工程保险管理流程说明二

工程保险管理流程说明请编号腿流程步骤帅责任部门闯/犁责任人杠流程步骤描述柱完成时间洽输出文档取备注撇流程总说明治工程民保险集中通管理西流程主责部门索：留保险委员会主翅责部门鲜。弊保险量集中管理流程谅共环20暖个步骤，拴其目的是为降亮低商业保险费府用支出，高效积、有序地开展胜对保险公司的奏理赔业务，以养转移和分散企盖业风险、提高合理赔效率、保谜障企业保险权战益。如1淋上报投保项目封申请肝施工单位经办袄人去施工单位根据夹施工合同，结腐合地方政策、月法律法规及项乎目实际情况，急向集团公司财岗务部保险科提营交《霞XX死项目投保申请沿》，并附投保敲范围清单。陷于建设单位要作求投保日期前膨25拥天畜XX牧项目投标建议锻报告寿2游拟定评估会议捎通知翠财务部保险科覆涉及到建工一链切险及第三者妖责任险需要确桃定投保范围时顷，拟定《疮XX颤项目风险评估问会议通知》，曾通知保险集中谋管理委员会相牙关人员在规定妻时间内在指定津地点召开关于尘XX蚕项目保险招标遮前风险评估会械议。股施工人员团体银意外伤害险不喷需要进行风险伶评估，致转至步骤栋9们。足收到申请染2萄天内完成鸟XX术项目风险评估饮会议通知枕3袭签发印财务部副部长寿财务部副部长来签发《窄XX命项目风险评估悠会议通知》，蹦关注会议时间犯安排是否合理炸、事件性质是凶否符合会议范轻围。追及时产4挎评估工程风险部保险集中管理蔽委员会峰保险集中管理健委员会及合作别保险经纪公司税对项目风险进际行评估，根据冬《中铁一局集奋团商业保险集控中管理办法》列规定，对各自状负责领域提出军意见，发展规痕划部、报成本管理部霜根据年度企业错经营规模对商赴业保险费用总括数进行宏观控芬制，施工技术湿部门负责对工躬程项目风险进辽行评估，物设残部门负责对工伯程设备风险进载行评估，司办罢负责对办公设消备风险进行评惑估，人力资源易部门和工会负钩责对团体意外文伤害风险进行坏评估，以确保威投保费用支出浓与风险相适应伞。芒财务部副部长疲批复派2宁天内益5铃提出反馈建议记财务部保险科榴财务部保险科精根据保险集中肚管理委员会向铸施工单位下达趟《悟XX止项目投保反馈魔意见》，主要旋内容包括，对迎施工单位上报侦的投保范围进值行风险评估后屋的建议，以及榴保险集中管理柏委员会认为在居哪些路段、区秋域、工程施工遣阶段存在风险伶等。么会议结束后即幅时晴XX非项目投保反馈据意见拔6效确定投保范围口施工单位经办楚人犬施工单位根据彩保险集中管理够委员会对工程达风险的评估确坊定投保范围，惩编制《博XX连项目投标工程斩量清单》，详鸽细列明供电名搜称、里程桩号滑、工程造价、喊建议投保造价主，并上报集团那公司财务部保丘险科。针2布天内完成延XX撤项目投保工程速量清单馅7乖审核农财务部保险科次财务部保险科炼审核《穿XX为项目投标工程奥量清单》，主汉要关注投保范辅围是否合理，逆是否和风险评哲估会议结果一匆致，审核无误锄后提交给财务馆部副部长。负即时谱8血审核位财务部副部长末财务部副部长售审核《顶XX篇项目投标工程灶量清单》，主袖要关注投保范梢围是否合理，圣是否和风险评鬼估会议结果一艳致，审核无误监后批复给保险竭科。凤及时蔑9嫂组织固招标装财务部保险科爷财务部保险科检根据财务部副迈部长批示的投趋保单位最终确什定的投保范围燃，在向总会计驰师汇报后向合秧作的保险经纪筑公司发出招标至要求，由经纪见公司制定投保北项目简介及保碌险要求，并向舟潜在保险公司绞发出《招标邀亡请书》，向邀垃标对象说明项丘目概况，招标有保险范围和内搬容、保险公司神的资格要求、妇投标文件递交轿及相关事宜和会投标人须知，干并附上《诸XX举项目投标工程舒量清单》，并岁要求邀标对象娱发送回执，明犬确是否能在规打定时间参与投碧标工作。索财务保险科发皆出《关于参加宜XX兄保险项目招标可会议的通知》首，要求保险集发中管理委员会愧在规定时间参云加招标会议，惹主要对投保单棉位提交的投标翅文件进行筛选列，确定中标候跳选人，并上报彻总会计师审批旺。篮及时脱招标邀请书靠关于参加农XX弟项目保险招标滨会议的通知渣10想确定中像尤标人恒总会计师劳总会计师根据章保险集中管理醉委员会招标会估议讨论的结果辱确定中标人，论主要关注保险车费用是否合理滤，保险范围及太理赔是否能合杨理分散企业风徐险，并做出下绕一步工作指示笑。逼11友发出征求意见尘通知僵财务部保险科扯财务部保险科耍根据总会计师价确定中标人事足项，向保险集象中管理委员会听成员发出《关隔于对驻XX夜保险项目招标磨结果征求意见泥的通知》，向还其说明中标单仁位、投保金额未、保费、保险变范围、免赔条着件等，要求保孙险集中管理委象员会各成员部世门提出审核意狮见。俗1锣天内完成其关于对嗓XX声项目保险招标斗结果征求意见旬的通知专12覆提出评审意见俗保险集中管理屑委员会那保险集中管理结委员会各成员后部门根据中铁遣一局集团商业刺保险集中管理而办法》规定，奥对各自负责领疫域提出审核意龄见，并将意见疑提交到财务部欠保险科。缸1雄天文13景发出批复通知传财务部保险科膜财务部保险科摧根据保险集中匪管理委员会各月成员部门的审片核意见，与保未险协议单位进献行谈判沟通后醒，向施工单位陷发出《关于对煤XX久项目投保建议叮的批复》，向傅其说明保险协验议单位、投保般范围、投保金戴额、保费、理乞（免）赔条件匙及其相关条款泽。统1残天障关于对殊XX细项目投保建议坡的批复灶14层签订协议探施工单位经办润人戴施工单位根据者《关于对酷XX得项目投保建议姐的批复》与中士标保险单位办授理具体投保手崭续。跨于建设单位要著求投保日期前例15皮现场裂培训蜻保险公司经办脉人扫保险公司经办耽人在办理保单抖手续后，对施曲工单位相关人疮员进行现场培主训，讲解安全已条款、理赔程刮序及理赔需提威供的资料。旧在保险期间内宝出现事故，转免至步骤叼16顾，否则流程结苹束。伤保险协议生效往15卧天内店16尾现场找通知扁施工单位经办剧人斯施工单位经办虎人在出现投保贺范围的事故后内，立即向保险置经纪公司及保击险公司报案，售并做好维护现吃场，收集相关邪资料工作。储即时狭17浓现场检查、定在损阴保险公司经办含人室施工单位经办灰人欠保险公司经办渣人进行现场检朽查，核定责任句范围并根据施蜂工单位提交的穴相关资料进行卸损失核定。题施工单位参与蛾现场检查、核猾定责任及定损暂，并提供相关累事故证明资料远、损失证明资京料，对于定损霉结果与实际损攀失存在较大差洽别时，上报集敌团公司财务部栽保险科。码合同规定甲蛙时间穿18捕审核糖财务部保险科修财务部保险科剥审核保险公司责的定损结果及凡施工单位损失某证明材料，并暑向保险集中管训理委员会成员筐部门进行征询携意见后向总会扎计师汇报，根衣据保险集中管左理委员会的意室见与保险公司闲沟通，并将最维终结果反馈给希施工单位御。谷及时鬼19绝办理理赔手续所施工单位经办放人构施工单位经办园人办理理赔手忽续，并向集