建筑工程节后复工执行的程序

1、建筑工程节后复工执行的程序建筑工程在春节假后复工复产应按什么程序执行，下面给大家介绍一下复工复产的规定。建筑工程参建的建设单位、监理单位和施工单位各方应该严格遵守复工“七步法”与“复工五项基本条件”执行。标准化复工“七步法”第一步：计划准备计划准备目的：对进场人员初步把关、提前做好防疫应对、确定复工阶段的具体安排；计划准备工作任务：施工项目部：1、收集进场人员，特别是分包人员信息和进场时间，重点掌握新入场人员情况、疫情高风险人员信息。对于超龄、无证等人员进行拦截、把关。2、确认进场关键岗位人员、进场时间。3、向业主和监理项目部初步确认下一步安排。建设单位、监理项目部：确认进场关键岗位人员及进场

2、时间。都确定了计划后，监理项目部汇总参建人员信息和复工计划，建设单位确认，按计划实施；第二步，关键人员到位关键人员到位目的：1、三个项目部正常启动运转，2、为后续复工工作做准备。关键人员到位工作任务：各参建单位关键人员到场后，组织召开收心会，对后续工作作出安排。施工项目部：1、施工项目总工做好安全技术交底和现场复勘准备；2、安全员做好安全教育培训考试准备；3、作业层班组骨干跟踪班组人员信息，对人员返程情况进行跟踪，交通安全及防疫要求通知到人；4、开展项目部、作业层班组准备工作自查，落实防疫物资配置及工作安排；5、开展项目部管理人员安全培训及考试。建设单位、监理项目部：1、检查防疫措施和物资配备

3、情况；2、开展管理人员安全培训及考试；3、监理到达班组驻地检查复工准备、防疫物资配备情况。各参建单位组织关键岗位人员完成人员信息录入，修改维护复工项目初始账状态。第三步，作业人员进场作业人员进场目的：1、保证作业人员进场安全；2、全面掌握进场作业人员信息。作业人员进场工作任务：作业人员出发前，作业层班组长提前掌握情况，再次强调安全和防疫要求。作业人员入场过程中，作业层班组长、安全员进行跟踪，并提前做好生活安排。作业人员到达后，登记近14天行程，查看绿色行程码，同时核对，录入人员入场信息，每日对进场人员进行现场考勤，备注复工准备，每日测量体温，对办公场所、人员驻地进行消杀，对入场人员实行网格化管

4、理，向当地防疫部门报备；第四步：培训考试培训考试目的：1、全员了解施工现场关键风险点、技术要点。2、重点加强换岗和新进场人员教育培训。培训考试工作任务：组织全员安全交底和考试准入，考试合格方可放行，全体作业人员熟悉施工方案，完成开复工前的安全技术交底，开展有限空间作业气体中毒、高空坠落、触电、交通事故、防疫等应急演练。第五步：现场复查现场复查目的：1、实地、实物复勘作业现场环境和施工机具变化；2、消除事故隐患，作业人员进入现场前清楚危险点。现场复查工作任务：1、作业现场风险复勘：施工项目部对停工点进行风险复勘，组织并记录作业环境踏勘结果，作业环境风险与停工前存在变化的应重新评估作业安全风险等级

5、，完善措施，报监理项目部审核。2、安全隐患排查:重点排查涉及安全强制性措施关键工况，包括施工用电、高处作业、有限空间作业、特种作业等作业和特殊气象环境、特殊地理条件下的作业。3、机械及工器具检查：检查留存及新进场施工机械、工器具，确保施工机械和安全防护设施完好，各类检试验合格有效，检查存在问题完成整改闭环，完善对应措施。第六步：作业准备作业准备目的：1、全员熟知工作任务、安全风险。2、安全管理要求入脑入心，都是现场安全管理“明白人”。作业准备工作任务：班组长主持召开作业层班组复工前收心会，作业单元成员全面掌握复工作业内容，监理每日参加站班会，通过基建系统，全员纳入实名制管控，项目部、作业层班组

6、核对录入人员入场信息，对于已创建的初始账，可修改停工状态进行工程复工，录入风险信息，准备开作业票，完成施工技术交底。第七步：建设单位许可建设单位许可目的：实地查看三个项目部复工准备情况，确保工程有序复工。建设单位许可工作任务：经监理签字复工申请表，递交建设单位，建设单位组织工程复工前检查，满足复工条件后，在复工申请表上签署批准意见，监理项目部总监下达复工令。注意：通过严把七步关键管控点，工程项目就可以正式复工，进入复工第一天，后续新进入班组，还应履行相应程序。好的开端，是成功的一半，我们要强化责任担当，坚持高标准，严要求，把开工第一天抓好抓实，为实现工程建设安全目标，打下坚实基础。复工五项基本条件1、业主、监理、施工项目部主要负责人，安全管理、技术管理人员，施工负责人、专兼职安全员作业现场到位。2、业主项目部主持召开复工前“收心”会，全面掌握复工作业内容，保证施工作业力能配置完备，完成施工作业安全风险动态评估后，下达复工令。3、施工机械和安全防护设施经检查完好，组织并记录作业环境踏勘结果，与停