天津旋挖钻孔灌注桩成孔质量控制

天高我自为峰大直径旋挖钻孔灌注桩

成孔质量控制

天津西站交通枢纽配套市政公用工程是京沪高铁重要组成部分。工程2008年4月28日进场施工，计划2009年4月15日竣工，施工质量创天津建设工程海河杯，并达到市级安全文明工地要求。现阶段主要以地下连续墙、桩基工程为主。桩基深度从30米到80米不等，直径最大达到2.2米，共计1152棵。桩基数量多、难度大、工期紧、要求高，控制好桩基施工质量成为本工程现阶段工作重点。一、工程概况为保证工程质量，项目部从技术、现场管理、质量控制等方面入手，坚持开展针对性的QC攻关，在施工中利用新技术、新工艺、新方法，攻克难题，循序渐进，保证工程顺利开展。小组成员新老搭配，互相学习，共同进步，定期接受QC知识培训，因此我们有信心解决所遇到的问题。二、小组介绍成孔过程三、PDCA循环P选题质量控制钻孔灌注桩成孔质量是桩基施工顺利进行的重点和前提，有效减少质量通病，追求质量卓越，任重道远工期工程量大，工期紧张，优化施工方案，减少不必要的工序，避免施工质量问题，信守合同承诺，保证成桩质量，按时交工。

成本降低施工成本，不但可使项目盈利，更能使我们企业在激烈的市场竞争中立于不败之地

文明施工减少现场湿作业，改善施工环境，力争项目文明施工目标“天津市级文明工地”

安全坑口作业，有效加强临边坑口处的安全系数，减少危险源数量，做到以人为本、预防为主

质量工期成本文明施工安全严格格控控制制钻钻孔孔灌灌注注桩桩成成孔孔质质量量现状状截至至2009年10月10日，，在在基基础础施施工工中中，，虽虽然然采采用用配配备备自自动动整整平平器器的的旋旋挖挖钻钻机机，，但但成成孔孔质质量量情情况况仍仍然然不不太太理理想想，，塌塌孔孔、、缩缩颈颈、、沉沉渣渣过过厚厚、、空空位位偏偏移移、、垂垂直直度度不不满满足足要要求求等等现现象象仍仍然然存存在在。。经经对对已已施施工工完完毕毕的的工工程程桩桩进进行行统统计计，，因因成成孔孔质质量量影影响响后后续续施施工工的的占占到到了了13.4%，成成孔孔质质量量合合格格率率只只有有86.5%，个个别别工工程程桩桩发发生生的的成成孔孔质质量量问问题题甚甚至至导导致致了了不不可可挽挽回回的的损损失失，，这这样样既既影影响响了了成成桩桩质质量量和和施施工工速速度度，，从从而而严严重重影影响响了了项项目目整整体体规规划划目目标标的的实实现现。。质量问题152件成孔质量问题114件75%目标标目标值提高钻孔灌注桩成孔质量，满足成孔质量合格率达到95%。目标能否达到目标值可行性分析物质基基础施工经经验人力资资源管理制制度YES!原因分分析旋挖钻钻孔灌灌注桩桩成孔孔质量量问题题统计计号项目频数(次)累计频数(次)百分比(%)累计百分比(%)1塌孔373732.532.52垂直度不符合要求256221.954.43沉渣过厚218318.472.84缩径1910216.789.55空位偏移71096.195.66其他51144.4100合计114原因分分析旋挖钻钻孔灌灌注桩桩成孔孔质量量问题题排列列图100908060402078604020累积百分率（%）频数（次）从排列列图中中可以以看出出塌孔孔、垂垂直度度不符符合要要求、、沉渣渣过厚厚、缩缩经是是主要要问题题，其其中塌塌孔、、沉渣渣过厚厚、缩缩经均均与泥泥浆性性能指指标有有直接接关系系，所所以孔孔内泥泥浆性性能不不符合合指标标和钻钻孔垂垂直度度不合合要求求成为为影响响旋挖挖钻孔孔成孔孔质量量合格格率的的主要要因素素。25211975N=11437塌孔垂直度不符合要求沉渣过厚缩经空位偏差其他孔内泥泥浆性性能不不符合合指标标和钻钻孔垂垂直度度不合合要求求原因分分析关关联图图塌孔、沉渣过厚、缩经钻孔垂直度不符合要求未按施工方案执行大型车辆碾压下置方法不当木桩偏移施工队急于抢工质量意识差培训教育不够操作不认真技术水平低交底不到位执行施工方案不严未按要求配置泥浆钻进不稳定地质不清十字线中心偏移钻进速度过快机械自身缺陷土质过差护筒下放歪斜泥浆性能差奖罚不严责任心不强制度执行不好管理人员检查不到位制图：：吴天天凯日日期期：09.11.11现场保保护不不当要因确确认序号末端因素验证情况验证负责人验证时间是否要因1培训教育不够从关联图中可以看出，与教育不够相关联的因素较多，对质量意识、技术水平、责任心等均影响较深，面较广，可以确定为要因。赵久2009.8.1~8.25是2地质不清地质勘查报告模糊不详细，工长及工人对地下土质、地下障碍物不清楚。但绝大多数工程桩地质情况良好，只有少数难以处理。李芒原2009.8.9~2009.9.22否3奖惩不严8月21日对河北华兴施工队在工程桩施工出现的质量缺陷进行质量罚款，罚款后，起到一定作用，其后3周内质量情况有所上升。可见严格奖罚还是能起到积极的作用。张志威2009.9.2~2009.9.7是4交底不到位对于大直径工程桩来说，施工工艺复杂、繁琐。工人一般没有相关的施工经验，需要组织交底。对于大直径、超深工程桩施工这是相当重要的。张志威2009.8.14~8.25否要因确确认序号末端因素验证情况验证负责人验证时间是否要因5施工队急于抢工，忽视细节大直径超深工程桩正常成孔时间为6~8个小时，但施工队往往急于求成，加快成孔速度。成桩质量一般不太乐观。吴天凯2009.8.6~9.10是6机械自身缺陷我工地的旋挖钻孔机多为国产，成孔质量不好控制，尤其在垂直度的控制上。但放慢钻进速度，可以减少一定的质量问题。赵磊2009.9.1~9.5否7现场保护不当现场放线后的木桩一般都有防护，除在恶劣天气及特别泥泞的地方时，难以长时间保护，往往造成桩位偏移。冯秀刚2009.8.13~8.20否8管理人员检查不到位随同监理和项目部验收成孔过程，其中检查钻孔垂直度只有3次，检验泥浆性能9次，可见项目部对泥浆性能和垂直度检验还不是很重视。王海2009.8.11~8.30是要因确确认小组通通过对对末端端因素素的逐逐条确确认找找出造造成塌孔、、缩经经、沉沉渣过过厚、、垂直直度不不合要要求的主要要原因因：培训教教育不不够奖惩不严施工队急于抢工，忽视细节管理人员检查不到位制定对对策序号要因现状对策目标时间负责人1培训教育不够1、施工队内部交底不到位2、技术水平低3、对大直径深孔桩控制要点模糊，经验不足4、责任心差1、专项交底2、技术质量培训教育3、外出参观4、分区质量比武竞赛工人完全培训上岗，交底到位，对大直径深孔桩施工技术控制要点心中有数07.23--09.10赵久2奖惩不严1、质量意识差2、责任心不强3、质量记录追溯性不强1、做好质量追溯记录。2、根据项目规章制度和联营施工队相关规定，严格奖罚。3、加大处罚力度，并作通报警示。责任到人奖罚兑现，加强工人质量意识08.24--09.30张志威3施工队急于抢工，忽视细节为了早日完工，节约成本，施工队抢工情况严重，常常造成严重损失，得不偿失1、派专人测定钻进过程中机械性能。2、要求施工队配合，定时检查泥浆性能。尤其是大直径深孔桩3、控制施工队施工速度，做好各工序节点记录。施工队按照进度计划施工，确保施工安全质量的前提下，加快效率，完成进度计划。07.28--10.31吴天凯4管理人员检查不到位验收检查项目不全，没有严格检查。项目部专题会议，强调在原检查基础项目上增加对泥浆性能和钻孔垂直度的检查。泥浆性能指标、钻孔垂直度全面跟踪记录，确保大直径深孔桩顺利施工07.25--10.31王海D针对要要因1（培训教教育不不够）实施施1、专项交交底：：项目目对在在活动动实施施期间间，针针对大大模板板施工工、混混凝土土浇筑筑、混混凝土土养护护、混混凝土土强度度性能能做专专项书书面交交底，，工长长、施施工队队管理理人员员负责责交底底内容容的落落实和和层层层交底底至操操作人人员。。对策实施D针对要因1（培训教育不够够）实施2、技术培训和和质量教育：：联系工程实实际，对与工工程相关的机机械、钻进施施工、验收规规范等进行学学习，同时学学习局质量手手册和相关体体系文件，强强调合同质量量要求，使工工长、施工队队管理人员提提高技术、增增强质量意识识。时间参加人员主讲人培训教育内容09.08.05各区工长、质检员、混凝土班组长张志威泥浆性能指标对桩的影响09.08.13各区工长、质检员、施工队工长、技术员张志威钻孔灌注桩桩孔垂直度的重要性09.09.08各区工长、质检员、施工队负责人、技术员张志威局体系文件的质量手册、相关内容09.09.21各区工长、质检员、施工队负责人、技术员李芒原桩基施工及验收规范相关内容09.10.11各区工长、质检员、施工队负责人张志威项目质量计划09.10.31各区工长、质检员、施工队负责人、技术员李芒原大直径深孔桩施工技术控制要点09.11.10各区工长、质检员、施工队负责人、技术员张志威钢管柱桩施工技术控制要点09.11.17各区工长、质检员、施工队负责人、技术员李芒原永久柱桩施工控制要点对策实施D针对要因1（培训教育不够够）实施3、外出参观：：项目2009年8月31日和2009年10月11日分别组织质质检员、各区区工长、施工工队管理人员员和施工班组组长去我单位位的余家堡项项目、和黄高高层项目参观观学习，尤其其对大直径工工程桩施工，，有了更加开开阔深刻的认认识。4、为提高质量量意识，项目目于2009年10月15日组织河北华华兴、天津龙龙盛祥施工队队所辖的南广广场工程桩、、西青道工程程桩、地铁4#、6#线工程桩质量量进行成孔垂垂直度实测实实量，并落实实所选中的4#线大直径深孔孔中间工程桩桩施工班组在在施工队内表表扬，以局部部带动整体。。对策实施D针对要因2（奖罚不严）实施对策实施1、对于工长和和施工队质检检员，严格自自检，坚决杜杜绝只要监理理验收合格就就好的错误思思想。加强项项目内部管理理，严格奖罚罚。项目于2009年8月15制定并实施以以下检查表：：时间调平仪器臂杆垂直度泥浆比重泥浆粘度泥浆含砂率沉渣厚度超声波检测结果检查人及备注天津西站钻孔灌注桩施工实测记录表桩号：施工日期：D针对要因2（奖罚不严）实施对策实施在桩孔钻进过过程中由工长长、施工队班班组长共同现现场实测实量量，填写此记记录，与下钢钢筋笼令一并并提交到技术术质量办公室室，由质检人人员、技术负负责人签认。。对于不符合合要求的，不不允许钢筋笼笼施工，合格格的记录表存存档，待后期期成桩后再进进行实测，进进行对比，对对于不符合要要求的部位追追究当事工长长和施工班组组长责任。如如为责任性原原因，则要进进行项目内罚罚款。2、各施工队严严肃队内规章章制度，落实实质量责任，，对于出现问问题的环节，，查原因，追追溯责任操作作人，由班组组对其进行处处罚。D针对要因3（施工队急于抢抢工，忽视细细节）实施对策实施1、加强对施工工队工人每次次施工会议的的精神传达，，让进度计划划深入人心。。每次施工例例会后，给施施工队工长、、班组长、技技术员印发会会议纪要。分分区工长加强强与施工队班班组长的联系系。2、要求各区工工长、质检员员、技术员加加强现场巡视视和检查，监监督施工队施施工速度，加加强对细节的的检查，发现现问题及时上上报，及时解解决。采取黑黑白班交接单单、开孔申请请单、中间桩桩施工令、钢钢管柱桩施工工令等单据控控制施工节点点速度，确保保每个环节都都能顺畅进行行。3、针对特殊桩桩施工（中间间桩钢管柱桩桩施工、大直直径超深试桩桩、特殊地质质桩等施工）），加强项目目工程部与施施工队沟通。。每天16：00，在现场召开开工长、施工工队负责人碰碰头会。工程程部向施工队队提出施工要要求并解决施施工队提出的的要求，施工工队按照工程程部的要求完完成当日的安安排并提出待待解决的问题题。D针对要因4（管理人员检查查不到位）实施对策实施项目于2009年10月11日晚由王经理理组织召开专专题会议，为为保证项目整整体方案实施施，对影响工工程桩成桩质质量的各因素素中项目自身身因素进行自自查自纠，落落实相关人员员责任。主要要内容如下：：1、项目报验，，工长、质检检员同施工队队质检员、班班组长一并要要增加检查工工程桩钻孔过过程的质量程程度，对于不不符合要求的的，不允许钢钢筋笼吊放。。2、为保证无差差错，要对工工程桩钻进时时大臂垂直度度全数检查，，并填写钻孔孔垂直度控制制记录。C效果检查截至09年11月20日，活动小组组对现场已施施工完毕的工工程桩进行检检查，数据如如下：检查项目检查点数合格点数合格率平均合格率泥浆性能指标30029297.3%钻孔垂直度30028996.3%孔底沉渣厚度30029197%塌孔现象30029598.3%97.23%制表：吴天凯凯日期：09.11.20C效果检查根据以上数据据，单项合格格率全部在95%及以上，平均均为97.23%，比活动前提提高了11.23%，比目标值提提高了2.23%，实现了预定定目标。C效果