2022年度安全主要工作行动计划表

1、2022年度安全主要工作行动计划表序号项目名称工作内容时 间 进 度（月份）责任单位123456789101112一安全投入1预算管理实施预算控制-综合管理室2安措项目管理安措项目立项（见附表2），并督促实施-综合管理室、环境监测室二体系和安标建设1明确目标体系组织签订目标责任书-综合管理室指标分解并组织签订目标责任书（直至生产班组）-各室开展全员安全承诺-各室2完善文件体系开展文件修（增）订工作和多基地对接融合-综合管理室3危险源辨识和安全风险分级管控组织开展危险源辨识、评价工作，实施动态管理-综合管理室、各室按要求开展危险源风险分级管控及动态辨识-综合管理室、各室建立重大风险项目清单，跟踪

2、管控动态-综合管理室、各室4应急预案管理编制预案演练计划（3级预案演练计划见附表3)-综合管理室、各室组织实施3级预案演练，并评估-综合管理室、各室5安全日管控细化形成分公司安全“日管控”标准与履职评价标准-综合管理室、各室6履职评价制定履职清单和履职计划。-综合管理室、各室开展各级管理者履职评价、考评。-综合管理室、各室7安全评价开展部门安全管理自评价和公司年度安全评价-综合管理室、各室8安全督导组织开展各部门的安全专项督导及季度检查-综合管理室、各室三贯彻“违反安全禁令就是事故”理念1学习2022年公司级违章禁令学习2021年公司级违章禁令清单，结合自身情况进一步完善并分类制定惩戒标准-综

3、合管理室、各室2分层分类治理禁令违章按照重伤标准实施考核，严重违章按照轻伤标准实施考核，并参照事故流程实施报告-综合管理室、各室3TOP3重复性违章治理明确年度TOP3违章，制定消减目标与具体对策措施，跟踪实施进展，定期分析并及时调整管理举措-综合管理室、各室4推进员工个人违章档案工作积极推行员工个人安全违章积分考核制、安保例会违章者检讨反省等多项管理举措-综合管理室、各室四员工岗位安全培训1岗位安全培训制定2022年度安全培训专项方案，按方案推进-综合管理室、各室2三类人员培训参加培训-综合管理室3送教培训制定培训需求，组织参加送教上门培训-综合管理室五其他安全专项管理1职业卫生管理梳理涉害

4、岗位人员，开展职业危害岗位评定工作-综合管理室、各室开展职业病危害因素梳理和建立健全接害人员档案-综合管理室、各室策划和实施职业健康体检，做好职业禁忌人员管理，体检结果做好书面告知工作，完善监护档案-综合管理室、各室开展职业卫生监督检查-综合管理室、各室2消防（危化品）梳理、建立消防、危化品管理台账-综合管理室、各室跟踪危化品使用和存储管理-综合管理室、各室3交通安全管理强化对授权车辆管理、开展交通安全告知和承诺书签订-综合管理室、各室组织管理者上道路交通巡检-综合管理室、各室开展二次交通违章安全专项宣贯-综合管理室、各室4开展专项检查编制专项检查计划（详见附表5），并组织实施-综合管理室、各室六高危项目监管1移动视频应有和智维小安应有高危项目、违章、事故信息纳入企业微信平台管控-综合管理室、各室2监督各室智维小安平台的应用-综合管理室、各室3持续落实高危项目5G摄像头的应用-综合管理室、各室七协力安全管理1优化协力安全管理模式建立协力准入“基本清单”与“负面清单”，在各业部门全面推进统一的协力准入与退出标准-综合管理室、各室结合协力业务转型发展方向，对不同类型的协力用工模式，分类建立标准实施针对性管理。-综合管理室、各室建立健全协力员工准入审核流程与职责分工；严控协力员工流失，确保骨干流失率不超过10%-综合管理室、各室建立主要协力供应商的对口管理机制，形成对口管理清单；