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文档简介

1、企业内训：中高层管理人员自我管理与突破明阳天下拓展培训主题：MTP中高层管理技能 团队建设领导能力 问题分析与解决天数：1 天课程收益：企业收益：使企业的中层管理干部团队能不断的自我提升与增值，为企业营造一只遇难则强的具自我造血功能的强大中层团队。学员收益：提升学员的自我管理与自我突破能力。课程特色：中层干部在企业中扮演着重要角色，提升其综合管理才能和素质，将经验型的经理人提升为职业经理人，是深耕企业人才，提升企业竞争力的重要课题。面对跨时代经营管理理念与策略的转变，以及越来越激烈的市场竞争，只有不断地学习，系统提升整个管理团队的领导能力、管理能力，才能更好的引领企业迎接未来的挑战。明确中层干

2、部在企业中的职责、角色定位及应具备的综合素质；导入新的管理理念与思维、提高对经营环境的敏感度；提升经理人的核心管理才能（包括团队建设、组织沟通、有效授权等），强化管理人员的领导能力，提升整体团队绩效；培养创新意识、创新思维、拓展工作思路；培养经理人人际关系管理能力以营造良好的组织氛围；加强经理人的职业化修炼，清楚认识到目前经理人的生存与发展环境，培养经理人的忠诚度；强化企业的共同愿景，激发团队成员对企业的使命感、认同感及忠诚度。打造一支高绩效、务实的管理团队，建立学习型组织。课程大纲：第一部分：角色认知与自我识别角色与心态认知1、职业人的使命、目标、愿景2、生活与管理角色3、心理角色认知4、管

3、理好自己才能更好的管理他人第二部分：中层干部的自觉管理一、自我养成1、性格养成2、习惯养成3、意识养成4、思维养成二、时间管理1、时间管理意识2、时间管理方法3、时间管理改进三、压力管理1、形成正确认知2、自我解压，轻松应对3、尽情享受生活第三部分：中层干部的自我成长一、心态管理1、空杯心态2、心态自修与心态养成3、长远心态4、积极心态二、学习管理1、学习心态2、学习的方法3、学习与行动的选择三、职业与管理规划1、价值观与价值规划2、自我定位与自我发展规划3、个人的主客观资源评价4、规划你的职业化阶梯第四部分：自我管理的关键能力一、问题分析与解决能力二、个人职业规划与提升规划三、管理突破与自我超越1、改变假设变通心智2

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