圆网印花部主管岗位说明书

1、圆网印花业务部主管岗位说明书岗位名称圆网印花业务部主管岗位编号所在部门圆网印花业务部岗位定员人直接上级厂长薪水等级直接下级业务代表、生产管理员薪酬种类所辖人员基层人岗位解析日年代日期本职：为实现公司圆网印花业务经营目标和计划，在厂长领导下依照公司目标及圆网营销业务政策，负责推行圆网印花生产、营销业务计划，建立圆网客户网络，准时保质保量完成圆网订单生产任务和销售任务。职责与工作任务职责表述：制定并履行圆网印花业务政策推行产品销售计划职、制定圆网印花业务相关政策制定加工客户标准协助制订价工格策略责作、依照公司经营计划拟订、分解、落实营销计划，完成产品一任的销售任务；务、睁开新产品推行工作，组织推行

2、产品展销工作；职责表述：负责圆网印花新客户开拓业务、搜寻、选择圆网印花目标客户；职、准备客户拜会资料；工、制定合适上门拜会计划；责作二任、按计划做好客户拜会工作；务、客户拜会后跟进、沟通；、协助调整客户动向资料及资源共享；职责表述：负责圆网印开支售业务职工、负责与客户对加工业务合同进行商洽、制定；责、签署加工业务合同；作三任、将加工合同正确、详细变换为生产加工订单，并跟进产品生产务交货期，保证如期按质交货；页脚内容、负责按合同规定收款；职责表述：负责圆网印花客户管理及服务员工、做好客户网络建设和客情保护，建立牢固的客户网络；责作四、办理客户投诉事件、办理各种异常事件；任务、对客户进行管理及考评

3、，培养优秀客户；职责表述：负责制定圆网印花生产计划、依照圆网印开支售订单，拟订科学、合理的生产计划，及时下职达并安排圆网生产车间履行；工责作、做好圆网生产车间的生产进度的跟进与督查管理，保证产品交五任货期，保证完成生产任务；务、及时追踪各种原辅资料的到位情况，保证满足生产、发货计划的需要。职责表述：组织圆网印花产品生产、按质量控制系统的要求组织产品生产，组织并指导各车间推行三检制；、作好产前准备，搞好生产组织工作，坚持睁开三检制自检互检专检；首检巡检终检与三不原则不合格原资料不投产，不合格半成品严禁流入下道工序，不合格产品不出厂；员工、合理安排并有效组织生产现场的作业；责作六、推行现场管理，提

4、高全员涵养，塑造干净齐整酣畅的工作环任境；务、做好安全文明生产工作（生产安全、设备安全与文明生产等），保证公司的人、财、物、设备环境安全，提高全员的文明素质及形象；、推行日清制管理，做到日事日毕，日清日高。、负责部分产品的包装、保护与防范工作。职责表述：负责圆网生产工艺与质量管理推行职、按技术开发部要务推行生产工艺管理，使产品生产过程吻合工工艺的要求；责作、按国际或国家标准推行质量管理，保证产质量量；七任务、推行全面质量管理，加强内部质量培训，不断完满质量控制系统；页脚内容、对质量事故和客户投诉的检查、解析、办理、改进及防范再发生工作。职责表述：负责圆网印花业务部的组织管理、组织制定和落实圆网

5、业务管理制度、流程、标准等。、负责部门业务队伍建设，选拔、配置、培训、核查议论业务人员。员工、负责指导部门人员制定工作计划，并督查履行。责作八任、负责部门内工作任务分工，合理安排人员。务、负责协调部下各部门间关系，以及与其他部门的关系。、组织部门的工作例会、跟进、落实会议的各项决定。、负责控制部门估量，降低花销成本。职责九职责表述：完成厂长交办的其他任务。权益对圆网产品生产计划有审察权对圆网产品生产质量管理有督查检查权圆网产品订价建议权授权范围内销售合同签署权对直接下级人员的分派、奖惩的建议权和任免的提名权对所部下级的工作有督查、检查权对所部下级的工作争议有裁决权对所部下级的管理水平、业务水平

6、和业绩有核查议论权工作协作关系内部协调关厂长、总经理助理、各部门主管等系外面协调关系加工厂商等任职资格教育水大专以上平页脚内容专业市场营销、纺织印染及相关专业培训经市场营销、生产管理、财务管理、客户管理等培训历年以上工作经验、年以上本行业及相关行业生产、营销管理经经验验知识精晓市场营销及生产管理知识，懂得纺织印染、财务管理、质量管理等知识技术技掌握办公软件的使用，具备基本的网络知识巧个人素拥有较强的领导能力、判断与决策能力、人际沟通能力、计划与质履行能力、客户服务能力等其他使用工具设计算机、一般办公室设备（电话、传真、打印、网络）、通备讯设备等工作环境办公室、生产车间、经常需要出门与客户洽谈工作时间特正常上班征核查指标（略）