南大管理学概论第(2)次作业

题号:1题型:（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:内容:的领导风格最有助于产生较好的管理效果？（）ABCD正确答案:B题号:2 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（）ABCD正确答案:A题号:3 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采取（策略。ABCD正确答案:D题号:4 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:对于处理好全面控制与重点控制的关系，下列认识不正确的是（）A、控制越多越好BCD、全面系统的控制不仅代价极高，是不可能的，而且也是不必要的正确答案:A题号:5 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:提出领导者应具备的五种激励特征、八种品质特征的是（）A、亨利BCD正确答案:C题号:6内容:题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2生产过程的组织包括（）在空间上的布置和时间上的组合。A、设备与工艺装备B、劳动C、在制品D、以上都是正确答案:D题号:7 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:在企业生产经营活动中，不属于跟踪控制性质的是（）A、税金的交纳B、利润、工资、奖金的分配C、信息控制程序D、资金、材料的供应正确答案:C题号:8 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:根据马斯洛的需要层次理论，可得如下结论：（）A、对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B、越是低层次的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大CD、层次越高的需要．其对于人们行为产生的影响也越大正确答案:A题号:9 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:关于人口因素对企业经营的影响，不正确的是（）A、人口结构的变化直接决定着劳动市场的供给B、劳动市场的供给不会影响企业的生产成本CD正确答案:B题号:10 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容:需要层次理论认为，人的行为决定于（A、需求层次BCD正确答案:D题号:11 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:（）A、负债比率BCD正确答案:C题号:12 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:下列于产品创新的说法不正确的是（A、是企业技术创新的核心内容B、受制于技术创新的其他方面C、对其他技术创新效果的发挥没有影响D、往往要求企业利用新的机器设备和新的工艺方法正确答案:C题号:13 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:下列哪个不是报告分析法的关键？（）A、报告内容的真实性、准确性BC、报告时间的及时性D、报告人员的高效性正确答案:D题号:14 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:关于现金预算不正确的是（）AB、现金预算只能包括现金流程中的项目C、赊销所得的应收款在用户实际支付以前就可以列作现金收入D过剩的现金，或及早筹齐维持营运所短缺的资金正确答案:C题号:15 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:提出期望理论的是()A、马斯洛B、卢因C、弗鲁姆D、亚当斯正确答案:C题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:当冲突双方势均力敌，争执不下需采取权宜之计时，可以采取（）A、回避BCD正确答案:CD题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:员工的满意度也与网络的类型有关，普通成员比较满意（）A、轮型BC、圆型D、星型正确答案:BCD题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:成果控制主要包括（）A、财务分析BCD、职工成绩评定正确答案:ABCD题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:双向沟通的适用方式有（）。A、时间比较紧张，但问题比较棘手B、下属对解决方案的接受程度至关重要C、下属能对解决问题提供有价值的信息和建议D、上级习惯于双向沟通，并且能够有建设性地处理负反馈正确答案:BCD题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:单向沟通的适用方式有（）A、问题比较简单，但时间较紧B、下属对解决方案较易接受C、下属没有了解足够的信息D、上级能够处理负反馈，比较理智正确答案:ABC题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:制度创新包括（）A、产权制度BCD正确答案:ABC题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:技术创新的源泉有（）A、意外的成功BC、人口结构的变化D、工艺过程的需要正确答案:ABCD题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:有效的控制要求（）AB、确定恰当的控制频度C、收集及时的信息D、合理运用预算或非预算的控制手段正确答案:ABCD题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:质量分析包括（）A、判断企业产品的平均等级系数BC、找出企业质量工作的薄弱环节D、为组织下期生产过程中的质量管理和确定关键的质量控制点提供依据正确答案:ABCD题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:预算的缺点有（）AB、参照上期的预算项目和标准会忽视本期活动的实际需要CD、不方便控制过程中的绩效衡量工作正确答案:AB题号:26 题型:判断题 本题分数内容:1、错2正确答案:2题号:27 题型:判断题 本题分数内容:1、错2正确答案:2题号:28 题型:判断题 本题分数内容:1、错2、对正确答案:2题号:29内容:题型:判断题本题分数:31、错2正确答案:1题号:30 题型:判断题 本题分数内容:LPC1、错2正确答案:1题号:31 题型:判断题 本题分数内容:1、错2正确答案:1题号:32 题型:判断题 本题分数内容:1、错2正确答案:2题号:33 题型:判断题 本题分数内容:71、错2正确答案:1题号:34 题型:判断题 本题分数内容:1、错2正确答案:2题号:35 题型:判断题 本题分数内容:1、错2正确答案:1张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12（AYBYCD正确答案:A题号:2题型:（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:内容:的领导风格最有助于产生较好的管理效果？（）ABCD正确答案:B题号:3 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（）ABCD正确答案:A题号:4 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:程度上取决于（）ABC、投资的多少D、该国或该地区拥有创新精神的企业家数量以及这些企业家在实践中的创新努力正确答案:D题号:5 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采取（策略。ABCD正确答案:D题号:6 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:对于处理好全面控制与重点控制的关系，下列认识不正确的是（）A、控制越多越好BCD、全面系统的控制不仅代价极高，是不可能的，而且也是不必要的正确答案:A题号:7 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:生产过程的组织包括（）在空间上的布置和时间上的组合。A、设备与工艺装备B、劳动C、在制品D、以上都是正确答案:D题号:8 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:提出领导者应具备的五种激励特征、八种品质特征的是（）A、亨利B、鲍莫尔C、吉沙利D、戴维斯正确答案:C题号:9 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:根据马斯洛的需要层次理论，可得如下结论：（）A、对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B、越是低层次的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大CD、层次越高的需要．其对于人们行为产生的影响也越大正确答案:A题号:10 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:关于联合开发的优点，下列不正确的是（）AB、企业可以与合作伙伴共同地承担由此而引起的各种风险C、开发如果失败，企业将与协作伙伴一道来分担各种损失D、开发成功，企业不能独自利用研究成果组织产品或工艺的创新正确答案:D题号:11 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:（）A、负债比率BCD正确答案:C题号:12 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:需要层次理论认为，人的行为决定于（A、需求层次BCD正确答案:D题号:13 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:下列哪个不是报告分析法的关键？（）A、报告内容的真实性、准确性BC、报告时间的及时性D、报告人员的高效性正确答案:D题号:14 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:下列于产品创新的说法不正确的是（A、是企业技术创新的核心内容B、受制于技术创新的其他方面C、对其他技术创新效果的发挥没有影响D、往往要求企业利用新的机器设备和新的工艺方法正确答案:C题号:15 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:提出期望理论的是()A、马斯洛B、卢因C、弗鲁姆D、亚当斯正确答案:C题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:当冲突双方势均力敌，争执不下需采取权宜之计时，可以采取（）A、回避BCD正确答案:CD题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:（）都是应用了最佳控制原理进行决策和管理。A、用最小费用来控制生产批量BC、用最大利润率控制投资D、用最短路程控制运输路线正确答案:ABCD题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:非正式沟通可以满足职工的那些需要？（）A、生理需要BCD正确答案:ACD题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:成果控制主要包括（）A、财务分析BCD、职工成绩评定正确答案:ABCD题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:单向沟通的适用方式有（）A、问题比较简单，但时间较紧B、下属对解决方案较易接受C、下属没有了解足够的信息D、上级能够处理负反馈，比较理智正确答案:ABC题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:财务分析的目的是（）A、了解本期资金占用和利用的结果BC、指导企业在下期活动中调整产品结构和生产方向D、决定缩小或扩大某种产品的生产正确答案:ABCD题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:技术创新的源泉有（）A、意外的成功B、产业和市场的改变C、人口结构的变化D、工艺过程的需要正确答案:ABCD题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:投资报酬率控制（）AB、与损益控制相类似，都是建立在财务数据的基础上C、把当期利润视为一项投资的收益D、主要适用于事业部或其他分权制的部门正确答案:ABCD题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:有效的控制要求（）ABC、收集及时的信息D、合理运用预算或非预算的控制手段正确答案:ABCD题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:质量分析包括（）A、判断企业产品的平均等级系数BC、找出企业质量工作的薄弱环节D、为组织下期生产过程中的质量管理和确定关键的质量控制点提供依据正确答案:ABCD题号:26 题型:判断题 本题分数内容:1、错2正确答案:2题号:27 题型:判断题 本题分数内容:1、错2正确答案:2题号:28 题型:判断题 本题分数内容:LPC1、错2正确答案:1题号:29 题型:判断题 本题分数内容:1、错2正确答案:1题号:30 题型:判断题 本题分数内容:LPC1、错2正确答案:1题号:31 题型:判断题 本题分数内容:1、错2正确答案:1题号:32 题型:判断题 本题分数内容:1、错2正确答案:2题号:33 题型:判断题 本题分数内容:一个人可能既是管理者，又是领导者。112正确答案:2题号:34内容:题型:判断题本题分数:3公平理论也称为社会比较理论。12正确答案:2题号:35内容:题型:判断题本题分数:3期望理论的核心是自我满足。12正确答案:1题号:题号:1内容:题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具151015310断时续。这说明（）A、总经理不重视管理咨询BC、总经理可能过度集权D、总经理重视民主管理正确答案:C题号:2内容:题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，（AYBYCD、由链型变成了星型正确答案:A题号:3题型:（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:内容:的领导风格最有助于产生较好的管理效果？（）ABCD正确答案:B题号:4 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:程度上取决于（）ABC、投资的多少D、该国或该地区拥有创新精神的企业家数量以及这些企业家在实践中的创新努力正确答案:D题号:5 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采取（策略。ABCD正确答案:D题号:6 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:对于处理好全面控制与重点控制的关系，下列认识不正确的是（）A、控制越多越好BCD、全面系统的控制不仅代价极高，是不可能的，而且也是不必要的正确答案:A题号:7 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:提出领导者应具备的五种激励特征、八种品质特征的是（）A、亨利BCD正确答案:C题号:8内容:题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2在企业生产经营活动中，不属于跟踪控制性质的是（）A、税金的交纳B、利润、工资、奖金的分配C、信息控制程序D、资金、材料的供应正确答案:C题号:9 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:根据马斯洛的需要层次理论，可得如下结论：（）A、对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B、越是低层次的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大CD、层次越高的需要．其对于人们行为产生的影响也越大正确答案:A题号:10 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:关于人口因素对企业经营的影响，不正确的是（）A、人口结构的变化直接决定着劳动市场的供给B、劳动市场的供给不会影响企业的生产成本CD正确答案:B题号:11 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:关于联合开发的优点，下列不正确的是（）AB、企业可以与合作伙伴共同地承担由此而引起的各种风险C、开发如果失败，企业将与协作伙伴一道来分担各种损失D、开发成功，企业不能独自利用研究成果组织产品或工艺的创新正确答案:D题号:12 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容:需要层次理论认为，人的行为决定于（A、需求层次BCD正确答案:D题号:13 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:下列于产品创新的说法不正确的是（A、是企业技术创新的核心内容B、受制于技术创新的其他方面C、对其他技术创新效果的发挥没有影响D、往往要求企业利用新的机器设备和新的工艺方法正确答案:C题号:14 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:下列哪个不是报告分析法的关键？（）A、报告内容的真实性、准确性BC、报告时间的及时性D、报告人员的高效性正确答案:D题号:15 题型:单选（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数内容:提出期望理论的是()A、马斯洛B、卢因C、弗鲁姆D、亚当斯正确答案:C题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:当冲突双方势均力敌，争执不下需采取权宜之计时，可以采取（）A、回避BCD正确答案:CD题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:员工的满意度也与网络的类型有关，普通成员比较满意（）A、轮型BC、圆型D、星型正确答案:BCD题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:（）都是应用了最佳控制原理进行决策和管理。A、用最小费用来控制生产批量BC、用最大利润率控制投资D、用最短路程控制运输路线正确答案:ABCD题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:非正式沟通可以满足职工的那些需要？（）A、生理需要BCD正确答案:ACD题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案答案可以是多个） 本题分数:4内容:成果控制主要包括（）A、财务分析BCD、职工成绩评定正确答案:ABCD题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数内容:双向沟通的适用方式有（）。A、时间比较紧张，但问题比较棘手B、下属对解决方案的接受程度至关重要C、下属能对解决问题提