安全和质量管理报告

1、安全和质量管理报告交通质量安全监督站是交通体制改革中新成立的单位，也是改革中唯一的单位。断奶& rdquo单位、新组建的机构与原有的交通规费征收职能、服务内容和服务方式完全不同。成立之初没有收费项目，三个计划没有下达，领导班子不完整，人员隶属关系由原来的& ldquo中央陆军& rdquo变成& ldquo当地部队& rdquo大部分都有失落感，很难启动单位。站长和支部书记上任后，积极与县有关部门协调，把人事与工资、五险一金的关系落实到位，缓解了干部的焦虑情绪，让他们以旺盛的精力投入到新的工作岗位上。新的领导班子到位后，车站党支部一直坚持把& ldquo团结、务实、创新、诚信& rdquo作为

2、领导班子建设的总体要求。第一，注重理论学习。结合创先争优活动，认真学习党的二十届五中全会精神和廉政准则，坚持用理论指导班子成员工作，深入思考研究我县交通质量安全监管的科学方法。二是廉政建设。交通运输业直接面向社会和人民群众，与广大人民群众的工作和生活密切相关。人们对交通的需求是& ldquo光滑、干净、绿色、美观、安全、优秀& rdquo。Will & ldquo为人民服务，为社会做贡献& rdquo其目的是监督服务质量和水平，这就要求我们牢固树立为人民服务、为人民谋利益的理念，进一步锤炼党性。在过去的一年里，没有发生过违反法律和纪律的案件。第三，注重监督。落实专人跟踪监督107国道、毕一高速

3、、独盖桥工程；通村公路不定期检查，杨静、东街等联网公路实行十天监管。每个工程都建立了监理台帐，严格控制工程的施工质量。第四，注重安全实施。执行& ldquo安全100天，无事故& rdquo和& other非法治疗& rdquo专项整治活动中，设立36个安全警示标志，确保施工人员和路人的安全。二、全程跟进，提高质量，注重监管近年来，我县交通基础设施建设规模不断扩大，公路工程建设进入新一轮加速发展时期。我们注重交通工程全过程监管，坚持质量第一、安全发展的理念，发扬求真务实、勇于创新的优良作风，认真履行监管职责，充分发挥政府监管作用，取得了一定成效。(一)公路工程质量安全监督工作量大，技术含量高。

4、近年来，我县交通设施项目投资规模越来越高，技术难度日益增加。一年来，我们围绕107国道加铺工程、s213线改建工程、s212断板修复工程、青山街、麻藤洞危桥改建工程、x040线、马三线安保工程、东街互通公路、61工程通村公路工程，开展了全面的质量安全监管。监理覆盖率达到100%，全年完成公路工程监理总量。(二)坚持质量安全监督和依法查处。加强制度建设，规范执法，是我们认真实施和加强的一项重要任务。我们坚持每年组织开展市场建设、质量安全综合监管执法等活动，努力落实各项法律法规，取得积极成效。一年来，我们查处各类违法违规案件64起，有效打击了工程建设中的各类违法违规行为，为交通建设市场营造了健康、

5、有序、和谐的发展环境。今年9月，我们对龙城至柏林同村高速公路使用的不合格河道卵石进行了调查处理，造成了严重的断板。我们立即发出整改通知，责令限期整改。(3)公路工程质量安全状况稳定。在xx交通基础设施大发展大建设期间，全县工程总体质量始终处于可控状态，质量合格率达到100%，优良率逐年上升。全县交通工程安全生产形势持续稳定，工程建设安全事故得到有效控制，未发生重大安全事故。全市在建工程常年维护。零死亡& rdquo事故有效保障了人民生命财产安全。质量安全工作是一项全过程、全方位、全天候的工作。我们克服了许多困难，如基础薄弱、人员少、任务重、压力大等。，立足本职工作，努力工作，在法制、科技、团队

6、建设、组织建设等方面下功夫。，都处于全市交通质量监督体系的前列。第三，在转变观念的基础上，强化服务抓机制交通工程建设是拉动内需、促进区域经济发展的重要手段。作为一项高投入、高技术、高标准的复杂工作。从社会整体利益出发，转变工作理念，强化服务意识，不断提高管理的规范化和科学化程度，逐步形成特色鲜明的质量监督机制。(1)坚持转变工作观念，提高服务能力。面对管理风险越来越高、监管力度越来越大、管理对象越来越复杂的新形势新任务，我们强调树立民生意识，进一步提高服务水平。一是本着服务工程建设的态度，我们举办了三期技术培训班，100多名工程管理人员参加了培训，有效提高了操作人员的质量安全意识和操作技术水平

7、。第二，组织技术服务团队深入项目现场& ldquo发送技术& rdquo专项行动，培训村干部监督工程质量技术，发现和解决工程建设中的实际问题。(二)坚持创新工作机制，强化监督管理能力。一是安全监管机制继续深化。建立针对台风、洪水、高温、雷雨、大潮等恶劣天气的安全预警机制；建立健全月度安全隐患排查制度，加强参评方的安全隐患自查自纠和整改；建立健全安全联席会议制度，延伸安全管理网络，充分调动各方参与施工的积极性，为安全工作提供强大的合力。二是转变观念，以典型示范引领，提高工程标准化水平。我们开展以质量创优、以身作则的活动，选择高亭乡同村公路作为创建优质产品的示范工程。在全县范围内开展创建样板、创精

8、品工作，推进精细化、标准化管理理念。实行工程质量首件审批制度，总结首个基桩和首个梁板的典型施工，验证施工技术方案的可行性，确保大型结构的安全和耐久性。第三，坚持科技创新机制，提升科技监督管理内容。在资金非常紧张的情况下，我们购买了偏转器、液位计，并租用了运输机和取芯机的机械设备。监测公路路面的强度和厚度更加科学和准确。四、坚持以身作则，管理团队注重质量(一)加强人才队伍建设。我们牢牢把握引进、培养、使用三个环节，推进人才队伍建设。第一，干部队伍不断壮大。建站以来，从无技师到有专业技师5人，造价工程师1人。团队学术结构和技术岗位结构明显改善，整体素质明显提高。第三，不断强化干部培训机制。我站作为

9、一个参与改革的单位，面临着单位职能转变、人员老化、专业技术人才缺乏等一系列问题。但我没有气馁，积极回应。作为专业监管工程质量安全的部门，专业和业务是第一位的。所以我把学习放在第一位，组织干部职工开展学习活动，把自学和培训结合起来。先后找到了省市交通质监部门的相关业务书籍，并结合实际情况进行了针对性的讲解和培训。同时安排相关人员在省站学习1人次，在市级站学习9人次。不仅要学理论，还要学实践。在日常工作中，我站要求技术人员进行传递和帮助，一名技术人员带一两名同事进行现场指导，以提高他们在实践中的专业能力和水平，适应新的工作要求。(二)重视质量监督文化建设。深入开展创先争优活动，建立党组织创先争优和党员创先争优的长效机制，进一步增强质监队伍的责任感和使命感，形成& ldquo特别能吃苦，特别能拼搏，特别能创新，特别能奉献，特别能和谐& rdquo本着质量监督的精神，涌现出一批先进人物，干部职工精神面貌明显改善，能力素质明显提高。今后，我们应该遵循