《永辉超市存货管理的现状、问题及优化对策开题报告（含提纲）》3200字

PAGE美的集团问题及对策美的集团存货管理现状理论基础研究背景美的集团问题及对策美的集团存货管理现状理论基础研究背景一、课题背景（意义）对于现代生产企业而言，存货是一把双刃剑。一方面，一定量的存货可以平衡供需之间的差异，在发生不可预见的需求时防止经营事故的发生，并确保企业的正常运转；另一方面，持有过多的存货成本一直是困扰企业经营管理者的难题，存货过多占用了企业很大一部分的运营资金，没有存货又很容易导致企业无法应对生产经营过程中的意外事故，并且无法满足超过预期的部分需求从而失去销售机会。永辉超市由于经营模式和存货管理的原因，“高库存”现象长期存在，以永辉超市为例的其他制造型企业如何在市场需求千变万化的情况下谋求发展，解决存货管理问题是重中之重。介于此本文选取永辉超市作为研究对象，从该公司的存货管理现状入手，分析其存货管理现状存在的原因，并提出相关的优化措施。本文将运用存货管理相关的理论和知识，以永辉超市目前的发展现状为目标进行详细的分析，从根本问题出发，结合科学的管理理论，制定出相对科学的存货管理的优化体系，为永辉超市未来的经营发展提供参考，对于永辉超市的发展而言有着积极的实践意义。二、文献综述国外对于存货管理的研究主要集中在两方面：一方面是存货管理与其影响因素的研究；另一方面是存货管理与其经营绩效的研究。关于存货管理与其影响因素的研究：RoumiantsevS,NetessineS（2007）通过实证研究分析表明在一定条件下，市场需求是影响企业存货数量的主要因素之一，并且市场需求对存货管理产生正的影响；ObermaierRobert（2018）通过对德国制造企业从20世纪70年代至21世纪初这几十年的存货情况进行研究分析，发现其存货情况呈逐步下降趋势，并认为德国制造企业提高存货管理效率的主要原因是提高了其生产管理效率。关于存货管理与其经营绩效的研究：HongChen,MurrayZ.Frank(2020)通过对美国制造企业的存货周转情况分析，发现存货周转所花费的时间越长，长期资本报酬率越低的特点。国内对于企业的存货管理研究，目前主要从宏观角度基于企业的现状，分析问题存在的原因并提出相对应的优化措施。其一，从存货管理存在问题方面：肖艳红（2018）提出了目前永辉超市存货管理存在的问题主要体现在四个方面：第一，永辉超市存货采购方面；第二，永辉超市存货产出方面；第三，永辉超市存货销售方面；第四，永辉超市存货保管方面。赵一帆、毕田田（2019）提出了永辉超市库存管理存在的问题有：不同企业内同质化竞争严重、市场需求预测不准确、库存管理方法落后以及管理者缺乏库存管理意识等。其二，从存货管理问题存在的原因方面：郭寒笑（2020）通过对美特斯邦威的存货管理问题分析，总结出了存货管理问题的三个原因：第一，对存货管理的意识不足；第二，存货的供应链管理不完善；第三，缺乏有效的存货管理信息系统；其三，从存货管理优化措施方面：武琳、郑丽君（2021）通过对永辉超市的存货管理进行研究，对存货管理提出以下建议：改善永辉超市内部现有库存管理模式、加大对永辉超市实体店存货的控制、培养永辉超市专业存货管理人才、提高永辉超市存货管理科学技术水平。综上所述，国外学者对于存货管理的研究起步较早，但研究对象大多以制造业为主，对于具体行业存货管理研究不够完善，而国内学者对于存货管理的研究较晚，主要是结合企业进行分析，对于行业的针对性不强。本文将通过对永辉超市为研究对象进行分析，以点带面，理论结合实际，为同类行业存货管理提出相应的优化措施。三、课题的主要内容一、理论基础（一）存货管理理论（二）永辉超市存货的特点1.过时风险大2.同质化严重3.贬值速度快二、永辉超市的存货管理分析（一）永辉超市的基本情况（二）永辉超市存货管理的现状1.永辉超市存货积压严重2.永辉超市存货周转速度慢三、永辉超市存货管理现状的原因分析（一）永辉超市市场预测不准确导致店面过度扩张（二）永辉超市采用直营为主的经营模式（三）永辉超市之外品牌的快速涌现出现（四）永辉超市缺乏专业人员进行管理（五)永辉超市缺乏存货管理意识四、永辉超市优化存货管理的对策（一）永辉超市需要合理预测市场（二）永辉超市需要加快经营模式创新（三）永辉超市需要加大电子商务的发展，提升品牌影响力（四）永辉超市需要建立科学的存货管理制度（五）永辉超市需要提高存货管理人员专业水平五、结语参考文献四、主要参考文献[1]汪谦.供给侧改革视域下企业管理会计的变革方向[J].产业与科技论坛,2022,21(16):2.[2]高峰.高质量发展视域下企业管理效能提升的策略探讨[J].中小企业管理与科技,2022,6(19):3.[3]刘艳.论水务企业管理会计与内部控制融合发展探讨[J].财经界,2022(22):3.[4]蒲蜀鄂.经济转型背景下企业管理模式创新的对策分析[J].企业改革与管理,2022(2):3.[5]程秀锦.企业管理信息化发展趋势及对会计产生的影响解析[J].时代人物,2023(2):3.[6]邓亦文.大数据时代企业管理会计发展与创新策略[J].市场调查信息:综合版,2022(16):3.[7]张晓蕾.信息化时代的企业管理会计建设研究[J].财会学习,2022(27):3.[8]杨建光.知识经济条件下纺织企业管理的变革[J].商业文化,2022(11):2.[9]刘响.施工企业管理费用预算与控制策略[J].中文科技期刊数据库（全文版）经济管理,2022(1):3.[10]张运泽,郭杰,冯萱,等.国外企业管理经验对我国国有企业管理方向的启示[J].中国市场,2022(34):3.[11]刘发根.建筑项目工程管理及建筑企业管理分析[J].中文科技期刊数据库（引文版）工程技术,2022(2):4.[12]严静.大数据时代企业管理会计实践研究[J].中国管理信息化,2022,25(22):3.[13]杨立华.推进财务信息化提升企业管理水平[J].市场周刊·理论版,2023(3):4.[14]王琳.卓越绩效模式在企业管理中应用分析[J].现代经济信息,2022(1):3.[15]赵恬.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].大众文摘,2022(1):3.[16]王羽.探究知识经济时代下企业管理的现状分析及改善途径[J].商情,2022(35):3.[17]吴晓莹.财务共享下企业管理会计转型思考[J].合作经济与科技,2022(21):2.[18]赖云峰.大数据时代下的物流企业管理[J].中国物流与采购,2022(14):2.[19]李辉.国有企业管理中激励机制的有效运用[J].全国流通经济,2022(20):4.[20]韩棋.大数据时代背景下企业管理模式的创新路径[J].海峡科技与产业,2022,35(5):3.五、技术路线存货管理的问题研究存货管理的问题研究概念界定基础理论存货管理的现状分析存货管理存在的问题存货管理的对策结论图1本文的技术路线图六、课题的主要研究方法:本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。本文通过梳理国内外有关法律、著作和文献，总结与分析企业存货管理管理相关理论的发展过程，形成相关理论框架。二是案例分析法。本文通过查阅永辉超市的存货管理等相关文件资料，获取有用信息，并结合永辉超市当前存货管理实际情况得出问题，并结合自身理论支持给出永辉超市的改善建议等相关结论。三是描述性研究法。将永辉超市已有的现象、规律和理论通过理解和验证，给予叙述并解释出来。是对永辉超市相关问题的一般叙述，更多的是解释别人的论证，定向地提出永辉超市的问题，也有对永辉超市现状的看法等。六、创新性与可行性分析（一）选题的创新性本次研究主要体现在研究视角的创新。结合永辉超市案例，以永辉超市存货管理出发点，以提高存货管理为目的，在综合分析永辉超市存货管理现状的基础上，构建永辉超市存货管理管控新体系，具有一定的创新价值。（二）可行性分析1、在市图书馆中有良好的资料库，并通过网络能够根据研究需要便捷地搜索和下载与永辉超市存货管理相关的资料，为永辉超市存货管理研究提供详尽的理论资源。2、在线学习了与永辉超市存货管理相关的各项专业课程，已经具备了完成永辉超市存货管理研究所需要的相关专业知识。3、在指导老师的悉心指导下，严格按照论文写作阶段计划执行，不断修改和完善永辉超市存货管理分析的内容，确保写作顺利完成。七、主要措施（一）借助图书馆及网络资源查阅永辉超市存货管理相关期刊、图书等文献资料。（二）收集永辉超市存货管理有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合永辉超市存货管理资料。（四）定期与指导教师交流沟通永辉超市存货管理问题并由其指导修改。八、课题进度7月15日-7月31日：《永辉超市存货管理》有关写作事项布置8月01日-8月25日：《永辉超市存货管理》选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：《永辉超市存货管理》开题9月06日-9月15日：《永辉超市存货管理》撰写、修改开题报告9月16日-10月