电信公司员工工作总结及工作规划课件

大家好1大家好1武汉电信

2015年个人工作总结及2016年个人工作规划报告人：中国电信武汉李明2015年12月2武汉电信

2015年个人工作总结及2016年个人工作规划报告个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总结（工作业绩）引言(岗位基本情况介绍）个人职业发展规划目录2016年工作目标和计划3个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总引言（岗位基本情况介绍）岗位职责描述岗位名称综合管理部策划部企划经理无线城市项目策划市场部1.负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足项目业务拓展需要；负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定；2.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；负责所辖区域的库存控制及管理；负责建立、完善运营相关系统及工作标准；3.负责推动所辖区域的渠道拓展；4.负责协调处理所辖区域外部公共关系。5.负责组织及监管项目部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。无线校园运营总监管理体系副总助理2015年8月10日11月16日5月25日▲▲▲4引言（岗位基本情况介绍）岗位职引言（岗位基本情况介绍）岗位职责描述岗位名称综合管理部策划部企划经理无线城市项目策划市场部无线校园运营总监管理体系副总助理2015年8月10日11月16日5月25日▲▲▲1.制定公司品牌建设与推广活动的具体实施方案，协调内外部资源组织落实，宣传公司品牌形象；2.负责对内、外宣传稿件和刊物的撰写、编辑，以及公司重要文件的起草，以树立和宣传公司良好形象；3.保持与政府、媒体、其他相关机构的联系与沟通，建立并维护合作关系，宣传公司形象；4.结合企业战略，策划企业文化，完成策划方案的编制和实施；5.组织开展公司企业文化建设活动，向公司内部员工和外部客户宣传公司企业文化；6.组织编写公司内刊、企业年鉴和大记事，并保持更新；7.负责公司对外披露信息的审核工作；8.完成上级领导交办的其他工作。5引言（岗位基本情况介绍）岗位职引言（岗位基本情况介绍）岗位职责描述岗位名称综合管理部策划部企划经理无线城市项目策划市场部负责公司核心项目无线城市的战略规划、渠道建设、品牌推广和运营策划工作。无线校园运营总监管理体系副总助理2015年8月10日11月16日5月25日▲▲▲6引言（岗位基本情况介绍）岗位职引言（岗位基本情况介绍）岗位职责描述岗位名称综合管理部策划部企划经理无线城市产品策划市场部1.协助管理体系副总进行公司的日常管理工作；2.负责部门各类文书、报告、会议纪要的起草工作；3.搜集行业资讯及情报，供决策层参考；4.协助企业管理部建立健全企业文化体系，并跟踪指导具体执行与落实工作；5.协助人力资源部建立健全培训体系，并跟踪指导具体执行与落实工作；6.完成上级领导交办的其他工作。无线校园运营总监管理体系副总助理2015年8月10日11月16日5月25日▲▲▲7引言（岗位基本情况介绍）岗位职个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总结（工作业绩）引言(岗位基本情况介绍）个人职业发展规划目录2016年工作目标和计划8个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总

2015年工作总结（工作成绩）市场部2015.1.1——2015.5.24无线校园运营总监团队建设市场布局华工试点其他工作组建了无线校园运营团队，以身作则，言传身教，对团队成员从行业前景展望、企业文化宣讲、项目系统管理、岗位职能介绍、个人职业规划等方面进行全方位、系统化的培训，保持了运营团队的稳定性，提高了凝聚力和战斗力。92015年工作总结（工作成绩）市场部201

2015年工作总结（工作成绩）市场部2015.1.1——2015.5.24无线校园运营总监华工试点市场布局团队建设其他工作

无线校园业务试点在华中大取得圆满成功，由校团委牵头、成立了无线校园项目推广部，在创业楼特设3间办公室。收集学生信息4.086万个，移动用户3.5万个，其中更换专属SIM卡的用户有19563人。48个院系的分团委率先使用无线校园平台发布院系通知或校园活动信息，获得有价值的学校本地信息资源。帮助移动稳定和提高市场占有率。

102015年工作总结（工作成绩）市场部201

2015年工作总结（工作成绩）市场部2015.1.1——2015.5.24无线校园运营总监团队建设华工试点其他工作市场布局在移动公司对无线校园业务政策尚不明朗的情况下，率先布局高校市场。通过自有渠道资源和人脉关系，走访了武汉市近30所高校，和学校领导或相关部门负责人进行交流和沟通，其中14所学校达成初步合作意愿。并在多所高校组建运营服务团队，开始院系结构和学生信息的收集，开展无线校园业务免费体验的宣传推广活动。112015年工作总结（工作成绩）市场部201

2015年工作总结（工作成绩）市场部2015.1.1——2015.5.24无线校园运营总监其他工作市场布局华工试点团队建设项目管理市场策划工作汇报122015年工作总结（工作成绩）市场部201

2015年工作总结（工作成绩）综合管理部2015.5.25——2015.8.9企划经理文案类商务类宣传类协作类起草公司网站建设方案；撰写公司企业文化实施方案；撰写公司内刊策划方案；撰写公司内刊执行与实施方案；起草电信通讯内刊管理制度；起草“电信之星”评选活动草案；起草电信通讯读书会草案；起草无线城市2015年誓师大会活动方案；

起草《公司对外宣传管理办法》方案；整理《电信通讯对外信息披露管理制度》；起草《电信通讯宣传印刷品采购招标系列材料》。132015年工作总结（工作成绩）综合管理部2

2015年工作总结（工作成绩）综合管理部2015.5.25——2015.8.9企划经理宣传类商务类文案类协作类开通电信通讯新浪官方博客；撰写宣传软文《为了同一个梦想，我们无怨无悔的工作》；撰写宣传软文《电信通讯选才之道》；起草《电信通讯端午节慰问函》；在网络上发布公司软文信息，进行宣传推广；企业大事记的搜集与编写；142015年工作总结（工作成绩）综合管理部2

2015年工作总结（工作成绩）综合管理部2015.5.25——2015.8.9企划经理商务类文案类宣传类协作类与多家公司商谈公司网站建设项目。与广告设计公司洽谈公司形象宣传的设计制作。与九头鸟科技和柯达公司洽谈门禁系统。152015年工作总结（工作成绩）综合管理部2

2015年工作总结（工作成绩）综合管理部2015.5.25——2015.8.9企划经理协作类商务类宣传类文案类起草《无线城市商务代理合作协议》；整理《电信通讯员工任职综合标准》；整理《电信通讯面试通知书》材料；制作行政工作日志模板；搜集和整理华为企业内刊样刊及2009年度年报；搜集整理竞争对手融创天下和宇天科技信息资料；整理TD-SCDMA联合创新实验室简介；整理汇总《电信通讯2015年考核与奖励办法》；起草市场部任职资格标准；起草市场部岗位职责说明书、升降原则材料。162015年工作总结（工作成绩）综合管理部2

2015年工作总结（工作成绩）策划部2015.8.10——2015.11.15无线城市项目策划广告策划竞争分析产品策划情报收集◆撰写无线城市项目电视宣传广告脚本◆撰写《湖北无线城市便民信息查询及缴费服务手册文案》172015年工作总结（工作成绩）策划部201

2015年工作总结（工作成绩）策划部2015.8.10——2015.11.15无线城市项目策划产品策划竞争分析广告策划情报收集起草无线城市彩信报策划方案；起草无线城市彩信报实施方案；制订无线城市彩信报操作流程及编辑规范；起草无线城市内刊策划方案182015年工作总结（工作成绩）策划部201

2015年工作总结（工作成绩）策划部2015.8.10——2015.11.15无线城市项目策划产品策划竞争分析广告策划情报收集起草无线城市彩信报策划方案；起草无线城市彩信报实施方案；制订无线城市彩信报操作流程及编辑规范；起草无线城市内刊策划方案192015年工作总结（工作成绩）策划部201

2015年工作总结（工作成绩）策划部2015.8.10——2015.11.15无线城市项目策划竞争分析产品策划广告策划情报收集撰写无线城市竞争分析报告；撰写无线城市招聘岗位分析报告；202015年工作总结（工作成绩）策划部201

2015年工作总结（工作成绩）策划部2015.8.10——2015.11.15无线城市项目策划情报收集竞争分析广告策划产品策划收集整理移动互联网行业情报信息；收集整理物联网行业情报信息。212015年工作总结（工作成绩）策划部201个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总结（工作业绩）引言(岗位基本情况介绍）个人职业发展规划目录2016年工作目标和计划22个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总对目前工作的理解和认识理解与认识认清自己长袖善舞高效快捷温馨快乐耳聪目明一要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。助理处于“管”与“不管”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。二要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。表率作用三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重，要理解，要分清主次。在实际工作中，要把握分寸，坚持原则，按章办事。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

23对目前工作的理解和认识理解认清自己长袖善舞对目前工作的理解和认识理解与认识认清自己长袖善舞高效快捷温馨快乐耳聪目明一要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。助理处于“管”与“不管”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。二要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。表率作用三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重，要理解，要分清主次。在实际工作中，要把握分寸，坚持原则，按章办事。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

24对目前工作的理解和认识理解认清自己长袖善舞对目前工作的理解和认识理解与认识认清自己长袖善舞高效快捷温馨快乐耳聪目明四要高效快捷处理有关事务。助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。五要注意自身形象，起好表率作用。助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地办实事、办好事。表率作用六要努力营造温馨快乐的工作环境。用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强管理体系整体效能。助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。25对目前工作的理解和认识理解认清自己长袖善舞个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总结（工作业绩）引言(岗位基本情况介绍）个人职业发展规划目录2016年工作目标和计划26个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总个人工作不足及改进意见改进以往天马行空、独来独往的个人作风，促进和同事的沟通与交流，营造融洽的氛围。促进沟通与交流改进以往单兵作战的工作作风，要加强团队协作与互助，发挥1+1+1=111的放大效应。提升思想修养，站在一个高度，全面的、客观的、一分为二的看待工作中的人与事。加强团队协作提高思想修养提升做人艺术提升说话与做人的艺术，摒弃个人偏见，紧紧围绕工作，团结一切可以团结的力量。

扬长补短积极进取高效工作更上层楼27个人工作不足及改进意见改进以往个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总结（工作业绩）引言(岗位基本情况介绍）个人职业发展规划目录2016年工作目标和计划28个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总

2016年工作目标和计划管理体系协助和参与日常管理日常管理文化体系培训体系公文起草企业管理人力资源管理采购管理其他管理292016年工作目标和计划管理体

2016年工作目标和计划管理体系起草各类公文材料公文起草文化体系日常管理培训体系总结计划纪要汇报302016年工作目标和计划管理体

2016年工作目标和计划管理体系企业文化体系文化体系培训体系日常管理公文起草312016年工作目标和计划管理体

2016年工作目标和计划管理体系企业文化内容文化体系培训体系日常管理公文起草322016年工作目标和计划管理体

2016年工作目标和计划管理体系企业文化作用文化体系培训体系日常管理公文起草332016年工作目标和计划管理体

2016年工作目标和计划管理体系企业文化地位文化体系培训体系日常管理公文起草342016年工作目标和计划管理体

2016年工作目标和计划管理体系培训体系建设培训体系文化体系日常管理公文起草352016年工作目标和计划管理体

2016年工作目标和计划管理体系划分培训类别培训体系文化体系日常管理公文起草362016年工作目标和计划管理体

2016年工作目标和计划管理体系收集培训需求培训体系文化体系日常管理公文起草372016年工作目标和计划管理体

2016年工作目标和计划管理体系组织培训教材培训体系文化体系日常管理公文起草382016年工作目标和计划管理体

2016年工作目标和计划管理体系建立培训程序培训体系文化体系日常管理公文起草392016年工作目标和计划管理体个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总结（工作业绩）引言(岗位基本情况介绍）个人职业发展规划目录2016年工作目标和计划40个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总

个人职业发展规划——五步详解

五个问题是——

1、我是谁？

2、我想做什么？

3、我会做什么？

4、环境支持或允许我做什么？

5、我的职业规划是什么？

41

个人职业发展规划——五步详解

五个问题

个人职业发展规划——我是谁

传媒业大学生拓新社大学生导报新华社湖北分社电信通讯烽火科技时空集团武汉白杨旅游咨询有限公司2000年2002年2006年2007年2015年创业历程就业期创业期实践期纵向自我分析横向自我分析职业发展历程回顾旅游业IT业足疗业通信业SP行业移动互联网广告业咨询业42

个人职业发展规划——我是谁

传媒业大学生拓新社大开发部市场部综合管理部

策划部2009.4.1——2009.8.10——2015.5.25——2015.8.10——2015.11.16——至今

策划

运营

管理跨部门轮岗多元化素质

个人职业发展规划——我是谁

横向自我分析纵向自我分析电信通讯内部职业发展历程管理体系43开发部市场部综合管理部策划部2009.4.1——2009.8

个人职业发展规划——我想做什么职业发展的五个阶段44

个人职业发展规划——我想做什么职业发展的五个阶段

个人职业发展规划——我会做什么

精通市场

通晓市场策划与营销管理，能成为市场操盘手

精通策划通晓战略规划、项目策划、广告策划，市场营销策划等，具有国家高级策划师资格证书。精通管理娴熟企业运作体系与流程，熟悉行政、人事、培训、企业文化、职业规划、人员激励等

个人品质身体力行公司的价值观，诚信，正直，乐于助人，富有进取心

运营策划管理勤奋实干创新专业技能45

个人职业发展规划——我会做什么

专才职业生涯主要在单个职能领域发展

通才多种职能角色，责任范围从小到大不断增加(跨行业、跨职能、跨部门)

综合素质专才+通才=复合型人才

个人职业发展规划——我会做什么

46专才通才(跨行业、跨职能、跨部门

个人职业发展规划——我会做什么

诚信远见公正开放精确热忱敏锐原则乐观助人保密。。。

个人品质47

个人职业发展规划——我会做什么

诚信远见公正开放精确热忱敏

个人职业发展规划——我会做什么

个人的SWOT分析优势(S)正确的价值观擅长写作、策划、营销与管理具有吃苦、实干、创新精神跨行业、跨岗位的多面手劣势(W)

过于理想化

主观意识过强

机会(O)

就业市场愈来愈倾向综合性人才

现今高科技市场蓬勃发展，复合型高级人才不足威胁(T)

无法屈就低职位、低薪水岗位所学专业与从事行业不符

48

个人职业发展规划——我会做什么

个人的

个人职业发展规划——环境允许我做什么

公司内部升迁读在职EMBA扩大交际积累人脉锻炼口才提升演说自我学习持续提高49

个人职业发展规划——环境允许我做什么

公司内读

个人职业发展规划职业生涯路线22岁26岁(私企副总)27岁(私企老板)34岁(职业经理人)40岁(咨询专家)45岁(作家)65岁(打工者)26岁(创业者)27岁(职业人)34岁(职业人)37岁(专家)40岁(学者)45岁65岁36岁（高级职业经理人）50

个人职业发展规划职业生涯路线22岁26岁(私企副个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总结（工作业绩）引言(岗位基本情况介绍）个人职业发展规划目录2016年工作目标和计划结束语51个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总

结束语

感谢大家

——在电信18个月日子里的感言网络太热闹，人心太浮躁。也许只有在一年终结进行工作总结的此刻，我们才会真正静下心来审视自己——回忆过去，思考现在，展望未来。在电信短短18个月的日子里，我经历了太多太多，反复、频繁的内部轮岗，对此我一直颇有微词。今天在写工作总结时，我突然发现，自己这一年收获颇丰，从市场部到综合管理部、到策划部，再到管理体系，一路走来，熟悉了各大部门的工作流程，朝夕相伴了更多的同事和领导，不断适应新的工作环境，不断摄取更多的新知识、新术语、新业务、新技能、新概念、新思想……使我自身突破单项专长，向复合型人才、多面手、全能工方向发展。感谢公司，给我提供施展才华的舞台；感谢领导，给我提供多次轮岗深造的机会；感谢同事，给我工作中的协作与帮助；感谢2015年陪伴在我身边的所有人，是你们在一点一滴中改变着我，也改变着我的职业和生活发展方向。感谢大家，我将一如既往热情饱满的投入到每一天的工作、学习和生活中。相信：百分耕耘，百分收获！52

物以类聚人以群分——欢迎有识之士交流与分享ThankYou53物以类聚人以群分ThankYou53大家好54大家好1武汉电信

2015年个人工作总结及2016年个人工作规划报告人：中国电信武汉李明2015年12月55武汉电信

2015年个人工作总结及2016年个人工作规划报告个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总结（工作业绩）引言(岗位基本情况介绍）个人职业发展规划目录2016年工作目标和计划56个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总引言（岗位基本情况介绍）岗位职责描述岗位名称综合管理部策划部企划经理无线城市项目策划市场部1.负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足项目业务拓展需要；负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定；2.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；负责所辖区域的库存控制及管理；负责建立、完善运营相关系统及工作标准；3.负责推动所辖区域的渠道拓展；4.负责协调处理所辖区域外部公共关系。5.负责组织及监管项目部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。无线校园运营总监管理体系副总助理2015年8月10日11月16日5月25日▲▲▲57引言（岗位基本情况介绍）岗位职引言（岗位基本情况介绍）岗位职责描述岗位名称综合管理部策划部企划经理无线城市项目策划市场部无线校园运营总监管理体系副总助理2015年8月10日11月16日5月25日▲▲▲1.制定公司品牌建设与推广活动的具体实施方案，协调内外部资源组织落实，宣传公司品牌形象；2.负责对内、外宣传稿件和刊物的撰写、编辑，以及公司重要文件的起草，以树立和宣传公司良好形象；3.保持与政府、媒体、其他相关机构的联系与沟通，建立并维护合作关系，宣传公司形象；4.结合企业战略，策划企业文化，完成策划方案的编制和实施；5.组织开展公司企业文化建设活动，向公司内部员工和外部客户宣传公司企业文化；6.组织编写公司内刊、企业年鉴和大记事，并保持更新；7.负责公司对外披露信息的审核工作；8.完成上级领导交办的其他工作。58引言（岗位基本情况介绍）岗位职引言（岗位基本情况介绍）岗位职责描述岗位名称综合管理部策划部企划经理无线城市项目策划市场部负责公司核心项目无线城市的战略规划、渠道建设、品牌推广和运营策划工作。无线校园运营总监管理体系副总助理2015年8月10日11月16日5月25日▲▲▲59引言（岗位基本情况介绍）岗位职引言（岗位基本情况介绍）岗位职责描述岗位名称综合管理部策划部企划经理无线城市产品策划市场部1.协助管理体系副总进行公司的日常管理工作；2.负责部门各类文书、报告、会议纪要的起草工作；3.搜集行业资讯及情报，供决策层参考；4.协助企业管理部建立健全企业文化体系，并跟踪指导具体执行与落实工作；5.协助人力资源部建立健全培训体系，并跟踪指导具体执行与落实工作；6.完成上级领导交办的其他工作。无线校园运营总监管理体系副总助理2015年8月10日11月16日5月25日▲▲▲60引言（岗位基本情况介绍）岗位职个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总结（工作业绩）引言(岗位基本情况介绍）个人职业发展规划目录2016年工作目标和计划61个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总

2015年工作总结（工作成绩）市场部2015.1.1——2015.5.24无线校园运营总监团队建设市场布局华工试点其他工作组建了无线校园运营团队，以身作则，言传身教，对团队成员从行业前景展望、企业文化宣讲、项目系统管理、岗位职能介绍、个人职业规划等方面进行全方位、系统化的培训，保持了运营团队的稳定性，提高了凝聚力和战斗力。622015年工作总结（工作成绩）市场部201

2015年工作总结（工作成绩）市场部2015.1.1——2015.5.24无线校园运营总监华工试点市场布局团队建设其他工作

无线校园业务试点在华中大取得圆满成功，由校团委牵头、成立了无线校园项目推广部，在创业楼特设3间办公室。收集学生信息4.086万个，移动用户3.5万个，其中更换专属SIM卡的用户有19563人。48个院系的分团委率先使用无线校园平台发布院系通知或校园活动信息，获得有价值的学校本地信息资源。帮助移动稳定和提高市场占有率。

632015年工作总结（工作成绩）市场部201

2015年工作总结（工作成绩）市场部2015.1.1——2015.5.24无线校园运营总监团队建设华工试点其他工作市场布局在移动公司对无线校园业务政策尚不明朗的情况下，率先布局高校市场。通过自有渠道资源和人脉关系，走访了武汉市近30所高校，和学校领导或相关部门负责人进行交流和沟通，其中14所学校达成初步合作意愿。并在多所高校组建运营服务团队，开始院系结构和学生信息的收集，开展无线校园业务免费体验的宣传推广活动。642015年工作总结（工作成绩）市场部201

2015年工作总结（工作成绩）市场部2015.1.1——2015.5.24无线校园运营总监其他工作市场布局华工试点团队建设项目管理市场策划工作汇报652015年工作总结（工作成绩）市场部201

2015年工作总结（工作成绩）综合管理部2015.5.25——2015.8.9企划经理文案类商务类宣传类协作类起草公司网站建设方案；撰写公司企业文化实施方案；撰写公司内刊策划方案；撰写公司内刊执行与实施方案；起草电信通讯内刊管理制度；起草“电信之星”评选活动草案；起草电信通讯读书会草案；起草无线城市2015年誓师大会活动方案；

起草《公司对外宣传管理办法》方案；整理《电信通讯对外信息披露管理制度》；起草《电信通讯宣传印刷品采购招标系列材料》。662015年工作总结（工作成绩）综合管理部2

2015年工作总结（工作成绩）综合管理部2015.5.25——2015.8.9企划经理宣传类商务类文案类协作类开通电信通讯新浪官方博客；撰写宣传软文《为了同一个梦想，我们无怨无悔的工作》；撰写宣传软文《电信通讯选才之道》；起草《电信通讯端午节慰问函》；在网络上发布公司软文信息，进行宣传推广；企业大事记的搜集与编写；672015年工作总结（工作成绩）综合管理部2

2015年工作总结（工作成绩）综合管理部2015.5.25——2015.8.9企划经理商务类文案类宣传类协作类与多家公司商谈公司网站建设项目。与广告设计公司洽谈公司形象宣传的设计制作。与九头鸟科技和柯达公司洽谈门禁系统。682015年工作总结（工作成绩）综合管理部2

2015年工作总结（工作成绩）综合管理部2015.5.25——2015.8.9企划经理协作类商务类宣传类文案类起草《无线城市商务代理合作协议》；整理《电信通讯员工任职综合标准》；整理《电信通讯面试通知书》材料；制作行政工作日志模板；搜集和整理华为企业内刊样刊及2009年度年报；搜集整理竞争对手融创天下和宇天科技信息资料；整理TD-SCDMA联合创新实验室简介；整理汇总《电信通讯2015年考核与奖励办法》；起草市场部任职资格标准；起草市场部岗位职责说明书、升降原则材料。692015年工作总结（工作成绩）综合管理部2

2015年工作总结（工作成绩）策划部2015.8.10——2015.11.15无线城市项目策划广告策划竞争分析产品策划情报收集◆撰写无线城市项目电视宣传广告脚本◆撰写《湖北无线城市便民信息查询及缴费服务手册文案》702015年工作总结（工作成绩）策划部201

2015年工作总结（工作成绩）策划部2015.8.10——2015.11.15无线城市项目策划产品策划竞争分析广告策划情报收集起草无线城市彩信报策划方案；起草无线城市彩信报实施方案；制订无线城市彩信报操作流程及编辑规范；起草无线城市内刊策划方案712015年工作总结（工作成绩）策划部201

2015年工作总结（工作成绩）策划部2015.8.10——2015.11.15无线城市项目策划产品策划竞争分析广告策划情报收集起草无线城市彩信报策划方案；起草无线城市彩信报实施方案；制订无线城市彩信报操作流程及编辑规范；起草无线城市内刊策划方案722015年工作总结（工作成绩）策划部201

2015年工作总结（工作成绩）策划部2015.8.10——2015.11.15无线城市项目策划竞争分析产品策划广告策划情报收集撰写无线城市竞争分析报告；撰写无线城市招聘岗位分析报告；732015年工作总结（工作成绩）策划部201

2015年工作总结（工作成绩）策划部2015.8.10——2015.11.15无线城市项目策划情报收集竞争分析广告策划产品策划收集整理移动互联网行业情报信息；收集整理物联网行业情报信息。742015年工作总结（工作成绩）策划部201个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总结（工作业绩）引言(岗位基本情况介绍）个人职业发展规划目录2016年工作目标和计划75个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总对目前工作的理解和认识理解与认识认清自己长袖善舞高效快捷温馨快乐耳聪目明一要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。助理处于“管”与“不管”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。二要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。表率作用三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重，要理解，要分清主次。在实际工作中，要把握分寸，坚持原则，按章办事。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

76对目前工作的理解和认识理解认清自己长袖善舞对目前工作的理解和认识理解与认识认清自己长袖善舞高效快捷温馨快乐耳聪目明一要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。助理处于“管”与“不管”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。二要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。表率作用三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重，要理解，要分清主次。在实际工作中，要把握分寸，坚持原则，按章办事。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

77对目前工作的理解和认识理解认清自己长袖善舞对目前工作的理解和认识理解与认识认清自己长袖善舞高效快捷温馨快乐耳聪目明四要高效快捷处理有关事务。助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。五要注意自身形象，起好表率作用。助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地办实事、办好事。表率作用六要努力营造温馨快乐的工作环境。用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强管理体系整体效能。助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。78对目前工作的理解和认识理解认清自己长袖善舞个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总结（工作业绩）引言(岗位基本情况介绍）个人职业发展规划目录2016年工作目标和计划79个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总个人工作不足及改进意见改进以往天马行空、独来独往的个人作风，促进和同事的沟通与交流，营造融洽的氛围。促进沟通与交流改进以往单兵作战的工作作风，要加强团队协作与互助，发挥1+1+1=111的放大效应。提升思想修养，站在一个高度，全面的、客观的、一分为二的看待工作中的人与事。加强团队协作提高思想修养提升做人艺术提升说话与做人的艺术，摒弃个人偏见，紧紧围绕工作，团结一切可以团结的力量。

扬长补短积极进取高效工作更上层楼80个人工作不足及改进意见改进以往个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总结（工作业绩）引言(岗位基本情况介绍）个人职业发展规划目录2016年工作目标和计划81个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总

2016年工作目标和计划管理体系协助和参与日常管理日常管理文化体系培训体系公文起草企业管理人力资源管理采购管理其他管理822016年工作目标和计划管理体

2016年工作目标和计划管理体系起草各类公文材料公文起草文化体系日常管理培训体系总结计划纪要汇报832016年工作目标和计划管理体

2016年工作目标和计划管理体系企业文化体系文化体系培训体系日常管理公文起草842016年工作目标和计划管理体

2016年工作目标和计划管理体系企业文化内容文化体系培训体系日常管理公文起草852016年工作目标和计划管理体

2016年工作目标和计划管理体系企业文化作用文化体系培训体系日常管理公文起草862016年工作目标和计划管理体

2016年工作目标和计划管理体系企业文化地位文化体系培训体系日常管理公文起草872016年工作目标和计划管理体

2016年工作目标和计划管理体系培训体系建设培训体系文化体系日常管理公文起草882016年工作目标和计划管理体

2016年工作目标和计划管理体系划分培训类别培训体系文化体系日常管理公文起草892016年工作目标和计划管理体

2016年工作目标和计划管理体系收集培训需求培训体系文化体系日常管理公文起草902016年工作目标和计划管理体

2016年工作目标和计划管理体系组织培训教材培训体系文化体系日常管理公文起草912016年工作目标和计划管理体

2016年工作目标和计划管理体系建立培训程序培训体系文化体系日常管理公文起草922016年工作目标和计划管理体个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总结（工作业绩）引言(岗位基本情况介绍）个人职业发展规划目录2016年工作目标和计划93个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2015年工作总

个人职业发展规划——五步详解

五个问题是——

1、我是谁？

2、我想做什么？

3、我会做什么？

4、环境支持或允许我做什么？

5、我的职业规划是什么？

94

个人职业发展规划——五步详解

五个问题

个人职业发展规划——我是谁

传媒业大学生拓新社大学生导报新华社湖北分社电信通讯烽火科技时空集团武汉白杨旅游咨询有限公司2000年2002年2006年2007年2015年创业历程就业期创业期实践期纵向自我分析横向自我分析职业发展历程回顾旅游业IT业足疗业通信业SP行业移动互联网广告业咨询业95

个人职业发展规划——我是谁

传媒业大学生拓新社大开发部市场部综合管理部

策划部2009.4.1——2009.8.10——2015.5.25——2015.8.10——2015.11.16——至今