文化产业项目概述与进度控制

1、文化产业项目(xingm)实施与控制 -概述 -进度(jnd)控制 组员：余小勇 罗一鸣 刘成龙 王亮亮共十三页 一、怎么(zn me)实施？怎么(zn me)控制？文化产业项目实施： 执行(zhxng)项目计划，完成项目计划所确定的各项工作计划，并从项目实际情况出发，灵活运用先进理念，通过不断解决突出的矛盾和问题，修订和完善项目计划，从而保障项目顺利圆满完成的管理过程。文化产业项目控制： 项目管理者根据项目实施和进展的状况，对比原项目计划找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，并实施纠偏措施的全过程。 以项目计划为参照，并通过对项目计划的不断修 订和完善，来保障项目顺利圆满地完成。共十三页二、文化

2、产业项目实施与控制(kngzh)阶段的工作内容实施的工作内容 项目计划任务的实施 项目任务范围的进一步确认 项目质量的保证 项目团队的建设 项目相关信息的传递 项目采购工作的开展 项目各种供应来源的选择(xunz) 项目合同的管理共十三页 实施控制(kngzh)的工作内容一项目实施过程的控制项目实施范围的控制项目实施进度的控制二项目实施成本的控制项目实施质量的控制三项目实施绩效报告项目实施风险的控制共十三页 三、文化产业项目实施与控制系统的工作(gngzu)程序控制(kngzh)标准的制定实施工作的开展实施中的指挥、调度与协调实施工作的绩效度量与报告实施中的纠偏行动共十三页 进度(jnd)控制

3、1、基本概念 文化产业项目进度控制是指在项目实施过程中，依照预先设定的项目进度计划和项目工作时间安排，将项目实际工作进展和进度与预设的项目进度计划进行核查，发现期间(qjin)的偏差或背离，寻找引起时间偏离的原因，并及时采取措施加以补救，或是改变、调整原项目进度计划，防止项目出现拖延甚至是无法实现，以确保文化产业项目的按期完成的管理过程。共十三页 2、进度(jnd)控制的基本原理动态控制原理在项目各阶段根据不同层次的项目进度计划，采用日常观测和定期观测的方法掌握进展动态系统原理文化产业项目的各实施主体和项目各阶段、各部分、各层次的项目进度计划是相互联系、影响的封闭循环原理进度控制是一个包含实施

4、计划、检查进度、分析调整措施、修改计划等过程的封闭的循环过程信息原理必须建立完善的信息系统，及时有效地进行项目进度信息的传递与反馈弹性原理项目实施过程影响因素多二复杂，因此要求在编制项目进度计划时就必须(bx)留有余地，使计划具有一定弹性共十三页 3、进度控制(kngzh)的步骤与内容 进行项目进度的动态跟踪与监控 对比实施情况与进度计划，发现偏差(pinch)，对诱发项目 进度变化的因素进行分析步骤 确定采取的具体控制措施，调整进度，预测新的工 期状况 将项目进度纠正措施列入计划，形成变更报告，并 预测和验证项目进度计划采取措施后的效果共十三页 内容(nirng)项目管理计划项目进度计划执行

5、情况信息组织过程资产绩效审查偏差分析项目管理软件资源平衡假设情景分析进度更新项目管理计划更新项目文件更新组织过程资产更新教训与经验输入(shr)过程工具与技术输出共十三页4、文化产业项目进度(jnd)控制的工具与方法项目进度计划实施情况测量方法日常观测法定期观测法项目进展报告项目管理软件比较横道法、前锋线比较法、曲线法、偏差分析法项目进度比较与分析方法制定项目进度表项目绩效衡量法进度偏差指数进度效果指数项目进度变更控制系统书面申请、追踪系统核准变更的审批共十三页 5、文化产业项目进度控制(kngzh)的工作结果（1）更新(gngxn)项目进度计划（2）更新项目进度基准（3）推荐的项目纠正措施（

6、4）项目资源调整（5）经验总结和知识管理共十三页 案例(n l) 航空产品项目管理进度计划技术研究调查、分析了航空企业特点和项目计划的需求，研究和总结了现有网络计划技术，指出群体网络计划技术非常适用于航空产品项目进度计划制定。结合航空企业项目进度计划的多层次性需求，对现有的两阶网络计划技术进行了扩展，提出多阶网络计划模型，并给出了时间参数计算的数学模型。提出了基于拓扑结构的分级网络计划方法以简化多阶网络计划中某些阶次上的大型、复杂(fz)网络计划，并建立了基于拓扑结构的分级网络计划模型和时间参数计算模型。结合多阶网络计划技术和基于拓扑结构的分级网络计划技术提出了航空产品项目管理进度计划综合理论模型。 完成了航空产品项目管理进度计划系统设计，建立了航空产品项目管理进度计划原型系统，并以某型飞机02段为对象进行了实例验证。 共十三页内容摘要文化产业项目实施与控制。组员：余小勇 罗一鸣 刘成龙 王亮亮。项目管理者根据项目实施和进展的状况，对比原项目计划找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，并实施纠偏措施的全过程。以项目计划为参照，并通过对项目计划的不断修 订和完善，来保障项目顺利圆满地完成。在项目各阶段根据不同层次的项目进度计划，采用日常观测和定期观测的方法掌握进展动态。文化产业项目的各实施主体(zht)和项目各阶段、各部分、各层次的项目进度计划是