给排水系统管理制度

1、给排水系统日常运行管理制度编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改容修改人审核人批准人2016-8-29A发行第版远文伟华昌祥目的为规给排水系统日常运行管理，特制订本制度适用围适用于工程部日常管理制度。职责3.1工程部值班人员按要求巡查与填写相关表格；3.2工程部经理/工程部主管/领班每周必须进展不少于一次抽查；3.3工程部负责人每月必须进展不少于一次抽查。工作程序隔油间、污水提升间管理规定隔油、污水提升间间必须指定专业责任人进展日常的管理和维护工作，责任人必须熟悉机房所有设备的运行状况；值班人员按照隔油池巡查表、污水提升间巡查 表进展设备设施巡查；机房所进展的装修、设备维保、设备改造

2、等，责任人必须进展全程跟踪并参与 验收工作；当责任人因休长假3天与以上等原因不能全程跟进时，上报工程部经理， 由工程部经理另行安排相关人员跟进；机房的地面、墙面、设备等清洁卫生由相关机房责任人负责，工程部经理或主 管对设备机房卫生进展抽查；机房的门锁应保持完好，房无人时应上锁，并关闭没必要开启的照明灯具、空 调等用电设备；水泵房钥匙用专柜保管，每班进展交接；任何人当工作需要进入水泵房时，必须严格按照相关的设备操作规程以与行业 平安操作规进展操作和设备维护；当外来工作人员进入水泵作业时，负责跟进的工程值 班人员必须进展登记，写明进出时间、工作容等信息；禁止无关人员进入水泵房与水箱房，禁止任何人在

3、机房吸烟、追逐打闹或从事 与工作无关的活动；禁止在水泵房与水箱房睡觉和用餐，检查机房的防四害措施是否完善，发现有 老鼠、蟑螂等要采取有效措施防止进入；机房必须保持通风完好，温度不超过 35C，无渗漏水、漏油、漏气现象， 消防设施、照明灯具、标识、防护设施完好，各类工器具、物品按规定位置摆放整齐， 不允许在机房堆放任何杂物；机房与水箱房的排水沟等设施不应有积水、垃圾或其它杂物；4.1.10当工作需要在水泵房进展焊接、氧割等动火作业时，必须严格按照特种作业 平安管理规定进展。给排水设备运行管理规程工作安排431.1运行值班安排：运行值班采用三班制，每班按工作日志进展交接班，每月 运行主管对值班人员

4、进展统一排班并报批，各值班人员按值班管理规定进展值班，并按 设备巡查要求进展供配电设备巡视；4.3.1.2工程部运行主管按实际情况把给排水各机房与设备责任到人，责任人除完成日常的工作任务以外，对自己责任区的机房环境、设备清洁、设备现状、设备改造等工作 必须重点跟进。运行监控4.3.2.1值班人员通过巡查对给排水系统运行状况监管；4.322给排水系统运行出现异常时，发现人员应立即报告上级或工程人员处理；4.323给排水设备、管网设定压力严禁私自更改，确需更改的必须报部门负责人批准 后再执行巡查4.3.3.1值班人员每班对系统设备运行状态进展巡查，填写隔油池巡查表、污水提 升间巡查表，工程部经理检

5、查监视每周运行工作与质量记录并签名确认；巡查发现设备故障或异常，应立即采取应急措施进展处理并与时报告主管或工 程部经理；4.3.4.1巡查容包括：污水提升间、隔油池、机房照明、环境；集水坑水位信号，水池 盖密封情况、是否上锁；设备运行中有无异常振动、声音；各水泵、阀门、管道有无漏 水；污水井水位是否超高，水位控制装置是否可靠；各水泵是否处于正常控制状态；电 源与控制柜、控制元件是否正常；工程部运行主管每月按规定时间安排人员抄录水表读 数，统计用水量后进展上报；抄录水表读数时发现异常应与时查明原因，并进一步进展 检验或更换；工程部值班人员每日8 00抄录项目总水表、绿化总水表读数，填写日常用 水记录并与上一日用水量比拟，假设发现用水异常应立即查明原因，采取相应措施并 上报上级领导。4.3.3定期试验运行4.3.5.1排污泵平时应处于正常待机状态，工程部经理或主管每月组织工程人员进展试验运行并将试运行情况，试运行发现问题应立即进展处理和上报。4.3.4 停、供水4.361运行岗位员工根据停/供水审批表批准的容进展停/供水工作，并将停/供 水执行时间与操作人填写在表中；4.362紧急情况下停水直接由工程人员决定执行，与时汇报工程部经理并将情况填入 工作日志。4.3.6.3工程人员将停/供水情况填写在工作日志，交接班时交班人必须向接班人详 细说明。其他5.1特种