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文档简介

1、时间规划企业培训时间规划课程宣讲人:某某某 时间: 20XX.XXenterprise training time planning course enterprise training time planning course enterprise training time planning courseTIME PLANNING 目录CONTENTS01有效规划时间02时间规划效能03时间规划效率04勤恳付出时间05时间规划步骤TIME PLANNING 01TIME PLANNING 有效规划时间enterprise training time planning course ente

2、rprise trainingtime planning course enterprise training第一部分0102030405最成功和最不成功的人一样,一天都只有24小时但区别就在于他们如何利用这所拥有的24小时每小时由60分钟组成,每分钟由60秒组成效能最为重要,效率次之,勤恳再次之。选择做最重要的事(效能)是根本效果与利益是最终追求的结果强调目的正确、效果有利效率是指在单位时间里完成的工作量效能最为重要,效率次之,勤恳再次之。也就是说做好时间规划管理效率效能同样时间,成果更多,做最该做的事要事第一充分利用时间,不浪费,同样的钱买的最多02TIME PLANNING 时间规划效能

3、enterprise training time planning course enterprise trainingtime planning course enterprise training第二部分要事第一事情太多、太杂怎么办?事情总也做不完怎么办?人的时间有限无论怎么挤一天也不可能挤出25个小时出来。因此,有限的时间里我们要做最能出效益的事!所以,我们做事情的标准,不是“某件事有没有意义”165432规划效能这类事务看起来一点都不急迫,可以从容地去做但却是管理者要下苦功夫、花大精力去做的事管理者的第一要务。先想一想:这件事如果根本不去理会会出现什么情况呢?如果答案是“什么事都没发生

4、立即去做直到问题解决或任务完成时止但不宜花去过多的时间最好是授权处理或另约时间03TIME PLANNING 时间规划效率enterprise training time planning course enterprise trainingtime planning course enterprise training第三部分01要在竞争中斩露头角,脱颖而出,只有你自己与时间赛跑0203速度能决定石头浮沉。面对“快鱼吃慢鱼”的时代,速度决定人生进退速度决定事业成败。大浪淘沙,优胜劣汰,这是万古不变的道理。二只手打毛线,一只脚正推动着摇篮摇篮里睡着一位刚出生不久的婴儿另外一只脚在推动一个链条带

5、动的搅拌器嘴里哼着催眠曲炉子上烧着有汽笛的水壶,耳朵注意听水有没有烧开。01020304我们都知道一个“先装石头还是先装沙子才能发挥罐子最大容量”的故事模型。类比到时间的统筹安排上,则就是利用大块的时间处理“大块”的事情利用琐碎的时间处理琐碎的事情利用等待的事件兼做别的事情(比如烧开水的工夫可以拍个黄瓜)这就是危机感,否则,对生活麻木不仁,安于现状,裹足不前,等待我们的是只有被淘汰的命运!04TIME PLANNING 勤恳付出时间enterprise training time planning course enterprise trainingtime planning course e

6、nterprise training第四部分为什么需要勤恳,掌握命运的方法很简单远离懒惰就可以了住在田边的青蛙对住在路边的青蛙说:“您这里太危险啦搬来跟我住吧!”路边的青蛙说:“我已经习惯这里,懒得搬了。几天后,田边的青蛙去探望路边的青蛙,却发现他已被车子压死可怜地暴尸在马路上。是谁叫醒了我们的灵魂?叫醒我们的不是闹钟而是梦想。每天一觉醒来,我们的身体醒了但灵魂未必能醒,能让灵魂苏醒的是目标。你看,在上班的路上,那些行色匆匆却格外精神抖擞的人心中有目标,步伐更矫健,工作/学习更有激情怎能不勤奋?0104020305羚羊每天早上起来的时候就知道要比跑得最快的非洲豹跑得快非洲豹每天早上起来就知道要

7、比跑得最慢的羚羊要快安于现状,裹足不前,等待我们的是只有被淘汰的命运!都要努力去做到更好。这就是危机感,否则,对生活麻木不仁否则就会被饿死!可见不管我们是强者还是弱者不眠的硅谷在不眠的硅谷中这样描述道:在阳光灿烂的日子里,你很难看到有人在外面闲逛。这些编程人员、软件开发人员、企业家及项目经理坚守“睡着了,你就会失败”的信条他们会坐在发出融融光线的显示屏前一直工作到凌晨四、五点钟有时甚至到六点,而不是舒舒服服地躺在床上。05TIME PLANNING 时间规划步骤enterprise training time planning course enterprise trainingtime pl

8、anning course enterprise training第五部分如不满意检讨自己的时间规划管理方法发现问题,及时调整提高时间的利用率增加生命的宽度在具体的事项中,追求高效率没有目标就无法管理目标必须明确具体,且有完成时限先按重要性再按急迫性决定顺序一天内2-3件要项利用琐碎的时间处理琐碎的事情利用等待的事件兼做别的事情时间规划企业培训时间规划课程演示完毕感谢您的观看enterprise training time planning course enterprise training time planning course enterprise training time planning courseTIME PLANNING 感谢您的下载,本PPT内容均可自由替换和编辑。Thank you for downloading, the PPT content can be freely replaced and edited.本PPT经过精心编排,使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑,再次感谢您的下载,有您的支持,是我们不断进步的动力与源泉。This PPT has been carefully arranged. Users can freely replace and edit it according t

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