保险公司员工培训计划_第1页
保险公司员工培训计划_第2页
保险公司员工培训计划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

保险公司员工培训计划一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2加公司中层管理人员的培训提高管理者的综合素质善知识结构增综合管理能力、创新能力和执行能力。3加公司专业技术人员的培训提高技术理论水平和专业技能增强科技研发技创新、技术改造能力。4加公司操作人员的技术等级培训断提升操作人员的业务水平和操作技能强严格履行岗位职责的能力。5加公司员工的学历培训升各层次人员的科学文化水平强工队伍的整体文化素质。6加各级管理人员和行业人员执业资格的培训快持证上岗工作步伐进一步规范管理。二、原则与要求1按施教实的原则司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2坚自主培训为主外培训为辅的原则合培训资源建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持公司+院校的联合办学方，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院

校进行联合办学相专业的专本科课程进修班工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则2009年高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天中干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天一职工操作技能培训累计时间不少于30天三培训式1、外请专家面授从外部聘请专家对公司现行，急需掌握的专业知识、市场分析等，进行相关的培训。2、公司内训组织公司领导及业务骨干在公司内部交流沟通，起到培训的作用，以提高公司员工的专业技术知识3、网络平台培训购买相关光碟进行视频讲座四、培训的管理及保障建议由行政部负责制定公司的培训管理制度。从培训前期方案的制定、培训主题和内容的落实、培训开展、培训后的知识巩固等环节明确流程，形成制度规定，可作为员工绩效考核评定依据之一，以保证公司开展的各项培训课程起到实际效果。五、培训实施1地险公司内部管理和经实际案例研讨为主鉴其它企业成功案例分析，借成功之石，攻大地保险之玉，切实提高课程的实效性。

2讲和顾问通过培训传递进的管理方法与理念并指导案例分析与研讨确课程先进和合理有效。4每培训模块完成后都配培训和演练令加的员工学以致用实演练如何传达学习心得，提升培训下属的技能和水平，以确保学习能够延续在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。人力资源作为企业发展的第一要素，但我们的企业总是觉得人才梯队难以跟上，优秀的员工难选、难育、难用、难所，如何打造企业的核心竞争力，人才培养是关键，而人才的培养，来源于员工通过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和知识技能，打造一支高绩效的团队

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论