某集团公司核心竞争力_第1页
某集团公司核心竞争力_第2页
某集团公司核心竞争力_第3页
某集团公司核心竞争力_第4页
某集团公司核心竞争力_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

贝瑞德集团

--核心竞争力

四个基本步骤1、列名单2、邀约3、讲计划4、跟进核心八步1、讲计划2、自用3、销售4、看书5、开会6、听磁带7、咨询8、诚实正直三大力量1、语言的力量2、团结的力量3、服从的力量五大金科玉律1、凡事咨询上级2、不传递消极信息3、不破坏别人家庭4、不和任何人有金钱上的来往5、不当众给任何人难堪工作五个晚上“问题就是答案”你需要马上做什麽呢?充分理解:获得成功的

“五大黄金定律”定律一:约见更多得人

在你的业务拓展初期你需要见人就讲你的计划,因为你需要积累经验。只要工作量增加了,业务拓展过程中碰到的任何问题,都会迎刃而解。如果业务的拓展速度不如你意,那就增加你的投入——约见更多的人。增加活动量是排千忧、解万难的灵丹妙药。定律二:约见更多的人如果没有约见到足够的目标对象,你的事业将一败涂地。如果不进行大量的计划讲解,你将永远是平庸之辈。定律三::约见更更多的人人很多营销销人员拓拓展业务务的潜力力一直没没有得到到最大发发挥的原原因在于于——他他们认为为是因为为那些未未能说服服的目标标客户。。其实并并非如此此——是是因为那那些他们们还没有有约见到到的目标标客户。。继续讲解解你的计计划吧!!!只要遵循循上述三三大定律律,你就就会取得得巨大成成功功!!!网络营销销的概率率为:定律四::运用平平均率法法则10631在每10位倾听听你的讲讲解的目目标客户户中,有有6位位会因因此而兴兴奋,并并表示将将开始这这个生意意。这6个人之之中,有有3位会会真正开开始,其其中1位会获获得成功功。因因此,每每讲解10次计计划,就就能获得得一位能能带来长长期收益益的客户户。20、10、、6、3、1、20个邀约电电话10个计划讲讲解6个人因此兴兴奋3个人真正开开始1个人获得成成功你处在一个数字游戏中讲1000次次市场计划做做到杰出经销销商如每天讲一次次市场计划需需要大约三年年杰出特级经销销商年收入1000000元人民币币1000000元÷1000次=1000元/次讲一次市场计计划可获人民民币1000元!给目标客客户打打一个邀邀约电电话500元元!!定律五:提高高你的平均率率*目标客户的定定位*熟练的邀约技技巧*有效的沟通能能力*讲解计划的能能力剩下的重重要问问题是::1、向10位位客户讲解市市场计需要多多少时间?2、如何找到到目标客户的的首要“激励励因素”?你的问题不是是销售问题,,关键是要高高度强化自己己的组织能力力,充分激励励自己,约见见尽可能多的的客户,以最最快的速度约约见每一个人人。网络营销销要取得巨大大成功,不是是说服客户,,关键是尽快快做到有条理理,约束自己己,尽可能多多、尽可能快快地约见客户户。提升平均均率只不过是是个学习的过过程。约见目标客户户须知:你说的都是假假的,客户说说的才是真的的。销售是用问的的而不是用你你讲的。你说的都是假假的顾顾客说的才才是真的通过交谈建建立信任加深了解融融洽关系网络营销宝库库的“四把钥钥匙”1、融化化冰块块2、找到关键键按钮3、按下关键键按钮4、得到加盟盟承诺这把钥匙完全全是为了销售售你自己。如如果一个人喜喜欢你,很可可能就会喜欢欢你的一切;;如果他不喜喜欢你,不信信任你,那麽麽,你的计划划讲解,对他他而言就变得得毫无意义。。1、融化冰冰块销售自己、建建立信任需要要多久,就在在这个阶段呆呆多久。2、找到关键键按钮每个人都会受受到两大事情情的激励:或者为了有所所得或者避免有所所矢如何发现人们们的

“首要要激励因素””1、额外收入入5、个人成长长2、财务自由由3、自我创业业4、时间自由由6、帮助他人人7、结交朋友友8、退休保障障9、留下遗产产展示清单前的的技巧:你知道人们加加入安利的原原因吗?让我来告诉你你吧!运用“五大黄黄金问题”1、你的优先先选择是什麽麽?2、你为什麽会选选择这个呢??3、这个为什麽对对你如此重要要呢?4、如果没有有这种机会,,又会怎样呢呢?5、为什麽会为此此担忧呢?如果对方没有有答案怎麽办办?不要将时间浪浪费在那些没没有希望,没没有梦想,没没有优先选择择的人的身上上。然后另寻寻目标标客户建立一个网络络营销生意如如同侍弄花园园。你要翻土土、施肥、清清楚杂草,确确保花园不受受恶略天气的的影响。有些些种子会生根根发芽,但是是,有些种子子会枯萎死掉掉。你能做的的只有浇水、、施肥、除草草。生命力强强的种子一定定会生根发芽芽。真正的秘诀是是:播下生命力强强的种子沉默的的力量量当你提出一个个问题后,在在目标客户完完整回答以前前,一定要保保持绝对沉默默。千万不要有任任何冲动,帮帮助他们选出出优先选择。。当一个人人不善言言语时怎怎麽办办?使用过过渡渡语你的意思思是说??….比如说??….然后呢??….你指的是是?….讲解市市场场计划划3、按下下关键按按钮你要向人人们证明明你的计计划如何何解决第第二把钥钥匙———“找到到关键按按钮”中中隐藏的的希望、、恐惧和和梦想。。当你讲解解市场计计划时要要时刻流流露出开开始做这这个生意意是非常常自然的的事情的的态度;;言行举举止要表表现出专专业的形形象,要要放松,,要像是是你的日日常之举举。4、得到到加盟承承诺目标客户户加盟的的时机一一旦成熟熟,你就就必须邀邀请他们们加盟。。要清楚、、自信、、肯定地地告诉他他们,你你希望他他们加盟盟。就在在今天———不要要等到明明天。记住住:承诺诺如果你承承诺,在在开始的的14天天里,你你将这些些技巧熟熟记于心心,并且且不做任任何改动动。那麽,我我承诺你你的收获获,将超超越你最最疯狂的的梦想。。(英)阿阿兰.皮皮斯9、静静夜夜四四无无邻邻,,荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Sunday,December18,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树,,灯灯下下白白头头人人。。。。05:05:0905:05:0905:0512/18/20225:05:09AM11、以以我我独独沈沈久久,,愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2205:05:0905:05Dec-2218-Dec-2212、故人人江海海别,,几度度隔山山川。。。05:05:0905:05:0905:05Sunday,December18,202213、乍见见翻疑疑梦,,相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2205:05:0905:05:09December18,202214、他乡乡生白白发,,旧国国见青青山。。。18十十二二月20225:05:09上上午05:05:0912月月-2215、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。。十二月月225:05上上午午12月月-2205:05December18,202216、行动动出成成果,,工作作出财财富。。。2022/12/185:05:0905:05:0918December202217、做前前,能能够环环视四四周;;做时时,你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。5:05:09上上午5:05上上午午05:05:0912月月-229、没有失失败,只只有暂时时停止成成功!。。12月-2212月-22Sunday,December18,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果,但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。05:05:0905:05:0905:0512/18/20225:05:09AM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2205:05:0905:05Dec-2218-Dec-2212、世间成事,,不求其绝对对圆满,留一一份不足,可可得无限完美美。。05:05:0905:05:0905:05Sunday,December18,202213、不知香积寺寺,数里入云云峰。。12月-2212月-2205:05:0905:05:09December18,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。18十十二二月月20225:05:09上上午午05:05:0912月月-2215、楚塞三三湘接,,荆门九九派通。。。。十二月225:05上午午12月-2205:05December18,202216、少年十十五二十十时,步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/185:05:0905:05:0918December202217、空山新新雨后,,天气晚晚来秋。。。5:05:09上午午5:05上午午05:05:0912月-229、杨柳散散和风,,青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Sunday,December18,202210、阅读读一切切好书书如同同和过过去最最杰出出的人人谈话话。05:05:0905:05:0905:0512/18/20225:05:09AM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2205:05:0905:05Dec-2218-Dec-2212、越是是无能能的人人,越越喜欢欢挑剔剔别人人的错错儿。。05:05:0905:05:0905:05Sunday,December18,202213、知知人人者者智智,,自自知知者者明明。。胜胜人人者者有有力力,,自自胜胜者者强强。。12月月-2212月月-2205:05:0905:05:09December18,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。18十十二二月月202

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论