2009年质量重点工作说明

1、关于基建质量管理评价办法与二OO九年重点工作的说明安全质量处汇报内容2008年基建质量工作回顾2009年基建质量管理总体思路2009年基建质量管理工作目标基建质量管理评价办法一二三四2009年基建质量管理重点工作五一2008年基建质量工作回顾主要成绩：基建质量管理标准化体系建设取得阶段性成果，标准工艺研究和应用不断深入，质量管理进一步规范，工程质量继续稳步，全公司220千伏及以上项目优质工程率超过72%，福建东台500kV变电站工程、淮宿500kV变电站等10项工程获国家级优质工程奖。一2008年基建质量工作回顾主要问题： 一是有的持续改进工程质量的意识不强，质量管理薄弱环节依然存在； 二 是

2、 部分工程项目尤其是低电压等级项目建设管理中存在质量意识和质量控制能力不强、过程质量控制不严等现象，质量通病没有得到有效治理； 三 是 新施工队伍的引入对施工质量的有效控制提出了新的课题； 四 是 设备缺陷对工程整体质量的影响日益明显，有的已影响到工程的安全稳定运行。二2009年基建质量工作总体思路完善基建质量管理体系，健全质量管理制度，夯实质量工作基础；制定科学合理的质量管理评价考核办法，促进质量管理水平再阶；开展工艺标准设与工艺设计工作，深入推广应用施工工艺标准；改进工程创优管理，强化工程质量检查监督，开展竞赛交流活动，稳步提高整体工程质量水平。三2009年基建质量工作目标完成基建质量管理

3、标准化体系建设，质量管理体系正常运行，质量管理规范高效；初步建立工艺标准库，在330千伏及以上工程中全面开展工艺设计工作；研究建立公司工法管理制度，开展企业工法评审及推广活动，施工工艺标准化水平进一步提高。质量管理水平和工程实体质量稳步提高，220千伏及以上工程项目平均优质工程率超过70%，网省公司及直属单位220千伏及以上优质工程率全部超过60%；质量通病得到有效治理，防止发生一般工程质量事故，不发生上工程质量事故。及以四基建质量管理评价办法基本思路:采用“要素分级评分法”，即以5个要素(基建质量管理体系、基建质量管理制度、施工工艺标准、工程质量水平、基建质量管理创新）对网省公司的基建质量管

4、理水平进行综合评价，每个组成要素的工作标准分为三个目标级别(基本目标、优良目标、争先目标），每个目标级别设定评价标准（评价项目及相关分值）及评价依据，据此对各进行量化评价。质量管理情况评价涉及网省及项目部两个管理层级、涵盖110千伏及以上工程项目。基 建质量管理评价办法（示意）76评分 67标 准争先 目标优良目标 基本目标30评 价依据20量 化 评价 结 果质量管理创新工程质量水平施工工艺标准质量管理制度质量管理体系图 四四基建质量管理评价办法（工作标准）基本目标优良目标争选目标网省公司层面标准化体系建立并有效运行、明管理范围内220千伏等级工程业主项确质量专责管理、管理责实，建立质管理范

5、围110（66）千伏等级工程业主项目部量管理评价制度；管理范围内330及以上电压质量管理体系目部质量管理到位，质量管理责质量管理到位，质量管理责实，开展等级工程业主 目部质量管理到位，质量开展质量管理评价，持续改作。 。质量管理评价 持续改进质量管理工作。进质量管理责实，管理评价，持续改进质量管理工作。*管理范围110（66）千伏等级工程业主项网省公司 管理有效运行、明工程质量管理制度*管理责任理人度；管理范围责任目部质量管理位，质量管理责到施工工艺标准*工程业主项目理评质量管理责任管理实，开展质量管理评价，持续改进质量管工程质量水平*价，持续改进理工作。质量管理创新四基建质量管理评价办法（评

6、分标准）基本目标优良目标争选目标（1）网省公司质量管理制度健全，监督执行（1）网省量处，明确评分标准：；成立了安，扣2.有效（6分）。评分标准：质量管理、培训、监督检查等主要质质量管理体系量管理制度缺项，扣4分；制度健全但缺少有效的*质量管理制度，扣2分。监督执行评价依据：质量管理制度，质量检查（）等。*施工工艺标准（2）220千伏及以上工程项目质量制度执行率达100%（4分）。*评分标准：项目质量实施文件、质量培训等未涉及主要质量管理制度，每个项目扣2分，扣完为止。工程质量水平评价依据：项目质量实施文件、质量培训等。*质量管理创新基建质量管理评价办法（分值）基本目标优良目标争先目标质量管理创

7、新632工程质量水平施工工艺标准质量管理制度53质量管理体系1153汇总552520四四基建质量管理评价办法（评价示例）说明：以 “工程质量水平”该评价要素对省公司及网公司直属08年质量管理情况进行试评价的结果，无相关项目的未列入；优良目标中定期巡检、质量核。如、直流公司等开展情况等两项未做考五2009质量管理重点工作（一）完善基建质量标准化工作（二）推广应用基建质量管理经验与成果（三）基建质量管理研究与创新五2009质量管理重点工作（一）建设理顺和明确相关方（一）完善基建质量标准化管理工作5开展抽水蓄能电站工程施工工艺标准研究4完善质量管理制度3强化工程质量教育培训工作2. 组建输变电施工工

8、艺标准库，开展工艺设计工作1进一步规范现场质量管理工作要求结合业主项目部层标准化总结工程实施过程中出现的影响质量的设计问题强化工程质量作，编制标准工艺示面完善质量管理制度，编制印发变电站设备安装与调试工程质量通病防治工作规定、线路工程质量通病防治工作规定 电力建设依托在建工程项目，开展抽水蓄能电站工程施工工艺标准研究，年内完成阶段性成果。工关于标准工艺研究与成果简介基础研究阶段推广应用阶段创新提高阶段公司开展标准工艺示范光盘的编制工作，采用为总结输变电施工管理经验、施工工艺标准、规 范施工工艺行为、 提高施工工艺水平。组织完成国家电 网公司输变电工程 施工工艺示范手册的编发。组织标准工艺设，开

9、展工艺设计，丰富标准工艺内涵，从设、动画、等表现形式，以DVD光盘格式将标准工艺进行直观的演示，为强化标准工艺的推广应用提供了良好的计解决标准工艺实施的根本问题，拓展标准工艺应用范畴；开展培训。国家电网公司企业工法评审，艺标准，鼓励工艺创工输变电工程施工工艺示范光盘拟制作9个专辑。新，交流效果。-请参与工艺标设的网省公司按准要求完成工作。五2009质量管理重点工作（二）旗竞赛活动研究提出改（二）推广应用质量管理经验与成果5强化工程建设质量规程、标准的执行力度4专题研究解决影响质量的主要问题3组织质量管理交叉检查活动2.完善优质工程评比方式1.质量管理活动竞赛继续开展质量管理红完善优质工程评比方探索跨地区交叉循式，选继续组织地区间质量管理对影响当前质量管理和工程实体质量的主要问题，组织强化工程建设质量规程、标准的执行力度，全面实施输变电工程建设标准性强制性条文实施管理规程，在新建工程中杜绝出现工程建设标准强制性条文的现象。五2009质量管