东财2016电子商务物流管理第三套作业

1、东财2016电子商务物流管理第三套作业  · 1、 以下关于配送流程的描述，不准确的是（ ）。回答错误· A: 进货工作包括筹集货源、订货或购货、集货 B: 储存工作包括质量检查、结算、交接 C: 配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本 D: 配送加工不具有普遍性，但可以提高用户的满意程度·答案:B· 有疑问去论坛  · 2、 以下关于配送特征的叙述，不准确的是（ ）。回答错误· A: 配送实质是送货,但却是一种高水平送货形式 B:

2、 配送由""配""和""送""两个独立的部分组成 C: 配送利用规模优势取得较低的送货成本 D: 配送以用户要求为出发点·答案:B· 有疑问去论坛  · 3、 下列选项中（ ）是按实施配送的节点不同分类的配送类型。回答错误· A: 中心配送 B: 定时定量配送 C: 供应配送 D: 加工配送·答案:A· 有疑问去论坛  · 4、 配送中心的职能有（

3、 ）。回答错误· A: 储存职能 B: 配货分放职能 C: 分拣理货职能 D: 装卸搬运职能·答案:A B C D· 有疑问去论坛  · 5、 采用延迟策略的一个基本前提是（ ）。回答错误· A: 信息传递迅速 B: 库存充足 C: 生产要素齐全 D: 物流配送及时·答案:A· 有疑问去论坛  · 6、 若某电子商务企业资金实力较雄厚而人力资源不足，暂不具备跨行业经营能力，其主要消费群体分散且对物

4、流速度有较高要求，则该企业的最佳配送模式为（ ）。回答错误· A: 自建物流配送系统 B: 第三方物流配送 C: 利用邮政系统送货 D: 利用便利店/连锁超市就近配送·答案:B· 有疑问去论坛  · 7、 电子商务主体将一部分或全部物流活动委托给外部的专业物流公司来完成。 这属于（ ）电子商务配送模式。回答错误· A: 利用便利店/连锁店就近配送 B: 第三方物流配送 C: 自建物流配送系统 D: 利用邮政系统送货·答案:B·

5、 有疑问去论坛  · 8、 企业核心竞争力主要包括（ ）要素。回答错误· A: 技术体系 B: 管理体系 C: 价值观念 D: 企业文化·答案:A B C D· 有疑问去论坛  · 9、 根据委托代理理论，以下四个选项中，不是物流外包风险产生的原因为（ ）。回答错误· A: 信息的不可购买性 B: 信息不对称 C: 外包企业缺乏有效地评价、监督、激励机制 D: 物流服务商追求自身效用最大化·答案:A

6、3; 有疑问去论坛  · 10、 全球最大的运动鞋制造商NIKE，自己却从未生产过一双鞋。这一案例说明了（）。回答错误· A: 实际生产对企业并不重要 B: 物流业务外包符合供应链管理思想 C: 供应链管理强调企业应专注于核心业务 D: nike的企业定位有误·答案:C· 有疑问去论坛  · 11、 企业的核心竞争力在企业长期的生产经营活动过程中积累形成，其他企业很容易模仿。（）回答错误· A:正确:    

7、; B:错误·答案:    错误· 有疑问去论坛  · 12、 下述选项中（ ）不属于核心竞争力的三个要素。回答错误· A: 技术体系 B: 管理体系 C: 企业员工 D: 价值观念与企业文化·答案:C· 有疑问去论坛  · 13、 技术体系与管理体系相互作用决定了企业的有效核心竞争能力。（ ）回答错误· A:正确:     B:错误·答

8、案:    错误· 有疑问去论坛  · 14、 物流外包的成本低于物流自营的成本。（） 回答错误· A:正确:     B:错误·答案:    错误· 有疑问去论坛  · 15、 物流外包中，成本不再是选择服务商的首要因素。（ ）回答错误· A:正确:     B:错误·答案:    正确·

9、; 有疑问去论坛  · 16、 （ ）是形成物流战略的核心，是物流成本和决定物流自建或外包的重要影响因素。回答错误· A: 库存能力 B: 客户需求 C: 企业规模 D: 产品属性·答案:B· 有疑问去论坛  · 17、 第三方物流与传统物流的相同点主要表现在（）。回答错误· A: 都是由物流业务需求方将物流业务外包给物流服务商运作 B: 以使用本企业的物流设施，推销本企业的经营业务为前提 C: 经营效益直接同需求企业的物流效

10、率、物流服务水平以及物流效果紧密联系在一起 D: 以物流服务需求方企业的物流合理化为目标的物流解决方案和一体化物流服务·答案:A· 有疑问去论坛  · 18、 宝供物流的服务网络建设是根据大货主宝洁公司的市场营销战略来配置的，这体现了第三方物流公司的（ ）的运作策略。回答错误· A: 合理规划发展布局 B: 建立定制化模式 C: 注重增值服务 D: 立足于信息化·答案:B· 有疑问去论坛  · 19、 下列选项中，属于第三方物流优势的有

11、（ ）。回答错误· A: 获得规模经济效益 B: 获取作业利益 C: 拥有第三方灵活性 D: 拥有外部网络和信息技术·答案:A B C D· 有疑问去论坛  · 20、 第四方物流是指（）。回答错误· A: 物资的需求者自己解决所需物资的物流问题，以实现物资的空间位移的物流组织模式 B: 物资提供者自己承担向物资需求者送货，以实现物资的空间位移的物流组织模式 C: 对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理，并提供一整套

12、供应链解决方案 D: 供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式·答案:C· 有疑问去论坛窗体底端已完成：0 题未完成：20 题不确定：0 题返回点击提交后计分。关闭页面自动保存已回答的答案，但不计分。窗体顶端点击标签标注为不确定题！  · 1、 在配送中，配送加工这一功能要素不具有普遍性，但是往往是有重要作用的功能要素，一般只取决于用户要求。（ ）回答错误· A:正确:     B:错误·答案:   

13、 正确· 有疑问去论坛  · 2、 以下关于配送流程的描述，不准确的是（ ）。回答错误· A: 进货工作包括筹集货源、订货或购货、集货 B: 储存工作包括质量检查、结算、交接 C: 配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本 D: 配送加工不具有普遍性，但可以提高用户的满意程度·答案:B· 有疑问去论坛  · 3、 以下关于配送特征的叙述，不准确的是（ ）。回答错误· A: 配送实质是送货,但却是一种高水平送货形式 B: 配送

14、由""配""和""送""两个独立的部分组成 C: 配送利用规模优势取得较低的送货成本 D: 配送以用户要求为出发点·答案:B· 有疑问去论坛  · 4、 配送实质是送货，是一种有确定组织、渠道、制度、装备和管理力量的高水平送货形式。其出发点是（）。回答错误· A: 用户要求 B: 企业的利益 C: 送货规模 D: 高水平的装备·答案:A· 有疑问去论坛  &

15、#183; 5、 配送中心的职能有（ ）。回答错误· A: 储存职能 B: 配货分放职能 C: 分拣理货职能 D: 装卸搬运职能·答案:A B C D· 有疑问去论坛  · 6、 在中心机构的统一指挥下，各配送主体联合行动，在较大的地域内对某一个或某几个客户提供系列化的配送服务。这是（ ）的标准运作形式。回答错误· A: 混合配送 B: 加工配送 C: 共同配送 D: 送取结合·答案:C· 有疑问去论坛  

16、· 7、 （ ）配送合理化策略是一种产权层次上的共享。回答错误· A: 送取结合 B: 加工配送 C: 共同配送 D: 混合配送·答案:C· 有疑问去论坛  · 8、 电子商务主体将一部分或全部物流活动委托给外部的专业物流公司来完成。 这属于（ ）电子商务配送模式。回答错误· A: 利用便利店/连锁店就近配送 B: 第三方物流配送 C: 自建物流配送系统 D: 利用邮政系统送货·答案:B· 有疑问去论坛 &

17、#160;· 9、 核心竞争力必须是在同行业中与众不同的，这并不意味着它只是由本企业所拥有。（ ）回答错误· A:正确:     B:错误·答案:    正确· 有疑问去论坛  · 10、 根据委托代理理论，以下四个选项中，不是物流外包风险产生的原因为（ ）。回答错误· A: 信息的不可购买性 B: 信息不对称 C: 外包企业缺乏有效地评价、监督、激励机制 D: 物流服务商追求自身效用最大化

18、83;答案:A· 有疑问去论坛  · 11、 技术体系与管理体系相互作用决定了企业的有效核心竞争能力。（ ）回答错误· A:正确:     B:错误·答案:    错误· 有疑问去论坛  · 12、 物流外包的成本低于物流自营的成本。（） 回答错误· A:正确:     B:错误·答案:    错误· 有疑问

19、去论坛  · 13、 物流业务外包的潜在风险中，并非由信息不对称、控制力减弱直接导致的是（ ）。回答错误· A: 外包依赖风险 B: 内部员工抵制 C: 用户满意度降低 D: 企业利益受损·答案:B· 有疑问去论坛  · 14、 （ ）是形成物流战略的核心，是物流成本和决定物流自建或外包的重要影响因素。回答错误· A: 库存能力 B: 客户需求 C: 企业规模 D: 产品属性·答案:B· 有疑问去

20、论坛  · 15、 许多物流企业把自己的智能和资源集中在自己的核心竞争优势的活动上，而把非核心领域（）给其他专业企业，这种情况既发生在大企业也发生在中小企业。回答错误· A: 内包 B: 外包 C: 归口 D: 并购·答案:A· 有疑问去论坛  · 16、 宝供物流的服务网络建设是根据大货主宝洁公司的市场营销战略来配置的，这体现了第三方物流公司的（ ）的运作策略。回答错误· A: 合理规划发展布局 B: 建立定制化模式 C:

21、注重增值服务 D: 立足于信息化·答案:B· 有疑问去论坛  · 17、 由物资提供者自己承担向物资需求者送货，实现物资空间位移的活动是（）。回答错误· A: 第一方物流 B: 第二方物流 C: 第三方物流 D: 第四方物流·答案:A· 有疑问去论坛  · 18、 第三方物流具有（）的基本特征。回答错误· A: 建立在现代电子信息技术基础之上 B: 是合同导向的系列物流服务 C: 是个性化的物流服

22、务 D: 拥有数据管理系统和客户服务中·答案:A B C· 有疑问去论坛  · 19、 第三方物流提出的历史基础是（）。回答错误· A: 物流领域的竞争激化 B: 新型管理理念 C: 改善物流与强化竞争力相结合 D: 社会分工·答案:A· 有疑问去论坛  · 20、 下列选项中，属于第三方物流优势的有（ ）。回答错误· A: 获得规模经济效益 B: 获取作业利益 C: 拥有第三方灵活性 

23、D: 拥有外部网络和信息技术·答案:A B C D· 有疑问去论坛窗体底端已完成：0 题未完成：20 题不确定：0 题返回点击提交后计分。关闭页面自动保存已回答的答案，但不计分。窗体顶端点击标签标注为不确定题！  · 1、 以下关于配送流程的描述，不准确的是（ ）。回答错误· A: 进货工作包括筹集货源、订货或购货、集货 B: 储存工作包括质量检查、结算、交接 C: 配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本 D: 配送加工不具有普遍性，但可以提高用户的满意程度&#

24、183;答案:B· 有疑问去论坛  · 2、 以下关于配送特征的叙述，不准确的是（ ）。回答错误· A: 配送实质是送货,但却是一种高水平送货形式 B: 配送由""配""和""送""两个独立的部分组成 C: 配送利用规模优势取得较低的送货成本 D: 配送以用户要求为出发点·答案:B· 有疑问去论坛  · 3、 下列选项中（ ）是按实施配送的节点不同分类的配送类型。回答错误

25、83; A: 中心配送 B: 定时定量配送 C: 供应配送 D: 加工配送·答案:A· 有疑问去论坛  · 4、 配送中心的职能有（ ）。回答错误· A: 储存职能 B: 配货分放职能 C: 分拣理货职能 D: 装卸搬运职能·答案:A B C D· 有疑问去论坛  · 5、 采用延迟策略的一个基本前提是（ ）。回答错误· A: 信息传递迅速 B: 库存充足 C: 生产

26、要素齐全 D: 物流配送及时·答案:A· 有疑问去论坛  · 6、 若某电子商务企业资金实力较雄厚而人力资源不足，暂不具备跨行业经营能力，其主要消费群体分散且对物流速度有较高要求，则该企业的最佳配送模式为（ ）。回答错误· A: 自建物流配送系统 B: 第三方物流配送 C: 利用邮政系统送货 D: 利用便利店/连锁超市就近配送·答案:B· 有疑问去论坛  · 7、 电子商务主体将一部分或全部物流活动委托给外部的专业物流公司来完成。 这属

27、于（ ）电子商务配送模式。回答错误· A: 利用便利店/连锁店就近配送 B: 第三方物流配送 C: 自建物流配送系统 D: 利用邮政系统送货·答案:B· 有疑问去论坛  · 8、 企业核心竞争力主要包括（ ）要素。回答错误· A: 技术体系 B: 管理体系 C: 价值观念 D: 企业文化·答案:A B C D· 有疑问去论坛  · 9、 根据委托代理理论，以下四个选项中，不是物流外包风险产生的原因

28、为（ ）。回答错误· A: 信息的不可购买性 B: 信息不对称 C: 外包企业缺乏有效地评价、监督、激励机制 D: 物流服务商追求自身效用最大化·答案:A· 有疑问去论坛  · 10、 全球最大的运动鞋制造商NIKE，自己却从未生产过一双鞋。这一案例说明了（）。回答错误· A: 实际生产对企业并不重要 B: 物流业务外包符合供应链管理思想 C: 供应链管理强调企业应专注于核心业务 D: nike的企业定位有误·答案:C· 有疑

29、问去论坛  · 11、 企业的核心竞争力在企业长期的生产经营活动过程中积累形成，其他企业很容易模仿。（）回答错误· A:正确:     B:错误·答案:    错误· 有疑问去论坛  · 12、 下述选项中（ ）不属于核心竞争力的三个要素。回答错误· A: 技术体系 B: 管理体系 C: 企业员工 D: 价值观念与企业文化·答案:C· 有疑问去论坛 

30、; · 13、 技术体系与管理体系相互作用决定了企业的有效核心竞争能力。（ ）回答错误· A:正确:     B:错误·答案:    错误· 有疑问去论坛  · 14、 物流外包的成本低于物流自营的成本。（） 回答错误· A:正确:     B:错误·答案:    错误· 有疑问去论坛  · 15、

31、 物流外包中，成本不再是选择服务商的首要因素。（ ）回答错误· A:正确:     B:错误·答案:    正确· 有疑问去论坛  · 16、 （ ）是形成物流战略的核心，是物流成本和决定物流自建或外包的重要影响因素。回答错误· A: 库存能力 B: 客户需求 C: 企业规模 D: 产品属性·答案:B· 有疑问去论坛  · 17、 第三方物流与传统物流的相同

32、点主要表现在（）。回答错误· A: 都是由物流业务需求方将物流业务外包给物流服务商运作 B: 以使用本企业的物流设施，推销本企业的经营业务为前提 C: 经营效益直接同需求企业的物流效率、物流服务水平以及物流效果紧密联系在一起 D: 以物流服务需求方企业的物流合理化为目标的物流解决方案和一体化物流服务·答案:A· 有疑问去论坛  · 18、 宝供物流的服务网络建设是根据大货主宝洁公司的市场营销战略来配置的，这体现了第三方物流公司的（ ）的运作策略。回答错误· A: 合理规划发展

33、布局 B: 建立定制化模式 C: 注重增值服务 D: 立足于信息化·答案:B· 有疑问去论坛  · 19、 下列选项中，属于第三方物流优势的有（ ）。回答错误· A: 获得规模经济效益 B: 获取作业利益 C: 拥有第三方灵活性 D: 拥有外部网络和信息技术·答案:A B C D· 有疑问去论坛  · 20、 第四方物流是指（）。回答错误· A: 物资的需求者自己解决所需物资的物流问题，以实现物资

34、的空间位移的物流组织模式 B: 物资提供者自己承担向物资需求者送货，以实现物资的空间位移的物流组织模式 C: 对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理，并提供一整套供应链解决方案 D: 供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式·答案:C· 有疑问去论坛窗体底端已完成：0 题未完成：20 题不确定：0 题返回点击提交后计分。关闭页面自动保存已回答的答案，但不计分。窗体顶端点击标签标注为不确定题！  · 1、 在配送中，配送加工这一功能要素不具有

35、普遍性，但是往往是有重要作用的功能要素，一般只取决于用户要求。（ ）回答错误· A:正确:     B:错误·答案:    正确· 有疑问去论坛  · 2、 以下关于配送特征的叙述，不准确的是（ ）。回答错误· A: 配送实质是送货,但却是一种高水平送货形式 B: 配送由""配""和""送""两个独立的部分组成 C: 配送利用规模优势取得

36、较低的送货成本 D: 配送以用户要求为出发点·答案:B· 有疑问去论坛  · 3、 配送中心的职能有（ ）。回答错误· A: 储存职能 B: 配货分放职能 C: 分拣理货职能 D: 装卸搬运职能·答案:A B C D· 有疑问去论坛  · 4、 采用延迟策略的一个基本前提是（ ）。回答错误· A: 信息传递迅速 B: 库存充足 C: 生产要素齐全 D: 物流配送及时·答案:A&

37、#183; 有疑问去论坛  · 5、 B2C电子商务常见模式包括（ ）。回答错误· A: 自建物流配送系统 B: 第三方物流配送 C: 利用邮政系统送货 D: 利用便利店/连锁店就近配送·答案:A B C D· 有疑问去论坛  · 6、 若某电子商务企业资金实力较雄厚而人力资源不足，暂不具备跨行业经营能力，其主要消费群体分散且对物流速度有较高要求，则该企业的最佳配送模式为（ ）。回答错误· A: 自建物流配送系统 B: 第三方物流配送&

38、#160;C: 利用邮政系统送货 D: 利用便利店/连锁超市就近配送·答案:B· 有疑问去论坛  · 7、 （ ）配送合理化策略是一种产权层次上的共享。回答错误· A: 送取结合 B: 加工配送 C: 共同配送 D: 混合配送·答案:C· 有疑问去论坛  · 8、 电子商务主体将一部分或全部物流活动委托给外部的专业物流公司来完成。 这属于（ ）电子商务配送模式。回答错误· A: 利用便利店/连锁店就近配送 

39、B: 第三方物流配送 C: 自建物流配送系统 D: 利用邮政系统送货·答案:B· 有疑问去论坛  · 9、 核心竞争力必须是在同行业中与众不同的，这并不意味着它只是由本企业所拥有。（ ）回答错误· A:正确:     B:错误·答案:    正确· 有疑问去论坛  · 10、 根据委托代理理论，以下四个选项中，不是物流外包风险产生的原因为（ ）。回答错误· A: 信息

40、的不可购买性 B: 信息不对称 C: 外包企业缺乏有效地评价、监督、激励机制 D: 物流服务商追求自身效用最大化·答案:A· 有疑问去论坛  · 11、 企业的核心竞争力在企业长期的生产经营活动过程中积累形成，其他企业很容易模仿。（）回答错误· A:正确:     B:错误·答案:    错误· 有疑问去论坛  · 12、 下述选项中（ ）不属于核心竞争力的三个要素。回答错误· A: 技术体系 B: 管理体系 C: 企业员工