2022年煤矿行业规范精选

1、2022年煤矿行业规范精选资料汇编目 录1、煤矿物资管理制度2、放水工岗位责任制（东风煤矿）3、调度室安全生产责任制(苏杭河煤矿)4、煤矿安全管理提纲5、砌碹工安全生产责任制(苏杭河煤矿)煤矿物资管理制度物资管理制度、安全消防制度门卫人员要坚守岗位，对进库人员和车辆进行严格登记，提货车辆出库时，要认真核对出门证和物资数量。（二）护场员担负着库区防火、防盗、防破坏的重任，必须在现场按时交接班登记，不准脱岗，上班不准从事与工作无关的事，严格执行巡逻制度，并做好记录，库区要实行夜间值班制度。（三）库房要建立义务消防组织，有明确分工，库区各部位实行防火责任制，严禁烟火，各个防火标志要悬挂在醒目位置，库

2、区要配齐各种消防设施、器具并定期检查、维修，保持完好，库房料场禁止明火取暖，需明火取暖时要提出申请，制度防范措施经批准执行。料场、仓库间应留有消防通道，及时清理各种易燃杂物，发现火灾及时鸣笛并打119电话报警，通知本单位负责人积极组织人员扑救。（四）库区电路电源避雷设施的各种电器要有专人负责，要按规程操作，经常检查维修，库内灯泡不得大于60瓦，风雨天要加强巡查，防止电器事故发生。（五）运输和装卸机械要专人专机，经培训合格持证上岗，物资的装卸，搬运和堆码放，要按规程作业，要轻起轻放，严禁野蛮装卸和三违，确保人员、设备物资安全。（六）保管员离开库房时要做到人走、窗关、灯闭、门落锁。（七）库区根据季

3、节做好防雷电、防洪、防风、防冻措施，消除各种自然灾害和事故。二、物资保管保养制度物资的保管要依据物资的类别、性质和要求安排适应的存放仓库、场地，做到分类存放，定点堆码，合理布局，方便收发作业，安全整洁。（二）物资分区、分类堆码，按机型和规格型号系列化“五五化”摆放，货架上的物资要上摆轻下摆重，顶上摆放的不常用，库内副货位和棚内存放的物资要下垫，露天存放的物资要上盖下垫，并持牌标明品名、规格、数量。（三）易燃、易爆、剧毒物资和化学试剂要专库存放，专人保管，剧毒和鹭物资要装箱，加锁保管。（四）性质相抵触的物资和腐蚀性的物资应分开存放，不准混存。（五）大宗钢材存放要分层(或按捆)计量，数量与磅码单、

4、检尺表相符。（六）木材按材长和材垛计数堆放，横竖能见两条线，垛与垛之间留出消防通道，垛底垫高不得低于20cm。（七）加强物资保管和保养工作，做到“六无”保存，即无损坏、无丢失、无锈蚀、无腐烂、无霉烂变质、无变形。1 纸制油毡要竖放，直径1.5cm以上运输带不准叠放，1.8m长的油轴要悬挂存放。2 精密仪器、仪表、量具恒温保管，定期校验精度。3 有精度要求的零部件要涂油，轴承用不吸油或塑料薄膜纸包装存放，电气物资库要有除虫灭鼠措施。（八）库存物资要坚持永续盘点和定期盘点，做到帐、卡、物、资金四对口，盘盈和盘亏，损坏物资要如实上报，并查明原因，报领导审批，保管员不得以盈补亏来将盘盈和损坏物资自行处

5、理。（九）代保管物资应和在帐物资同等对待。（十）库内、厂院卫生整洁，做到货架无灰尘、地面无垃圾、料场无杂草、无积水。三、物资发放制度保管员要坚守岗位，态度热情，随到随发，发料迅速、准确，服务周到。（二）严格领发料手续，保管员发料时，要严格按规定定期签发的领料单或让售单的物资品名，规格数量发放，实发物资论件的不得多发或少发，小件定量包装的尽量整包发放，料单和印签齐全。（三）严禁白条发料，遇特殊情况者要经过主管领导审批，但三日内必须补办手续，。（四）发料要次发清，当面点清，凡已办完出库手续，领用单位不能领出的，或当月不能领出的设备及大宗材料，保管员应与领料人做好记录，双方签字认可，办理代保管手续。

6、（五）出库物资的过磅、点件、检尺、计量要公平，磅码单、检尺数、材质检验单设备两证(产品合格证，质量检验证)说明书及随机工具，零配件要在发料时并发出。（六）凡规定交旧领新或退换包装品物资必须坚持交旧领新和回收制度。（七）保管员发料要贯彻物资“先进先出”有保存期的先发出，不合格物资不出库的原则。（八）保管不得以任何理由，在发料时以盈补亏，刁难领料人员补单，为自己承担丢失、串发、损坏物资的责任。（九）文明礼貌，不得对领料员行使不文明、不道德的行为。四、木材码放规定木场重地严禁烟火，道路畅通，在明显处设立“严禁烟火”标牌。（二）木场要经常保持整洁，码放规范，且保证头码放整齐。成品和原材料要分开存放。木

7、材使用实行先进先出原则。（三）木材码放高度不得超过2.5m。 码放时在实行上盖下垫原则，下垫高度不得小于250mm。（四）垛与垛之间要留有安全通道，通道宽度不得小于3.5m，便于消防车辆通过和发生意外事故时，做安全隔离间隙。（五）木场和木材加工车间要设置消防器材，并保证消防设施完好和水源充足。（六）木场管理应专人专管，对于存在安全隐患的地方应及时解决处理，并做好记录。放水工岗位责任制（东风煤矿）放水工岗位责任制(东风煤矿)1、牢固树立安全第一思想，认真学习专业技术知识，严格执行煤矿安全规程及上级有关规定。2、在所施工的区域内发现的通风、顶板、瓦斯抽放系统等隐患，应采取有效措施妥善处理。3、严格

8、按照放水工操作规程进行作业，并严格遵守瓦斯抽放安全规定。4、必须持证上岗,搞好自主保安，按时完成领导交办的工作。调度室安全生产责任制(苏杭河煤矿)调度室安全生产责任制(苏杭河煤矿)1.及时传达贯彻执行上级有关安全生产指示，正确处理好安全与生产的关系，当安全与生发生矛盾时，必须把安全摆在第一位，坚持生产与安全的五同时。2.在保证安全的前提下，组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知相关专业部门共同处理，严禁违章指挥违章作业。3.在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。4.参加

9、安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况在每天的调度会上给予表扬或批评。5.负责安全生产协调工作，杜绝或减少非计划停工。6.负责生产事故的调查处理，及时向集团公司汇报全矿安全生产情况。7.参加重大事故抢险救灾工作，做好记录，并参与重大事故的调查与处理。8.负责救护车辆维修保养，保证车辆完好，严禁救护车辆从事与矿山救护无关的工作，事故用车时，随叫随到，按时到达指定地点。9.负责全矿文明卫生工作。10.组织检查落实干部值(跟)班制度，做好调度工作，对反映的安全问题，要详细记录，严肃对待，及时向有关部门主管领导反映，对重大隐患的处理情况要跟踪调查随时掌握情况。11.负责安全监测监

10、控系统的日常管理、安装、使用、调度、维护，保证完好正常使用，并做好图纸、数据资料和报表的管理工作，做到齐全完好。煤矿安全管理提纲坚持下井带班，安全关口前移，及时消除安全隐患要切实转变思想、工作作风，深入井下，深入现场，了解煤矿安全生产状况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪行为，真正做到“解决问题在井下，工作重点在现场”。各单位必须把安全管理的着力点放到井下生产作业场所和重要作业岗位，把安全管理的关口前移到采、掘、修工作面、通风瓦斯管理、瓦斯治理、防突管理、水害防治、顶板管理、巷道贯通、机电管理、运输提升等系统管理上。要建立跟班安全生产责任制，严格执行干部跟班指挥安全生产制度，做到“工人

11、三班倒，班班有领导”。必须加强重要作业场所、重点工程施工的安全管理，确保有干部在现场指挥安全，部门有人在现场监管安全。要抓重点、抓关键，服务、指导、督促基层单位解决安全问题。各级管理人员下井带班，必须认真负责，深入细致，巡视到位，要切实解决安全生产中的实际问题，决不能走马观花，更不能弄虚作假。对那些作风扎实，经常深入井下解决安全生产实际问题且表现突出的下井带班人员，要大力宣传表彰；对那些不负责，走马观花，甚至弄虚作假的，要予以公开曝光、处理，直到免职。（5）全面加强安全质量标准化建设，切实打牢安全生产基础安全质量标准化是煤矿企业的重要基础工作，是提高工程质量，实现安全生产的重要保证。必须树立“

12、不按标准管是瞎管、不按标准干是乱干、干不好标准化是无能”的观念。各单位必须下大力气抓好安全质量标准化，实现安全质量标准化目标，以切实打牢安全生产基础。加强安全质量标准化建设，重点要抓现场落实兑现。施工人员必须掌握标准，熟悉标准，按标准施工，按标准验收。各单位要形式多样地开展安全质量标准化学习培训，提高员工的安全质量标准化操作技能。严格验收、考核和奖惩，是抓好安全质量标准化的有效措施。要制定严密、切实可行的验收、考核、奖惩制度，重奖重罚，不走形式，不走过场，坚持原则，严格标准，杜绝弄虚作假和出现验收中的不正当行为，确保安全质量标准化目标的实现。（6）抓好基层班组建设，发挥班组和代班组长在安全生产

13、中的重要作用班组作为煤矿最基层单位，是安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度、规程措施的最终执行者和具体实施者，是现场各类设备、设施的操作者和维护者，是实现安全生产的关键所在。要深入开展“三无班组”（生产无隐患、个人无违章、班组无事故）竞赛活动，培养、树立先进班组典型。班组是否有战斗力，代班组长是关键。各级组织必须高度重视代班组长队伍的建设。一是要建立代班组长选拔、教育、培训、考核任用机制，保证代班组长队伍有较强的思想、业务素质，有较强的责任感、凝聚力和执行能力。二是要制定代班组长与安全生产、质量达标、经济效益、民主公开、出勤守规、班组建设等挂钩考核制度和奖罚办法，增强代班组长干好工作的

14、积极性和干不好工作的危机感。三是要与代班组长签订安全生产责任状，采取有效措施把安全压力传递到班组。四是要关心、培养和重用优秀代班组长。（7）加强安监队伍建设，强化安全监督检查加强安监队伍建设，是深化安全管理的基础。安全管理的核心就是突出一个“严”字，安全监督检查也必须“严”字当头，只有严得起来，才能落实得下去；只有严得起来，才能体现安全管理部门的职能作用，才能树立安全监督检查的权威，也只有严得起来，“宁听骂声、不听哭声”，才能保证安全压力的逐级传递。要加强安监队伍建设，对安全检查人员进行事业心、责任心教育，定期开展思想、组织、作风、纪律整顿，纯洁安全管理队伍；要把那些业务素质好、安全责任心强、

15、标准要求高、敢抓敢管、敢于动真碰硬、把得住关的同志充实到安监队伍中来，对那些不坚持原则、怕得罪人、不敢碰硬较真的要加强教育，经过教育仍严不起来的，要清理出安监队伍。各级安全管理人员要在“严”字上做出表率，以身作则，率先垂范。公司要支持安全副矿长、安全管理人员认真履行职责，树立安监工作的权威性、独立性和实效性，赋予他们行使安全监管权、事故隐患处罚权、对责任者的处分建议权；支持他们严格把关，按章监督，独立行使安全技术管理和监督检查权。各单位要按照“检查和责任追究一体化，责、权、利相统一”的原则，对照安监人员的“执行检查、督促整改、复查落实”三大责任，制定相应的考核奖罚办法。安全监督管理人员的收入不

16、与产量、进尺挂钩，但必须与安全效果、标准化效果、查处“三违”的数量挂钩考核。公司对安全管理要增加新的考核内容，将安全管理创新、安全隐患排查和反“三违”、安全隐患整改率、安全制度执行情况等纳入安全管理考核内容。特别是对不严格执行公司各项安全管理制度的单位，将严肃追究责任。（8）加强安全思想教育和安全技术培训，培育企业安全文化“管事先管安全，管人先管思想”。安全思想不牢、安全意识淡薄是发生安全事故的最深层次原因。抓好安全工作必须从源头抓起，首先是抓好安全思想教育。做到安全教育专业性与自主性相结合、普遍性与针对性相结合、经常性与阶段性相结合、常规性与创新性相结合，使安全学习制度化、经常化、规范化，形

17、成一套完整的安全学习教育考核机制。要重视安全技术培训工作，提高职工的安全素质和现场操作技能。通过培训，各级安全生产的主要负责人、安全生产管理人员、特殊工种、安全技术工种持证上岗率必须达到100%。达不到要求的，除严格按规定处罚外，还要追究相关人员的责任。要把200年版煤矿安全规程、员工应知应会知识、安全质量标准化标准、煤矿职工安全手册等作为学习培训重点，本着“缺什么，补什么”的原则，有针对性地开展。要组织好岗位练兵、技术比武、传帮带等活动，以比促学、以比促练，开展好行业工种的职业技能鉴定，多种方式提高员工的技能和素质。要规划安全培训机构的建设以及师资队伍的培养，创造培训条件，采取环境育人、活动

18、育人、培训育人、典型育人、宣传育人等方式，努力提高职工教育培训质量。要大力培育安全文化。安全文化是企业文化的重要组成部分，要精心策划，总结提练，创建培育适合公司特点的企业安全文化。各种理念、寄语、共识、心声、哲理、警句等，要饱含亲情温暖，能震憾职工心灵，能引起思想共鸣，能唤起职工强烈的安全责任感。要让安全文化进班组，入巷道，到岗位，从井下到地面，通过借助适当的视觉、听觉效果，潜移默化地感化职工，唤起强烈的安全责任意识，逐步规范职工的安全行为，最终形成无处不有的浓烈的安全文化氛围，以安全氛围影响人，安全理念引导人，安全寄语感化人，安全警句教育人，安全政策激励人。要把创建安全文化作为一项重要工程策

19、划好、落实好，通过全员、全方位、全过程的推进和强化安全文化建设，在全体员工中真正树立起“安全管理只有起点，没有终点”的安全理念，最终形成具有公司特色和强大生命力的企业安全文化。（9）建立完善安全生产投入保障制度，进一步加大安全生产投入要利用依法提取的生产安全费用和维简费用来加强安全生产支撑体系和基础设施建设，实施安全技措工程，加大安全生产技术改造力度。公司要制定生产安全费用提取使用管理办法，各单位要建立安全生产投入保障制度，按规定统一提足生产安全费用，专户储存，专款专用。要按轻重缓急，安排好安全技措工程计划，落实责任，组织好工程的实施，确保各项工程按时完工。通过加大安全生产投入，不断完善安全工

20、程、设施、设备，配齐安全仪器仪表，改善安全基础条件。（10）依靠科技进步，推进管理创新，提升安全管理水平当今社会，科学技术日新月异，一些旧工艺、老装备不断淘汰，新技术、新工艺、新设备、新材料不断涌现。在安全生产实践中，一些装备和手段还比较落后，如技术管理、安全管理等还远未实现数字化、信息化，效率低、信息反馈慢；井下安全生产的可视化监测、机电设备的远程集中控制和无人值守、机电设备的故障判断技术、井下无线通讯技术的应用等都还未起步。随着社会的进步、企业的发展，安全管理不能一成不变，需要不断创新。要根据自身实际，认真总结推广在安全管理方面好的经验和做法，剖析长期存在的问题、陋习和差距，学习借鉴先进的管理经验和方法，用市场、经