仓库保管员工作计划3篇

1、第 第 页仓库保管员工作计划3篇仓库保管员工作计划1新的一年要有新的计划，新的要求，新的进步。仓库管理虽然不是很重要的工作，但是中心的培训工作离不开后勤服务和支持。敬业是干好本职工作，只要敬业才能爱岗。作为仓库保管员要的就是那份责任心，责任心是一种工作心态，也是一种工作作风。工作上万不能马虎大意，过去的一年我们中心取得了可喜的成果，这些成果里有我的一份努力。但是我相信，在新的一年20*年，我定会一如既往的把工作做得更好更细。以下是我20*年工作计划：1、加强学习，更新观念，提高各方面工作技能和业务水平2、镇静冷静的办理各项事务，力求周全，精确。避开疏漏和差错。3、对入库货物要仔细细心的清点，不

2、得马虎。实时打入库单。4、坚持原那么，对出库货物，需要有领导签字方可出库，才能下账。5、账本与出库单，库存实物相照，每半年实时盘库。6、对于库内所需的各类书籍和办公用品，如有缺少，实时提出收购计划，不得影响工作。7、仔细做好档案整理和图书光盘借阅工作。8、时刻遵循领导的教导，做人要踏踏实实，做事要认仔细真。9、要用一颗感恩的心对待同志，对待工作。力求把自己的本职工作做得更细更好。10、我工作我欢乐，我工作我充盈。仓库保管员工作计划220*年，在公司领导的带动下，在公司同事的援助下，我紧紧围绕包装材料仓储工作，充分发挥岗位职能，较好地完成了各项工作任务，以下是仓储部包装材料管理组20*年前三季度

3、工作总结：一、 20*年*月*月仓库工作期间主要完成事项。1、负责仓库各种包装材料的入库、出库等工作，在本年度中空礼盒收货数量：*万套，发货数量：*万套；空罐收货数量：*万只，发货数量：*万只；饮料托盘收货数量：*万套，发货数量：*万套；软胶囊包装材料发货数量：*套；核桃干果礼盒包装材料发货数量：690套；核桃干果纸袋包装材料收货数量：*万套，发货数量：*万套。2、协作车间完成各项生产任务。3、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错涌现。4、积极协作财务部和收购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的

4、上交时间和数据的精确性,真实性。5、积极协作质量部，对库存呆滞物料的积压进行整改，完成对仓库破损及呆滞包装材料的上报及处理工作；6、协作车间完成对美满农业仓库内货品转存工作；改善车间半成品堆放空间的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。7、仔细完成领导安排的其它工作。8、协作财务部完成ERP系统单据录入*份。二、20*年*-*月工作计划。1、对于临时存放的包材处理：公司新启用库房建设完毕后，将包装材料进行分批、分类、分版本进行定置定位摆放。2、坚持定期整理仓库，实时处理废旧包装材料，提高仓库的利用率，避开在进货配货高峰期仓库焦灼现象。3、将各方面工作进一步细化。4、加强与同事间的协作技能。5、

5、继续加强学习，加强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。6、坚持每日统计数据。三、20*年前三季度存在问题。1、楚雄仓库现有库存空间过小；在进货量和配货量都较大的状况下，仓库简单临时性涌现空间不足、货物比较拥挤现象。2、包装材料存放地点过多，同一品种摆放在不同地点，不便于管理。3、马口铁罐无存储仓库、只能存放于篮球场和露天空地，不易保管，且易造成罐子变色，受潮长霉及生锈而无法运用。4、重复搬运包装材料，在搬运过程中简单造成破损及糜费。5、存放外包材的雨棚时常有漏雨状况发生及风化现象，导致包装材料受潮及变色而无法运用。四、改进措施。1、三期库房建设完工后尽快启用，

6、并重新对仓库库位进行有效的规划，将包装材料、马口铁罐定置定位摆放，使物料摆放更加合理，盘点更加方便，同时避开损失。2、保证工作顺当开展；确保平常的收发业务顺畅，实时发料，实时进仓，保证车间的正常生产，做到实时处理各部门反映的问题。3、规范库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理储备，减削多余物料对库存的占用。4.产品入库时把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员应快速反映给相关部门，采用相应措施。5、产品出库时把好复核关，对于出库产品，仓库需要严格根据公司规章制度凭单据发货，对所需货品逐项复核，做到数量精确，质量定好，标识清晰，并向领料员移清交货。6、加

7、强与各部门之间的沟通协调技能。总结的目的是为了更好的计划，因此，我们需要依据公司及仓库的实际运作状况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行共享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。仓库保管员工作计划3现在的我一贯在公司担负仓库管理员，这是一个很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中，所以我的任务非常重大。不过在我工作了这么多年以后，我开始对我的跟着有了更深层面的认识，我可以做的更好了。不过仓库管理工作可是时刻不能大意的，在20*年中

8、，我相信我会做的更好！一、保证业务、工作流程的顺当开展1、对于客户的退货产品回仓，以对应的收购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原收购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。2、仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。3、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给总部，采用相应措施。4、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库需要严格根据公司规章制度凭证

9、发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标识清晰，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。5、20*年仓库会依据当地市场的状况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的服务发货工作。6、仓库会根据安全、方便、节省的原那么，合理利用仓容、库房，货物有须要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原那么办理。二、发货和努力提高自身的管理1、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。2、提点小看法：盼望公司能在包装上有所改装，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39。还有公司生产比较大的产品，把纸箱包装改成木箱包装，好对产品没有损害。3、协调好客户定货所发货的时间掌握，与柳市仓库协调好所发货物的周期。4、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌控各种安全知识和技能。5、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。6、往后加大对仓库每周、