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文档简介

1、第一节 作业测定的意义与方法第二节 时间研究第三节 工作抽样第四节 预定时间标准第五节 标准资料法第六节 作业测定在装配生产线中的应用实例第三章 作业测定本章要点:理解作业测定的定义、目的和应用掌握工时消耗分类及标准时间构成重点是时间研究的定义、特点、方法、步骤理解宽放时间的概念和种类掌握确定宽放率及标准时间的制定难点是各种评比方法的掌握理解预定时间标准(PTS)的概念、特点及主要用途重点掌握模特法MOD的原理,并能针对作业动作进行记录分析理解标准资料法的特点和种类重点掌握标准资料法的原理第一节 作业测定的意义与方法 一、作业测定的概念二、作业测定的方法与技术三、工时消耗分类与标准时间构成一、

2、作 业 测 定 的 概 念 国际劳工组织的工作研究专家为作业测定下的定义是:作业测定工作衡量是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准,完成某项工作所需的时间。第一节 作业测定的意义与方法 合格工人的定义为:“一个合格工人必须具备必要的身体素质、智力水平和教育程度,并具备必要的技能和知识,使他所从事的工作在平安、质量和数量方面都能到达令人满意的水平。第一节 作业测定的意义与方法 一、作 业 测 定 的 概 念 制定作业标准时间的方法 经验判断法估工 历史记录法统计分析法 作业测定法其中作业测定法是目前最有效的方法第一节 作业测定的意义与方法 一、作 业 测 定 的 概 念1.经验判断法估工

3、由定额员或估工小组根据产品的设计图纸、工艺规程或产品实物,考虑到适用的设备、工装、原材料以及其它生产技术、组织条件,凭生产实践经验估算出工时消耗而制定定额的方法。过去一般都用此法,其简便易行,但误差较大。第一节 作业测定的意义与方法 一、作 业 测 定 的 概 念 制定作业标准时间的方法2.历史记录法统计分析法 历史记录法以记工单打工卡记录为凭证,根据过去生产的同类型产品或零件、工序的实耗工时或产品的原始记录和统计资料,来推断同等内容工作的时间标准。其缺乏之处在于其标准时间中包括其它工作时间、私事延迟等。因此,统计资料数据往往比实际操作时间多,且变化很大。虽然此法比经验判断法具有科学性,但仍不

4、能作为计算本钱等的可靠依据。第一节 作业测定的意义与方法 一、作 业 测 定 的 概 念 制定作业标准时间的方法 它是在方法研究根底上,对生产时间、辅助时间等加以分析研究,以求减少或防止出现在制造业中的无效时间及制定标准时间而进行的测定工作。即直接或间接观测工作者的操作记录工时,并加上评比和宽放,或利用事先分析好的时间标准加以合成,而得标准时间。 作业测定法是目前制定作业时间和劳动定额的最有效的方法第一节 作业测定的意义与方法 一、作 业 测 定 的 概 念 制定作业标准时间的方法 作业测定的主要方法与特点 作业测定方法的应用 用作业测定方法制定标准时间的程序 二、 作业测定的方法与技术第一节

5、 作业测定的意义与方法 作业测定的主要方法与特点 秒表测时法 工作抽样法 预定时间标准法(PTS) 标准资料法作业测定直接法合成法MTM法WF法简易WF法MOD法第一节 作业测定的意义与方法 二、 作业测定的方法与技术 秒表时间研究是利用秒表,在一段时间,对作业的执行情况直接的连续观测,把工作时间以及与标准概念如正常速度相比较的对执行情况的估价等数据,一起记录下来给予一个评比值,并加上一定的宽放值,最后确定出该项作业的时间标准。 1. 秒表时间研究第一节 作业测定的意义与方法 二、 作业测定的方法与技术 作业测定的主要方法与特点 工作抽样是在较长时间内,以随机的方式、分散地观测操作者。利用分散

6、抽样来研究工时利用效率,具有省时、可靠、经济等优点,因此成为调查工作效率,合理制定工时定额的通用技术。 2. 工作抽样第一节 作业测定的意义与方法 二、 作业测定的方法与技术 作业测定的主要方法与特点 这是国际公认的制定时间标准的先进技术。它利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需的时间,而不是通过直接观察或测定。它不需要对操作者的熟练、努力等程度进行评价,就能对其结果在客观上确定出标准时间,故在国外称为预定时间标准Predetermind time System法,简称PTS法。3. 预定时间标准法第一节 作业测定的意义与方法 二、 作业测定的方法与技术 作业测定的主要方法与特

7、点 标准资料法是将直接由秒表时间研究、工作抽样、预定时间标准法所得的测定值,根据不同的作业内容,分析整理为某作业的时间标准,以便将该项数据应用于同类工作的作业条件上,使其获得标准时间的方法。4. 标准资料法:第一节 作业测定的意义与方法 二、 作业测定的方法与技术 作业测定的主要方法与特点作业测定的阶次层次作业测定方法的应用第一节 作业测定的意义与方法 作业测定方法的应用 二、 作业测定的方法与技术 作业标准化 测定的准备 选定测定方法 实施观测,求“观测时间。 对“观测时间加以评定,得出“正常时间 对“正常时间加以宽放,得出“标准时间。 标准时间的修正 第一节 作业测定的意义与方法 二、 作

8、业测定的方法与技术 用作业测定方法制定标准时间的程序 工时消耗分类 传统工时的计算 标准时间第一节 作业测定的意义与方法 三、工时消耗分类与标准时间构成 工时消耗分类定额时间 T非定额时间 t准时备与结束间 T准 作 业 时 间 T作布时置工作地间T布休需息要与时生间理 T休操造作成者的原停因工T工停 非 生 产 时 间 T非非造操成作的者停原工因T停全部工作时间第一节 作业测定的意义与方法 三、工时消耗分类与标准时间构成大量生产条件下在成批生产或单件生产条件下 第一节 作业测定的意义与方法 三、工时消耗分类与标准时间构成 传统工时的计算大量生产条件下单件产品工时作业时间布置工作地时间休息与生

9、理需要时间或 单件工时作业时间1+布%+休%式中:布%布置工作地时间占作业时间的百分比; 休%休息与生理需要时间占作业时间的百分比。第一节 作业测定的意义与方法 三、工时消耗分类与标准时间构成 传统工时的计算在成批生产或单件生产条件下 因每生产一种产品都需要消耗一次准备与结束时间,因此其工时的计算为:单件产品工时 = T作 + T布 + T休 + T准/每批产品的数量 第一节 作业测定的意义与方法 三、工时消耗分类与标准时间构成 传统工时的计算 标准时间的概念 标准时间与工时定额的区别和联系 我国与西方国家工时消耗的差异 标准时间的构成第一节 作业测定的意义与方法 三、工时消耗分类与标准时间构

10、成 标准时间标准时间的概念 标准时间的含义是“在适宜的操作条件下,用最适宜的操作方法,以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间。第一节 作业测定的意义与方法 三、工时消耗分类与标准时间构成 标准时间标准时间与工时定额的区别和联系 工时定额的侧重点是“规定一个额度,所以即使同一作业,由于用途不同,可能有不同量值的定额值。例如:现行定额、方案定额、目标定额等,各种名称对应不同的值,但却都对应着同一作业。 许多生产单位为了完成方案,安排生产等目的往往没有对作业进行方法研究和作业测定时,也要预先规定一个定额作为时间标准,所以它不能称为标准时间。标准时间的侧重点在于找出规定条件下,按标准的操作

11、方法进行工作时所消耗的时间,它对应于某一标准作业只有一个唯一的量值。要用方法研究和作业测定去求得这一量值,只有这样,在制订各种工时定额时才有可靠的依据。 第一节 作业测定的意义与方法 三、工时消耗分类与标准时间构成 标准时间1标准时间是制订工作定额的依据。2工时定额是标准时间的结果。 一般来讲“现行定额往往就是标准时间,而“方案定额与“目标定额那么与标准时间有一定的差异,当上级下达规定的工时定额指标时,有了标准时间,就可以知道自己单位的标准时间与上级下达定额的差异,做到心中有数。标准时间与工时定额的区别和联系 标准时间与工时定额的联系在于第一节 作业测定的意义与方法 三、工时消耗分类与标准时间

12、构成我国与西方国家工时消耗的差异 我国现行的工时消耗分类的原那么和方法、定额时间和非定额时间的划分,似乎是十分严格的,但在实践中对有些问题消耗的处理却不十分合理。在西方国家和日本企业的时间标准中,包括一类时间,叫“管理宽放时间,或称“不可防止的迟延时间。第一节 作业测定的意义与方法 三、工时消耗分类与标准时间构成标准时间的构成第一节 作业测定的意义与方法 三、工时消耗分类与标准时间构成观察时间评比因数私事宽放正常时间标准时间疲劳宽放程序宽放特别政策宽放宽放 标准时间计算标准时间 = 正常时间+正常时间宽放率 = 正常时间1+宽放率其中:宽放率 =宽放时间正常时间100% 1 标准时间 = 正常

13、时间 1宽放率其中:宽放率 =宽放时间标准时间100%第一节 作业测定的意义与方法 三、工时消耗分类与标准时间构成 宽放时间的种类 私事宽放 疲劳宽放 程序宽放 特别宽放时间 政策宽放时间 标准时间的构成第一节 作业测定的意义与方法 三、工时消耗分类与标准时间构成 私事宽放 : 这是考虑操作者生理上的需要,如喝水、上厕所、擦汗、更衣等。 对于轻松工作,一般为正常时间的2%5%; 对于较重工作或不良环境那么大于5%; 对于举重工作或天气炎热定为7%。 一般情况多以正常时间的5%计。 宽放时间的种类 第一节 作业测定的意义与方法 三、工时消耗分类与标准时间构成 疲劳宽放 疲劳是指操作者在一段时间的

14、连续工作后,有疲劳感或劳动机能衰退的现象,称为工作疲劳。 疲劳还有生理疲劳和心理疲劳之分,但无论哪种疲劳都会影响工作效率,所以必须给予“宽放时间,以恢复疲劳。 宽放时间的种类 第一节 作业测定的意义与方法 三、工时消耗分类与标准时间构成以正常时间的百分数表示疲劳宽放(P202)第一节 作业测定的意义与方法 程序宽放 是操作中无法防止的延迟所需要的宽放时间。这种宽放为补偿操作者因从事的操作内发生强迫等待的时间,如本来操作两台机器,但一台机器发生故障,仅能操作一台时。宽放时间的种类 第一节 作业测定的意义与方法 三、工时消耗分类与标准时间构成特别宽放时间 按其发生的情形可分为:周期动作宽放时间、干

15、扰宽放时间和临时宽放时间。宽放时间的种类 第一节 作业测定的意义与方法 三、工时消耗分类与标准时间构成 政策宽放时间 政策宽放是作为管理政策上给予的宽放时间。它不但能配合事实上的需要,而且能保持“时间研究的原那么不受破坏。例如,因某种原因,某类操作者在市场上的工资已升高,按工厂标准工资已无法雇到此类操作者,那么可以将其差额用“政策宽放给予补偿。 宽放时间的种类 第一节 作业测定的意义与方法 三、工时消耗分类与标准时间构成第二节 时间研究一、时间研究概述二、时间研究的方法三、时间研究的步骤四、时间研究实例分析五、录像的时间研究一、时间研究概述 时间研究的定义及用途 时间研究的定义 时间研究是一种

16、作业测定技术,旨在决定一位合格、适当、训练有素的操作者,在标准状态下,对一特定的工作以正常速度操作所需要的时间。 第二节 时间研究 一、时间研究概述 时间研究的定义及用途 决定工作时间标准,并用以控制人工本钱 制定标准时间作为资金制度的依据 决定工作日程及工作方案 决定标准本钱,并作为标准预算的依据 新产品和新工装投入时的作业标准制定 作业方法与标准时间之间的校核 决定机器的使用效率,并用以帮助解决生产线的平衡 时间研究的用途第二节 时间研究 时间研究也称秒表时间研究、直按时间研究或密集抽样时间研究即采用抽样调查技术来对操作者的作业进行观测。以决定作业的标准时间。 时间研究的研究方法第二节 时

17、间研究 一、时间研究概述 秒表 观测板 观测记录表格 记录用铅笔、油笔等记录用文具 其他作业测定时使用的量具 时间研究的工具 第二节 时间研究 二、时间研究的方法仔细观察和了解作业周期的全过程划分作业单元划分作业要素对划分完的作业要素的合理性与单元进行再次审核 周期作业及作业单元的观测方法第二节 时间研究 二、时间研究的方法归零法累积测时法周程测时法连续测时法 时间观测方法第二节 时间研究 二、时间研究的方法收集资料 划分操作单元决定观测次数实施观测对观测时间进行评定计算宽放时间制定标准时间第二节 时间研究 三、时间研究的步骤 以在铣床上铣通槽为实例来说明秒表测时法应用。时间研究实例分析第二节

18、 时间研究 四、时间研究实例分析关于观测时间的评定1、评比与正常时间 上述平均操作时间为该操作者的平均操作时间,因此人的动作可能比标准动作快,也可能比标准动作慢,所以还不能作为标准时间,必须利用“评比予以修正,使其成为不快不慢的正常时间。 所谓“评比,就是时间研究人员将所观测到的操作者的操作速度,与自己所认为的理想速度正常速度作比较,因此,时间研究人员必须能在自己头脑中建立一个理想的速度正常速度,然后再根据这个理想速度去评比操作者动作的快慢。每一操作单元所有时间值的算术平均数,即为该单元的平均操作时间。即:每一单元的平均操作时间=观测时间值观测次数理想速度(正常速度)的建立,国际公认的有以下几

19、种:走行:平均体力的男子,不带任何负荷,在平坦道路上以公里/小时的速度行走。分发扑克牌:30秒内将52张扑克牌分成四堆的速度。2302308080图中230和80为发牌起点到终点的距离。插销子:将30只销子插入到30只孔内,用分钟。时间研究人员必须通过训练,逐渐在自己头脑中建立起正常速度的标准,以便能正确判断。2、评比尺度 评比时需将观测到的操作者的速度与理想速度正常速度作精确比较,所以必需有具体的数字表示其快慢,为此必须有一个评比的尺度,通常采用以下两法:60分法100分法 这两种方法是建立在同一水平之上,凡观测速度与理想速度完全相同的给予60分或100分。观测速度大予理想速度的就给予60或

20、100分以上的分数;如观测速度小于理想速度那么给予60或100分以下的分数。至于60分或100分以上或以下多少分,那么全凭经验与判断。3、单元观测时间与正常时间的关系正常时间=每个操作单元的观测时间 研究人员的评比正常评比式中:正常评比为:60分法为60分,100分法为100分 研究人员的评比即研究人员对操作人员所给予 的分数。举例如下:观测时间为18秒你的评比为8060分法100分法正常时间=18 8060=24秒观测时间为18秒你的评比为133正常时间=18 133100=24秒用录象胶片进行训练。简易训练:如以下图所示,在40厘米距离之间画两个圆,拿着铅笔在其间移动,当动作进入圆时,动作

21、即返回。测定往复10次的时间。同奖励速度、常规速度相比较,培养实验人员与实验观察人员的速度感觉。 1奖励速度为125时,测定时间为分。2正常速度为100时,测定时间为分40cm4、评比训练 1奖励速度为125时,测定时间为分。2正常速度为100时,测定时间为分第1次,实验人员用认为是普通的速度进行训练,由观测人员对该速度进行评价。然后公布时间值并各自修正自己的速度感觉。第2次与第3次按奖励速度或常规速度进行实验,与第一次进行相同的重复训练,就能有提高速度感觉。 此方法有以下几个特征: 可以同时进行动作分析 对肉眼难观察的复杂作业及联合作业,可以屡次反 复播放,减少遗漏及错觉 可以得到比秒表测时

22、精度高很多的时间值,提高准 确性 设定标准时间时,对于作业时间的主人更趋于客观 对于现场生产作业改善更具有说服力第二节 时间研究 五、录像的时间研究第三节 工作抽样一、工作抽样概述二、工作抽样法的原理三、工作抽样的步骤与方法四、工作抽样应用实例五、工作日写实一、工作抽样概述 工作抽样法又称瞬时观测法,他是在一段较长时间内,以随机方式对调查对象进行间断的观测,并按预定的目的整理、分析所调查的资料,得出需要的结果。 工作抽样的概念第三节 工作抽样 利用工作抽样法可调查出操作者或机器的工作比率与空闲比率,以对工作状况进行分析、研究和改进。空闲比率(%) 100%工作比率(%) 100%第三节 工作抽

23、样一、工作抽样概述工作抽样的应用 工作改善 制定标准时间第三节 工作抽样一、工作抽样概述 工作抽样法是根据数理统计的理论,以概率法那么作为根底的方法,即从母体中随机地取样本,如果这个样本足够大,那么从样本的性质可以推断出母体的状态。由于它不是全数调查,所以会产生误差,这又取决于抽样的数量即观测次数。抽样数越多置信度就越高;反之,置信度就越低。但是,抽样次数多,人力、物力、财力的消耗将增加。 第三节 工作抽样二、工作抽样法的原理 置信度是指观测结果的可信程度,也就是子样符合母体状态的程度。工作抽样一般取2的范围,即95%实际为95.45%的置信度。 精度是指允许的误差。有绝对精度E 和相对精度S

24、之分 E = 2 S = E/P P为观测事件发生率,通过试观测确定 置信度与精度第三节 工作抽样二、工作抽样法的原理 X99.73%95.45%68.72%12 3 -1 -2 -3 正态分布曲线 观测次数是根据所规定的置信度和精度要求而定,在置信度取95%时,可计算出观测的次数:用绝对精度E: n用相对精度S: n 观测次数第三节 工作抽样二、工作抽样法的原理 确定调查工程与范围调查工程分类决定观测方法设计调查表格向有关人员说明调查目的试观测,确定观测次数正式观测整理数据做出结论并改进工作第三节 工作抽样三、工作抽样的步骤与方法 实例:某厂在家用电器生产线上实施工作抽样,对29名操作者进行

25、6天的观测,每天观测20次,结果如下表所示:第三节 工作抽样四、工作抽样应用实例根据上表记录的结果,采用如下表所示的对策进行改善。第三节 工作抽样四、工作抽样应用实例工作日写实的含义和意义工作日写实的步骤个人工作日写实实例分析第三节 工作抽样五、工作日写实工作日写实的含义和意义第三节 工作抽样五、工作日写实工作日写实,就是按照工作时间消耗的顺序对工人在整个工作班时间或局部工作时间的一切情况,进行实地观察、记录和分析的一种方法。工作日写实的目的是:通过工作日写实,可以调查研究工时利用情况,找出工时损失的原因,制定能充分利用工时的组织技术措施,从而提高工时利用率;通过工作日写实,可以研究先进工人的

26、工时利用情况,以便总结推广先进经验,提高劳动生产率;通过工作日写实还可以提供制定定额所需要的布置工作地时间、休息与生理需要时间、准备结束时间的数据,为制定技术定额提供时间标准。工作日写实的步骤第三节 工作抽样五、工作日写实1. 准备阶段 选择对象;讲清目的;了解情况。2. 观察阶段 进行观察写实:从工人上班时开始,一直到下班结束,将整个工作日内所有的时间消耗都记录下来。3. 整理阶段 观察写实结束后,要分析、整理、研究所取得的数据,计算各项工时消耗的延续时间,确定时间消耗的类别。4. 改进阶段 根据写实的结果作出总结,征求写实对象和领导的意见,拟定改善工时利用的措施,制定各项操作时间标准,消灭

27、工时的各种损失。个人工作日写实实例分析第三节 工作抽样五、工作日写实第四节 预定时间标准一、预定时间标准法概述二、模特法三、工作因素法WF简易法四、方法时间衡量法MTM法 预定时间标准法(Predetermined Time System) 简称PTS法,是国际公认的制定时间标准的先进技术。它利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间。它无须通过直接观察和测定来决定工作的“正常时间,而是直接将组成工作的各动作单元顺序地记录后,按每个单元的特性逐项分析查表,求其时间值,然后累加,即为该工作的正常时间,再予以宽放即得标准时间。 预定时间标准法的概念一、 预定时间标准法概述第四节

28、 预定时间标准 不需要定额 分析阶段可同时对该作业时间值和作业方法进行分析研究 可以正确地掌握作业方法,还可以预先设计最正确的作业方法 根本不用秒表,各工厂、车间制定的标准易保持一致 预定时间标准法的特点第四节 预定时间标准一、 预定时间标准法概述 预定时间标准法的种类 目前,按照同一原理开展起来的具体PTS方法已有40多种,其中较著名的且应用较广的有MTM法方法时间测定法、WF法工作因素法、WF简易法、MOD法模特法等。 第四节 预定时间标准一、 预定时间标准法概述 所有人力操作时的动作,均包括一些根本动作 不同的人做同一动作在条件相同时所需的时间值根本相等 使身体不同部位做动作时,其动作所

29、用的时间值互成比例 模特法的原理第四节 预定时间标准二、 模 特 法 易懂、易学、易记 实用 模特法的特点第四节 预定时间标准二、 模 特 法 模特法将动作归纳为21种,不像其它方法有几十种、甚至100多种 模特法把动作符号与时间值融为一体 在模特法的21种动作中,不相同的时间值只有8个,而且都是整数 易懂、易学、易记第四节 预定时间标准二、 模 特 法 不需测时,亦不要进行评比,就能根据其动作决定正常时间 使用中,还可根据企业实际情况,决定MOD的单位时间值的大小 例如: MOD=0.129s 正常值、能量消耗最小动作 1MOD=0.1s 高效值、熟练工人的高水平动作时间值 1MOD=0.1

30、43s 包括恢复疲劳时间的10.75%在内的动作时间 计算动作时间的精度对1min以上的作业并不低于其它PTS法 实 用第四节 预定时间标准二、 模 特 法 移动动作M 5种 终结动作: 抓取G 3种 和放置P 3种 身体及其它动作 10种 模特法根本动作的分类与说明第四节 预定时间标准二、 模 特 法MOD法动作分类动画演示 同时动作同时动作的条件:当两只手的终结动作都不需要注意力时;当一只手的终究动作是需要注意力,而另一只手的终究动作是不需要注意力时;时限动作和两手同时的动作的时间值:两手可以同时动作时,时间值大的动作叫做时限动作,它的时间值表示了两手同时动作时间值两手都需注意力时的分析方

31、法:首先要分析两手是否可以同时动作;其次如果是两手均需注意力的,那么先看哪只手是先做,哪只手后做,后做的那只手在等待先做的手做完后,做一个M2的动作,再做终结动作。终结动作两手动作分析表情况同时动作一只手的终结动作另一只手的终结动作1可能可能G0 P0 G1G0 P0 G1G0 P0 G12P2 G3 P5P2 G3 P5P2 G3 P53不可能两手同时动作时限动作的时间值举例左手动作抓零件A M3G1右手的动作抓螺丝刀M4G1标记符号M4G1MOD5抓零件A M3G3抓零件B M4G3M3G3M2G311左手先动抓零件A M3G3抓零件B M4G3M4G3M2G312右手先动移动动作M3移动

32、动作M3移动动作M2终结动作G3在目的物旁等待P5P2终结动作G3P5P21 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 MOD都需要注意力的双手动作状态示意图 模特法应用实例分析第四节 预定时间标准二、 模 特 法应用模特法制定标准时间的工作步骤: 正确描述操作过程 ,经方法研究后,确定标准操作程序 操作动作分解 对动作组合单元进行动作分析 根据模特法动作分析式确定正常时间 确定标准时间第四节 预定时间标准 模特法应用实例分析应用模特法制定作业标准时间的实例二、 模 特 法应用模特法制定作业标准时间的实例题目:在车床上松开三爪自定心卡盘将零件取下,再夹紧一个毛坯,确定这一作业的正常时间和标准

33、时间。操作程序:左手伸出取下T形扳手,移向并插入三爪自定心卡盘的调整孔,双手松开卡盘。右手取放零件后,再拿起毛坯放入卡盘,同时左手旋转T形扳手,稍微拧紧毛坯,右手随即取一金属块或T形扳手,敲打毛坯以校正毛坯的夹持,然后双手用劲旋转T形扳手夹紧毛坯,左手将T形扳手从调整孔中取出放回原处。第四节 预定时间标准操作动作分解: 第一个动作组合:左手伸出去拿起T形扳手,并移向三爪卡盘的调整孔中,右手同时伸向三爪卡盘并拨转卡盘以调整孔的位置,以使T形扳手插入。第二个动作组合:双手用力放松卡盘,左手握持T形扳手,右手同时取出零件,放入零件箱中。第三个动作组合:右手拿起毛坯并放入三爪自定心卡盘,左手旋转T形扳

34、手以稍微拧紧毛坯,右手取拿T形扳手敲打毛坯,以校正毛坯的夹持,同时左手旋转卡盘,以使右手敲打需要矫正的部位。第四个动作组合:右手将T形扳手插入调整孔中,双手用力旋转T形扳手。这样的动作一般要换插23个调整孔,以夹紧毛坯。然后将T形扳手放在主轴箱盖上,双手继续下一操作内容。应用模特法制定作业标准时间的实例按模特法作出动作分析:应用模特法制定作业标准时间的实例确定标准时间 :正常时间 = 14+31+32+39 = 116MODs确定正常时间:取宽放率为22%,那么:标准时间 = 116MODs第四节 预定时间标准应用模特法制定作业标准时间的实例三、工作因素法WF简易法 工作因素法:是为了减少秒表

35、测时在制定标准时间或评比时可能发生的误差,研究动作时间与移动距离及身体部位的关系,并整理出动作时间表,目的在于创造一种客观的作业测定技术的。 第四节 预定时间标准 WF简易法:是对WF法进行了简化,最初是为非专门研究操作的人而创新制出的方法。在应用中,发现用这种简化的方法计算的操作时间,极接近于WF法所计算的时间,因此该法也得到了更为广泛的应用。 第四节 预定时间标准三、工作因素法WF简易法 影响动作的四个主要因素 工作因素法的标准动作单元 WF简易法的根本原那么第四节 预定时间标准三、工作因素法WF简易法 WF简易法的根本原那么 影响动作的四个主要因素 所使用的身体部位 共有8种: 手指F、

36、手H、手臂A、前臂扭转运动FS、 躯 干T、腿L、脚FT、头部HT 移动距离 人力控制 重量和阻力W第四节 预定时间标准三、工作因素法WF简易法 工作因素法的标准动作单元 移动RM; 抓起Gr; 抓正PP; 装配Asy; 使用use; 拆卸Dsy; 放下RL; 精神作用MPWF简易法采用简易时间单位RU。 第四节 预定时间标准三、工作因素法WF简易法 WF简易法的根本原那么 把人的动作分解为多种根本动作,如足动、腿动、转身、俯屈、跪、坐、站、行及手握等。在工业中,用手臂动作的操作最多,手臂动作又可分为伸向、移动、转动、加压、抓取、释放、定位及拆卸等动素,将每个根本动作加上宽放,再将这些推算出来

37、的各个时间相加,即可得出完成一项工作所必须的时间,作为建立标准时间的依据。 第四节 预定时间标准四、方法时间衡量法MTM法 MTM时间单位称为TMUTime Measurement Unit其与普通时间单位换算公式为:1min = 1667TMU1h = 100000TMU MTM动作的时间单位第四节 预定时间标准四、方法时间衡量法MTM法 MTM法的动素 伸手移动旋转加压握取定位放开拆开移动眼睛注目 RMTAPGPRLDETEF 手向目的物移动的根本动作为某种预定的目的移动某物至一特定的地点以前臂为轴,其手,手腕及前臂的旋转动作反逆抵抗所附加的力用手指或手控制目标物的动作将一物与另一物对齐,对正及套入放下以手指或手控制的目的物将合并件分开视觉从一定点移动到另一定点视觉集中在一个物体上第四节 预定时间标准四、方法时间衡量法MTM法 一、标准资料的概念与特点二、标准资料的种类和形式三、标准资料的编制四、标准资料的应用第五节 标准资料法根本概念特点一、标准资料的概念与特点第五节 标准资料法 标准资料法是将直接由秒表时间研究、工作抽样、预定时间标准法所得的测定值,根据不同的作业内容,分析整理为某作业的时间标准,以便将该项数据应用于同类工作的作业条件上,使其获得标准时间的方法。标准资料法的根本概念 第五节 标准资料法一、标准资料的概念与特点标准

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