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文档简介

1、建材市场的分析随着我国城乡建设快速发展, 建材市场正多元化、多渠道地发展。建材市场的具体情况可以从一些建材市场中得知。为此,下面由我为大家整理相关内容,欢迎参阅。篇一 XX与其他省会城市相比并不 大,GD窗量排名无缘全国XX市GDP非名前50位。然而,6476平方公里、人口仅344万人的XX市区包括XX青秀、西乡塘、江南、良庆、邕宁六城区,却有11 个建材市场含瓷砖、卫浴交易功能正在运营,其中广西建材市场即西大建材市场、天地源建材市场、明秀建材市场、虎邱建材城、大商汇国际建材城集中在西乡塘区,与西乡塘区毗邻的XX区也汇集了快环建材市场、长旺装饰材料市场、大嘉汇、盟国际建材家居城三个建材市场,琅

2、富安居 国际 家 居建材广场、仙葫泰吉建材市场位于青秀区,仅有万泰隆建材市场位于江南区。此外,XX区的南大、健康家园与江南区的华 XX两个 市场即将建成。众多经销商对 XX建材市场最真实的感受就是一个字 乱,业内人士普遍认为南 XX区68个建材市场已完全足够,除此之 外,市场布局也不十分合理,只需按照地理位置划分出几大区域,除了人口最密集的区域增加一、二个市场外,其他区域只需XX建一个足矣。另一方面,大部分市场本身发展尚不成熟,除了快环建材市场规模较大、地理位置较好、规划相对清晰,配套齐全的八大区域,并容纳了高、中、低端 XX类家居产品外,其他市场限于规模或 前期规划不足,在产品配套方面相对欠

3、缺,西大建材市场、万泰隆建材市场、仙葫泰吉建材市场等更是区域划分混乱,塑料管道、木门、灯饰、瓷砖、卫浴等XX类店铺随机分布。建材市场布局的混乱局面加剧了竞争,客户分流导致了大部分市场比较冷清。一度的明秀建材市场业已拆迁重建,目前,比较有人气的尚属快环建材市场与西大建材市场,即使是被视为XX高端建材卖场成功案例的琅富安居 国际 家居建材广场也只是名头响但人气较弱。西大建材市场作为XX最早的建材市场之一,虽然比较粗糙,集中了大量廉价的瓷砖、卫浴产品,但拥有不少固定客户,相比于其他市场,人气比较旺盛,许多来自周边县城、乡镇的客户专程过来产品,尤以瓷砖居多。尽管如此,大部分市场都鲜有空置铺位,只有大商

4、汇、天地源因自身操作原因入驻率不高。一站式高端卖场悄然兴起随着XX经济的发展,消费者对购物环境的要求也在提高,并且倾向于一站式购物。富安居的出现首先满足了这一需求,它的成功也刺激了XX建材市场向中高端方向发展,虎邱建材家居城以及采用一站式家居商场独栋展厅模式的大嘉汇、长旺相继出现。尚在筹建的南大健康家园、华XX市场定位同样如此。传统建材市场在XX的主导地位逐渐被打破。众多经销商意识到,一站式高端卖场是XX建材市场未来的发展方向。其中,大嘉汇备受关注,清晰的规划、大力的推广以及良好的服务,迅速吸引了大量中高端建材品牌入驻,包括宏陶、威尔斯、金意陶、新中源、冠珠、鹏、马可波罗、博德,高仪、科勒、T

5、OTO箭牌、法恩莎、中宇、九牧、富兰克等国内外知名瓷砖、卫浴品牌。大嘉汇非常支持入驻商家,经常组织大型活动,推广也非常到位,是发展最快的新市场,经过一段适应期,很有可能成为另一个富安居。俞俊榕、方金城则认为大商汇作为定位高端的 市场,租金比较,整体项目规模较大、规划清晰、硬件设施完善,在空间上占据很大优势,未来35 年内将迅速发展。俞俊榕猜测,随着越来越多高端卖场的出现,数量远超市场容量的XX建材市场将面临洗牌:35年内XX市场应该会发生很大的改变,一方面府将对 建材市场进行规范,另一方面,原始的市场会被淘汰,还有部分市场可能会因土地租期已到而被拆。然而,这并不代表传统建材市场会被完全取代。X

6、X的发展一向比较稳定,高端客户群体比一线城市少很多,经过长时间沉淀的传统建材市场,仍然具有更大的优势。加西亚瓷砖XX总王绍林说。她认为,XX面积不大、生活节奏也不算太快,时间充足的消费者更愿意到产品种类齐全、选择面更广的传统建材市场购买产品。品牌竞争逐步加剧市场需求两极分化广西本身是陶瓷产区,又毗邻广,与 XX、XX产区相距不远,加之运输 方便,具有丰富的瓷砖、卫浴 XX其中,广瓷砖、卫浴品牌与 XX 卫浴品牌占据绝对主导地位,即使是西大、万泰隆这样的低端市场也同样如此。XX消费者的品牌意识是20xx年开始萌芽,但那时比较薄弱,到 20xx 年才真正显现, 20xx 年至今又有较大提升。汇亚磁

7、砖XX总俞俊榕说。也正是从20xx年开始,快环、富安居、天地源、大商汇、长旺、大嘉汇等建材市场陆续建成,瓷砖、卫浴产品,也随之步入日趋激烈的品牌竞争时代。记者调查发现,XX市场已有小蜜蜂、诺贝尔、宏陶、威尔斯、金意陶、新中源、冠珠、鹏、马可波罗、简一、博德、嘉俊,高仪、杜拉维特、科勒、TOTO美标、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、恒洁、富兰克等数十个 知名瓷砖、卫浴品牌,其中,大部分品牌均有三、四个专卖店分布于几个主流市场。中小品牌的数量则难以统计。与瓷砖相比,XX卫浴市场除了科勒、箭牌、中宇、法恩莎、九牧等品牌专卖店规模较大外,大多数品牌规模较小。据方金诚、李宏与罗梅介绍,受大环境影响,建材市场从

8、去年开始转淡,为了抢占市场,大品牌都纷纷推出XX类经济型产品,对二三线品牌造成很大影响。面对大环境和 一线品牌的双重挤压,二三线品牌承受了巨大的压力。低端品牌具有价格优势,在XX以及周边县城、乡镇具有很大的市场空间。需求 两极分化导致中端品牌发展困难。篇二为了改造、提升 XX城区XX 大专业市场,重塑XX商贸形象,促进XX商贸业进一步繁荣发展, 根据区委、区府的部署,由区建牵头,工商、税务派员参与组成建材市场调研工作组,于11月25日一27日对XX市建材市场进行了 专项调研。调研以走访、实地考察等进行。两天来调研组分别走访了玉州区 * 税务局第三分局、玉州区地方税务局第三所、玉州区环北工商所、

9、XX市市场开发服务中心环北市场服务部、以及搪瓷瓷砖、卫生洁具、建筑钢材、水暖器材等业主XX十户,实地考察了XX市建材市场。现将调研情况汇报如下:一、市场的基本情况 XX 市建材市场,原名XX建材家具市场,由XX市市场开发服务中心于 一九九五年五月兴建,并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场,是 XX市人民府规划建设的重点项目之 一。市场位于XX市一环北路中段一环北路 307号,地理位置优越,便禾I,南、北能便捷通达、XXXXXXXX和XXXXXXXXXX等地,进入市区乘坐 15 路公交车可直接到达。综合市场总占地面积10万,其中建材市场部分约 6 万,摩托车市场部分约

10、4万方米。建材市场有围墙包围,呈封闭式,内部道路宽畅,建设和安装有卫生保洁、仓储保管、金融、通讯、消防等一流的配套设施,聘请有治安保卫、运输装卸队,大小货车24 小时可以装卸货物,服务周到,治安状况良好。市场建筑面积29108包括:商住面积4020,仓库面积 3060,经营面积22028,共有门店500 间。市场最初为经营副食、五金、旧货、兽药等行业的综合性市场,到一九九六年最终发展成为专业性的建材市场。市场开业之初,已有广、XX、 XX、 XX、XX XX XX XX等省市的经营户180多户进场经营,虽有的经营业主在中途转手,但门店出租率始终保持在 99%以上。市场经营的产品主要有产于广等地

11、的塘瓷瓷砖、水暖器材、卫生洁具、厨具、五金制品、防盗门、建筑涂料、石材,和产于 XX XXXX XXXX昆明等地的建筑钢材等,共有上千个品种,商品门类广泛,品种齐全。商品的销售网络覆盖整个 XX市,部分的商品销售还辐射附近的地区,如XX XX XX XX XX XX等县市。据统计,目前市场的日客流量在 10000 人以上,年成交额约达3 亿元,年上缴税金310 万元,其它征费约 70 多万元。经调查,建材市场目前铺面利用率达99%以上,销售量基本能满足XX 附城地区的居民需要,但由于其面积有限,规模小、档次低,周边缺乏扩展空间,进一步发展潜力有限。二、市场当前存在的主要问题经全面调查了解发现建

12、材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题:一市场发展定位不够高,不适应当前经济发展的需要。作为中南地区的商贸集散地,XX有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展,由于认识上的局限性,其发展战略定位不是很高。表现在二个方面:一是市场建设档次不高,大部分建材经销商虽能够归行入市,但是经营方式仍停留在摊位式经营,商品以低、劣居多 ; 二是市场销售覆盖面不广,目前市场上的商品多销在本地,及周边一些县城,知名度低,辐射范围不广,销售量有限,影响力低下。二策法规配套跟不上,进一步发展受阻。表现为:一是行引导不力,造致了市场分散。当前XX市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园

13、路上的建筑涂料店和其它XX种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金不锈钢窗门店等等。市场的分散既不利于市场的管理,也不利于市场的良性发展,更不利于市场品位的提升。二是征费策过紧,XX种征费过高。行内业主普遍反 映,本市场与广的、荒、顺德、XX XX以及区内XX XX等地的同类市场相比,同类征费偏高,这无疑会打击业主的,很大程度上阻碍了市场的进一步发展。三市场设施不配套,服务质量不高。主要表现在:一是门店货位面积大小不一,不合适。业主普遍反映是小户不够用,大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化,场地沆洼不平,积水疏排不畅,雨天一身泥,晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施不

14、配套,仓库容量远不能满足业主的需要。五是缺乏对装运队的有效管理。六是生活设施不配套。四地理位置已不相适XX市发展要求。市场建成之初,其地理位置尚属城郊。随着二环路的建成以及城区的扩展,目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重大型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场,在市区内设置建材市场,一方面对其自身发展是一个限制,另一方面影响到城区居民的正常生活,影响到城市的品位和档次。三、建议根据当前建材行业的发展形势以及我市经济发展的需要,调查组结合调查到的情况认为必须重XX设我市建材市场,这是因为:1、鉴于当前二 环路的建成、城区的扩展,现在的建材市场已进入了市区之中,承载建材货物的重大型车辆将不能再在

15、市区内自由进出市场以及现有的建材市场离和公路要道太远,运输不方便。2、现有建材场建设的不规范、不集中,仓储保管、生活办公设施不配套,远不能满足业主的需求。3、经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和尘粉污染超标,严重影响了城区居民的正常生活。4、目前现有的建材市场销售状况已饱和,规模小、档次低,周边缺乏发展空间,已不适应当前城市建设速猛发展的需求。因此现有的建材市场已不宜再继续留在闹市区中,必须重新选址,整体搬迁。一建设新的建材市场应该考虑的几个问题 1、市场定位。XX市场应按照立足 现在,着眼未来的要求,建设成为 XX城区范围内唯一的综合性建材 经营地,成为专门、集中、门类广泛、品

16、种齐全、管理统一、服务优质的专业市场,成为凭借XX传统的区位优势,充分展现岭南商贸都会魅力,有品位、上档次、有影响力的专业建材市场 ; 进一步建设成为两广及中南地区以建筑材料为主,集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。2、XX市场选址。建议选择 设置在二环路XX路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭附近。主要是因为建材产品多属体重量大产品,对运输条件要求较高,而该地段和公路运输方便,空地较多,便于建设和使用,同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。此外, XX 市场近邻的新体育馆,对今后组织开展商品会展活动也相当有利。3、建设规模。XX材市场占地15万,其中营业面积4

17、.5万,仓库面积3万,营业门店设计为二层,上面为办公室、住房,下层为经营门店,仓库设计为单层。新市场经营门店为 1500个,年销售额为 5亿元,产品主要销往桂南及粤西地区。4、XX市场。新市场预计总4500万元,其中置地费用约 1100万元,建筑费用约 3400万元,建设可由市场服务中心兴建,也可通过招商引资,实行股分制进行经营。5 、市场的管理和经营。市场的管理既可保持原有模式,继续由市场服务部负责,或是实行股份制,由股董事会负责实施经营管理。经营方式采取先进的敞开式、超市式经营,里面经营商品齐全,基础设施配套齐备,实现“一站式”采购,提供细致周到的售后服务。二建设新的建材市场府应宏观调控1

18、、协调,组建市场管理。主要由市府牵头,协调规划、建设、市、工商、税务、玉州区府以及市场服务中心等部门,组建市场建设管理委员会,进一步对市场建设总体规划和建设的领导,对市场内外关系的协调和管理。2、加大行引导和管理力度,扩大市场规模。加大行引导力度,将城区范围内与建筑业相关的、分散的专业门类店归行纳市,迁入建材市场之内。如公园路上的建筑涂料店和其它XX种装修材料店,工业品市场附近的管材 店和灯饰店,清宁路上的铝合金不锈钢窗门店等等所有分散的经营户一律引进市场内经营,进一步扩大市场规模,增强市场竞争力,扩大市场影响力,提高市场活力。3、营造良好经营环境。帮助建立建材行业协会,充分发挥协会帮助协商解

19、决经营业主之间的矛盾,协助组建专业的装卸、搬运、运输队伍的作用。制订统一管理和统一,除按服务内容收取相应的服务费外,在征费上免收业主地铺租,降低经营户的经营成本。相适应的策,以的策和优质的服务稳定和吸引厂家直销商和其他经销商进驻市场。篇三一、的目的建筑材料是指建筑工程中使用的 XX种材料及制品,具种类:1.无机材料 2. 有机材料 3. 。建筑工程材料是建筑工程的物质基础。在我国建筑工程总造价中,建筑材料的费用占50% 60%。为了更加全面具体的了解XX市旌阳区建材市场供应网点分布状况、供需状况、供求平衡态势,为编制建筑材料供应计划、进行材料管理、材料储备管理提供依据。我们对XX市旌阳区建材市

20、场将做进一步调查。加深对课堂理论知识的理解,培养动手能力,为将来走上工作岗位奠定基础。二、调查对象及调查单位调查对象:XX市旌阳片区建材市场及建材供应网点。调查单位:随机访问的建材市场XX个建材供应商 。三、的项目XX 种常用的建筑材料,装饰材料。四、调查时间20* 年 5 月 27 日 20* 年 5 月 31 日五、调查方法直接调查,走访入户调查,问卷调查六、XX市旌阳区建材市场调查问卷 XX位卖家:您好!为了更加全面具体地了解XX市旌阳区建材市场供应网点 分布状况、供需状况、供求平衡态势,为编制材料供应计划、进行材料管理、材料储备管理提供依据。请您认真填写这份调查问卷,我们将不胜感激。

21、1 贵单位的名称: 2 您认为建材市场比建材超市的优势在哪里A 、品牌多,品种全,展示空间大B 、价格比建材超市便宜,可以讨价还价 C其它3您的商品档次适合什么消费群体 A高档B、中高档C、中档D、中低档4您认为市场竞争是否激 烈 A 、很激烈 B 、激烈 C 、普通 D 、不激烈 5 您主要销售哪种建筑材料A、木门B、橱柜C、地板D、吊顶E、地板F、油漆G、具 它6购买您单位的消费群体一般为 A、个体B、建设单位C、其它 7 您目前经营的瓷砖的种类主要为A 、地砖B 、内强砖 C 、外墙砖D、其他一一8您每月的销售额度一般在什么范围以内A、4000元以下 B、 4000 9000元 C、 9

22、000 15000元 D、 15000元以上 8 目 前经营的店面大小 A、 20 以下B、 20 50 C、 50 100 D、 100以上9您对目前所经营的品牌要求多选 A、支持B、销售指导C、产品 降价D、其它10您选择项目的主导因素多选 A、厂家知名度B、 厂家规模C、品牌规模D、策E、厂11您每月要进几次货 A、2 次以下B、3-5次C、5-7次D、7次以上F、回报率高G、投入 少H、其它12、您觉得你目前的需求量如何 A、大B、小C、适 中 13 、 您目前每天大概能做成几次A、 5 次以下 B、 5-10 次 C、10次以上再次感谢您百忙之中抽出时间参与我们的调查,祝您 XX!

23、七、XX市旌阳区建材市场供需状况分析今年,随着牧民定居、抗震 安居、廉租房、干部集资建房、城镇基础设施建设的力度不断加大,水泥、钢材、红砖、砂石料等建筑材料的需求量较往年有较大增长,水泥、红砖存在供需缺口,价格上涨明显。从整体情况看,XX市旌阳区XX类建材充裕,市场流通活跃,经营秩序良好。价格调控效力显现,物价水平总体平稳,结构上涨,价格策执行情况良好。八、经全面深入调查了解发现建材市场在建设和管理中存在五个方面的问题:一、市场发展定位较低,不适应当前经济发展的需要。作为旌阳区的商贸集散地,大部分建材商店有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展,由于认识上的局限性,其发展

24、战略定位不是很高。表现在二个方面: 1. 是市场建设档次不高,大部分建材经销商虽能够归行入市,但是经营方式仍停留在摊位式经营,商品以低、劣居多 ;2. 是市场销售覆盖面不广,目 目前市场上的商品多销在本地,及周边一些县城,知名度低,辐射范围不广,销售量有限,影响力低下。二、策法规配套不协调,进一步发展受阻。表现为:一是行引导不力,造致了市场分散。当前旌阳区市内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它XX种装修材料店,工业品市场附近的管材 店和灯饰店,城南市场路上的铝合金不锈钢窗门店等等。市场的分散既不利于市场的管理,也不利于市场的良性发展,更不利于市场品位的费策过紧,XX

25、种征费过高。行内业主普遍反映,本市场与广 的、荒、顺德、XX XX以及区内XX XX等地的同类市场相比, 同类征费偏高,这无疑会打击业主的,很大程度上阻碍了市场的进一步发展。三、市场设施不完善,消费服务需要进一步提高。主要表现以下几个方面: 1、门店货位面积大小不一,不合适。业主普遍反映是小户不够用,大户用不完。2、钢材货位场地没有硬化,场地沆洼不平,积水疏排不畅,雨天一身泥,晴天一身灰。3、无地磅设施。4、仓储设施不配套,仓库容量远不能满足业主的需要。5、缺乏对装运队的有效管理。6、生活设施不配套。四、地理位置区位因素已不相适XX市发展要求。随着更多的建材建成以及城区的扩展,目前市场已进入市

26、区之中。承载建材商品的重大型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场,在市区内设置建材市场,一方面对其自身发展是一个限制,另一方面影响到城区居民的正常生活,影响到城市的品位和档次。五、缺少规划、无序发展。在全国XX地有普遍性。XX市对市场管理者,经销商、消费者的问卷调查显示,认为规划不好,应的占81%,原因是建材流主管部门、规划部门、工商管理等部门缺少协调 ; 对市场需求、市场布局、数量、业态缺少研究、指导 ; 缺少市场成立的听证、论证、准入等制度六、业态落后、水平低,流通方式要适应大生产的需要,而现代流通方式又能推动生产的,满足经济发展的需要,人民生活水平提高的需要。从整体看,我国建材市场的业态还

27、是比较落后的。据七个城市的调查,从市场数量上,建材连锁超市只占4.5%左右,商场化市场和购物中心占5.2%左右,还是那些初级的摊位制市场。这就需要我们大力推进市场业态的创新提升,以满足建材工业、国民经济、人民生活提高和发展的需要。九、XX市旌阳区建材市场发展趋势一、几种市场业态将长期共存,摊位制市场将长期存在并不断提升。当前建材市场的几种主要业态摊位制市场包括以为主的和以为主的、商场化市场、 专卖店、购物中心、超市将长期共存。这主要的原因是由我国的生产力水平,经济发展的不平衡性,流通资本相对集中的程度,居民收入对市场需求的水平决定的。这些因素都不会在短时间内发生质的变化。因此,摊位制市场将会长

28、期存在。但是它需要不断的提升、改造以适应不断变化的市场需求。我们在问卷调查中,问到当前几种业态形式最有竞争力的是哪种业态:50.6%的人认为是摊位制市场。问到摊位制市场将会存在多长时间:60. 5% 的人认为会长期存在,至少10 年以上。二、 商场化市场、主题购物中心在大中城市,特别是在经济比较发达地区的大中城市将会得到较快的发展。这主要原因是我国进入市场经济后的这十几年,经济快速发展,流通资本相对集中,人民生活不断提高,需求不断增长所趋使。十、建设新的建材市场应该考虑的几个问题:一、市场定位。XX市场应按照立足现在,着眼未来的要求,建设范围内唯一的综合性建材经营地,成为专门、集中、门类广泛、

29、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场,成为区位优势,充分展现商贸都会魅力,有品位、上档次、有影响力的专业建材市场; 进一步建设成为旌阳区以建筑材料为主,集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。二、XX市场选址。建议选择设置在旌阳区城中心附近。主要是因为建材产品多属体重量大产品,对运输条件要求较高,而该地段和公路运输方便,空地较多,便于建设和使用,同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。止匕外,XX市场近邻的新体育馆,对今后组织开展商品会展活动也相当有利。三、市场的管理和经营。市 场的管理既可保持原有模式,继续由市场服务部负责,或是实行股份制,由股董事会负责实施经营管理。经营方

30、式采取先进的敞开式、超市式经营,里面经营商品齐全,基础设施配套齐备,实现“一站式”采购,提供细致周到的售后服务。十一、对策与建议一、建材市场建设要认真科学发展观。超前性一一流通市场是先导,城市市场的建立,应注意超前性、前瞻性; 协调性市场的发展要规划有序 ; 适度性超超市场的规模取决于需求,不是越大越好,越豪华越好,要适度; 业态平衡性超超市场业态满足不同目标群体要求; 效益性超超经营行为最终表现为效益; 持续发展性超超不断调整、提升。 办好市场要认真抓好几个战略环节。 抓服务,以服务立市。服务是市场经营的中心环节: 抓管理,以管理强市。管理是强势市场与市场效益的手段抓营销,以营销兴市。营销是

31、市场的主要功能; 抓科技,以科技建市。科技是市场的武器; 抓人才,以人才托市。人才是市场的根本; 抓创新,以创新升市。创新是市场的核心竞争力。 3、 市场要营造好三个环境: 消费者的购物环境一一舒适: 经销商的经营环境一超宽松 ; 市场职工的工作、生活环境超超美好。十二、心得体会这次市场调研是我们的挑战,更是机会。它引导我们走出学校、走 向、接受、了解、投身。此次缩短了我与的距离,同时也让我开阔了视野,增长了见识,明确了对未来的短期目标。这次,我们终于可以走出学校,去真正的接触自己所学的西,我感到很激动,也很高兴。深入全面的建材市场调查,使我对建材市场有了初步的了解,同时也对这个行业有了一定的

32、了解,而且把在课堂上所学的理论知识运用到当中,从而起到巩固的作用,我相信经过这次调查,将会给我以后的工作带来相当大的帮助,也会给我以后参加这样的调查活动积累经验。在调查的过程中我们遇到了很多书本上没有的实际问题,比如如何与人交流,如何得到尽可能真实的回答,调查对象的选择等等。而且我从解决这些问题的过程中收获了很多平时很缺少的经验。这次调查令我获益匪浅,我会学到的每一个点,每一个思想,做法等铭记于心,应用到后的工作当中。猜你感兴趣:1.建材市场范文2. 建材市场的 3. 建材市场 4. 建材市场范文5. 地板建材市场调研报告 随着我国城乡建设快速发展, 建材市场正多元化、多渠道地发展。建材市场的

33、具体情况可以从一些建材市场中得知。为此,下面由我为大家整理相关内容,欢迎参阅。篇一XX与其他省会城市相比并不大,GD曲量排名无缘全国XX市GDP非名前50位。然而,6476平方公里、人口仅344万人的XX市区包括XX青秀、西乡塘、江南、良庆、邕宁六城区,却有11 个建材市场含瓷砖、卫浴交易功能正在运营,其中广西建材市场即西大建材市场、天地源建材市场、明秀建材市场、虎邱建材城、大商汇国际建材城集中在西乡塘区,与西乡塘区毗邻的XX区也汇集了快环建材市场、长旺装饰材料市场、大嘉汇、盟国际建材家居城三个建材市场,琅富安居 国际 家居建材广场、仙葫泰吉建材市场位于青秀区,仅有万泰隆建材市场位于江南区。止

34、匕外,XX区的南大、健康家园与江南区的华XX两个市场即将建成。众多经销商对 XX建材市场最真实的感受就是一个字乱,业内人士普遍认为南XX区68个建材市场已完全足够,除此之外,市场布局也不十分合理,只需按照地理位置划分出几大区域,除了人口最密集的区域增加一、二个市场外,其他区域只需XX建一个足矣。另一方面,大部分市场本身发展尚不成熟,除了快环建材市场规模较大、地理位置较好、规划相对清晰,配套齐全的八大区域,并容纳了高、中、低端XX类家居产品外,其他市场限于规模或前期规划不足,在产品配套方面相对欠缺,西大建材市场、万泰隆建材市场、仙葫泰吉建材市场等更是区域划分混乱,塑料管道、木门、灯饰、瓷砖、卫浴

35、等XX类店铺随机分布。建材市场布局的混乱局面加剧了竞争,客户分流导致了大部分市场比较冷清。一度的明秀建材市场业已拆迁重建,目前,比较有人气的尚属快环建材市场与西大建材市场,即使是被视为XX高端建材卖场成功案例的琅富安居 国际 家居建材广场也只是名头响但人气较弱。西大建材市场作为XX最早的建材市场之一,虽然比较粗糙,集中了大量廉价的瓷砖、卫浴产品,但拥有不少固定客户,相比于其他市场,人气比较旺盛,许多来自周边县城、乡镇的客户专程过来产品,尤以瓷砖居多。尽管如此,大部分市场都鲜有空置铺位,只有大商汇、天地源因自身操作原因入驻率不高。一站式高端卖场悄然兴起随着XX经济的发展,消费者对购物环境的要求也

36、在提高,并且倾向于一站式购物。富安居的出现首先满足了这一需求,它的成功也刺激了 XX建材市场向中高端方向发展,虎邱建材家居城以及采用一站式家居商场独栋展厅模式的大嘉汇、长旺相继出现。尚在筹 建的南大健康家园、华XX市场定位同样如此。传统建材市场在 XX的主导地位逐渐被打破。众多经销商意识到,一站式高端卖场是XX建材市场未来的发展方向。其中,大嘉汇备受关注,清晰的规划、大力的推广以及良好的服务,迅速吸引了大量中高端建材品牌入驻,包括宏陶、威尔斯、金意陶、新中源、冠珠、鹏、马可波罗、博德,高仪、科勒、TOTO箭牌、法恩莎、中宇、九牧、富兰克等国内外知名瓷砖、卫浴品牌。大嘉汇非常支持入驻商家,经常组

37、织大型活动,推广也非常到位,是发展最快的新市场,经过一段适应期,很有可能成为另一个富安居。俞俊榕、方金城则认为大商汇作为定位高端的市场,租金比较,整体项目规模较大、规划清晰、硬件设施完善,在空间上占据很大优势,未来35年内将迅速发展。俞俊榕猜测,随着越来越多高端卖场的出现,数量远超市场容量的XX建材市场将面临洗牌:35年内XX市场应该会发生很大的改变,一方面府将对建材市场进行规范,另一方面,原始的市场会被淘汰,还有部分市场可能会因土地租期已到而被拆。然而,这并不代表传统建材市场会被完全取代。XX的发展一向比较稳定,高端客户群体比一线城市少很多,经过长时间沉淀的传统建材市场,仍然具有更大的优势。

38、加西亚瓷石专XX总王绍林说。她认为,XX面积不大、生活节奏也不算太快,时间充足的消费者更愿意到产品种类齐全、选择面更广的传统建材市场购买产品。品牌竞争逐步加剧市场需求两极分化广西本身是陶瓷产区,又毗邻广,与XX、XX产区相距不远,加之运输方便,具有丰富的瓷砖、卫浴XX其中,广瓷砖、卫浴品牌与XX卫浴品牌占据绝对主导地位,即使是西大、万 泰隆这样的低端市场也同样如此。XX消费者的品牌意识是20xx年 开始萌芽,但那时比较薄弱,到 20xx 年才真正显现, 20xx 年至今 又有较大提升。汇亚磁砖 XX总俞俊榕说。也正是从20xx年开始, 快环、富安居、天地源、大商汇、长旺、大嘉汇等建材市场陆续建

39、成,瓷砖、卫浴产品,也随之步入日趋激烈的品牌竞争时代。记者调查发现,XX市场已有小蜜蜂、诺贝尔、宏陶、威尔斯、金意陶、新中源、冠珠、鹏、马可波罗、简一、博德、嘉俊,高仪、杜拉维特、科勒、TOTO美标、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、恒洁、富 兰克等数十个知名瓷砖、卫浴品牌,其中,大部分品牌均有三、四个专卖店分布于几个主流市场。中小品牌的数量则难以统计。与瓷砖相比,XX卫浴市场除了科勒、箭牌、中宇、法恩莎、九牧等品牌专卖店规模较大外,大多数品牌规模较小。据方金诚、李宏与罗梅介绍,受大环境影响,建材市场从去年开始转淡,为了抢占市场,大品牌都纷纷推出XX类经济型产品,对二三线品牌造成很大影响。面对大环境和

40、一线品牌的双重挤压,二三线品牌承受了巨大的压力。低端品牌具有价格优势,在 XX以及周边县城、乡镇具有很大的 市场空间。需求两极分化导致中端品牌发展困难。篇二为了改造、提升XX城区XX大专业市场,重塑XX商贸形象,促进XX商贸业进 一步繁荣发展,根据区委、区府的部署,由区建牵头,工商、税务派员参与组成建材市场调研工作组,于 11月25日一27日对XX市建材市场进行了专项调研。调研以走访、实地考察等进行。两天来 调研组分别走访了玉州区 * 税务局第三分局、玉州区地方税务局第三所、玉州区环北工商所、XX市市场开发服务中心环北市场服务部、以及搪瓷瓷砖、卫生洁具、建筑钢材、水暖器材等业主XX十户,实地考

41、察了 XX市建材市场。现将调研情况汇报如下:一、市场 的基本情况XX市建材市场,原名XX建材家具市场,由XX市市场开 发服务中心于一九九五年五月兴建,并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场,是XX市人民府规划建设的重点项目之一。市场位于 XX市一环北路中段一环北路307号,地 理位置优越,便利,南、北能便捷通达、XX XX XX XX和XXXX XX XX XX等地,进入市区乘坐15路公交车可直接到达。综 合市场总占地面积10 万,其中建材市场部分约 6 万,摩托车市场部分约 4 万方米。建材市场有围墙包围,呈封闭式,内部道路宽畅,建设和安装有卫生保洁、仓储保管、金融、

42、通讯、消防等一流的配套设施,聘请有治安保卫、运输装卸队,大小货车24 小时可以装卸货物,服务周到,治安状况良好。市场建筑面积29108包括:商住面积 4020,仓库面积3060,经营面积22028,共有门店500 间。市场最初为经营副食、五金、旧货、兽药等行业的综合性市场,到一九九六年最终发展成为专业性的建材市场。市场开业之初,已有广、XX XX XX XX XX XX XX等省市的经营户180多户进场经营,虽有的经营业主在中途转手,但门店出租率始终保持在99%以上。市场经营的产品主要有产于广等地的塘瓷瓷砖、水暖器材、卫生洁具、厨具、五金制品、防盗门、建筑涂料、石材,和产于XX、XXXX XX

43、XX昆明等地的建筑钢材等,共有上千个品种,商品门类 广泛,品种齐全。商品的销售网络覆盖整个XX市,部分的商品销售还辐射附近的地区,如 XX XX XX XX XX XX等县市。据统计,目前市场的日客流量在10000人以上,年成交额约达3亿元,年上缴税金 310 万元,其它征费约 70 多万元。经调查,建材市场目前铺面利用率达99犯上,销售量基本能满足 XX附城地区的居民需要,但由于其面积有限,规模小、档次低,周边缺乏扩展空间,进一步发展潜力有限。二、市场当前存在的主要问题经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题:一市场发展定位不够高,不适应当前经济发展的需要。作为中南地区

44、的商贸集散地,XX有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展,由于认识上的局限性,其发展战略定位不是很高。表现在二个方面:一是市场建设档次不高,大部分建材经销商虽能够归行入市,但是经营方式仍停留在摊位式经营,商品以低、劣居多二是市场销售覆盖面不广,目前市场上的商品多销在本地,及周边一些县城,知名度低,辐射范围不广,销售量有限,影响力低下。二策法规配套跟不上,进一步发展受阻。表现为:一是行引导不力,造致了市场分散。当前 XX市区内还有很多建筑材料店铺未能归 行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它 XX种装修材料店,工业品 市场附近的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金不锈钢窗门店等

45、等。市场的分散既不利于市场的管理,也不利于市场的良性发展,更不利于市场品位的提升。二是征费策过紧, XX种征费过高。行内业主普遍反映,本市场与广的、莞、顺德、XX、 XX 以及区内XX、XX等地的同类市场相比,同类征费偏高,这无疑会打击业主的,很大程度上阻碍了市场的进一步发展。三市场设施不配套,服务质量不高。主要表现在:一是门店货位面积大小不一,不合适。业主普遍反映是小户不够用,大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化,场地沆洼不平,积水疏排不畅,雨天一身泥,晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施不配套,仓库容量远不能满足业主的需要。五是缺乏对装运队的有效管理。六是生活设施不配套。四地理位置已不

46、相适XX市发展要求。市场建成之初,其地理位置尚属城郊。随着二环路的建成以及城区的扩展,目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重大型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场,在市区内设置建材市场,一方面对其自身发展是一个限制,另一方面影响到城区居民的正常生活,影响到城市的品位和档次。三、建议根据当前建材行业的发展形势以及我市经济发展的需要,调查组结合调查到的情况认为必须重XX设我市建材市场,这是因为: 1、鉴于当前二环路的建成、城区的扩展,现在的建材市场已进入了市区之中,承载建材货物的重大型车辆将不能再在市区内自由进出市场以及现有的建材市场离和公路要道太远,运输不方便。2、现有建材场建设的不规范、不集

47、中,仓储保管、生活办公设施不配套,远不能满足业主的需求。3、经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和尘粉污染超标,严重影响了城区居民的正常 生活。 4、目前现有的建材市场销售状况已饱和,规模小、档次低,周边缺乏发展空间,已不适应当前城市建设速猛发展的需求。因此现有的建材市场已不宜再继续留在闹市区中,必须重新选址,整体搬迁。一建设新的建材市场应该考虑的几个问题 1、市场定位。 XX市场应按照立足现在,着眼未来的要求,建设成为XX城区范围内唯一的综合性建材经营地,成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场,成为凭借XX传统的区位优势,充分展现岭南商贸都会魅力,有品位

48、、上档次、有影响力的专业建材市场 ; 进一步建设成为两广及中南地区以建筑材料为主,集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。 2、 XX 市场选址。建议选择设置在二环路XX路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭附近。主要是因为建材产品多属体重量大产品,对运输条件要求较高,而该地段和公路运输方便,空地较多,便于建设和使用,同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。此外, XX 市场近邻的新体育馆,对今后组织开展商品会展活动也相当有利。3、建设规模。XX材市场占地15万,其中营业面积4.5万,仓库面积 3 万,营业门店设计为二层,上面为办公室、住房,下层为经营门店,仓库设计为单

49、层。新市场经营门店为 1500个,年销售额为 5亿元,产品主要销往桂南及粤西地区。4、XX市场。新市场预计总4500 万元,其中置地费用约 1100 万元,建筑费用约 3400 万元,建设可由市场服务中心兴建,也可通过招商引资,实行股分制进行经营。5、市场的管理和经营。市场的管理既可保持原有模式,继续由市场服务部负责,或是实行股份制,由股董事会负责实施经营管理。经营方式采取先进的敞开式、超市式经营,里面经营商品齐全,基础设施配套齐备,实现“一站式”采购,提供细致周到的售后服务。二建设新的建材市场府应宏观调控 1、协调,组建市场管理。主要由市府牵头,协调规划、建设、市、工商、税务、玉州区府以及市

50、场服务中心等部门,组建市场建设管理委员会,进一步对市场建设总体规划和建设的领导,对市场内外关系的协调和管理。2、加大行引导和管理力度,扩大市场规模。加大行引导力度,将城区范围内与建筑业相关的、分散的专业门类店归行纳市,迁入建材市场之内。如公园路上的建筑涂料店和其它XX种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金不锈钢窗门店等等所有分散的经营户一律引进市场内经营,进一步扩大市场规模,增强市场竞争力,扩大市场影响力,提高市场活力。3、营造良好经营环境。帮助建立建材行业协会,充分发挥协会帮助协商解决经营业主之间的矛盾,协助组建专业的装卸、搬运、运输队伍的作用。制订统一管理和统一,除

51、按服务内容收取相应的服务费外,在征费上免收业主地铺租,降低经营户的经营成本。相适应的策,以的策和优质的服务稳定和吸引厂家直销商和其他经销商进驻市场。篇三一、的目的建筑材料是指建筑工程中使用的XX种材料及制品,其种类:1. 无机材料 2. 有机材料 3. 。建筑工程材料是建筑工程的物质基础。在我国建筑工程总造价中,建筑材料的费用占50360%为了更加全面具体的了解XX市旌阳区建材市场供应网点 分布状况、供需状况、供求平衡态势,为编制建筑材料供应计划、进行材料管理、材料储备管理提供依据。我们对XX市旌阳区建材市场将做进一步调查。加深对课堂理论知识的理解,培养动手能力,为将来走上工作岗位奠定基础。二

52、、调查对象及调查单位调查对象:XX市旌阳片区建材市场及建材供应网点。调查单位:随机访问 的建材市场XX个建材供应商。三、的项目XX种常用的建筑材料, 装饰材料。四、调查时间 20* 年 5 月 27 日 20* 年 5 月 31 日 五、调查方法直接调查,走访入户调查,问卷调查六、XX市旌阳区建材市场调查问卷XX位卖家:您好!为了更加全面具体地了解 XX市旌阳区建材市场供应网点分布状况、供需状况、供求平衡态势,为编制材料供应计划、进行材料管理、材料储备管理提供依据。请您认真填写这份调查问卷,我们将不胜感激。 1 贵单位的名称: 2您认为建材市场比建材超市的优势在哪里A 、品牌多,品种全,展示空

53、间大B、价格比建材超市便宜,可以讨价还价C其它3您的商品档次适合什么消费群体 A、高档B、中高档C、中档D、中低 档4您认为市场竞争是否激烈 A、很激烈B、激烈C、普通D、不 激烈5您主要销售哪种建筑材料 A、木门B、橱柜C、地板D、吊 顶 E 、地板F 、油漆G 、其它6 购买您单位的消费群体一般为 A 、个体B、建设单位C、其它7您目前经营的瓷砖的种类主要为A、地石专B、内强砖C、外墙石专D、其他一一8您每月的销售额度一般 在什么范围以内 A、 4000 元以下 B、 4000 9000元 C、 9000 15000元 D、 15000元以上 8 目前经营的店面大小 A、 20 以下 B、

54、20 50 C、 50100 D、 100 以上 9 您对目前所经营的品牌要求多选A支持B、销售指导C、产品降价D、其它10您选择项目的主导 因素多选A、厂家知名度B、厂家规模C、品牌规模D、策E、厂 11 您每月要进几次货A 、 2 次以下 B 、 3-5 次 C 、 5-7 次 D 、 7 次以上F、回报率高G、投入少H、其它12、您觉得你目前的需 求量如何A、大B、小C、适中13、您目前每天大概能做成几次A、 5 次以下 B、 5-10 次 C、 10次以上再次感谢您百忙之中抽出时间参与我们的调查,祝您XX!七、XX市旌阳区建材市场供需状况分 析今年,随着牧民定居、抗震安居、廉租房、干部

55、集资建房、城镇基础设施建设的力度不断加大,水泥、钢材、红砖、砂石料等建筑材料的需求量较往年有较大增长,水泥、红砖存在供需缺口,价格上涨明显。从整体情况看,XX市旌阳区XX类建材充裕,市场流通 活跃,经营秩序良好。价格调控效力显现,物价水平总体平稳,结构上涨,价格策执行情况良好。八、经全面深入调查了解发现建材市场在建设和管理中存在五个方面的问题:一、市场发展定位较低,不适应当前经济发展的需要。作为旌阳区的商贸集散地,大部分建材商店有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展,由于认识上的局限性,其发展战略定位不是很高。表现在二个方面: 1. 是市场建设档次不高,大部分建材经销商虽能够归行入市,但是经营方式仍停留在摊位式经营,商品以低、劣居多 ;2. 是市场销售覆盖面不广,目 目前市场上的商品多销在本地,及周边一些县城,知名度低,辐射范围不广,销售量有限,影响力低下。二、策法规配套不协调,进一步发展受阻。表现为:一是行引导不力,造致了市场分散。当前旌阳区市内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它XX种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,城南市场路上的铝合金不锈钢窗门店等等。市场的分散既不利于市场的管理,也不利于市场的良性发展,更不利于市场品位的费策过紧,XX种征费过高。行内业主普遍反映,本市场与广的、荒、顺德、XX XX以及

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