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文档简介

1、如有你有帮助，请购买下载，谢谢！如有你有帮助，请购买下载，谢谢！ PAGE PAGE 3页产品开发可行性分析报告（对项目是否进入下一个阶段提出建议）一、背景描述与产品相关的产业政策和技术标准。二、产品概述们的兼容性，预测产品的生命周期。第一部分市场可行性分析一、目标市场1、市场定位（要点：主要阐述市场定位及公司产品战略定位）、市场状况及发展产品在目前市场状况和未来发展中的市场定位。1）市场需求、竞争需求、技术需求。维持市场的占有率（技术更新、提高质量、降低成本、特殊用户需 求满足。（ ）、战略特征对公司产品体系的影响：新增产品系列、产品系列新产品、产品的更新（技术、成本、质量等对公司产品战略的

2、作用：市场性产品（利润、战略性产品（表明公司形象、技术实力等）2、营销环境（要点：市场特点、主要客户群及相关政策法规和竞争对手情况）（/下内容：市场空间分布特征市场周期分布特征进入市场的时机）（/客户群相关政策规划和需求）3、竞争对手分析（要点：竞争情况）重点对手的市场情况，包括市场占有率和主要客户群重点对手的技术特点4、先关政策法规二、产品战略1、市场对产品的需求分析市场需求的产品功能和性能（基本需求和目标需求）功能、性能、迫切性等需求2、产品开发规划产品版本规划和开发周期的市场需求满足情况3、产品市场技术（问题点）分析产品技术特点与市场需求差距，主要的技术难点，可能的技术问题点产品卖点分析产品市场技术问题点分析产品市场技术机会点分析三、市场策略分析产品市场机会点分析营销策略竞争策略价格策略宣传广告策略市场关系策略销售方式销售渠道四、市场容量分析五、市场资源准备及培训市场资源需求资料准备情况（试生产决策评审、量产决策评审提供）BEYA（试

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