2022年施工组织设计(模板)

精编文档精编文档..精编文档.中国银行股份四川省分行提督街大楼装修改造工程投标文件技术部分弱电篇四川康普科技有限责任公司2021年11月

目录第一节概述1.1工程概况本工程建设地点：成都市提督街108号。本工程建筑总栋数：2栋，总建筑面积47190.57平方米。主楼：地下3层〔含半地下层〕、地上36层框筒式高层建筑，建筑面积45319.54平方米；附楼：5层，含立体停车库，车位86个。另有职工食堂，建筑面积1871.31平方米。其中弱电工程包含：1〕公共播送、电视系统；2〕视频会议系统；3〕公共显示系统；4〕智能办公网络系统；5〕公众网络系统〔带WIFI功能〕等各项子系统。1.2编制目的及原那么本施工组织设计是为中国银行股份四川省分行提督街大楼装修改造工程的弱电工程投标需要编制的。本着精心组织、科学统筹、强化管理、标准施工、优质高效、节约投资，确保平安、质量和工期的原那么，编制本施工组织设计。根据业主的工期要求，合理组织施工，统筹安排劳力、物资和机械设备，坚决服从业主领导，加强与监理的沟通协调，积极与其它相关专业承包商配合，确保工程按期完成。根据本工程的技术要求和特点，制定科学合理的施工方案，严格按照国家公布的技术标准及招标文件中的技术要求施工，确保工程质量全部到达国家现行的验收标准，工程质量等级到达优良，并实现本工程创优规划目标。细化各级平安生产责任制，杜绝一切责任事故，人员伤亡事故，重大机械事故，火灾事故以及工程质量事故，实现平安生产无事故目标。按照ISO9001-2000版质量体系程序要求，运用现代化管理手段，强化内部管理，在确保工程工期、质量和平安的前提下，努力降低工程本钱。做好文明施工和环境保护工作，创造良好的施工环境，建文明工程。1.3适用范围本施工组织设计适用于中国银行股份四川省分行提督街大楼装修改造工程的弱电工程施工全过程，是指导该工程施工的纲领性文件。本施工组织设计，包括施工部署方案、施工准备、主要施工方法及工艺、质量保证体系及措施、工期安排/文明施工/平安生产的技术组织措施、配合协调等内容。1.4编制依据1．相关专业提供的设计资料:1.1建筑设计院提供的设计图；1.2建筑装修及电气专业提供的相关资料。2．建设单位提供的投标文件、设计任务书及设计要求相关的技术咨询文件，有关职能部门认定的工程设计资料。3．本工程采用的主要规程标准：1)?民用建筑电气设计标准?JGJ16-20212)?高层民用建筑设计防火标准?GB5045－95(2005年版)3)?民用建筑闭路监视电视系统工程技术标准?GB50198－944)?智能建筑设计标准?GB/T50314－20065)?综合布线系统工程设计标准?GB/T50311-20076)?火灾自动报警系统工程设计标准?GB50116-987)?视频监控系统设计标准?GB50395-20078)?建筑智能化系统工程设计标准?DGJ32/D01-2003；9)?智能建筑设计标准?GB/T50314-2006；10)?综合布线系统工程设计标准?GB50311-2007；11)?综合布线工程验收标准?GB50312-2007；12)?民用建筑电气设计标准?JGJ16-2021；13)?平安防范工程技术标准?GB50348-2004；14)?视频安防监控系统工程设计标准?GB50395-2007；15)?入侵报警系统工程设计标准?GB50394-2007；16)?出入口控制系统工程设计标准?GB50396-200717)?电子信息系统机房设计标准?GB50174-2021；18)?建筑物电子信息系统防雷技术标准?GB50343-2004；其它有关现行国家标准、行业标准及地方标准说明：本节内容列出标准、标准、规程等，如有最新规定的按新规定执行。本施工组织设计对针对施工中各重点及关键工序之间的施工组织、方案以及相互协调和衔接等方面的问题，进行了认真和反复的论证，认为是较为科学合理的，能够到达设计图纸以及有关施工技术标准和验收标准的要求，确保了本工程的工期、质量和平安。第二节工程目标2.1工期目标工程总工期：150日历天方案开工日期：2021年11月方案竣工日期：2021年04月其中：大楼1—3层在120日历天内完成，10—14层、17—27层完工工期为90日历天我公司承诺：保证按照签订合同约定的总工期目标，合理规划、科学施工，在保证施工质量、平安、文明施工的前提下，确保按时竣工、争取提前竣工。2.2质量目标确保工程质量到达国家现行工程施工质量验收标准合格标准。确保工程竣工验收合格率100%。2.3平安目标加强平安指标管理，确保杜绝重大工伤事故，确保无较大工伤事故。2.4文明施工目标塑造企业文明施工典范，维护业主方的企业形象，创立我公司标准样板工地，确保到达成都市文明施工工地标准。2.5环保目标保持施工现场、施工临时场地环境清洁，减少噪声、振动、废气和固体废弃物对环境的影响，符合国家和成都市有关环境保护法规及条例的要求。第三节工程管理为适应建立社会主义市场经济体制的需要，进一步加强工程建设的工程管理，使工程建设工程管理逐步走上法制化、标准化的道路，保证工程建设的工期、质量、平安和投资效益。根据国家有关政策法规，结合相关行业特点，通过制定相关管理规定与方法，进行工程统一管理、协调的过程。在工程实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最正确的工程进度方案，控制进度、监督质量、搞好平安生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量平安生产是我工程部在工程管理中的重点。工程管理是一项系统工程。在特定工程阶段，在某一管理领域所做的决定或采取的行动常常会影响到其他领域。处理这种影响经常不得不权衡工程管理的三项约束〔范围、时间和本钱〕，工程经理还要在其他知识领域进行权衡，比方在风险和人力资源之间进行权衡。因此，你可以把工程管理视做一系列相互联系的过程。过程是为实现某个特定目标而进行的一系列活动。工程管理过程组是从启动到方案、执行、控制和收尾的一系列活动。工程施工管理是决定工程建设成败的重要因素，我司将在该工程建设中抓住贯穿于整个工程流程的施工本钱、质量控制管理、界面确定及合同管理等几方面。工程管理体系结构示意图启动过程启动过程方案过程执行过程过程控制过程收尾过程工程管理过程3.1施工组织总体部署施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以科学的施工方案管理，以确保工程的顺利进行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我公司施工组织总体部署优先考虑的目标。为了实现上述目标，我公司首先要组织强有力的工程管理班子，从该工程的最初招投标阶段，自始至终全面负责本智能化系统工程的工程管理和施工的总体协调，负责制订施工工程的总体进度方案和阶段目标方案。为了实现上述目标，我公司还将充分发挥弱电系统的技术特长，并和其他各专业的管理人员和技术人员建立良好合作伙伴关系，以便于及时沟通，尽可能多的杜绝和防止施工中存在的隐患和失误。工程经理授权制度：在确保公司有效监控和工程管理部严格按照公司规定的程序运营的根底上，我公司对本工程实行全面授权的方式，将本工程全面授权给工程经理，由他们全权承担为本工程的管理职权，对工程的“质量、平安、工期、文明、效益、效劳〞六个方面负全面责任，工程经理完全按照“工程法〞的施工模式管理本工程；而公司那么在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者作出综合评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的工程管理团队作出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除；工程经理部按公司公布的?工程管理手册?、?公司文明施工指导手册?、?公司平安施工指导手册?执行。工程管理流程〔见以下图〕：合同签订合同签订开工图纸准备设计/汇总变更安装/整改文档管理文件发送文件存档施工准备验收施工安装/整改自检施工方案图纸准备安装/整改安装/整改文档管理文档管理文档管理设备/材料采购设备/材料交验货设备/材料入/出库入库验收申请样品确认安装/整改安装/整改安装/整改变更文档管理文档管理文档管理3.2工程部组织结构根据本工程的特点，公司成立工程管理实施的工程部，负责本工程技术、施工、调试的组织和管理。资源方案的目的是为了保证工程的顺利实施，所以需要在各个阶段配备适宜的人员，以保持和总体实施方案的一致。我公司是ISO9002/14001/18001体系认证企业，按三合一管理体系运营。根据管理体系，工程部建立岗位责任制，明确分工责任，落实施工职责。工程部组织结构如以下图。材料员材料员质检员资料员平安员施工员技术员工程经理工程总工程师3.3岗位职责1、工程经理负责整个工程的全面管理。一要保证按目标优质高效低耗完成，二要各生产要素在职责权限内优化配置。具体如下：确定管理机构人员配置、明确工程规章制度、管理人员职责；组织编制施工组织设计，明确进度方案总目标、分工程标；协调工程部与公司内部的协作配合与经济技术关系，确保工程质量、工期、目标；施工队伍的组织与管理，施工方案进度安排、材料供应方案安排、施工机械仪器设备方案安排；负责工程量变更的洽商签证事宜；协调与甲方、监理，协调与各相关施工单位的工作；建立完善内部及对外的信息管理系统，定期提交工程报告，信息传达反响；施工技术总协调；实施合同，处理好合同变更、洽商纠纷及索赔，作好技术协调，建立工程目标管理体系。2、工程总工程师负责工程的总体技术组织和技术负责。具有大中型信息化系统工程工程设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程工程设计、安装、调试中的技术工作及负责设备物资供应。具体负责对工程工程施工全过程的技术和质量控制工作。负责对施工工程的前期设计、技术支持、技术保证，对工程实施中的技术准备，对施工的深化图纸、二次设计图纸进行组织设计与审核，保证工程实施中的技术可靠性。严格贯彻执行国家的技术规程，施工标准、质量标准和公司质量体系文件，确保工程施工质量到达合同要求。参与施工组织设计的编写工作，主持其中的主要工程施工方案和施工质量保证措施的编写，参与质量方案的编写工作。组织工程经理部施工技术人员参加工程施工图的自会审工作。施工技术准备和现场条件准备均完成后、工程正式开工前，应填?开工报告?送有关部门审核，经批准后正式开工。对特殊情况应分阶段进行开工手续的报批。3、技术员组织对最终工程质量有重要影响的工序进行过程参数及产品特性控制。如工程出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司总工审批后予以具体实施。工程检测设备在使用中失准时，催促使用人员立即停止使用，并贴上“禁用〞标识，同时报告公司分管领导。负责对施工中不合格品产生原因的调查及纠正和预防措施的实施。对因设计问题引起的工程不合格工程应及时向设计单位提出问题，按图纸更改、制定纠正措施。负责就工程技术质量问题与业主、监理、设计部门、质检部门进行日常联络。负责工程经理部施工过程试验的申请，配合常规取样与见证取样的实施工作。负责组织自检和交接检，配合质检员进行专职检验，负责分项工程评定，办理有关隐蔽工程验收签证。监督和催促严格按照技术要求进行施工，工序完成后组织进行自检，做好?工序自检、专职检、交接检记录?配合工程质检员实施专职检。参加竣工工程质量回访，根据业主反映的问题与制定相应的保修措施，并负责指导保修工作的实施。保修工作完成后，负责填报?竣工工程保修反响记录?报公司总工程师审核。4、施工员要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型信息化系统工程的实施，对工程实施过程中出现的进度等问题，及时上报工程施工经理。协助工程施工经理负责组织工程工程方案的实施、协调和管理工作。施工过程中严格按照设计图纸要求及相关技术标准进行各种施工，保证每项施工质量技术标准要求。施工过程中工序搭接时，必须做好交接手续，由施工员填写工序交接表，工序完成后，请业主对分项工程进行验评。施工过程中必须填写施工日记。对同意紧急放行的材料、半成品物资需在工序会签单上注明。每一个施工过程或工序开始，负责以书面形式向施工工人进行详细的技术交底，提供操作样板、操作规程等技艺评定准那么，做好?平安技术交底记录?并予以归档。每个分项工程结束后，或完成一个阶段，负责对该分项进行检验评定，填写?分项工程质量检验评定表?由工程质检员或公司质检员进行核定，工程经理或工程技术负责人必须签字。对施工工人进行成品保护教育具体实施进行技术交底，落实成品保护措施。负责施工过程标识维护并填写工序汇签表。负责参与施工中不合格品产生原因的调查、纠正、和预防措施的实施。负责施工现场的施工调度工作。严格按照施工进度方案进行施工进度控制和施工现场管理；提出施工作业方案和用工方案，签发施工任务单；协调各工种之间关系，组织交叉施工；对现场施工中反响出来的有关问题作出及时处理；认真填写施工日志和施工记录，按时汇报施工进度情况及施工现场情况。5、材料员职责：负责整个工程的物料及工机具的供应、管理、核算工作。对各项材料、构配件及工机具进行采购、进料验收及台帐记录；妥善保管，保障完好率；负责限额发料；随工程进度做好各项材料、构配件及工机具消耗或使用情况等各项报表；及时办理好急需物料供应工作。6、资料员职责：负责工程所有工程资料的收集、整理及归档等工作。在日常工作中收集并整理各种施工资料，形成相应的文档，在竣工期间按要求编制各种竣工资料，并整理成册。7、质量员职责：负责整个工程的质量监督工作。负责编制和修改本工程质保监督管理程序，对本工程组的其他管理和工作程序进行质保审查；并参与本工程组纠正措施方案的审查，验证其实施效果；实施日常质保监督，定期将监督情况向工程经理汇报：参加工程组内人员的资格审查：协助工程经理进行好各项质量工作报告及各项评议文件；保证工程质量达标，顺利验收。8、平安员职责：负责整个工程的平安生产与文明施工。编制工程工程平安监督方案，上报平安措施和分项工程平安施工重点；制定工程工程文明施工达标方案；贯彻平安条例和文明施工标准，执行相关规章、规程。对现场人员进行平安教育，落实平安、文明施工和事故防范措施；检查现场人员、设备的平安和场容整洁问题；做好平安、文明施工检查记录并在现场解决平安、文明施工问题；负责事故处理等工作。3.4技术管理工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及标准，严格按照弱电系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其管理内容重申如下：技术标准和标准的管理安装工艺的指导与管理调试作业与管理3.5施工管理在施工过程中，除了要求施工和技术符合标准以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我方将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：工程的资格管理〔单位资质、人员资格、工具合格〕设备材料的管理〔材料审批、验收制度、仓库管理〕施工的进度管理〔进度方案、进度执行〕施工的质量管理〔验收制度、成品保护〕施工的平安管理、组织管理工程的文档管理施工准备作为该弱电系统工程施工的第一个阶段，担负着非常重要的任务。作为一个建筑工程，特别是具有多功能、多系统的智能化工程，从各种人员的调配、设备/材料的阶段供应，到各专业之间的交叉作业与协调统一，以及偌大的建筑群体的组织与管理，其施工前的各项准备工作都必须做到非常到位，周到细致。施工安装阶段是整个工程的关键，也是工程时间最长的一个阶段。工程是否能够按期保质的完成，完全取决于安装阶段的进度安排、协调施工、抓平安、抓质量。我公司具有先进的现代施工管理方法和掌握丰富施工管理经验的人员。同时，公司内拥有的各种专业技术人员协同作战是保证工程顺利完成的强大后盾。施工调试阶段是实现设计功能的重要环节。该阶段技术含量较高，现场大局部是调试工程师或技术员。在进度安排上必须要给调试留有充分的时间，而且还要安排与其他专业〔电气、空调等〕之间的协调配合工作。竣工验收是工程的最后一个阶段，施工单位应该做好充分的准备，包括竣工资料、竣工图、产品使用手册、调试记录等等，等待工程甲方和监理的验收。同时还应对甲方员工进行培训，保证在施工单位撤出工程后甲方能够正确地使用。3.6质量管理1)质量控制管理除了选用相应的国家规定进行质量控制以外，还以国外相应的标准要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。在任何本公司的方案中都有专家对之进行特有的“SYSTEMASSURANCE〞〔系统确保〕来确保方案的可行性及先进性。质量控制流程(见以下图)否否组建工程部施工准备、技术准备、劳动力准备施工合同交底准备是否完善是否是竣工验收质量评定合格与否交付不合格品处置是否施工〔技术交底、特殊过程确认、过程监控〕成品保护检验是否合格不合格品处置 回访与保修回访与保修组织与工程有关的政府机关的质检、验收、签证工作。具体实施如下：为了保证整个工程的质量，我公司将从质量预防对工程质量进行控制，防止不合格因素造成的破坏。质量方案控制工程负责人是工程质量的第一责任者，对工程质量、方针、目标的制定和实施全面负责。制定工程工程质量方针，组织全体员工进行全过程贯彻执行。建立相应质量体系质量责任与权限可执行性文件审核报告施工准备工作质量2)费用控制及财务管理由工程经理及专门的行政人员进行费用控制及财务管理，本公司另有专门的辅助控制系统软件PSMS帮助有效管理。3)工程质量管理我们将总质量控制点分为：设计图纸、隐蔽工程、线管敷设、设备安装、材料。质量方案，其要求如下：设计图纸：设计必须有正式签署和会审、说明齐全、总平面与施工图几何尺寸、平面位置、标高必须一致，建筑与结构构造必须考虑到能否施工，运输管道、工艺管道，管线之间必须合理、设备选型必须以高质量为标准。技术方案：参与相关设备系统的技术洽谈，协助甲方把握技术档次，技术指标，通讯接口，技术资料等重点，确保相关设备能按设计要求正常工作。隐蔽工程：埋入结构中的接地线，其连续性、用料规格、数量、焊接质量必须与设计要求标准相符埋入结构中的工艺管线，必须在数量、规格、材质、走向、接头方面与各分项工程管线要求相符管线敷设：管线预埋在土建结构中的预留孔、过墙套管的标高、位置、规格必须与相应工程要求符合，电缆必须根据实际长度、规格要求敷设，中途不得有对接转接，出入口必须根据相应工程要求做好标识等。材料：严格按设计中对材料型号、规格、性能、参数的要求订购、保管，供应的材料必须有质保证明或产品合格证，不合格或达不到设计要求的材料禁止使用。工程质量管理是我方各项工地工作的综合反映，我方将会在实际施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定：质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，这些活动包括质量方针和质量目标的建立、质量筹划、质量控制、质量保证和质量改进。质量筹划：是质量管理的一局部，致力于制定质量目标，并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。质量保证：是质量管理的一局部，致力于提供质量要求会得到满足的信任。质量改进：是质量管理的一局部，致力于增强满足质量要求的能力。施工图的标准化和制图的质量标准管线施工的质量要求和监督配线的质量要求和监督配线施工的质量要求和监督调试大纲的审核、实施及质量监督系统运行时的参数统计和质量分析系统验收的步骤和方法系统验收的质量标准系统操作与运行管理的标准要求系统的保养和维修的标准和要求年检的记录和系统运行总结3.7平安管理 平安生产管理是工程保质保量、按期完工所必不可少的，我方将会在实际施工中作好以下几个平安生产环节，确实作好平安生产控制、检查：进入工地的人员平安施工过程的平安防护仓储设备的平安保管 安装设备的成品保护逐级建立平安生产岗位责任制，工程经理是平安工作的第一责任者，现场设专职平安员一名，加强现场平安生产的监督检查，整个现场管理要把平安生产当作头等大事来抓，坚持实行平安值班制度，认真贯彻执行各项平安生产的政策及法令规定。工程经理现场经理施工队长施工技术人员在安排施工任务的同时，必须进行平安交底，有书面资料和交接人签字，施工中认真执行平安操作规程和各项平安规定，严禁违章作业违章指挥。参加该工程施工人员必须坚持平安第一，预防为主的方针。努力提高企业的平安技术管理水平，确保全体施工人员的平安健康。对施工人员进行平安规程教育，强化职工的平安意识，坚持经常性的平安活动制。各项施工方案要分别编制平安技术措施，书面向施工人员交底,现场机电设备防火平安设施要有专人负责，其它人不得随意动用，电闸箱要上锁并有防雨措施。注意平安防火在施工现场挂设灭火器，施工现场严禁吸烟明火作业有专职操作人员负责管理，并持证上岗，设立平安防火领导小组。定期进行现场巡查，及时发现问题并纠正违章作业，并建立奖惩制度，对违规进行重罚，并对相关施工队长及现场经理进行警告甚至处分。以上未尽事宜按国家地方及企业有关平安法规执行，不详表达。3.8进度管理施工进度管理的总目标是确保工程工程的既定目标工期的实现，或者在保证施工质量而不增加施工本钱的条件下，合理缩短施工工期。在既定的工期内编制出最优的施工进度方案在执行该方案的施工中经常检查实际施工进度分析偏差的原因和对工期的影响程度找出必要偏差调整措施修改原方案3.9本钱管理在工程本钱形成的过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物力资源和其他各种费用开支进行指导、监督、调节和控制，及时纠正将要发生和已经发生的各种偏差，把各项生产费用，控制在方案本钱范围内，以保证本钱目标实现。一、本钱最低化原那么二、全面本钱管理原那么三、本钱责任制原那么四、本钱管理有效化原那么五、本钱管理科学化原那么3.10工程管理流程施工准备施工设方案商务移交交 图纸会审材料组织进场施工工程变更工程验收工程结算工地联系本卷须知施工平安施工工艺施工质量质量监督材料供应合同附件双方签认变更理由自检整改监检整改初检整改双方验收技防验收验收资料竣工资料完工结算施工准备施工设方案商务移交交 图纸会审材料组织进场施工工程变更工程验收工程结算工地联系本卷须知施工平安施工工艺施工质量质量监督材料供应合同附件双方签认变更理由自检整改监检整改初检整改双方验收技防验收验收资料竣工资料完工结算3.10.1施工图设计审核流程所有图纸由设计组提供应工程技术经理，由工程技术经理组织有关人员进行图纸会审，图纸会审过后，报工程经理审批。完成的图纸应包括：图纸目录图纸设计说明设备清单及目录系统图平面图详细施工图相关工种施工图设计配合备忘录图纸的审核流程图3.10.2施工图更新流程根据现场及需求发生修正或更改，由施工组或业主提出，并交工程组会审，图纸会审参照施工图的审核流程，更新后的图纸由技术经理、设计人员、工程经理会签，后交业主确认，所有修正应在十天内完成确认程序。施工图纸的更新流程图3.10.3设备验货流程设备进工地现场后，必须按照程序立即向业主提出验收申请，经工程部、监理和业主验收后才可以进场施工。对于未取得批准擅自安装施工，出现不合格产品由工程部负责一切后果。系统的设备验货流程图3.10.4验收流程1、隐蔽工程验收所谓隐蔽工程是指那些在施工过程中上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，而无法进行复查的工程部位。例如，综合布线工程安装中的埋设线管、直埋电缆、接地极等。因此，这些工程在下道工序施工前，应通知建设单位代表进行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录，是以后工程合理使用、维护、改造、扩建的一项主要技术资料，必须纳入技术档案。各施工组必须在工程完成后立即提出，未通过验收的一律作为未完成处理。2、分项工程验收 工程在某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由工程部会同业主、监理和参谋进行分项工程验收。综合布线安装工程工程完成后，要严格按照有关的质量标准、规程、标准进行交接试验，试运转和联动试运行等各项工作，并做好签证验收记录，归入工程技术档案。分项验收后，其总系统或工程仍须通过验收，方为完成。3、完工验收工程完工验收是对综合布线工程安装、企业生产、技术活动成果，进行一次综合性的检查验收。工程建设工程通过竣工验收后，就可投产使用形成生产能力。因此，在工程正式验收前，应由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现后及时做好处理。完工验收工作应由业主负责组织，根据工程工程的性质、大小，分别由施工单位以及有关人员共同进行。所有建设工程均须按单位工程严格遵照国家规定进行验收、评定质量等级，办理验收手续，归入工程技术档案。不合格的工程不能验收和交付使用。验收流程图4、完工验收及其文件依据每一个新建的信息化工程，按照批准的设计文件所规定的内容根本完成，主要工艺设备安装配套，经联动试运行合格，且已具备必要的设施，能满足投入使用要求，即可及时组织完工验收。安装工程仅是完工验收内容的一局部。其中，假设分项工程内的单体设备或局部设施已具备独立运行或使用条件，假设以后的工程停建，均可由业主提出，经双方协商同意，也可进行中间完工验收，并办理完工验收证书。工程安装工程的完工须备齐文件依据。其中包括：1、分项工程完工一览表：工程的编号、名称、地点、建筑面积、开竣工日期及简要的工程内容。2、设备清单：设备的名称、规格、型号、数量、重量、价格、制造厂以及设备的备品、备件和专用工具。3、工程竣工图：在施工中，如设计变更程度不大时，是以原设计图纸、设计变更文件及施工单位的施工说明作为竣工图；设计变更较大时，要由设计单位另绘安装工程图，然后由施工单位附上施工说明，作为竣工图。4、设备、材料证书：设备、材料〔包括半成品、构件〕的出厂合格证〔质量鉴定书〕及说明书、试验调整记录等。5、隐蔽工程记录：隐蔽工程记录须有建设单位签证。6、质量检验和评定表：施工自检记录及质量监督部门的工程工程检查评定表。7、调试报告：对系统进行装置分项、系统联动调试报告和试验记录。8、整改记录：设备的整修更改记录以及质量事故的处理记录。9、情况说明：合理化建议和材料代用说明与签证。10、未完工程的明细表少量允许的未完工程需列表说第四节施工方案与技术措施逐级建立平安生产岗位责任制，工程经理是平安工作的第一责任者，现场设专职平安员一名，加强现场平安生产的监督检查，整个现场管理要把平安生产当作头等大事来抓，坚持实行平安值班制度，认真贯彻执行各项平安生产的政策及法令规定。工程经理现场经理施工队长施工技术人员在安排施工任务的同时，必须进行平安交底，有书面资料和交接人签字，施工中认真执行平安操作规程和各项平安规定，严禁违章作业违章指挥。参加该工程施工人员必须坚持平安第一，预防为主的方针。努力提高企业的平安技术管理水平，确保全体施工人员的平安健康。对施工人员进行平安规程教育，强化职工的平安意识，坚持经常性的平安活动制。各项施工方案要分别编制平安技术措施，书面向施工人员交底,现场机电设备防火平安设施要有专人负责，其它人不得随意动用，电闸箱要上锁并有防雨措施。注意平安防火在施工现场挂设灭火器，施工现场严禁吸烟明火作业有专职操作人员负责管理，并持证上岗，设立平安防火领导小组。定期进行现场巡查，及时发现问题并纠正违章作业，并建立奖惩制度，对违规进行重罚，并对相关施工队长及现场经理进行警告甚至处分。以上未尽事宜按国家地方及企业有关平安法规执行，不详表达。4.1施工方案4.1.1施工准备我公司工程技术人员与业主、监理及有关设计单位进行设计联络，根据业主招标文件的要求，结合现场实际情况和有关的技术要求进行系统深化设计。深化设计图纸经业主、监理公司及有关管理部门审验合格后进行下一步工作。做好施工准备可以保证安装工作有方案、有步骤的进行。减少施工中的混乱，对实现均衡施工，缩短工期，确保工程质量和平安生产，将起到重要作用。熟悉图纸，组织施工图的会审，在施工前解决好图纸资料方面的问题，围绕四个方面从施工的角度提出图纸资料存在的问题：施工图纸是否符合标准和技术要求，如有问题逐一提出。图纸资料是否与其他各专业的图纸资料有冲突，如有问题及时与甲方、监理、设计各部门共同协商，研究解决方法。图纸设计是否与现场已有的事物环境有冲突，如有冲突应与甲方、监理、设计提出，加以解决。如本工程现已敷设的弱电水平桥架不符合智能化工程要求。就须提出，加以解决。设计图纸是否齐全，如果图纸不能画出的局部，设计说明应该文字表达清楚。根据会审后的图纸，进行施工图预算编制和施工预算，两算比照，确定工程管理目标。对其它单位进行审核会审，并与之进行有关交底，明确双方职责和责任。编制“标后〞组织设计。对于重要的分部工程编制施工方案，确保工程质量。〔如：调试方案〕根据合同工期和甲方要求，结合现场实际条件，设备、材料准备情况及土建、精装修的进度，编制切实可行的智能化工程施工方案。制定安装所需的主要施工机具方案。智能化工程的施工特点，施工所使用的机具较少，但调试设备都较精密。因此必须做好施工所用的机械、器具的维护、保养工作，确保其可靠性。根据图纸提出预制加工件的数量、规格。绘制加工图以便集中预制加工。如：设备、桥架、配管的支吊架〔如包括线管、桥架工程〕，终端设备安装用连接件、支持件等。和施工人员明确安装技术要求和所执行的验收标准及标准。对进口设备原那么上执行原厂商的标准。根据工程需要和现场实际情况，编制设备、材料的进场方案，联合有关部门适时解决材料、设备的到场。确保工程进度。确定施工力量的构成及分配。同时层层进行施工技术交底，使所有的施工人员明确自己的责任，对自己要做工作的技术要求心中有底。具体的劳动力安排须结合图纸及工期要求认真进行组织落实。工程管理部门制定出交叉、配合施工的安排。其主要是与土建、安装其他各专业、精装修之间的配合。4.1.2施工程序制定科学合理的施工程序：深化设计→编报材料、设备方案→材料、设备定货→材料、设备到场检验→支吊架加工、桥架、配管施工→管路清扫、线缆敷设→校线对线、线缆编号→设备接线→单体静态调试→系统静态调试→系统动态调试→试运行在执行该程序施工过程中，施工方法的选择很重要。首先必须严格按图施工，同时还必须以现场实际情况作为作业指导，并形成备忘。对施工班组、人员进行科学合理的任务分配，详细的技术交底。层层落实责任，各班组严格控制施工质量和工程进度，上道工序没到达质量要求标准的情况下，不得进行下道工序的施工。4.1.3施工顺序总体要求前期施工进行线缆穿线铺设、测试工作，后期配合设备安装进行仪表、控制柜的安装，最终完成系统整体调试直至正常运行。施工顺序如下：管线安装－穿线校线—系统现场元器件安装—软件编制—局部调试—系统全面调试—运行配合装修、机电工程进行桥架敷设、管路、电缆敷设。在整个工程吊顶封顶前完成线路敷设。在综合布线设备间、管理间门窗齐备装修完成后进行设备的安装。机房装修完成后，进行各系统机房设备的安装。安防监控末端设备，将在施工人员大局部撤场后进行安装。有线电视的插座将在装修队伍进行最后一资墙面处理前进行安装。多功能会议系统布线和会议室装修同时进行，数字会议系统设备和视频会议设备将在会议室装修完毕后开始安装。智能化的各个分系统设备安装完毕后根据实际情况进行各分项系统调试。最终完成所有系统整体调试直至正常运行，中间进行管线及其它隐蔽工程的验收工作。4.1.4施工方法1、配管技术措施弱电系统的配管﹑配线﹑线槽选材应符合设计要求，并经业主确认。进场材料须经材料验收部门﹑监理验收合格前方可使用。在监理工程师的组织下，协调空调、消防等相关施工单位，进行吊顶内管线综合排布，吊顶内的配管高度要满足装修单位的吊顶要求。明敷管线施工技术措施。明敷管线具体要求横平竖直、整齐美观、支、吊架间距均匀且符合标准，对不同规格管材支架间距的要求。在距箱口拐弯中心30CM处应增设支、吊架。在管线较长的地方增设过线盒，具体要求是：无弯管路不超过30CM；两个接线盒间有三个弯时不超过8M。施工步骤为：确定弱电设备的安装位置；划出管路中心线和管路交叉位置；配置电管；度量长度；将钢管按照建筑结构形状弯曲；根据测得管线长度锯切钢管；铰制管端螺纹；将管子接线盒等装配成整体进行安装，做接地。暗敷管线施工措施暗敷管线具体要求：管路短、弯头少、两头位置准确，暗管需增设过线盒的要求与明管根本一致。另外，暗管一般不要出现S弯，两个拉线盒之间不要出现4个弯头。敷设步骤为：确定弱电设备位置；测量敷设线管长度；配管加工〔弯曲、割据、套罗纹〕；将管与盒按已确定的安装位置敷设；管口塞上木塞或废纸，盒内填满废纸或木削，防止进入水泥砂浆或杂物；检查是否有管、盒遗漏或错误；管盒连成整齐固定于摸板上，管子离外表不小于15MM；管与管、管与盒箱连接处，焊接地跨线，使金属外壳连为一体。弯管制作管弯头制作时，应注意焊接位置，明管弯头的弯曲半径应≥管子外径的6倍，暗管弯头的弯曲半径应不小于外径的10倍，管子弯扁度不超过管径的1/10，不应有裂缝、折皱、否那么穿线时会划破电缆皮。管子切割时要保证切口平齐，不得出现马蹄口，管子连接前应用锉刀将管口毛刺挫掉，管子进箱盒一般露处2-3扣长度为宜。管子跨接及接地管接头，钢管与箱体、接线盒等均采用圆钢可靠跨接，25mm以下管子用6mm的圆钢，32mm以上管子用8mm圆钢。在圆钢两边进行满焊，焊接应牢固平整、饱满、不得有点焊、夹焊、焊穿等现象。长度不小于6倍的圆钢直径。管子进桥架、控制箱时，应焊接地螺丝，然后用6mm2的接地线与桥架、控制箱连在一起镀锌管要用专用接地卡接地。弱电配管安装应按照电气施工标准，考虑管径与管内载线的富裕量，一般容线量不得超过管截面的40%，配管弯头半径应不小于管径的6倍。不同的信号或电压等级不同的线缆，不能共用一条管路。弱电系统的干线线缆的布线位置在接近建筑物中心局部，不应在建筑物的四角上，防止雷击。当布线电缆从建筑物外引入时，为防止受雷击，或强电碰地，电源感应电势等的外界影响，必须采用牢靠的保护器装置。弱电线缆及走线槽均应满足设计对防火、阻燃的要求。并从选材和安装中加以保证。2、机柜〔箱〕内接线按设计安装图进行机架、机柜安装，安装螺丝必须拧紧；机架、机柜安装应与进线位置对准；安装时，应调整好水平、垂直度，偏差不应大于3mm；按供货商提供的安装图、设计布置图进行配线架安装，机架、机柜、配线架的金属基座都应做好接地连接。核对电缆编号无误；端接前，机柜内线缆应作好绑扎，绑扎要整齐美观。应留有1米左右的移动余量；剥除电缆护套时应采用专用开线器，不得刮伤绝缘层，电缆中间不得产生断接现象；端接前须准备好线缆端接表，电缆端接依照端接表进行；来自现场进入机柜〔箱〕内的电缆首先要进行校验编号。来自现场进入机柜〔箱〕内的电缆要进行固定。来自现场进入机柜〔箱〕内的电缆，应留有一定的余量。来自现场进入机柜〔箱〕内的电缆一般不容许有接头。来自现场进入机柜〔箱〕内的电缆尽量防止相互交叉。按图施工接线正确，连接牢固接触良好，配线整齐、美观、标牌清晰。选用同一型号的电缆颜色要尽可能统一，便于安装调试和日常维护。接线时电源线、信号线的颜色加以区分。蓝色线为数据线。黄绿相间的双色线为地线。〔注意，但不是直流电的零线和直流电的负线〕接线完毕，由第二人进行复检确认后，方可送电，以免接线错误造成系统设备损坏。3、接地要求桥架接地方法，应用不小于2.5mm的铜塑线与主体钢筋接地。各机柜、机箱接地电阻不大于1欧姆。机房设备采取联合接地。联合接地电阻不大于1欧姆。4、施工工艺技术要求严格按图纸施工，在保证系统功能质量的前提下，提高工艺标准要求，确保施工质量。予埋〔留〕位置准确、无遗漏。管路两端设备处导线应根据实际情况留有足够的冗余。导线两端应按照图纸提供的线号用标签进行标识，根据线色来进行端子接线，并应在图纸上进行标识，作为施工资料进行存档。设备安装牢固、美观、顶装设备横、竖成列，墙装设备端正一致，资料整理正规、完整无遗漏，各种现场变更手续齐全有效。4.1.5各系统关键技术施工方法1、综合布线子系统1、线缆布放线缆布放前应核对规格、程式、路由及位置是否与设计规定相符合；布放的线缆应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力挤压和损伤；在布放前，线缆两端应贴有标签，标明起始和终端位置以及信息点的标号，标签书写应清晰、端正和正确；信号电缆、电源线、双绞线缆、光缆及建筑物内其它弱电线缆应别离布放。布放线缆应有冗余。在二级交接间、设备间双绞电缆预留长度一般为3-6m，工作区为0.3-0.6m。特殊要求的应按设计要求预留。布放线缆，在牵引过程中吊挂线缆的支点相隔检举不应大于1.5m。线缆布放过程中为防止受力和扭曲，应制作合格的牵引端头。如果采用机械牵引，应根据线缆布放环境、牵引的长度、牵引张力等因素选用集中牵引或分散牵引等方式。2.双绞线端接2.1一般要求：线缆在端接前，必需检察标签颜色和数字的含义，并按顺序端接；线缆中间不得产生接头现象；线缆端接处必需卡接牢靠，接触良好；线缆端接处应符合设计和厂家安装手册要求；双绞电缆与连接硬件连接时，应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接。2.2六类模块化配线板的端接首先把配线板按顺序依次固定在标准机柜的垂直滑轨上，用螺钉上紧，每个配线板需配有1个19寸的配线管理架。在端接线对之前，首先要整理线缆。用带子将线缆缠绕在配线板的导入边缘上，最好是将线缆缠绕固定在垂直通道的挂架上，这可保证在线缆移动期间防止线对的变形。

从右到左穿过线缆，并按反面数字的顺序端接线缆；

对每条线缆，切去所需长度的外皮，以便进行线对的端接；

对于每一组连接块，设置线缆通过末端的保持器〔或用扎带扎紧〕，这使得线对在线缆移动时不变形；

当弯曲线对时，要保持适宜的张力，以防毁坏单个的线对；

对捻必需正确地安置到连接块的分开点上。这对于保证线缆的传输性能是很重要的；

开始把线对按顺序依次放到配线板反面的索引条中，从右到左的色码依次为紫、紫/白、橙、橙/白、绿、绿/白、蓝、蓝/白；

用手指将线对轻压到索引条的夹中，使用打线工具将线对压入配线模块并将伸出的导线头切断，然后用锥形钩去除切下的碎线头。

将标签插到配线模块中，以标示此区域。2.3接插式配线架的端接第1个110配线架上要端接的24条线牵拉到位，每个配线槽中放6条双绞线。左边的线缆端接在配线架的左半局部，右边的线缆端接在配线架的右半局部。

在配线板的内边缘处将松弛的线缆捆起来，保证单条的线缆不会滑出配线板槽，防止线缆束的松弛和不整齐。

在配线板边缘处的每条线缆上标记一个新线的位置。这有利于下一步在配线板的边缘处准确地剥去线缆的外衣。

拆开线缆束并握紧住，在每条线缆的标记处划痕，然后将刻好痕的线缆束放回去，为盖上110配线板做准备。

当4个缆束全都刻好痕并放回原处，用螺钉安装110配线架，并开始进行端接〔从第一条线缆开始〕；

在刻痕处外最少15cm处切割线缆，并将刻痕的外套滑掉；

沿着110配线架的边缘将“4〞对导线拉进前面的线槽中；

拉紧并弯曲每一线对使其进入到索引条的位置中去，用索引条上的高齿将一对导线分开，在索引条最终弯曲处提供适当的压力使线对的变形最小。

当上面两个索引条的线对安放好，并使其就位及切割后，再进行下面两个索引条的线对安置。在所有4个索引条都就位后，再安装110连接模块。2.4信息插座端接〔1〕安装要求：

信息插座应牢靠地安装在平坦的地方，外面有盖板。安装在活动地板或地面上地信息插座，应固定在接线盒内。插座面板有直立和水平等形式；接线盒有开启口，应可防尘。

安装在墙体上的插座，应高出地面30cm，假设地面采用活动地板时，应加上活动地板内净高尺寸。固定螺钉需拧紧，不应有松动现象。

信息插座应有标签，以颜色、图形、文字表示所接终端设备的类型。本系统采用TIA/EIA568A标准接线。

〔2〕信息模块端接

信息插座分为单孔和双孔，每孔都有一个8位/8路插针。这种插座的高性能、小尺寸及模块化特点，为设计综合布线提供了灵活性。它采用了标明多种不同颜色电缆所连接的终端，保证了快速、准确的安装。

a.从信息插座底盒孔中将双绞电缆拉出约20-30cm；

b.用环切器或斜口钳从双绞电缆剥除10cm的外护套；

c.取出信息模块，根据模块的色标分别把双绞线的4对线缆压到适宜的插槽中；

d.使用打线工具把线缆压入插槽中，并切断伸出的余缆；

e.将制作好的信息模块扣入信息面板上，注意模块的上下方向；

f.将装有信息模块的面板放到墙上，用螺钉固定在底盒上；

g.为信息插座标上标签，标明所接终端类型和序号。2.5综合布线系统验收测试报告样本。主要测试类型及标准1、认证测试标准：

EIA/TIA568A?商业建筑电信布线标准?

TSB-67?现场测试非屏蔽双绞电缆布线测试传输性能技术标准?

ISO/IEC11801：1995〔E〕国际布线标准

2、认证测试模型

为了测试UTP布线系统，水平连接应包含信息插座/连接器、转换点、90米UTP、一个包括两个接线块或插口的交接器件和总长10米的接插线。两种连接配置用于测试目的。根本连接包括分布电缆、信息插座/连接器或转换点及一个水平交接部件。这是连接的固定局部。信道连接包括根本连接和安装的设备、用户和交接跨接电缆。3、认证测试参数：

a．接线图〔WireMap〕：

这一测试是确认链路的连接，即确认链路导线的线对正确而且不能产生任何串绕〔SplitPaires〕。

正确的接线图要求端到端相应的针连接是：1对1，2对2，3对3，4对4，5对5，6对6，7对7，8对8。

b.链路长度〔Lenght〕

如果线缆长度超过指标〔如100米〕，那么信号衰减较大。

c.衰减〔Attenuation〕

衰减是沿链路的信号损失度量。现场测试设备应测量出安装的每一对线的衰减最严重情况，并且通过将衰减最大值与衰减允许值比较后，给出合格〔Pass〕或不合格〔Fail〕的结论。

d.近端串扰〔NEXT〕损耗

NEXT损耗是测量一条UTP链路中从一对线到另一对线的信号耦合，是UTP链路的一个关键的性能指标。

在一条典型的四对UTP链路上测试NEXT值，需要在每一对线之间测试，即：12/36，12/45，12/78，36/45，36/78，45/78。

e.特性阻抗〔Impedance〕

包括电阻及频率自1~100MHz间的电感抗及电容抗，它与一对电线之间的距离及绝缘体的电气特性有关。4、测试工具：FLUK-4000。

光纤测量参数

1、光纤的连续性

进行连续性测量时，通常是把红色激光、发光二极管或者其他可见光注入光纤，并在光纤的末端监视光的输出。如果在光纤中有断裂或其他的不连续点，在光纤输出端的光功率就会减少或者根本没有光输出。

光通过光纤传输后，功率的衰减大小也能表示出光纤的传导性能。如果光纤的衰减太大，那么系统也不能正常工作。光功率计和光源是进行光纤传输特性测量的一般设备。

2、光纤的衰减

光纤的衰减主要是由光纤本身的固有吸收和散射造成的。衰减系数应在许多波长上进行测量，因此选择单色仪作为光源，也可以用发光二极管作为多模光纤的测试源。

3、光纤的带宽

带宽是光纤传输系统中重要参数之一，带宽越宽，信息传输速率就越高。

在大多数的多模系统中，都采用发光二极管作为光源，光源本身也会影响带宽。这是因为这些发光二极管光源的频谱分布很宽，其中长波长的光比短波长的光传播速度要快。这种光传播速度的差异就是色散，它会导致光脉冲在传输后被展宽。4、测试工具：OTDR。系统内所有安装调测信息应详细记录入档案。2、视频监控子系统强电线路必须与视频线路、控制线路分管敷设，如条件不允许，AC24V或DC12V低压电源线可以与视频线路、控制线路同管敷设；电缆两端应预留一定的端接余量，一般摄像机预留1m，监控室预留10m；摄像机安装前应先完成支架、吊架的安装，然后进行摄像机定位安装；摄像机宜安装高度室内2.5~5m为宜；镜头安装应防止强光直射，防止逆光安装；夜间环境使用的摄像机应选择红外光源或采用夜用摄像机；云台一般安装在标准吊、支架上或自制的台架上，悬挂式手动云台安装在天花板上，固定在承重龙骨或凸台上；终端设备安装在监控室内，可与摄像机的安装同期进行；机柜和控制台应在监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后运入监控室；机架的底座与地面固定，机架安装应竖直平稳，垂直偏差不超过1‰；几个机柜并排时，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm；两个机柜中间缝隙不大于3mm，对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不大于5mm；控制台正面与墙的净距应不小于1.2m，侧面与墙或其它设备的净距，在主要走道不小于1.5m，次要走道不小于0.8m，机架反面和侧面距离墙的净距不小于0.8m；监控室内的电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设备处。调试顺序为分设备调试〔或自检〕、分系统调试、系统联调。单项设备的调试一般应在设备安装之前进行。能够进行单项调试的设备及其调试内容有：摄像机某些电气性能的调试〔如电子快门、逆光处理、增益控制等〕、配合镜头的调整〔包括后截距的调整〕、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试〔视频放大器或射频放大器〕以及其它一些能独立进行调试的设备、部件的调试或测试。分系统的调试包括两个方面的内容：一个是按其功能或作用划分，另一个是按所在部位或区域划分。如传输系统的调试就是前者；而对某一路或某一个区域信号〔图像信号、控制信号等〕的调试就是既按功能划分，又按部位或区域划分的一种分系统的调试。分系统的调试一般说难点在于传输系统，特别是摄像机路数多、传输距离远的系统。每条线路都要进行通、断、短路测试并做出标记。当单项设备的调试及分系统的调试进行完毕后，就可进行系统联调。在系统联调中，最重要的环节就是供电电源的正确性〔不能短路、断路、供电电压要符合设备的要求〕。其次就是信号线路的连接正确性、极性的正确性、对应关系的正确性〔例如输入、输出的对应关系〕。在系统联调的过程中，也可以同时完成某些性能指标的测试，这样既利于系统的调试，又利于在调试中出现问题时作为分析判断问题的依据。3、门禁系统强电线路必须与控制线路分管敷设，如条件不允许，DC12V低压电源线可以与控制线路同管敷设；电缆两端应预留一定的端接余量，一般读卡器和控制器预留1m，读卡器控制器须根据现场情况确定安装位置机柜和控制台应在监控室装修完成且电源线、接地线、控制电缆敷设完毕后运入监控室；机架的底座与地面固定，机架安装应竖直平稳，垂直偏差不超过1‰；几个机柜并排时，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm；两个机柜中间缝隙不大于3mm，对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不大于5mm；控制台正面与墙的净距应不小于1.2m，侧面与墙或其它设备的净距，在主要走道不小于1.5m，次要走道不小于0.8m，机架反面和侧面距离墙的净距不小于0.8m；监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设备处。调试顺序为分设备调试〔或自检〕、分系统调试、系统联调。单项设备的调试一般应在设备安装之前进行。能够进行单项调试的设备及其调试内容有：读卡器某些电气性能的调试、配合控制器的调整以及其它一些能独立进行调试的设备、部件的调试或测试。分系统的调试包括两个方面的内容：一个是按其功能或作用划分，另一个是按所在部位或区域划分。如传输系统的调试就是前者；而对某一路或某一个区域信号〔控制信号等〕的调试就是既按功能划分，又按部位或区域划分的一种分系统的调试。分系统的调试一般说难点在于传输系统，特别是报警路数多、传输距离远的系统。每条线路都要进行通、断、短路测试并做出标记。当单项设备的调试及分系统的调试进行完毕后，就可进行系统联调。在系统联调中，最重要的环节就是供电电源的正确性〔不能短路、断路、供电电压要符合设备的要求〕。其次就是信号线路的连接正确性、极性的正确性、对应关系的正确性〔例如输入、输出的对应关系〕。在系统联调的过程中，也可以同时完成某些性能指标的测试，这样既利于系统的调试，又利于在调试中出现问题时作为分析判断问题的依据。在通电前一定要仔细检查各设备电源线有无错接、反接的现象，检查无误后接通电源，发现异常立即断电；注意在一般情况下如出现电源线错接、反接时都会有设备损坏；4.1.6测试和试运转：功能测试 调试前检查接地并做好记录，按施工布线图对各回路进行效验，检查以确保接续正确、良好、编号无误，按照图纸技术要求或应用软件设计说明书逐个逐项执行功能测试。测试正常通过后，提供功能测试报告。系统集成测试采用渐增测试方法，测试应用软件个模块间的接口和各子系统之间的接口是否正确；测试正常通过后，提供功能测试报告。容错性和可靠性测试采用设置故障点及异常条件的方法，测试应用软件的容错性和可靠性；测试正常通过后，提供功能测试报告。可维护性和可管理性测试按应用软件设计说明书的规定，逐条执行可维护性和可管理性测试；测试正常通过后，提供功能测试报告。可操作性测试对应用程序的操作界面的风格、布局、常用操作、屏幕切换及显示键盘及鼠标的使用等设计抽样进行可操作性测试；测试正常通过后，提供功能测试报告。检查计算机监察面屏的图像是否跟触发的报警设备一致及图显示是否跟要求一致。检查打印机的打印输出端检查各接口的联动功能与闭路电视监察系统的联动功能检查电缆在弱电配线的相应跳线连接是否正确检查电缆的标记数据电缆的连接型号等检查保安管理系统电脑的历史记录存储功能是否正常4.2技术组织措施4.2.1、线路的安装〔1〕线缆布放的弯曲半径应不小于电缆外径的6~10倍。〔2〕强电、弱电和视频电缆最好全局部开穿管，如条件不允许，那么AC24V或DC24V以内低压电缆允许与视频电缆、控制电缆共管。〔3〕电缆长度应逐条校对，尽量防止电缆的接续，如必须接续时，应将接续点放在桥架中，并在图纸上标注，以便今后维修。〔4〕监控室内的电缆理直后从地槽或墙槽引入机柜、控制台底部，再引到各设备处。所有电缆应成捆绑扎，在电缆两端留适当余量，并标示明显的永久性标记。4.2.2、现场安装施工工艺〔1〕安装前的设备检验施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否到达设计要求和国家标准；施工前设备必须24小时通电检查，检查设备的稳定性，并做好设备通电检查记录，发现不合格设备及时更换。〔2〕设备安装位置的设置根据图纸设计要求，正确选定安装位置；施工前对设备安装位置的性质进行统计，例如：吊装、墙装、顶装、安装高度等，做到安装之前心中有数；〔3〕设备支架安装：根据设备的大小，正确选用固定螺丝或膨胀钉；固定螺丝需拧紧，不应产生松动现象；支架安装尺寸应符合设计要求。4.2.3减少扰民措施施工人员应当遵守业主以及当地治安管理规定。对施工人员加强管理，对违犯业主及治安管理规定的人员决不姑息。大型机械进出场前先向业主申报并搞好进出场通道的畅通。合理安排与布置作业场所，防止扰民。4.2.4降低噪音措施优化施工方法和施工工艺，保护周围环境不受污染，对噪音较大的施工工序，施工前向业主、监理申报，严格按确定的时间施工。对噪音大的工序，尽可能安排在白天施工，以减少夜间施工对附近居民的噪音干扰。对嗓音大的机电设备，如发电机、空压机，减少嗓音并使噪音控制在85分贝以下，在机械选型上要选择对环境污染小的设备。4.2.5降低污染措施现场材料、工件、施工机具应堆放整齐；每日下班，应清理现场，保持整洁。保持施工现场的清洁卫生，将施工垃圾分类堆放在业主指定位置，并每隔两天拉出施工现场，倾到至城市市政有关管理部门指定的地点。施工中的生活垃圾堆放在指定位置并每天拉出施工现场，倾到至城市市政有关管理部门指定的地点。用作进场道路的那局部公路，应保持清洁，没有废弃物和垃圾，并经常清扫和冲洗。对主要施工机械设备定时进行维护、保养、随时处于完好待用状态，防止油路泄漏及乙炔泄漏。对土建等其它单位施工好的地面及墙壁作好成品保护特别是电焊作业时防止飞溅损伤污染。第五节特殊施工方案5.1地区施工组织5.1.1进场本卷须知对本工程全体施工人员来说，身体健康因素尤为重要。进场前所有拟参建人员均须履行如下程序，合格者方可进场施工：所有拟进场人员均须经过指定医院作体检，主要检查工程有非典型肺炎、高血压、哮喘、心脏病，无上述病症的人员方准予进入现场施工。所有施工人员进场前一律在指定的保险机构办理意外伤害保险及其它有利于防范意外风险的商业保险，不按指定要求办理保险的人员不得进场。所有进场人员按专业实行分组编制，分组组长均须与公司签订?平安责任合同?。所有进场人员均配发必要的日常保健及护理用品，如抗病毒中药剂、红景天、阿斯匹林、百服宁、氨茶碱、保心丸，用于防治感冒药及上呼吸道感染的常用药品.5.1.2紧急事故的处理本工程施工期间需要防范的紧急事故主要有两类：防范因流行病毒感染而造成的人身伤亡事故。除在进场前采取必要的预防措施及平安教育外，进场后，所有人员均须按照规定的作业方案作业，一旦出现意外情况，立紧同当地卫生部门取得联系并立即送症，经紧急处理有效并能迅速恢复的可以继续留任，如经紧急处理无效要立即送成都市就症，适应者要返回内地并及时补充新的合格人员。防范因施工意外事故而造成的人身伤亡事故。除在进场前采取必要的预防措施及平安教育外，进场后，所有人员均须按照规定的作业方案作业，一旦出现意外情况，假设出现意外情况，将立刻救护伤者。事后必须查清事故原因。责任落实到人头。并坚决杜绝类似情况的发生。5.1.3配合施工保护方案人员保护工程土建完毕,装饰施工进场施工之间。因此,除工地现场必要的工程成品保护人员及物资、设备管理人员外,其余作业人员全部撤退。留守工作人员在配合其它施工单位期间必须做好前期工程成果，不定时对已完成安装工程量作周密检查。假设出现实施成果遭破坏之情况，留守工作人员应及时汇报公司总部。并由工程经理亲自勘察现场,针对情节轻重作整改方案。最终妥善解决问题。工程保护配合施工期间，完工和未完工工程均须进行工程保护。第一施工阶段完毕后，所有管道管口必须进行临时封堵，防止进水、进沙；完成管道沟开挖但尚未完成管道敷设及包封、回填工作的，管道沟外3～5米以远的地方均须设置明确的警示标牌或标志，提醒过往行人注意，行人密集的地段必须搭设临时过沟设施或设置路障，规定行人绕行。房间内已敷设完之线缆将用专用保护面板加以安装。楼层配线间内线缆已敷设完之线缆较多，我们将线缆绕成圈并置于编织口袋之中。悬在配线间2至3米处。配合施工期间，所有物资和设备一律不得室外露天存放，防止发生低温脆化影响使用性能。存储库房注意防火、防盗，确保财产平安。5.2施工临时设施安排按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放施工材料、设备、加工半成品和机具设备，不侵占场内道路及平安防护等设施。现场办公室与工程监理的办公室靠近，方便联络。该临设将作为施工单位及监理的现场办公室和材料、工具保管室。职工住宿将可能租用附近民居。临设办公室和制作工场应充分考虑所在场地的环境状况，避开主要道路、埋地管道、电杆等。临设的污水及雨水排放应合理布置。5.3施工总平面设计5.3.1建设单位提供的现场条件已到达?三通一平?条件，可以施工。施工用水、用电条件：由建设单位根据施工组织设计提供的用量，负责接至施工场地附近并装表计量，施工场地内接管、接线由施工单位自行解决。5.3.2施工用水生活区用水：将向建设单位申请，接通施工现场指定水源。从而满足生活区施工人员用水的需要。施工现场生产用水:主要用水负荷是配制混凝土和配制水泥沙浆，以恢复管道回填。5.3.3施工临时用电生活区用电:将向建设单位申请，接通施工现场指定电源接入端子，满足生活区施工人员用电的需要。施工现场生产用电:主要用电负荷是电焊机、电动切割机、小型电开工具和设备试验用电，可直接接驳建设单位提供的施工电源。为防止停电影响施工进度的现象发生，必要时施工现场用电将由工程部自备发电机解决。临时设施内配电线路敷设本卷须知:在总配电箱处做一接地极，测试接地电阻小于10Ω为合格；凡电焊机、电动套丝机等机电设备和2.2米高以下灯具的金属外壳必须接地。电缆穿越道路时，必须穿钢管保护，钢管埋深宜大于0.5米;电源电缆以直埋为宜，埋深宜大于0.5米;从刀闸至用电负荷的电缆可明敷于地面上，但相线和零线应绝缘可靠。5.3.4施工排水施工现场的排水:主要是解决雨季施工中和管道系统试验排水的问题，必须采取强排措施，在建设单位的指导下和总承包单位的统一规划