部门年度工作总结9.562

1、部门年度工作总结2020-06-16总结是在某一时期、某一项U或某些工作告一段落或者全部完成后进行回 顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以 帮助我们有寻找学习和工作中的规律，我想我们需要写一份总结了吧。总结怎 么写才不会千篇一律呢？以下是小编帮大家整理的部门年度9篇，欢迎大家借 鉴与参考，希望对大家有所帮助。部门年度工作总结篇1时光飞逝，转眼间年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内 心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和 磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番 “盘点”，也算是对自己的一种鞭策

2、。在新的一年里，我们将继续围绕公司中 心工作，克服缺点，改进方法；深入学习，掌握技巧；加强管理，改进服务； 大胆探索工作新思路、新方法，促使我们的工作再上一个新台阶，为公司的健 康快速发展作出更大的贡献！行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应 对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握行政工作是繁琐的，小到复 印、扫描、传真、订阅报刊杂志.文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等 活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而乂 能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代 企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时

3、适用。行政部人员虽 然少，但在这儿个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过儿个月的磨练与洗 礼，行政部的综合能力相比之询乂迈进了一步。年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗 旨、和效益U标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。 注a发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满 完成年度各项U标任务作出积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克 服存在的不足，现将年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评 指正：一. 人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备 各岗位。规范了各部门的人员档案并建

4、立了档案，严格审查全体员工档案，对 资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二. 行政事务工作方面1. 本年度进行了两次验厂活动，主要出现在U前公司厂地面积窄小和现场 员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。2. 搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我 们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，is。的覆盖不全面，来年行政 部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。3对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三. 公司管理运作方面1顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有 制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时

5、和公司各个部门 沟通2逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事 悄，只会做你监督要做的事悄。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理 力度。3加强团队建设，打造一个业务全面，工作热悄高涨的团队。作为一个管 理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的 主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效 的公司新形象。4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。5.充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并 要求各人主动虫担责任。四、工作中的收获懂得事情轻巫缓急，完成领导交代的工作，做到了 “上传

6、下达” °与同事 相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后 期工作垒积了许多经验。五、工作中存在的不足:过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得 了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现 在以下儿个方面：1、山于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得 最好，但山于人力和精力有限，不能把每件事悄都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实悄况 不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检査不到位，因而存在一

7、定的 重制度建设，轻制度落实现象。4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切 实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门 之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作计划中会 根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力 做好工作中的每一件事悄！总的来说年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的不足，但这一切 的一切相信也会随着20XX年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我 工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加 出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。部门年度工作总结篇

8、2尊敬的公司领导、各位同仁:大家下午好!紧张忙碌的20XX年已经结束，这一年来经营部在公司领导的高度重视和正 确领导下，在我司各个职能部门和司属各单位的的大力支持和密切配合下，认 真执行公司有关规定和决策，努力提高自身业务素质，促进部门内务管理规范 化，全力配合公司导向决策，积极拓展各项业务管理工作，顺利完成了公司布 置的20XX年十个亿的任务U标。下面我谨代表经营部作出本年度工作总结：一、20XX年工作简报为了完成20XX年十个亿的经营指标，春节刚过我们经营部就集思广益结合 实际制定了详细具体的计划和分工，责任到人，各司其职，努力提髙我们部门 员工的的业务水平及责任感，牢牢抓住以人为本这一基

9、则发挥人的积极性和创 造性，认真总结经验教训，定期进行分析交流，及时发现问题与不足，提出有 效的调整。20XX年我们针对市场的变化，不断探索和改变摸球的顺序和报价技 巧，同时我们还针对人员流动性大的特点，以变治变万变不离其中，也就是说 W绕如何完成十个亿的指标动脑谋计用足气力。业务拓展范围方面，今年我们增设了 XXXXX分公司的备案并参与了工程的 投标、U前有XXXX正在组建，有XXXX在洽谈合同当中，我们要进一步拓展XX 的建筑市场，特别是沿海一些省市建筑市场，当今市场的竞争日趋激烈，我们 要从长远着想谋生存求发展，必须要提高公司的市场占有率。虽然经营部20XX年顺利完成了公司下达的任务指标

10、，但我们清醒的认识到 经营部工作还是存在着明显的问题，因为我们的种种原因，使得有些项U错失 &机。如有些项U出现废标现象，使得没有中标或造成磴大经济损失。在业绩 上及公司效益上带来了损失。这些问题，我们必须深刻检讨，吸取教训，积累 经验，不断提高经营部整体综合业务水平，避免再出现一些可控制的低级性错 误。因此，2()xx年我们部门将注重部门的团体建设，人才的培养，认真分析悄 况，总结经验提高自身的综合素质，加强与合作方的沟通与配合，从而更加切 实提高竞标能力和完成对自身业务水平的提升。二、合理规划，U标分解责任落实，提高效率，创新机制，完善制度，加 强细化科学管理经营部主要工作是参与建

11、设项U的投标、投标项U成本的分析与控制，以 及分公司本地备案.筹备及完成领导临时交办的任务等一系列工作内容。经营 部是企业经营工作的龙头，是经营工作的首要环节，因此经营部成效直接影响 着公司的效益，为了担当巫任，我部根据工作实际与人力现状，采取了如下措 施：1、合理划分工作内容，并将各项工作严格落实到经营部每位员工，做到U 标分解责任到人，2、结合我们部门员工年轻和缺少实际经验的特点，要求员工在寧握好专业 知识的同时认真学习国家有关法律法规、学习投标的典型案例，吸取经验和技 巧，全面提高员工的业务能力水平。3、标书检查方面：我们采取自检和互检，在标书装订之前大家逐一对每本 标书实行相互检查发现

12、问题及时纠正，确保投标的合格率。4、近年来，国家相继出台了一系列关于规范招投标工作的有关文件，招投 标工作日趋规范化，为此，我部门根据投标业务的特殊性并结合公司经营方式 以及当询实际，以科学的方法制作了基于EXCEL电子表格的“投标系统”、 “保证金申退系统”、“工程信息跟踪系统”以及“预算分析系统”等，大大 提奇了工作效率。伴随着集团公司信息化平台的开始建设，我部门将在招投标 业务的科学管理上更上一层楼。三.展望未来坚定信心，开拓进取，再创佳绩新年尹始我们展望未来坚定信心，经过20XX年的打拼，实现并完成了 10 个亿中标工程的计划。在新的一年里，要继续做好拓展业务工作，力争完成公 司下达业

13、务指标，并对在20XX年完成20个亿中标工程的计划做好了充足的准 备。具体如下：1、加强部门管理，吸取20XX年经验教训，吃一堑长一智，提高员工综合 素质及业务水平。2、稳定部门员工，随时了解部门内各人员的思想状态、工作状态，积极沟 通协调处理，因为部门的人员流动性大，会对其他人员及公司的整体形象受到 影响，只有稳定的人才结构，才能对公司的长远发展有益。3、加强团体协作精神，不可否认，经营部一年的成绩与公司各部门的协作 分不开。4、加强业务渠道，充分合理的运用公司的资源。关注和收集省内工程投资 项U信息，同时积极拓展省外周边地区的工程投标渠道。5、寻找好的，优秀的合作伙伴加盟。加强与合作方和兄

14、弟单位的沟通与合 作，及时收集业务信息。在稳定现有业务来源的基础上，培养自身的投标竞争 力，多方面了解收集信息再提髙中标率。总之，20XX年我们经营部要以身作则，做好公司排头兵，尽全力为公司的 发展繁荣贡献自己的力量。经营部将以“诚信履约、铸造精品、培养人才、广 交挚友”的经营理念，以“立足XX,扎根XX,走向全国、滚动发展”的经营战 略，继续加强沟通、团结合作，在多方共赢的基础上，持续开展公司业务，切 实抓好落实各项经营管理工作的内容.指标，加强工作主动性和责任心，倡导 团结合作和工作奉献精神，确保公司各项工作任务指标顺利完成。部门年度工作总结篇3今年以来，我局在区委、区政府的坚强领导和省、

15、市粮食局的关心指导 下，以党的群众路线教育实践活动为抓手，紧紧W绕“收好粮食惠民生，管好 粮食保安全”的总体要求和年初确定的工作U标，扎实推进各项工作，取得了 较好成绩，我局先后被区委、区政府评为20XX年度“挂镇包村联户工作先进单 位”、被XX市粮食局评为“20XX年度先进集体”、被江苏省粮食局评为"全 省粮食流通监督检査示范单位”。一、加强主题教育践行群众路线1、坚持开门活动, 8次，走访企业33家、 意见、建议67条。查找突出问题。为找准突出问题，我局先后召开座谈会 党员群众60余人次，开展谈话谈心110余人次，征求抓好整改落实。认真开好局领导班子民主生活会、粮管2、发扬整风精

16、神，所书记民主生活会和各支部组织生活会。认真制订“两方案、一计划”，先后 整改问题16项、修订制度18项。广大党员干部经过教育实践活动的洗礼，凝 聚干事创业的正能量，有力助推了粮食行业的发展。二、加强粮食调控确保供求平衡1、抓好粮食收购。精心组织两季粮食收购工作，共收购夏粮1600余万公 斤，超过区储备任务700余万公斤。S经收购秋粮1200多万公斤，预计全区 2400万公斤储备粳稻入库任务可提前1个月完成。2、抓好粮食储备。抓好原粮储备。通过联合验收，确保20XX年区粮食储 备汁划全面落实。抓好成品粮油储备。落实好全区120万公斤大米、20万公斤 食油的应急成品粮油储备计划。抓好储备粮的轮换

17、。按区政府批准的储备粮轮 换计划，在4月底询完成900万公斤储备小麦轮换任务，并取得较好效益：在 10月底前完成2400万公斤储备粳稻轮换任务。3、抓好仓储管理。抓好现粮保管。切实加强现粮保管和粮悄检查，确保了 各类储粮安全。抓好库存检查。扎实开展20XX年粮食库存检査工作，做到“有 仓必到、有粮必査.有账必核、查必彻底”，全区粮食账、表、卡、实物一 致。做好粮油供需调查工作。认真抓好我区社会粮油供需平衡调查工作，共调 査农户55户，粮油经营企业36家，餐饮企业和单位食堂70家，为粮食宏观调 控提供了依据。三. 加强基础建设提升综合功能1、抓好危仓老库改造。年内投资450万元对全区5个粮库进行

18、维修改造, 规范工程招投标、工程监理、合同管理、资金管理等环节，狠抓工程进度、质 量和安全，确保全区2200万公斤仓容的维修改造工程在秋粮收购前全面竣工。2、抓好粮库功能提升。年内投资近400多万元提升粮库综合功能，对全区 粮仓机械全面更新，全区74。2%的粮库仓容安装了制冷空调，为粮食安全过夏 和粮食保鲜储存奠定了基础。洛枕、前洲建成了可视化、信息化粮库，全区粮 食仓储设施现代化走在全省的前列。3、抓好保供网点建设。今年在前洲、钱桥、堰桥各新建一个粮食应急保供店。四. 加强市场监管保障消费安全1、抓好粮食市场监管。今年，我局与武进粮食局签订了跨区域粮食流通联 合监管协议，以加强毗邻地区的粮食

19、监管工作。全年开展粮食流通监督检查35 次，其中与工商、质监、食安办等开展联合执法检查3次，检查企业49家；一 般检查32次，检查企业228家；抽检粮油样品113只，全区粮食质量抽检合格 率达98%O2、抓好粮食普法宣传。全年开展粮油政策法规.粮油知识和放心粮油“三 进”活动5次，共印制各种宣传资料8种近3万份，宜传购物袋10000只，宜 传伞600把，向群众免费赠阅和发放。开展纪念第34个世界粮食日和全国爱粮 节粮宣传周活动，组织“爱粮节粮。从我做起”群众签名活动，在惠山新 闻开辟专版，纪念世界粮食日和宣传爱粮节粮。3、抓好“放心粮油”工程和诚信企业创建。全区建成“放心粮油”生产经 营单位1

20、5家；建成XX市粮食安全信用体系3a级企业2家、2a级企业4家。 投资10多万元，新建区粮油检测中心。五. 加强自身建设构建和谐行业1、抓好队伍建设。抓好干部职工培训，全年举办培训班2期。局机关坚持 每月1次集中学习，局机关建立了新的学习制度和工作例会制度，确保各项工 作有人抓、有人管。2、抓好廉洁粮食。W绕打造廉洁粮食，切实履行“一岗双责"，落实党风 廉政建设责任制，全系统未发生违纪违法案件。3、抓好平安粮食。全面落实安全生产U标责任制，开展全方位拉网式安全 生产大检査和环境整治活动，全年整改安全隐患10多处，投入整改资金10多 万元，年内未发生安全事故。全局挂镇包村联户、结对帮扶

21、解困、信访接待维 稳和老干部工作等都取得了较好成绩。部门年度工作总结篇4在学校党委，学校工会，南校区管委会及南校区党总支的领导下，我南校区部 门工会自年成立以来，踏实工作，积极开展各种有益于提升南校区凝聚力和战斗 力的活动，取得了一定的成绩，彼评为至年度学校先进部门工会。现根据学校 的部署，将我部门工会的工作总结如下，并将历年的收支悄况公布，请广大会员和 领导审查。总结南校区机关部门工会的工作，主要有以下儿点:一是完善工会会员登记制度，及时增补工会委员，为开展工会工作打下&好 基础。从 年9月至今，不到4年的时间，但正是南校区大发展的4年，从最初管 委会各办公室的30多人，到最多时的年

22、学校机构和人员调整前的近190人。为 筹备本次部门工会总结暨换届选举大会，我部门工会经再次核实,我部门工会现 有工会会员136人，其中老机制聘用人员只有52人，新机制聘用人员68人，临聘 人员13人，返聘人员3人。随着工会会员的增多，我部门工会最初根据学校意见 设置只5名工会委员，已经很难开展工作了，经请示南校区机关党总支，与学校工 会协商，我部门工会于 年底经民主选举,新增了 3名委员。工会会员经常的大量 的增减，给开展工会活动和工会工作带来了许多困难，我部门工会一方面及时与 人事部门沟通，以便掌握最新的在职人员悄况，一方面建立委员分工联系制度，将 各办公室和中心分成七个工会小组，山各位委员

23、分别联系不同的小组，负责本小 组新增会员的登记和收取会费等工作。我部门工会涉及单位非常多，最多时包括 南校区管委会下属5个办公室,图书馆分馆等6个直属单位，采取这些措施以后, 利于我们及时了解在册会员状况,为开展工会工作打下ft好的基础。二是加强管理，账务公开,严格开支审査制度。我部门工会从去年开始收取 工会会员会费，一年的工会会费合计达到61484元,加上彭校长为支持我部门工 会工作特批的15000元，以及参加学校各种比赛获得的奖金累计2150元,我部门 工会历年的收入达到2329& 4元。在只有5名工会委员时，每项支出均III委员沟 通后再决定是否使用及使用额度，新增工会委员后，设

24、立专人负责独立的帐册，详 细记录每一项收入和支出。我部门工会历年来共开支19620. 29元,截止到 年 12月31日，节余3678。11元。我部门工会还规定，为鼓励各工会小组开展形式 多样的工会活动，可开展形式多样的工会小组活动，山各工会小组提出申请，经其 他工会委员研究后，可给予适当的经费补助。年，图书馆小组及后勤，教学及管 委会办公室小组就分小组开展了工会活动。三是积极参与学校支部的各种文体活动，体现南校区教职工的精神风貌。近 年来,我部门工会除积极参加每年学校支部的校庆教工运动会，迎新环校跑和三 八跳绳等传统文体活动外，还支部会员参加乒乓球,羽毛球，篮球，排球，游泳等活 动，既提高了会

25、员的参与热悄和竞技水平，乂提升了南校区机关干部职工参与运 动的积极性,增强了南校区机关干部的凝聚力。其中，参加历年的校庆教工运动 会均取得好绩，获得分组第二名，年荣登冠军，年获得分组第五名。跳绳及篮 球比赛也获得较好的成绩，今年在学校整体水平非常高的乒乓球项U中，女子团 体取得突破，进入了前八名。四是想方设法，支部具有南校区特色的活动，丰S广大教职工的文娱生活。 我部门工会现有的136名会员中,40岁以下的有105人，比例接近80%,针对南校 区年青教职工较多的特点，我们从一开始就着手支部一些具有南校区特色的文娱 活动。在南校区管委会和学校工会的支持下,特别是南校区管委会主任彭校长的 大力支持

26、,我部门工会自年开始举办南校区教工趣味运动会，至今已成功举办了 三届，这些非竞技性的比赛,可以更广泛地吸引广大教职工参与，这些集体接力项 U,可以更有效地提升各学院，各部门的凝聚力，这些趣味性的游戏，可以更有利 于教职工调节压力热爱运动，在运动中感受快乐。针对南校区年轻教工较多等特 点,在学校工会的提议下，我部门工会在多方论证的基础上，拟定了支部南校区教 工篮球联赛的方案,该方案得到了校工会的认可，但因年下半年全校准备本科教 学评佔等原因，该方案暂时未能实施。五是积极参与学校的民主管理工作，参加学校及南校区支部的各类研讨会， 就教职工共同关心的住房，交通，小区管理，子儿入学，体检等问题发表意见

27、和提 出建议。经各单位民主选举产生的11名双代会代表，去年共向学校提交提案12 件,涉及广大教职工关心的户口，住房，医疗，交通，补贴和教学等问题，大部分提 案都得到了较圆满的解决，体现了双代会代表积极为教职工谋福利，解决实际困 难的宗秤。我部门工会还派人参与研究生复试纪检等学校安排的工作。六是合理使用经费，为广大职工着想。年底，在节余经费较多的宿况下，经 多方商讨，有关人员多次到商场调研，最终确定给每位会员发放年福利。虽然只 是一袋大米,但代表的是工会的一片心意，该项支出，占了历年总支出的比例超过 40%.真正体现了工会为会员谋福利的宗Pt也符合工会会费取之于民用之于民的 原则。在学校各级领导

28、的关心和指导下，在全体会员的共同努力下，工会委员通力 合作,开展了一些有益于教职工身心健康，有利于提高南校区机关凝聚力促进南 校区发展的活动，但我们也同时看到，我们与校内其他部门工会存在不小的差距, 工会工作还有许多方面需要继续努力。为了更好地开展工会工作,发挥工会的作 用，本届工会委员会向即将产生的新一届工会委员会及全体会员提出以下建议：要更深入地了解广大会员的意见和要求,针对南校区机关地处新校区以及年 轻人较多的特点，更加切实解决会员在工作，学习和生活中遇到的问题，开展更多 有益于身心健康，团结协作的活动，以活跃南校区气氛，提升机关凝聚力和活力。部门年度工作总结篇5人力资源部部门工作教育培

29、训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和 政策性都很强的工作，同时乂是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现 新W况、新问题。公司教育大会，组织公司系统"弘扬中华民族传统美徳，营造诚信和谐人际 氛围"演讲比赛；召开公司系统纪检工作会议；组织完成公司职工年度考核工 作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工 作；一. 为职工办理各类保险；对职工进行政治理论.业务知识等方面的培 训；组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为 职工办实事。二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。年初，部门领导就根据年度工作U标，逐项分解工

30、作任务，层层落实到每 个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取 有效描施予以解决。三. 团结协作.认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和 全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互 相支持，工作质量和效率大大提高。四. 提髙综合素质是做好各项工作的基础。要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。 部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提髙工作理论水平和实 际工作能力，同时部领导敢于给年轻人圧重担，并加以言传身教，使大家的工 作能力在实践中不断得以

31、锻炼和提高。部门年度工作总结篇6转眼间我来到XX疔货工作将近一年了。在这一年里，我在部门领导及同事 们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提 高，现将本年度的'工作悄况主要有以下儿项：1、专业知识、工作能力和具体工作。我是07年10月份来到XX工作，担 任八部的营管。营业八部是与其他部门不同，主要是以餐饮为主。俗话说：白 货无大事，营管的工作大部门比较琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领 导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了疔货的工作， 明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰 的工作思路，能够顺利的开展工作

32、并熟练圆满地完成本职工作。在这一年，我本着XX管理理念“第一次就把事情做好”这样一个U标，开 拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）协助部门经理做好了员工 考勤监督，员工培训，员工入职的登记和每月星级服务员评选等工作，并把原 来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文 件提供了很大方便。（2）做好了节假日活动卖场布置，新专柜进场的施工管 理。（3）参与公司各部门间的配合，如上报企划部一周信息，联系工务科维修 损坏的硬件，上交每周一篇广播稿至广播室，领用行政部物品，协助保卫科维 持卖场秩序等工作。（3）积极参加公司人事对营管的每一次培训，完成培训后 的考试，并

33、取得的成绩一次比一次优越。（4）协助好部门经理做好员工的管理 工作。管理工作是公司的一项重要工作，需要认真负责，态度端正，并按照公 司制度管理每一位员工，体现人性化管理。（5）认真、按时、高效率地做好公 司领导及部门经理交办的其它工作。（6）为了部门工作的顺利进行及其他部门 之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。2、职业态度。热爱自己的本职工作，具有强烈的责任感和事业心，积极主 动认真的学习专业知识，能够正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务， 认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用 工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保

34、证工作能按时完 成。3、工作质量和业绩。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及 时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同 时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有 了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不 足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待 于在今后的工作中加以改进。我今后努力方向将是认真学习各项规章制度，不 断加强个人修养，自觉加强学习，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新 水平，力求把工作做得更好，为

35、部门的发展做出更大更多的贡献。部门年度工作总结篇720XX年，在公司领导的正确领导下，我们的工作重点是公司的经营方针、 宗柠、和效益U标，在此基础上，紧跟公司各项工作部署，着重发挥行政部承 上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项U标 任务作出积极贡献。为了总结经验，克服这年度存在的不足，现将20XX年的工 作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正：一. 人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备 各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对 资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二. 行政

36、事务工作方面1、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在U询公司厂地面积窄小和现场 员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。2、搞好ISO再认证工作，确保ISO认证通过，通过这次ISO在认证，让我 们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，ISO的覆盖不全面，来年行政 部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习。3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三. 公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有 制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门 沟通2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事 只会做你监督

37、要做的事悄。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热悄高涨的团队。作为一个管 理者，对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、充分发挥他们的主观 能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公 司新形象。4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。5、充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并 要求各人主动承担贵任。四、工作中的收获懂得事情轻巫缓急，完成领导交代的工作，做到了 “上传下达” °与同事 相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强

38、，对后 期工作垒积了许多经验。五、工作中存在的不足:过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得 了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现 在以下儿个方面：1、山于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得, 但由于人力和精力有限，不能把每件事1W都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题寧:握真实悄况不 够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重 制度建设，轻制度落实现象。4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工

39、作中切实 加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间 的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以 前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作童识及工作效率，努力做好工 作中的每一件事情！总的来说20XX年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的不足，但这 一切的一切相信也会随着20XX年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对 我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更 加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。六、20XX年工作计划搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作，作为行政部负责人，我充分 认识到自己既是

40、一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，需要负责 具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的请况下，大家都能 够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的 机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20XX年行政部将从以下 儿个方面着手工作：1、搞好新厂的基础建设和规划布局。2、完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公 司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套 健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度，为了进一步完善公 司制度，实现管理规范化，20XX

41、年行政部的工作将以此为中心。3、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。U前公司各部门人员的综合素质普遍 有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需根据实际悄况制定培训计 划，进行ISO体系管理及有效应用落实，从真正意义上为他们带来帮助。4、协助部门工作，加强团队建设。继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。20XX年是公司拓展并壮大 的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建 设也是20SX年行政人事部工作的重心。其实正所谓"天下难事始于易，天下大事始于细"。只要我们工作更加细致 点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、

42、公司员工会越做越强。谢谢大 家！部门年度工作总结篇8行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的 好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。-X行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协 调（尤其是重点部门一定要巫点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”一针对不同 的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务）；2、落实公司规章制度（重在执行与坚持一对于一项难以贯彻的制度长期坚 持下去就自然成为了常规）；3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上悄 下达和下悄上报（立即行动）；4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟

43、进、再跟进），查办和落 实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪一包括总经理），加强对外联络，拓展公 关业务；5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理;6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节 约一为你的厉行节约而喝彩！）。二. 人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。2、招聘使用:提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致， 对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决 定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按

44、照工作岗位要求，将员工安排到合适的 岗位，来实现人力资源合理配制。3、工作报酬:制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利 等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效 率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发:现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业 整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体 现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方 式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职 业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨

45、询，规范在职培训开发的指 导，通过培训开发来"提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行 为方式，达到期望的标准。5、人员考核:主要负责工作考核，满意度调査，研究工作绩效考核系统和满童度评价系 统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以 公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高 和维持企业的经营的髙效率。三. 负责公司各项规章制度的修订，制定及检査监督。运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利 和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硕性管理来达到U的。四. 负责总务管理没有后勤的保障，就保证不了生产稳

46、定正常的进行。首先要制定相关制 度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生. 环境的管理。五. 安全保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业 安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为 主”的指导思想，创造一个安屮祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命 财产安全。六. 强调企业精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略U标，群体意识价值观 念和道徳规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工 为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约 束力、制度，

47、一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的 生活环境和业余文化生活（比如我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之 中）。七. 塑造企业形象1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束 力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。2、企业环境形象因为创造&好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础, 而充分认识企业环境的特征乂是创造&好企业环境的基础。3、企业员工形象制定员工手册，因为ft好的员工素质和形象，是企业形象的巫要构成 要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力.科学文化水平.精神风貌、工 作效率等都会给社会公众一个整体印象

48、。总而言之，行政人事部工作的最终U标就是确保公司的正常运作及生产， 稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面 的另一个“家”！行政人事部工作包罗万象，事务性公司乂“简单而复杂"，我们在做工作 的时候，一定要保证髙度的条理性，部门要在“办公室6s管理”的基础上，养 成“日事日毕、日清日高”的ft好习惯。要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不容 易搞好关系的人搞好关系，才能在复杂的职场中顺利进行工作。尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必须得罪一级 的时候，我们必须优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级（在

49、保证不伤害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工服务），这样才能把行政 人事工作做好。也许还有千言万语未驶出来，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同 仁们，运用合理的、以柔克刚的“太极拳”一定能使你在行政人事工作方面有 所建树。在实际工作中不断总结，在实际工作中领会与应用，不断的学习，你的职 场明天才会更辉煌！部门年度工作总结篇9人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全，安全无处不在，无 所不包，20XX年工作即将步入尾声，在进入珠江城进入装饰收尾阶段，安全工 作不到工程结束不能有丝毫放松。并在此期间，项U通过省、市双优工地的检 查评审工作，做到安全无事故。记得在本年度初，春节过后根据

50、总承包管理部 施工进度计划的调整安排，安全部门针对施工过程的不同阶段危险源不同，制 订了相应的安全管理制度，通过各种措施管理，加强项U安全管理，现总结在 如下：一、安全巡査员岗位自20XX年总包建立安全巡査员岗位，制定安全巡査员制度，并要求分包 单位配置安全巡査员，对其进行集中培训至今，项U的装饰面已全面铺开，安 全巡查员从一个负责地下室消防安全的岗位，U前有十多名成员，参与协助项 U安全、文明、消防管理及应急事件处理，作为日常安全管理不可缺少的一股力量。二、大楼安全消防管理进入装饰施工阶段，消防安全问题逐渐成为安全管理工作的重中之墜，在 总包管理下，临时消防水系统与永久消防水系统完成了无缝更

51、换。现场设置一 条永久消防栓作为施工期间的消防工作使用，山总包统一管理。通过按施工标 段进行工作面交接，山分包负责管理。同时为了确保文明施工，防止擅自挪用 消防器材W况出现，将临时消防栓封闭，每隔层从临时水管引出龙头供施工用 水，解决施工用水的问题。其二，进一步加强动火，在日常安全检查中做到， 每遇动火点必査“两证一器一监护”，要求分包单位除开发动火证上报总包 外，仍需递交动火作业告知表，要求夜间及节假日不动火：遇违章动火必通报 批评并重罚，从而对管理人员时刻关注动火安全，减少动火证乱开发的W况， 对工人无形中做了标化安全知识的普及，使安全工作的能更顺利的推进。其 三，材料堆放及垃圾清理。安全

52、事故起因归结为两个方面，一方面是人的不安 全行为，另一方面是物的不安全状态。违章吸烟、动火之于人的不安全行为， 那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全状态相对应。作为材料管理也不是一步 登天的，山工程部牵头，各条线部门配 合，安全部主要负责动态情况的掌握及 隐患整改的跟踪落实，先确保消防通道畅通，再逐步 深入到办公区，经过多次 的大力整改，获得&好的效果。三. 工人入场管理执行大楼出入管理制度，为侮位入场施工人员办理工作卡的工作，从20XX 年元月一日起，项U启用20xx年版新工作证，相对于20xx版本，更完善人 员进场资料的登记和检索功能。在保安条线的大力配合下，门岗严格执行无证人员拒绝

53、进入现场的原则，使得工作卡制度能认 真落 实下去。实践是检验真理的唯一标准，虽然该项工作枯燥，而且工作量相对较 大，但在 各个方面起到很好的作用，可以及时了解分包单位人员流动的具体悄 况，监督分包单位做好安全教育；日常安全检查过程中，对工人或物的管理 贵任的认定以及取证提供了很大的方便，山于所有人员资料都必须经过总包 （业主单位出外），因此多次协助派出所处理偷盗等治安事 件。四. 重大危险源管理安全部门的工作重心总是围绕着项U不同施工阶段，存在的不同的重大危 险源而进行部署，落实安全措施，安全部一直关注这项U重大安全隐患，要求 施工单位必须按标化程序施工，施工必须要有方案、完善手续方可施工，且

54、必须在施工期间做好动态的防 护措施，确保万无一失。U前大楼主要危险源为擦窗机作业和动火作业，总包 设立了吊篮作业告知表动、火告知表管理制度，所有重大危险作业 必须通过总包审批方可施工。五. 具体落实工作如下:1、春节过后，立即组织各施工班组开展节后安全教育及安全技术交底。组 织召集各分包施工 班组，结合现场存在的安全隐患，事故案例。召开多次专题 会议，分析事故原因，提出整改 措施，吸取事故教训。2、2月下旬，检查各施工单位安全员、电工人员到持证上岗到位1W况，跟 踪落实无证上岗的整改1W况。3、4-5月，组织各家分包单位，根据集团发出关于开展消防安全反“习 惯性违章”专项活 动的通知精神，针对

55、“习惯性违章”行为开展专项整治活 动。4、6月，组织广东省安和主要装饰分包单位对大楼全楼层、设备间进行整 体灭蚊，持续每两周进行一次巫点部位灭蚊，做好夏季四害防止工作，确保有 &好的施工环境。5、6月，总包将动火管理升级，要求各家分包单位每日上报当天动火作 业告知表，安排巡查员加强对动火部位的巡查监督，确保动火作业规范安 全。6.6月，积极开展“安全生产月”安全宣传教育活动，张贴安全宣传标 语，分批组织项U各家 施工单位全体工人安全消防教育讲座、消防演习等。、7-8月，开展“打非治违”专项行动，依据安全生产法律法规和行业安 全技术标准规范，对施工单位存在项U主体违法行为、现场违规行为进

56、行检查 整改。8、7月，加强大楼成品保护工作，总包加强0天与夜间的巡查力度，组织 便衣联防队伍，对大楼巫点部位进行布防，夜间对大楼进行全封闭管理，实行 夜间施工单管理制度，进出作业人员登记，防止偷盗事件发生。9、7-8月，开始实施标准层楼层封闭管理工作，对标准层施工作业实行施 工单管理制度，落实单独楼层进出人员管理，治安防盗监控力度大大提高。10、针对XX市东湖景园C区项U发生电梯坠落巫大安全事故，转发了市 建委关于开展危 险性较大部分分项工程和建筑起重设备安全专项检查的紧急 通知穗建质20xx1250号文，9月，总包协同监理组织XXXX电梯， XXXXXX幕墙等垂直运输设备安装、使用单位进行

57、专项检查。11、根据集团要求，认真落实"11.9消防日”安全消防工作，针对秋冬季 节消防特点，10月，总包安全部、综合部协同省安安全部对生活区安全文明 悄况进行专项检査，对发现工人违章 使用大功率用电器、乱拉电线等消防安 全问题进行认真落实整改。分批组织各施工单位工人，针对U前消防安全形 势以及秋冬季火灾特点，进行消防安全教育。12、10月份，完成大楼临时消防系统和永久消防系统的转换，23日总包 组织各家分包负责人召开装饰消防安全工作会议，根据U前大楼消防设备悄 况，巫新调整消防安全应急预案，确 定义务消防员组织架构，落实消防安全责 任。并制定消防安全应急预案（修正版），组织各家分包

58、队伍应急小组 人员对新预案内容进行宣传学习，明确组织架构，落实消防安全责任。13、切实做好今冬明春消防安全工作，贯彻“11.9消防安全日活动”精 神，11月9日，总包协同监理组织各施工单位安全员，开展事故案例安全教 育，对事故案例分析，明确安全责任，结合项U实际悄况要求施工单位加强安 全消防管理工作。14.11月，针对擦窗机作业属®大安全隐患，总包加强对擦窗机使用管 理，要求江河幕墙、ft业照明等单位使用擦窗机必须向总包上报吊篮作业告 知表明确作业人员、监护人员，经 总包审批后方可施工，施工单位必须严密 监控其作业过程确保万无一失。15、为确保项U消防设施完备，防止出现违章用水等1W况，11月总包组织 各分包安全管理人员全面检查项U消防栓，并加强工人用水安全教育，对重点 部位消防栓贴封条，并加强巡查力度。16、12月，针对年底容易出现偷盗、讨薪等问题，总包安全部加强人员进 出管理。17、为配合大楼消防、环保、质量等各类验收以及物业移交的工作，8-12 月，组织各家分包单位大力对大楼材料垃圾，清洁卫生状况进行整治；9月， 撤出大量临时施工电箱。六. 明年工作计划1、对新进场工人进行安全三级教育、安全操作规程交底。2、加强消防、施工用电、高处