2023年年综合部年终总结

201*年综合部年终总结201*年综合部年终总结

201*年综合部年终总结

201*年综合部在公司班子的正确领导下，在各部门的支持与协作下，紧紧围绕公司两大工程建立为重点，仔细履行职责，克制困难，充分发挥综合部“参谋、组织、协调、效劳”的职能作用，加强工作制度化、标准化建立，制造性的开展工作，经过部门全体人员的共同努力，各项工作取得了良好的成效。现将一年来的工作总结如下：工作回忆

一、强化自身建立，标准行政内务治理

一年来综合部依据建立时期的特别性，从公司进展的实际动身，首先从制度建立上下功夫，仔细抓好行政内务治理。只有建立健全各项治理制度，才能使员工在工作中有章可循，理顺工作思路，明确工作目标。公司建立时期也是各项规章制度制订和完善时期。因此综合部结合本公司的实际，联合公司其他部门，先后制定了十八项治理制度和暂行方法，涵盖日常工作和生活。主要有：考勤与假期、会议、车辆治理、业务款待、差旅通信、财产治理、食堂宿舍、锅炉房治理等。由于治理制度的建立，并将制度落实到各项工作中，才能提高工作效率，更好地效劳工程建立。

二、加强沟通、协调协作，营造良好的内外工作环境

综合部是承上启下、联系左右、协调内外的枢纽，而综合部的工作无常事，事事都代表着公司的形象。

今年以来，综合部始终把加强协调协作作为部门职能的关键入手，切实加强了“三大”沟通与协调，一是加强与上级公司、地方政府、兄弟单位的沟通与协调，准时了解上级的工作动态和要求，学习借鉴兄弟单位和同类企业的先进阅历，融合各方面有利因素，为工程建立效劳；二是加强各部门与各组之间的沟通协调，逐步标准对公司布置的重点工作，加强跟踪、协调，催办、反应、落实，确保重点工作有布置、有检查、有反应、有落实，加强环节工作的落实；三是加强与施工队、监理单位和业务单位的协调协作，准时了解工程进度、工作重点、安全文明施工等状况，以及安全制度执行状况，为施工队和监理单位供应生活方面的帮忙，充分形成合力，营造团结协作的工作气氛，使工程工程整体工作有序向前迈进。

三、标准综合治理，强化效劳意识，提高效劳水平

围绕公司进展目标，在任务繁杂、涉及面广、人员底子薄、工作量大的状况下，克制困难，在探究学习中追求完善，落实岗位职责、端正工作态度、标准工作中的各项治理程序，不断改善效劳质量，提高效劳水平。详细工作如下：

1、标准文秘治理：对收发文、会议纪要等进展标准治理，保证了信息情报上情下达、联络畅通。

2、考勤假期治理：制订了《考勤假期治理制度》，购置指纹考勤打卡机，严格制度落实。

3、财产及办公用品治理：根据财产选购、入库登记、领用发放的流程，责任到人，既节省了本钱，又保证选购发放具备可追溯性。

4、车辆及驾驶员治理：严格根据《车辆治理制度》，订车、定人、定点加油统一调度、集中治理，强化了驾驶员的责任意识和安全驾驶意识。今年以来未发生一起安全责任事故。

5、档案治理工作：依据建立期的图纸、合同等文件资料多而简单的特点，制定《档案治理方法》标准档案治理，完善登记入档程序步骤，严格归档、借阅保密工作。

6、旅费及业务款待治理，依据相关的制度，严格旅差及业务款待费用审批程序，掌握费用支出。

7、会议治理：依据《会议制度》按时组织召开工程例会、部门例会、公司例会等各种会议，做好会议纪要，保证会议质量。

8、伙食治理：对食堂的安全卫生、购菜台账、伙食标准、就餐环境进展严格治理，保障员工吃得养分安康，同时利用自备食堂的有利条件，完成来客款待工作十余次，降低了本钱，削减了费用。

9、完善员工活动设施，设置室内篮球、羽毛球、乒乓球、台球、室外篮球场等场所，即使员工身体得到熬炼，又丰富了员工业余生活。

10、工程安全文明施工治理：组织对两大工程安全文明施工状况进展检查。严格按《细则》进展考评。

11、完成业务单位的考察和各种款待会、技术交底、图纸会审、专家协调的接待、款待和会务工作。缺乏之处：

尽管我们在过去的一年里取得了一些成绩，但作为一个年轻正在进展中的公司的综合部，与公司的要求相比有肯定差距仍存在一些缺乏。主要表现在：

1、制度不完善，落实不到位，制度建立有待进一步加强。2、岗位职责不明确，效劳意识淡薄，部门治理松懈。3、文秘工作综合水平低下，员工缺乏进取精神。4、培训学习工作没有跟进，员工的综合素养没有明显的进步。

下半年工作安排：

1、建立健全的规章制，做好制度的落实，标准治理，推动企业的进展，保障工程工程的顺当进展。

2、依据集团公的意图，设定组织机构、人员编制、薪酬体系制度。

3、依据需要拟定人员聘请规划、落实人员聘请、录用、培训工作。

4、做好两大工程工程交验和试运行的预备工作。5、落实《会议制度》组织召开各种会议。6、标准档案治理，做好档案收集整理工作。

7、做好员工思想教育工作，加强学习培训。理顺工作思路、明确岗位职责、提升员工的综合水平、增加效劳意识。

8、加强公司的物品财产治理，加大对办公费用使用的掌握力度，标准物品财产使用程序。

9、依据公司的实际和意图完成业务接待和款待工作。10、加大对食堂等场所治理、做好后勤保障工作，确保公司各项工作平稳进展。

11、完成公司企业文化工作，树立企业形象，提高企业知名度。

12、做好和上级公司、兄弟单位、地方政府的协调与协作工作，了解工作动态当好领导参谋。

13、协作好各部门的工作，完成领导交办的临时性工作。总之201*年，我们综合部围绕公司的战略目标，加强治理、落实岗位职责、端正效劳态度、立足本职工作，以饱满的热忱投入到公司的建立工作中去，以我们的实际行动为公司的进展奉献自己的力气。

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哈尔滨XXXXXXXX有限公司综合部201*年工作总结

201*年对XXX公司来说是一个在挑战和困难中前进的一年，对于我个人来说，更是在XX公司工作三年以来，压力最大、挑战最多，同时也是成长最快的一年。综合部得益于XXX公司这个平台，得益于公司总经理委任我个人所处的工作岗位，得益于公司董事会对我的理解信任与支持，本人在201*年，不管思想觉悟、工作力量还是工作态度都有了长足的进步，尤其是综合部在公司总经理的正确领导下，在各部门的支持与协作下，仔细履行工作职责，克制困难，充分发挥综合部“组织、协调、效劳”的职能作用，建立并加强工作的制度化、标准化建立，制造性的开展工作，经过综合部全体人员的共同努力，各项工作取得了较好的成绩，现就201*年综合部的工作、学习和思想状况做以下总结。工作回忆

一、强化自身建立，标准内部治理

一年来综合部依据XX公司正处于数字电视业务及网络改造拓展时期的特别性，从公司进展的实际动身，首先从制度建立上下功夫，仔细抓好内部治理。只有建立健全各项治理制度，才能使员工在工作中有章可循，理顺工作思路，明确工作目标和态度。公司建立时期也是各项规章制度制订和完善时期。因此综合部根据XX公司的实际状况，参照XXX公司的规章制度，先后制定了多项治理制度和暂行方法，主要有：考勤与事前请假、会议、业务款待、材料选购与领取、财物及资产治理、绩效考核（暂行）等等。只有治理制度的建立，并将其落实到实际工作中，才能提高工作效率，更好地效劳于公司工作。

二、加强沟通、协调协作，营造良好的内外工作环境

综合部是承上启下、联系左右、协调内外的枢纽，而综合部的工作外表看无常事，但事事却都代表着公司的形象。今年以来，综合部始终把加强协调协作作为部门职能的关键：1、加强与地方政府有关部门、兄弟单位的沟通与协调，准时了解XX公司的工作要求，学习借鉴兄弟单位的先进阅历，融合各方面有利因素，为公司效劳；2、加强与各部门之间的沟通协调，标准公司总经理布置的重点工作，加强事物跟踪、协调，催办、准时反应与落实，确保工作有布置、有检查、有反应、有落实。三、标准综合治理，强化效劳意识，提高效劳水平：

围绕XX公司进展目标，在任务繁杂、涉及面广、人员底子薄、工作量大的状况下，克制困难，在探究学习中追求完善，落实岗位职责、端正工作态度、标准工作中的各项治理程序，不断改善效劳质量，提高效劳水平。详细工作如下：

1、标准文秘治理：对收发文件、会议纪要等进展标准治理，保证了工作信息上传下达、联络畅通。

2、考勤假期治理：制订了《考勤假期治理制度》，严格制度落实。

3、材料设备选购及办公用品治理：根据公司财务的要求，对资产选购、入库登记、领用发放的流程，责任到人，既节省了本钱，又保证选购资产具备可追溯性。

4、档案治理工作：由于公司目前正处于进展完善的特别时期、订购合同等文件资料多而简单的特点，制定《档案治理方法》标准档案治理，完善登记入档程序步骤，严格归档、借阅必需经总经理同意。

5、会议治理：依据《会议制度》组织好总经理部署的部门例会、公司例会等各种会议，做好会议纪要，保证会议质量。

6、安全文明治理：严格根据XX公司安全制度《细则》进展催促检查。尤其是在法定假日及两会期间对公司安全文明状况进展检查，做到每天时时防火防盗保安全。

7、帮助调试并催促各个部门尽量利用OA系统办公，削减纸质办公，节省开支削减铺张。

8、人员聘请程序治理：严格根据XX公司人员聘请制度，结合XX公司当地的实际状况，为公司引进高质量的人才做好保障效劳。

9、根据XXX公司进展增值业务要求，利用公司网络资源，（1）、与XXX签订XXXX合作合同，并已正式生效实施。（2）、与XXXX公司签订XXXX业务合作合同，目前有

关设备正在调试阶段。

工作缺乏

尽管综合部在过去的一年里取得了一些成绩，但作为一个年轻且正在进展壮大中的XXX公司，与公司对我们的要求相比仍有肯定差距而且存在缺乏。主要表现在：

1、制度不完善，落实状况不到位，制度建立有待进一步充实加强。

2、岗位职责不明确，效劳意识淡薄，部门治理相对松懈。3、文秘工作综合水平严峻低下，员工缺乏进取精神。4、各项培训学习工作没有持续跟进，员工的综合业务素养没有明显的进步。201*年的工作安排：

1、进一步健全完善规章制度，做好制度的落实，推动XX公司的进展，保障各项工作顺当进展。

2、成立XX公司后，根据公司班子的讨论打算，设定组织机构、人员编制、薪酬体系制度。

3、依据公司实际需要拟定人员聘请规划、落实人员聘请、录用、培训工作。

4、标准档案治理，做好档案收集整理工作。

5、做好综合部员工思想教育工作，加强学习培训，理顺工作思路、明确岗位职责，提升员工的综合水平，增加效劳意识。

6、加强公司的办公物品财产治理，加大对材料设备的选购及领取使用的掌握力度，完善手续程序。

7、做好公司与各方面的协调与协作工作，了解工作动态当好领导班子参谋。

8、协作好各部门的工作，完成领导交办的临时性工作。9、听从公司领导班子的打算，做好绩效考核、上下班考勤、临