和业绩观，自觉的将个人成长与企业发展有机结合起来；另一方面，大力开展“青年课堂”、“读书分享交流会”等相关活动。管培中心每季度组织讲座，建立“悦读·悦享”微信群，分享阅读感受和工作心得，为青年员工搭建相互学习、共同进步的

7、平台。湘西公司让青年走上讲台，自觉主动地去学习新知识，遵守新规章，运用新工艺，操作新设备，以争做学习型职工为目标，加强对青年员工学习能力和实践能力的教育培养，使每个青年员工都能成为本职工作的行家里手，成为企业创新创效的排头兵。（三）以企业文化为引领，增强青工创新创效的凝聚力在长期的发展过程中，国家电网公司形成了“五统一”企业文化，极大增强青年员工创新创效的凝聚力。因此，公司在引导青年员工创新创效过程中，必须加强企业文化设施和文化阵地建设，紧密围绕企业改革发展、生产经营、品牌形象开展丰富多彩的文体娱乐活动，增加青年员工交流，营造积极、健康、向上的文化氛围。一方面，湘西公司狠抓“五统一”企业文化落

8、地，紧密围绕公司企业文化建设，公司团委精心组织的“最美国网人”颁奖晚会为青年员工的发展树立了典型，引导青年员工摆正位置，充分发挥典型的引领作用；另一方面，开展的“青年才艺比拼”活动以及联合湘西团州委合作开展的一系列联谊交友活动大大加强了青年员工的沟通，也增强了青年员工的凝聚力。（四）以全员参与为目标，开展群众性创新创效供电企业员工，大多处于电网建设、生产经营、优质服务第一线，他们熟悉业务，了解基层实际，是推动企业创新的中坚力量。公司以开展“青春建功”、创建“青年文明号”等活动为抓手，大力推进群众性创新，把企业的生产、经营、管理、营销、服务等各个环节、各个层面的青年充分动员起来，鼓励他们投身到学

9、习新知识、新技能中来，不断增强创新意识，提高创新能力，真正使创新创效成为青年员工全员参与的群众性实践活动。（五）找准企业实际与青年成才的融合点，不断创新活动形式，丰富活动内涵企业在发展，青年需求在不断变化，青年创新创效活动也要紧跟时代发展，同时要与企业中心工作紧密结合，找准活动的切入点。首先，要创新活动的运行模式，变青年被动参加为主动参与，充分发挥青年的活动主体作用，真正让青年成为活动的主角。其次，要创新活动的考评体系，积极探索建立科学规范、开发互联的动态考评体系。再次，要创新活动的奖励机制，在给予青年物质、精神奖励的同时，要积极争取奖励政策，为优秀青年成长发展铺平道路。带电作业中心制定的“科

10、研奖励办法”，充分调动了青年员工科研工作积极性和创造性，提升了中心的科研实力，加速了科研成果的推广应用。（六）合理搭建平台，引导青年职工投身创新创效供电企业实施“人才强企”战略，就要结合青年职工特点，为其成长成才搭建广阔平台，让每一名青年职工都获得成长、進步的机会，使其持续保持向前发展的积极动力，跟上企业发展的需要。针对青年职工接受新知识能力强的特点，通过技术比武、岗位练兵、业务考核、管理培训、工作轮岗等具体形式，因人制宜，因材施教，加大人才培养和选拔力度，为他们提供展示才华的机会和实现自我价值的舞台。同时，要不断宣传不同岗位涌现出的技术能手、创新能手，树立榜样，营造浓厚的讲创新、勇创新、学中

11、干、干中学、立足岗位、成长成才的良好氛围。（七）建立起与现代企业制度相适应的常态化工作机制1.找准供电企业共青团工作的发展方向。共青团是党的生力军和坚实后盾，这是从组织方面对共青团工作的定位。但要使共青团在企业机构设置上更加的合理化，这就要以企业法规的方式对共青团组织的形式、职能等方面加以明确的规定。这一方面需要有关职能管理部门对于公司基层共青团工作给予关注研究；另一方面，也要求转型时期的基层团组织要积极的争取党政领导的支持，尽快的调整工作思路，在涉及企业发展的问题上要准确的找到切入点，以实际的成绩来争取有关党政领导的支持，并赢得必要的政治保证、制度保障等，为今后企业发展创造更好的环境。2.加

12、强对共青团干部的管理及引导，提高团组织的工作能力和创新能力。新的工作环境及共青团干部兼职的趋势要求企业团干部拥有全方位的结构体系。在今后的工作中，团组织应该加强对团干部的培训力度，组织引导团干部系统学习现代化的管理理念和先进思想；同时要加强共青团工作与电力生产营销工作的有机融合，增强团组织在供电企业运营中对青年的号召力和凝聚力，并针对当前兼职基层团干部出台的有关新的团工作管理办法及考核制度，从而来提高国有企业基层共青团对改革发展的应变力。3.以科学的评价机制，推进青年职工创新创效良好开展。企业创新不是一句空话，最终要看是否能为企业创造效益，是否能够更好的服务经济社会发展，对于供电企业来说更是如此。因此，企业必须要建立科学合理的创新创效评价机制，形成层次清晰、客观合理的评价办法，定期对青工创新创效进行跟踪检查，强化过程管控。企业要探索建立青年创新创效项目的外部评价和量化考核制度，使之与企业的业务考核评价协同运作、双向联动、形成互补。对取得成绩的个人、集体，对创新的成果，要开展表彰奖励，并在晋级、培训、福利待遇等方面适当向青年创新人才倾斜，形成激励