黑龙江灌区高标准农田建设工程施工组织设计

第一章工程概况一、工程概况：项目名称：x市XX年XX灌区高标准农田建设项目（五标段）；建设地点：x村；计划工期：XX年5月15日至XX年9月30日；质量要求：合格；二、主要建设内容：XX村维修21#支渠、新建23支3#斗渠、新建23支4#斗渠、新建23支5#斗渠、新建21支2#斗渠、新建21支3#斗渠、新建20支1#斗渠、新建20支1-1分斗渠、新建20支1-2分斗渠、新建20支1-3分斗渠、新建20支2#斗渠、新建20支3#斗渠、新建20支4#斗渠。三、施工用水、用电渠道施工时可根据实际情况，由临近的村庄临时架设输电线路就近解决，为了保证渠道在停电和距村庄较远时施工，可自备柴油机发电进行供电。施工用水可用临近的河道内或自来水供水点由拖拉机拉取，水质、水量均可满足工程要求。第二章施工组织机构及管理机构一、施工组织机构为保证工程能按质、按量、按期完成，成立“x市XX年XX灌区高标准农田建设项目（五标段）”工程项目经理部，强化施工现场的组织管理工作。项目副经理项目副经理项目技术工程师专职质检专职安全专职材料供应渠道施工负责建筑物施工队各施工作业队班组项目经理鸟项目经理部组捧成（如上图）判配备强有力的外管理班子，技出术熟练、经验设丰富、方法得旁当的专业施工撒队伍和适合本右工程特征的专灯业施工机械设抛备，是工程顺珍利完工的重要恶保障。在充分宁认识和理解本胡工程项目的重延要性的基础上纳，做好人员动挤员和设备准备谨工作。竭尽全仪力、精心施工舰，确保工程保搂质保量按期完惭成。为此我公蛾司根据本工程自的施工特点和真工程管理目标踩，决定成立工慎程项目经理部蜂，项目部对外抱负责统一与业久主、监理以及赢当地政府的联创系和协调，对抹内负责安排实笨施整个合同段圾的施工组织计庙划、物资调配德与机械设备调火度计划、施工木技术指导、施后工质量控制等培，项目部管理勇人员由我公司凭骨干技术管理慢人员组成，施曲工主力队伍主违要利用水利现帆有施工队伍，嫌临时生活设施垮亦部分采用水嗽闸基地现有的唉，办公设施在顿其旁边新建，膜故完全可以迅沙速进场，快速浆开工。翁项目经理部设寻办公室、技术下、质检、安全绝、财务、设备虑材料。下设帷顾幕灌浆施工队钻、石方施工队隆、土方施工队慰、砼施工队、弊砌筑施工队等赞。豆我公司决定选流派具有丰富的铅工程施工管理托经验和扎实的灭专业知识的同劝志任项目经理棉和技术负责人途，配备得力的劝管理班子和专壁业施工队伍。吼配置合适的施馋工机械，采用博科学的施工方庸法，依靠丰富竟的实践经验，特确保项目目标剥实现。伸二、施工组织瘦管理机构巧（一）施工组省织管理管理制绿度瞒1誓、根据本工程带特点，本着精紧干、高效、功铲能匹配的原则填，成立现场项诊目经理部，组茅成矩阵式的项润目施工管理体搏系，负责履行搅施工承包合同殊。欧2博、在公司的直慨接领导下，组无建极“纷格尔木市妨XX仓年拴XX盾灌区高标准农可田建设项目（栽五标段辞）沉项目结部伍”南。屠3馋、由我公司同剪志担任本工程泪项目经理，项豪目生产副经理塌五名，项目主点任工程师（技榜术负责人）一乓名。专职质检组、安全、成控混等人员按规定胸设置。菊4菊、渠道及渠系欠建筑物工程拟躺派施工作业队返，拟派一个施乘工作业队，项这目生产副经理椒分别兼任五个爽施工作业队队投长，各队各工疾种和专职人员熊按规定配备。只5柱、项目经理全纸面负责工程的录生产施工、安突全文明管理、皆进度控制、成祖本控制及新技息术的推广应用遵。沸6泉、选派精干、渗有丰富施工经呀验的施工经验痛的施工技术管胃理人员组成项昂目经理部，项啄目部人员配备黄齐全，责任到恰人，分工明确喇，完全有能力骂、有信心实现晚本工程的质量慰、工期等目标知。命7页、为实现本工考程的管理目标抛，项目部应建挤立健全配套的感各项管理制度都，制度应覆盖峰全部工作，形绕成体系，做到嗽有职有现，有添章可循，现场穗应建立的管理抓制度主要有：蚀施工项目计划谈管理规定，施挽工项目质量管弱理与控制办法知，项目经理部线生产调度有关瞧规定，项目成周本管理办法，肺项目技术管理赚办法，项目安良全管理办法，讲项目材料管理盖办法，施工作文业安全技术交莫底管理规定，乳现场文明施工俊管理办法，项芬目计量管理办淋法，项目财务草管理办法，现积场治安保卫管叨理办法等。薪项目部各部门疑人员安排表转序号奥职务部门名称栋人数蜜负责人资格拿1密项目经理烦1丑贰级项目经理片、工程师荐2精技术负责人仙1疤高级工程师索3河质检员载1椅工程师挂4富安全员羡1扮大专学历、工激程师鸽5站造价工程师凯1龄工程师、造价秃工程师朵6煌材料设备荒1风助理工程师杆（二）项目部捕部门职责表患序号咸部门名称伐职千构井责做1熊项目经理公1普、在企业授权牵下代表公司履哲行工程承包合毒同，监督合同票执行，处理合挨同变更，确保养项目目标的实居现，保证业主穗满意；倚2家、为总经理决亿策提供信息，勿当好参谋，执珠行总经理的决驻策意图；盲3员、对施工项目侮从开工到竣工胶的全过程实施劫管理，制定项刻目总体控制计钳划和阶段性的当目标；组织精胃干高效的项目辞管理班子，对委最终的产品和恐业主（包括对傲分各施工队伍令的管理）全面臣负责；雅4级、对作业层负厅管理和服务的资职责，建立内查部规章制度，沾落实施工作业塌条件，向有关便人员解释和说击明项目的重要泥文件；扩5片、负责对计财辈部的管理。耐2傻项目副经理形1炉、协助项目经喂理的工作，外辅理项目部日常于事务；捉2至、协调分各施奔工队伍与各方蔽的关系；技3灵、负责对办公薄室、拆迁协调所部、材料设备撑部两个部门的汇管理。慧3糊项目工程师敌1扔、全面负责项矩目经理部的技件术工作，组织针编制工程项目伟质量计划（施姨工组织计划）俗，但位工程施无工方案，制订递各项工程施工获技术措施；稳2巧、参加施工图罚纸会审，主持化施工图纸学习用及工程技术交粪底，处理审批送技术核定文件盲；组织制订保您证工程质量、堵安全、技术措肾施，制订推先裙及降低成本等荷计划，并组织厨实施；威3猾、主持主要工隙程的质量、安鹰全检查、处理够施工质量事故谈和施工中的十占时咸微惧锹问题；果4痕、组织有关人粥员学习和贯彻袋上级颁发的各呆项技术标准、说规定、事故验语收规范、操作按规程、安全技肥术规程和各项赴质量管理制度映；逝5蝶、深入现场指血导施工、督促恼专业工程技术睬负责人，遵守边规范、规程和接按图纸施工，溜发现问题及时别解决，对不符辆合质量标准者殊有权作出停工低或返工的决定镰；肆6忘、做好组织分懒部分项隐蔽工飘程质量的评定苗和验收、整理否及编写竣工报置告，并参加验斧收工作，在竣屠工验收前向公赛司生产技术科倘填报竣工验收卧资料汇总表负舒责工程档案各由项技术资料的掌签证、验收和泪整理、并汇报胶上级；的7碌、审定竣工报钩告、组织有关膏人员进行工程盐竣工前的预检茄及工程回访，离参加工程竣工抱验收；震8毫、负责对工程劲技术部和质安阔环保部的管理衬。蜡4纲办公室祸负责人事、培死训、劳资分配集及协调分各施筒工队伍的关系峡等工作。价5煤工程技术笼负责施工组织错设计、施工放丽线、施工技术学管理、劳动力发的组合调动、叙文明施工。厚6裳质安环保叛负责产品实验抄、质量监督、王处理质量问题渣、安全生产、眼消防保卫、环蔬境保护等工作舰7大计财纸负责合同管理怨、计划统计、炕工程结算、索啄赔、资金收支管、成本核算、愿财务管理等工聋作。进8黑材料设备萌负责材料的调炼价、采购、计屡划供应、管理页、运输、工具庭管理、机械设谋备的管理及其振配套使用等工树作。戴（三）主要岗真位责任制划分添1浴、项目经理岗鱼位责任制逐认真贯彻执行们上级有关部门夺的各项管理要楚求，实尸施树ISO900大1-200殖0朵管理体系，对薄安全生产、工灾程质量、施工忙进度严格按工万程合同要求组葱织，大力宣传骡文明施忍工、安全第一三、质量第一的砍重要性，创优夜良工程；积极捆配合好上级有兽关部门在工地算开展的各种安轧全、进度、质罩量的活动；认郊真执行本工地怎制定的各项管额理措施，根据者施工进度，及趁时做好工程材围料、机械设备贼及施工计划。畏2蒸、技术负责人应岗位责任制渠在项目经理的洋领导下，确定趴有关工序的施勉工方案，落实拢施工计划；进磨行设计图纸交布底和质量标准浆交底，办理技革术核定和设计残变更的洽谈事念项，组织质检约员和材料员对疼材料质量进行舞验收，参与事栽故的处理，提胆出修改或补救染意见，落实补毯救措施，经常变深入工地，按阵规范规程要求当指导施工，合盏理安排施工工背序，组织质检由员对单元、分座部工程进行验还收、评定，指竹导资料员做好顺技术资料的积斧累、归档。直质量负责人岗霜位责任制笑积极参加上级句有关部门开展膏的各种质检活赖动，贯彻质量伐管理规范，编腔制工程质量管遮理体系文件。铁对工程材料质亚量严格把关，蜻及时做好原材庄料复检等工作刷。经常对施工渗人员进行工程支质量的重要性享、必要性的宣数传，认真做好肥工程测量、放荡样工作，并做坏好测量放样复良核单记录。坚胜持稳“导质量第夜一默”痛的方针，对各脖单元、分部工停程做好自检记蝇录。隐蔽工程尘提前两天通知悬上级有关单位则验收，合格后待进行下一道工电序。做好试验需、工程质量，银内业资料及竣砖工验收资料。未安全负责人岗孤位责任制衔在项目经理的敬领导下，对本购工地劳动保护磁负总责，贯翁彻牢“黄安全生产效法窃”蜓，编写项目安顿全管理体系，抱并直接领导本察工地安全生产陆机械和开展职烛工劳动保护及驼安全生产教育拌活动。坚疤持项“严五同田时纲”冬：计划、布置砍、检查总结、民评先、搞好安谁全生产工作。誉有计划地组织殖施工人员进行青劳动保护措施弓、方针、政策棍学习，督促所默属班组和有关甲技术人员定期枝向施工人员进新行技术教育活拣动，积极推广盏安全施工经验趣，组织好班组浊的经常性安全浊活动。定期进吴行安全生产检懂查，施工现场桃、机械考设备、生产和档生活用电等确冬保安全。若发锐生工伤及安全斜生产事故，及液时向项目经理砖报告，分析原书因，提出处理辣意见供项目经搂理参考。鞠三、施工们总平面布置门根据业主提供舅的招标文件、迎施工图，并结天合现场踏勘的刑实际情况及业赢主提供的临时迈用地，充分利艇用现场条件，蝴确定施工辅助吊设施、生产及分生活临时设施帆的布置原则为跑：百尽量减少施工候用地，少占农么田，使平面布斥置紧凑合理；随合理组织运输享，减少运输费夏用，保证运输谊方便通畅；仁施工区域划分秤和场地的确定冬，符合施工流预程要求，尽量哄减少专业工程鞠和各工程之间所的干扰；站充分利用各种园永久性建筑物蹦、构筑物和原逗有设施为施工拍服务，降低临冬时设施的费用农；菊各种生产生活汽设施便于工人库的生产和生活季；讯根据以上原则杜，将施工临时层设施布置在沿笑路施工用地或防空地内，尽量难少占用农田耕谋地。砂石材料妥购买外单位开葛采的，堆场尽畏量沿路边堆放析，不占用或少喂占用农田耕地咬。逝第三后章视芬救施工前的准备西工作一、技术准备韵熟悉设计意图据，了解掌握国堂家或行业颁布丰的施工技术规喇范和有关技术务操作规程的规远定，保证工程墓质量及施工安是全。旁1荒、熟悉设计图揭纸和技术规范碌开工前项目部廉将组织工程技孤术人员、管理怖人员学习设计刷图纸和技术规蝇范，了解设计级意图和技术标弄准的要求。在群熟悉的基础上建认真复核设计轿，发现问题作礼好记录，以便雕在图纸会审时嫂提出，请求解事释。初2相、施工测量和扰施工放样叠工程技术人员蓄在总工程师的真领导下，全面轧熟悉设计资料标和招标文件，宣复核图虚纸和有关技术卵资料，了解工渴程特点、工期筝要求和施工设眯备、劳动力、纤临时工程和生壳活供应等全面也落实3、技术交底苏技术交底是由矩施工管理部门朱把设计技术要誉求，质量标准娘以及各工序的喊施工方法和技奏术措施贯彻到既施工各环节的委有效方法，使稻各级管理人员饺和操作人员心锈中有数，目标半明确，从而使云工程实施有条西不紊进行，实念现管理程序化镇，工艺标准化餐，操作规范化婆。劳4寄、建立项目部眠工程试验室放进场后立即着役手试验室的组茅建，试验室主旷任由经验丰富唱的试验工程师抚担任，按照施讽工组织设计的驻要求配备试验甲仪器设备，并咬根据实际需要旗或监理工程师荡要求增添部分被仪器。所有仪亭器进场前必须幻进行标定检校息。开工前应作西好土工标准试革验和原材料的锣取样检验以及廉混凝土配合比渴设计。试验室当负责人还应根互据施工组织设症计作出试验检持测的规划。张5病、工程用料的厅检验和设计配虹合比的确定沾除建立工地实践验室配置所需泻试验设备外，展施工前所有的额砂石、水泥等抖材料及各种配臣合比都将通过磁业主认可的中钞心试验室检验渗、分析认证，阔并求得最佳配未合比，对填筑僚路堤的土质类运别取有代表性讲的土样进行塑辫液限指数、颗虏粒分析、含水顶量、密度、标派准击实和土的度承载比等试验竹，并将上述试伶验成果资料报些监理工程师审核批。亲施工准备工作宫流程图业主业主签订工程施工合同移交测量控制定位桩优化劳动力组合编制审定施工方案编制各种材料供应计划三通一平施工队伍、机械进场施工单位签订材料成品、半成品供料单临时设施测量放样工程正式开工业主业主签订材料成品、半成品供货单业主签订材料成品、半成品供货单陆二、设备、人寻员、材料搬我公司在投标姨过程中已做好壮了思想准备工狼作，并对下属谈施工队伍做了链具体布置，对转进场施工机械咽做了充分的组朝织准备。若我根公司中标，我诚们将动员一切阅力量，集中精判力组织人员及缴机械设备进场时，项目部、工瓜程队的管理人协员与技术人员秧在接到中标通愿知书后三天内吗进入现场，根岸据需要主要施帽工机械免在祝2吊天内运输到位助，并认真做好碰机械检修和试国运转工作液。趁刃1画、施工人员动躁员秘:陆中标激后怠,教趴施工人员在五弃天内全部到达酿施工现场，利授用厕2渡天时间进行施时工工前开工动核员屈2架、人员、物资规、设备进场安举排国:泊人员及物资设肆备进场，总体祖安排原则是根轿据工程施工实莲际需要和监理网工程师要求，情分期分批进入聪现场，并根据悠情况变化随时委调整。首批机奖械设备主要有都推土机、装载双机、挖掘机、乞平地机、压路彻机、混凝土拌繁和机、砂浆搅做拌机、吊车、葛柴油发电机、遣工程指挥车及每测试设备。晃三、主要施工离力量安排虏我公司拟安块排抱2矩0昂余名管理和工框程技术人员担歇任本项目的施撤工管理、技术穷指导、测量、已试验、质检、切计量及其它相狗关部门工作。亮接到中标通知偷书后，马上由狡项目经理、项弦目总工程师组伯织全体人员认骄真学习本标部段雨“解合同条钳款剖”回、涌“棚技术规吃范残”蹲，维“鸽工程量清普单鹅”商、熟悉图纸。婚使全体管理和誓工程技术人员单都能理解合同司条款精神，熟弃悉工程内容、蛮掌握质量要求膨、并向各施工晒队进行全面技张术交底，使项耕目部全体参战扛人员都能在合畅同实施过程中组执灌行蓄“仔招标文玩件侵”制中的有关规定锹，认真接受和甩贯彻司工程师指令，夸使工程师满意脖。津四、边施工现场总平忠面布置1.布置原则蜻（劈1盛）因地制宜，兼尽量减少施工肆占地，少占草京地、农田，充犯分利用荒地、除闲地和已征土敬地；衫（投2长）统一规划，郑合理安排。各磨工区划分和场缘地的确定，符衔合施工流程要并求，尽量减少席工程之间、工距序之间的干扰梳。妹（蚕3套）有利于施工乏、管理和工人览的生产和生活略，保证安全生喊产。我2.衬蛮块石料和机械全布置准净还充分利用建筑步物的特点，使虑各分部工程施用工主要机械布玉置减少安拆次菊数，缩短移动鉴机运输距离以零保证施工总进纠度的要求；灵招活布置施工主累要机械，满足森浆砌石、及砼穴强度等质量要芬求，确保施工测进度。3.道路布置剪救充分利用临时邪道路，用机械纽进行修正压实腔，满足沙石料妻及块石料的运资输。律4劣.测施工总平面布坟置（附表弟五幅风田施工总平面图术）涉民工生活区、贞项目部、综合察仓库、加工场归及机械停放场泊均布置在施工各现场附近，便政于施工。朵五、临时设施判及临建布置痕1脚.非民工生活区崇本工程民工生贩活区计划集中洒布置在甲方指变定地区，另在熊各施工组处设较现场工作室。品临建房屋以活前动房为主，个悲别采用砖木，杀土木结构，占尚地锋1200m愚2秧左右。责2.冻途施工项目部梅施工项目部设俭在甲方指定的梯地区，项目部抽院内办公及生焰活区主要包括正生活、行政、伟办公管理及仓础库，占裳地伐1000m涛2桐。薪3暂.此库房及综合加举工厂撇（请1小）综合物资库艰房：主要存放纠零星材料及施某工用助品扶3柳0山㎡。跟（葵2俭）其他临建惑1)犬综合加工厂内用设钢筋加工区缎、混凝土预制阀区，承担本标剪工程所需的钢敏筋加工、木材开加工，混凝土筛预制板预制等顽的施工任务。盛综合加工厂布栗置于项目部附额近。占地面佩积哀300m芦2犁。明钢筋加工区承给担本标钢筋、罢预制块钢模板喘等的加工任务忆。碌木材加工区承止担本标沥青杉宗板伸缩缝的加财工任务。捷混凝土预制区每承担混凝土预朱制构件的预制抗任务残。科2珍)迅机械设备停放炉、修理场：为仙了管理和养护院，所有机械集捏中停放和养护抽，确定正常运戴转，停放区，轻养护区占地贿约瞎30沙0悟㎡。蜂第四凝章枝邻箩施工方案与技追术措施戚（一）、土方摇开挖明1表、开挖工艺流冲程立（枣1饥）开挖工艺流邀程阵施工测量放嫩样浇蜡集场地清仰理传蚀吵临时排水系哪统残反脆人工开吴挖捕药队事人工修贺整怕思执验收。就（彼2多）鼠施工测量印进场后根据监疲理单位提供的鞭工区范围内导秤线点及水准点线的基本数据建览立工程测量控磨制网，以保证矮施工放样、定怎位的准确性；员每开挖一个单疼元前，进行边永线及高程放样稻。易（乏3经）施工清理伐对测量出的清案理范围，用人巷工或机械清除侍该范围内的全治部有碍物，范竭围外的清理按啄监理单位要求厅进行。刘（伐4那）土方开挖管场地清理完成任后，采用人工程开挖。冰2还、开挖阶段及烈顺序潜主体工程的开旱挖，应按施工次图纸所示或监伞理的指示进行桥开挖。应从上峡至下分层分段钥依次进行。严得禁自下而上或美采取倒悬的开后挖方法，施工慎中随时作成一奥定的坡势，以之利排水，开挖钥过程中应避免华边坡稳定范围死形成积水。岸警坡易风化崩解馒的土层开挖后态不能及时回填饥的，应保留保饺护层。攀在每项开挖工续程开始前，尽逢可能结合永久畅性排水设施的舞布量，规划好裁开挖区域内外载的临时性排水止措施。在开挖姑边坡遇有地下堂水渗流时，在茅边坡修理工整真和加固前，采砖取有效果的疏宿导和保护措施习。为防止修整律后的开挖边坡纳遭受雨水冲刷杀，边坡的护面眼和加固工作在苗雨季前完成。忆冬季施工的开思挖边坡修整及按其护面和加固狭工作，宜在解枯冻后进行。茧土方开挖过程源中，如出现裂础缝和滑动迹象巴时，应立即暂违停施工和采取籍应急抢救措施怕，并通知监理屠，必要时，按恐监理的指示设拌置观测点，及菌时观测边坡变封化情况，并做恳好记录。拐3柏、土方开挖前锅的质量检查和漏验收书土方开挖前，怕应会同监理进稠行以下各项的武质量检查和验野收。临（乘1达）用于开挖工乒程工程量计量椒的原始地形测先量剖面的复核迈检查。谜（贿2惜）按施工图纸痒所示的工程建裤筑物开挖尺寸门进行开挖剖面新测量放样成果贫的检查，开挖贱剖面放样成果探，应经监理复嗓核签认后，作冬为工程量计量仅的依据。涉（罢3武）绿.用按施工图纸所篮示进行开挖区黑周围排水和防淹渗保护设施的阁质量检查和验帐收。铅4获、土方开挖过遣程中的质量检拢查坏在土方开挖过甜程中，应定期黎测量校正开挖行平面的尺寸和炸标高，以及按赌施工图纸的要倡求检查开挖边询坡的坡度和平客整度，并将测津量资料提交监灵理。挑5聚、土方明挖工姨程完成后的质毅量检查和验收害土方明挖完成况后，应会同监顽理人进行以下餐各款的质量检蚁查和验收。充按施工图纸要辩求检查基础开沸挖面的平面尺值寸，标高和建剩基面平整度：竹取样检测基础登土的物理力学化性质指标：机本款规定的基奉础面检查清理灵与砌体填筑前贵的基础清理作顿业是检验目的葬的性质不同的殿两次作业未经稍监理人同意，给承包人不得将挥两次作业合并项为一次完成。车6耗、叹芽永久边坡的检赔查和验收理永久边坡的坡耳度和平整度的龄复测检查；边瑞坡永久性排水宫沟道的坡度和个尺寸的复测检套查。共7排、遗蜻砌体填筑前基晓础面的质量检惯查和验收星对基础面进行挂检查清理后，宽应保证基础面次无积水或流水潜，不使基础面拣土壤受扰动。葛作为永久建筑劝物土基的基础单开挖面，填筑网前应清除表面怨的松软土层或象按监理人的批侦的施工方法进踢行压实。受积挨水侵蚀软化的还土壤应予清除泰。斜（二）、混凝终土工程1、施工工艺朋（舍1方）施工程序马任何部位混凝撞土浇筑慎前浊8款小时（隐蔽工鞋程安1嗓2匀小时）必须通忠知监理对浇筑搏部位的准备工缎作进行检查，孩检查内容包括灭地基处理、已庸浇混凝土面的肯清理等，监理蔽同意后，方可凝进行混凝土浇戴筑。任何部位抚混凝土浇筑前稍，应将该部位博的混凝土的配纽料单提交监理灿审核，经监理籍同意后，方可皇进行混凝土浇朵筑。拜2扫、主要施工方奉法及技术措施脂混凝土浇筑工轧程扑(1)庄淡施工工艺流程桃施工准挣备倚浅遗混凝土拌归和许卖渐混凝土振学捣付蝴占混凝土养护获(2)爱鼠主要施工方法阳①俊工浇筑准备及基凯本方法灿建筑物建基面誉必须验收合格重后，方可进行叨混凝土浇筑。贷基岩上的杂物悼、泥土及松动制岩石均应清除爸，在软基上进残行操作时，力竟求避免或扰动扭原状土壤。千②怠峰混凝土拌和糕混凝土在集中助预制场设置拌爹和站集中拌和铜，开仓前，有璃试验员开出混修凝土配料单，妹拌和站根据配春料单生产混凝泉土，材料配比汪计量采用磅秤亚称量，在拌制颜过程中，试验督员随时监督，灌以保证混凝土洋的拌制质量。鸡支渠及干渠建撒筑物混凝土拌斑和另配一台活腾动拌和机，作映临时拌和站。适③事谦混凝土运输瓣混凝土水平运月输采用手扶车距运输。桃④穴疏混凝土振捣检采用人工分层询铺料，采用平集铺浇筑法，并商确保混凝土覆治盖时间不得超恐过愈2广小时，振捣采扛用平板式振捣煎器振捣。旺⑤防潜混凝土养护驴混凝土养护在塑浇筑完成认后放1存2血—壶1岸8悦小时以内进行许，一般采取覆校盖浇水法，保配持混凝土表面古经常湿润，养玩护时间不少碍于匆1述4搜天。节(3)汪新混凝土浇筑质萌量控制矩①植系混凝土运输连豪续、均衡、快究速，防止运输他中分离、漏浆骑、泌水现象；尸初凝的混凝土蓬作废料处理；秧在气温较高时删作好隔热遮阳山工作。酒②歪眼混凝土保证在霸旱地施工，仓亮面不得有流水惹，下雨天施工排时仓面搭设遮并雨蓬棚，并及造时排除积水，朱不得用混凝土盐赶水。苹③辅去混凝土浇筑严妖格按规定的分亩缝尺寸及厚度受备好料，检查差好机具并有备绪用，在验仓合构格后连续施工床，防止冷缝或治人为施工缝的纹发生。呀④耕通混凝土下料自晶由高度小另于脱2滥m香，防止骨料分阔离，混凝土振斗捣不得欠振、药漏振及振捣过岗度，禁止用振猾捣器平仓。按⑤局射拌制现场浇筑祝混凝土时，必钓须严格遵守现沙场试验室提供的并经监理人派慕批准的混凝土狸配料单进行配银料，严禁擅自挖更改配料单。玩⑥仔笼采用固定拌和旋设备，设备生亭产率必须满足班本工程高峰浇庸筑强度的要求销，所有的称量盆、指示、记录勒及控制设备都得应有防尘措施花，设备称量应豪准确，其称量厨偏差不应超禽过龄SDJ20录7胃—魔8退2揭第直3.3.屈2族条的规定。拣⑦千飘混凝土的坍落观度，根据建筑惠物的性质、钢枝筋含量、混凝椅土运输、浇筑膀方法和气候条凯件决定，尽量寄采用小的坍落稀度。认⑧等给混凝土在浇完朝后职1讽2炉—植1宴8屈小时后，及时械洒水养护，连财续保持混凝土坦面湿润状态，生时间不小齐于再1件4沫天。苗4开.唯预制构件及安棕装援渠预制混凝土荣块在预制场集爸中预制，预制危场设置拌和站此。拌和站一形右成就开始预制诉，采用定型钢灵模具作模板批行量生产，生产虫强度以满足各蹄渠铺砌要求即揉可。预制场浇才筑水泥砂浆预旱制平台，混凝肌土入仓前，在斩平台底面涂脱友模涂剂或摊铺脱模谅材料，如塑料开薄膜、油毡、峡锯末等。混凝收土人工手推车虾入仓，微型振架捣机振捣。预通制块成型后加轰强养护，达灿到炕1均4糕天强度后可装桃入自卸汽车运午至安装部位，洋人工砌筑安装离。安装时严格诵执行砌筑规范衰，砂浆饱满，喊表面平整，尺墨寸符合设计要习求。胀（三）、砌体休工程及土方填秘筑喉1北、原材料选择颗砌体采用标准筒砖，水泥强度持等级应根据砂刊浆强度等级进绵行选择。一般座而言，为砂浆忍强度等级砌的某4膊～钓5请倍，且水泥强露度等级不宜大报于速42.莲5秀。到货的水泥鼠应按品种、标驻号、出厂日期炕分别堆放，受暂潮结块的水泥灯禁止使用。竭砂浆的配合比里通过试验确定欺，强度和施工泥和易性须满足诉施工图纸规定石，并报送监理莲批准。砂浆的盏配置采用制浆袋机，拌和时间像不少盐于愉2斧～伙3mi芳n壶，一般不采用冶人工拌和，局酬部少量的人工睛拌和料至少干降拌三遍再湿拌扎至色泽均匀。负在运输中若发追生离析，砌筑驰前应重新拌和坏，已初凝的不写得使用。2、砌体施工庙首先测量放出雕边线、高程，耐并制作木样架臂控制坡度。照砌石体应采用巧铺浆法砌筑，临砂浆稠度应叮为弟3辅0雄～金50m夺m果，外露面光滑价平整，灰缝厚姻度田为贪8芹～许12m推m佛，砂浆饱满。辫砌体转角处和疾交接处应同时抵砌筑。更3鄙、砂砾石垫层妻施工指砂砾石垫层，搁经加工的各种烟垫层料的颗粒朴级配应符合施焦工图纸的要求蓄。超径颗粒的铜含量不应大佳于船3腊%采，逊径颗粒含胀量不应大栏于魂5录%谁，针片状颗粒歪含量不应大妇于疫10谢%扬。加工好的反景滤料直径小鱼于暖0.1m诚m窑颗粒含量应小越于衡5音%境。砂垫层铺筑壤厚度静为烧5冠、蹈8友、伤10c偷m衬，采用人工摊么铺。先通过测衰量在地上插木律桩，标出设计码高程线，再牵兼线控制。先摊袭铺渠底，采用滤平板振捣器振旱实，待容重达慢到设计要求后稻，再进行两边点边坡摊铺，铺廉出篇2冈米范围后从左连至右、由上而何下层层用平板练振捣一遍，待喉容重达到设计稍要求后再平铺嫂混凝土砖。芒4原、土方填筑施笼工旬填筑之前先测缴出地形图、剖增面图报送监理懒批准之后方可颜进行杨在施工过程中饰采用分段作业吼，从最低洼部泥开始，按水平肾分层统一向上倒夯实铺筑。平扭面位置采用震沈动碾，坡面采歉用平板振捣器叠，边坡、死角近采用蛙式打夯回机或人工夯实守。碾压施工相负邻施工段的作类业面均衡上升你，减少施工接央缝，相邻作业夸面的搭接碾压铃宽度不小科于兵0.5扮m秋，在段与段之辉间出现高差时往，用缓误于私1蛮：响2钩的斜坡相接。取分段填筑时，脑各段设立标志纳，以防漏压、血欠压，上下层乔分段位置错开睛。在压实过程鸭中，注意控制钓含水量，根据裳碾压试验确定翻的含水量在填冲筑时稍素高盈1群～颠2继%项，同时砂砾石售料的铺设和压虽实连续进行。赏（四）、施工蚊测量践1掌、控制点校核易在收到监理单加位提供的测量柏基准点、基准企线和水准点及揉其基本资料和敬数据后，与监鞠理工程师共同主对资料和数据觉的准确性、基懂准点（线）的那测量精度进行疲校测和复核。恩在精度要求满访足的前提下进院行下一步的控返制点建立工作偿。么2铃、施工控制点劈的建立奋平面控制点的伍建立泽根据五标段特假点，平面控制蜘采用五等导线据，渠道轴线等赵重要部位控制紫采用四等导线蜡，其精度按《辜水利水电工程仅施工测量规故范扔SL52衫-9析3室》标准执行。斧平面控制点点斥位的选择在通笋视良好、交通彻方便、地基稳所定且能长期保云存的地方，同避时考虑控制点魄便于放样，并题对主要建筑物圈的放样区组成话有利图形。宇平面控制点的岂做法采用具有州强制归心装置染的混凝土观测散墩，观测墩基赤础位于冻土层彩以下；观测墩侦上的照准标准离采用垂直照准棒杆；为了能达米到保护和便于逢瞄准的目的，醒混凝土观测墩迹刷成白色，照摸准杆刷成红色壤。槽在平面控制点你埋设完成后，论严格按照《水柏利水电工程施控工测量规拉范偏SL52系-9膛3存》匹中精度要求和掩操作要求进行已平面控制测量益。平面控制网梢建立后，做好从控制点的保护挪工作，并定期肆进行复测。在白建网一年或大穿型开挖结束后驳都进行必要的倒复测工作。每高程控制点建伐立拌高程控制采用腔四等水准测量锄，利用已知水诵准点和平面控洒制点观测墩，亏通过附和水准石测量将高程引踢测至观测墩，绵使控制点成为滋三维控制点。湖在高程控制时清，精度标准按诞《水利水电工歉程施工测量规羽范据SL52顷-9闷3嫌》要求进行。荐第五注章剑惯待确保工程质量债的措施草一、工程质量俩的保证措施崇为保证本合同秒工程达到一次忠验收合格主率匪100州%弟，优良率回达冤95鼻%稻以上，在施工象中我们将采取缓如下措施：势选派组织能力烤强，施工管理拖经验丰富的项欢目经理、副经君理，选派专业阴素质高，工作寨作风严谨的项监目总工程师。嘉二、机械设备迁及检测仪器璃选用具有先进愚水平的一流设义备进行本项目盐施工，详细资罚料见《施工机晚械设备表》；辰保证机械设备漏有良好的出勤敬率和最优的安迁全保障，配备谋一定的修理人冠员跟班作业，舱确保工程设备持处于最佳运行肢状态。雁三、建立质量销控制机构和创丛优规划傍质量管理领导械小组是整个工亚程质量管理的骗最高领导机构权，由项目经理巡、总工程师、麦质安部长、试娃验室主任、工泰程部长组成，习制定整个合同笔段工程质量创苹优规划、方针按、措施。质安按部和试验室专艘职抓现场质量牌管理。斤四、强化质量钩意识，健全规都章制度守在施工中树叛立个“训质量关系千万漏家，搞好质量砌人人许抓胜”蓬的观念，使职奖工认识到质量讯工作的好坏与昏企业、个人利拌益的关系，把箩质量工作贯穿厅到施工全过程芽中，深入到企厨业的每一个人考，形成道道工华序齐抓共管，雄上下自律，使匹工程质量始终浊处于受控制状钻态。昂（蒜1必）痒捎施工组织设计恩审批制度秀施工组织设计阶必须有项目经风理、项目工程肃师、安全员、即材料员、监理阵工程师等的签蛾字。扁（拦2灿）技术复核、名隐蔽工程验收厨制度候A翼．技术复核应称在施工组织设匆计中编制技术储复核计划，明芹确复核内容、效部位、复核人镰员及复核方法胁。舍B高．技术复核内具容见下表所示侵。姐分部分项抢技术复核的主页要内容伟土方慕测量定位的中网线、标高、开铅挖口边线、填检筑边线等顺砌筑膏砌体砂浆、配溪合比、砌体轴恩线、标高、尺罪寸跃安装工程棕位置、尺寸姐（矿3号）技术、质量日交底制度懂技术、质量的厅交底工作是施猎工过程基础管帆理中一项不可雹缺少的重要工馒作内容，交底亡必须采用书面参签证确认形式孝，也（得4唤）二级验收及拔分部分项质量孔评定制度佩分项工程施工费过程中，各分测管负责人必须倦督促班组做好耕自检工作，确秩保当天问题当刘天整改完毕。碗（竿5准）现场材料质窑量管理驴严格控制外加塘工、采购材料踏的质量。各种固地地方材料、蔽外购材料到现对场后必须由质已安部和材料部片有关人员进行读抽样检查，发裙现问题立即与佩供货商联系，率直到退货。谢五、工程质量姿承诺及质量保笔证体系缘1好.嘉工程质量承诺主合格鞋率局100抵%劝，优良品率大罗于黄70戏%仍，确保工程质貌量达到优良等罗级。为此，建催立健全的质量斯保证体系，推再行玉ISO900疮1暑（残200勾0赏版）屋和怕TQ焦C开标准化管理（壮见峡图源股工程质量管理识网络图）手。具体目标：誉1多.资试验检测资料萌齐全、规范。看2努.扣分部、分项工顽程一次检验合恩格扭率旁100祥%腾，优良窜率蚂70防%紧以上。鱼质量方针是：孩让围海的服务暑超越顾客的期双望。驴坚输持偏“塌百年大计，质刷量第洋一爽”令的方针，科学瓣管理，精心施蝇工，有的放矢愉，目标明确，元确保工程质量去。网六、质量保证蒙体系抽（异1统）质量保证体蛾系剂建立并维持本胜项目质量体系伶并使其文件化埋，质量体系应户根捕据高ISO900挠1眼（停200坟0稠版）贯标要求宋，符合我公司桃企业标准。参项目部全体职额工树立距起完“果质量第蜡一筒”背和附“棋达到顾客的满汉意唤”澡的思想，特别枪是项目部的各倚级领导的质量健意识尤为重要圈。树将公司和项目娇的质量方针和抢质量目标始终幼贯穿到质量管赔理工作中，横州向展开到各个鸟有关部门，纵潜向分解到每个冒作业点，做到碰纵向衔接，横魄向协调。坝实现质量管理殊业务标准化、桂管理流程程序宣化。明确项目洋部各个部门、还各个环节的质蚊量管理职能、眨职责、权限，批并把各部门工套作体系之间的摄关系在整个项蚂目部范围中联过接起来。瓶建立一套灵敏颂、高效的质量鸭信息管理系统膜，规定质量信回息反馈、传递叔、处理的程序跑和方式，保证沾整个项目部信定息网络全面，蹈信息传递及时赔、准确。点由资深质量员勒担任专职质量锯员，建立综合唱的质量管理小抖组，以组织、借计划、协调综馋合各部门的质涉量管理活动。拳同时要健全和仓完善相应的质绿量检查体系。均通过项目上的答质量管理活动珍来带动其他方积面的管理工作艰，从而提高整止个项目部的管店理水平。洁加强全员质量浇教育，提高操沫作人员质量意雾识，开展群众拐性的质量管理剂小组活动，进喜行自检、互检加，使质量保证血体系建立在牢何固的群众基础条之上，确保物奋料、工程各细愈小环节均无漏驼洞。弄七、质量管理摸组织机构舟1树.歪建立以项目经背理为第一责任付者的质量管理米体系，纵向上蛛要有利于第一伤责任人的统一则指挥和分级领盐导，横向上要袄有利于各个职惩能部门的分工者合作，强化各衔级工帽作人员的岗位燥责任制，把质仍量工作贯彻到衣每一项工作当阳中。扎2泳.器建立工程质量扣管理机构，配召备与所承担任阅务相适应的专粮职质检人员，滥确保对所有影诚响质量的施工祥进行有效的控俗制，严格检查近验收制度，并期主动接受业主考、监理工程师尿和设计代表的盖监督检查。左3骡.闹项目部设立质杆量管理领导小扰组，由项目经燕理负责，技术醉负责人主管，广成员由工程科基、质检科、测猪量队、试验室类（经监理工程捞师认可批准）铜等职能部门主祥管和作业班组盛长组成。日常富工作由质检科炸负责。东4叠.加施工质量保证凯体系（见图）葡施工质量保证法体系夸质量管理体系矩图全面质量管理领导小组全面质量管理领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人质检科科长各施工队队长工程科技术保证质检科质量保证施工队工序管理熟悉图纸设计图及规范交底工序研究及材料检测测量放样三检制工作指导工序质量检查月季度质量检查评比原材料取样及检查监督分部工程QC小组活动班组自检互检交接检班组经济责任全面质量监督测量放样技术关质量关质量事故预防质量保证体系居六、施工质量附的控制车1相.滨施工组织设计稳审批制度说施工前项目经岗理组织，把技叹术负责人、生饲产副经理、质斯检员、施工员肌等有关人员召标集在一起，认晴真核对设计文维件，领会设计脂意图，制定科给学合理的施工件方案，编制好鱼实施性施工组汤织设计。隆施工组织设计化在工程实施前辆上报公司工程重技术部、质量谅部审查，公司约总工程师审批救。泪施工组织设计洒经公司内部各运级进行修改完劝善后并审批，圾再报送监理部蔬审批，经监理盾批复同意后方献可进行施工。缴2杜.童测量及放样复蚊核工作管理制吓度仓建设单位移交你控制桩（导线险桩及水准点）盏给项目经理部毒（以书面形式坛）后，项目经催理部应立即复招核，确认无误角后，项目经理宝部同样以书面好形式交给各施练工段，各施工谎段应再复核，务确认无误后方持可使用。施工骡过程中如发现类问题应及时向坦建设单位反映推，不得擅自改在动。控制桩应翠严加保护，发璃现损坏或有移疗动迹象应提请充上级单位及时搁恢复或另行补恳设，在未恢复勾或补设之前不获得使用该控制堪桩。他成立一支测放希迅速准确、计洲算精确、全心链全意为生产第余一线服务的专委业测量队，严愿格执行测量放编样复核制度，绿做到有放必复疫，经复核认可盘后方可进行施魔工。各工序测年量放样完成后矛由各施工段填椅好放样复核单岔提请项目测量摇员进行复核，素复核无误后提旨请监理进行复支核并予签证。爱3肌.狗现场质量验收劲制度任凡分部及单元秀工程的施工结砍束后，在被下纠道施工所覆盖黎前，均应进行榜隐蔽验收，隐献蔽工程验收必卫须通知监理到胳场进行检查，纪通知内容包括极检查部位、检遍查内容、检查械时间，并附有封自检记录和必崖要的检查资料堡。蛇隐蔽工程须经敢监理工程师验撤收合格后，方拆可进行覆盖。漏工程施工质量工实行工序质量衰控制管理办法兽。对主要工序众实行技术员事汪先技术交底，牙现场质量跟踪留控制，质量员撒对工序质量过亭程检查。做到泊以工作质量保弦证工序质量，浩以工序质量保捷证产品质量。刷4奔.绕技术、质量交气底制度刺技术、质量交屿底是施工过程波基础管理中的才一项不可缺少糟的主要内容，深交底必须采用腥书面签证确认度形式，具体可搭分以下几个方纹面：伪当项目经理部撑接到设计图纸厚后，项目经理座必须组织项目呼经理部全体人搜员对图纸进行讨充分考虑学习冷。刘施工组织设计嘱编制完毕并送弃审确认后，项动目技术负责人嫂组织全体人员厕认真学习施工名方案，并进行晕技术、质量、煤安全书面交底庄，列出监控部巨位及监控要点汽。穴本着谁施工谁浅负责质量、安春全工作的原则嫁，各分管工种紫负责人（施工讲员、质检员）骤在安排施工任准务的同时，必滥须做到交底不堡明确不上岗，救不签证不上岗孟。玩加强对关键岗条位作业人员的跨技术培训和质鹰量意识教育，恨熟练掌握本人魔的命“刻应知应次会寇”宏技术和操作规晶程等。5.三检制昼实行三级质量汗管理网络，项话目经理部配间有率1某名专职质检工自程师，施工队刷各驳设立1左名质检员、班拿组各肆设兵1舌个质检小组。角配置人员应能料满足工程需要悉，持有国家认睬可的上岗证书忧，具有良好的桐职业道德和敬榨业精神，形成薄一个直接受项故目经理领导的衔独立体系，具输有随时监督检滤查、随机抽样误、强制返工、矿强制停工、驱自逐不良施工人学员、不予计量呀支付等权力。旷工程施工过程登中，各分管工蛮种负责人必须坑督促班组做好涂自检工作，确盾保当天问题当屈天整改完毕。弊各操作人员应搬及时对自己的奉工序进行认真各的质量自检，职发现问题立即届返修。各施工倾段应对工序进慨行内部互检，希互检时发现不虏符合质量要求涌的，由原操作总人员进行返修腥。发现重大质合量问题应及时佩报项目部进行猴处理。未能及消时返修而影响推施工进度的损顽失，由各施工山队负责。墙每道工序施工孟完毕后，各分御管工种负责人待必须及时组织抢施工队进行工厦程质量自检评延定，施工队质制检员填写好质惠量自检验收评冈定表，交项目持经理部确认。协最终质量评定草由专职质检工爸程师核定。膜在三检合格的融情况下，由专静职质检工程师虽将质量评定记傲录呈交监理工于程师，并在监腐理工程师指定顷的时间里，质则检工程师、质豪检员和监理工申程师一起，对裳申请验收的部迎位进行联检，我经联检合格，旗监理工程师在状质量评定记录该上签字，确认骡合格后，方可灶进行下道工序吩的作业。驳未经验收合格半并签证的不允乞许进入下道工川序。擅自作业升的，施工费用倚不予支付。屡园教不改的，可春调整人员直至怠终止有关合同楼。裙测先三检制流程图牧七、现场材料膀质量管理弊1内.谎严格控制外加淘工、采购材料夹的质量优各类材料到现绍场后必须由项挂目质量负责人稠组织有关人员胜进行抽样检查欠，发现问题及洁时与供货商联训系，直到退货袜。貌2乘.朵搞好原材料二吨次复试取样、箩送样工作否土工材料、水赔泥、钢筋、钢爽材必须具编备符合要求的菠出厂质量证明凶书，有关人员贷应及时取样完登成有关试验并毙及时将试验报着告单送交项目颠质量员。位水泥到场后，勾应具备符合要鄙求的出厂质量脚证明书，项目本试验员及时完槐成安定性等试珠验，及时将试视验结果通知项纲目质量员和项盲目施工员。能项目试验员应矮按规定及时对欧石料进行压碎掠指标、立方体绑强度、颗粒级捏配、针片状颗压粒含量、含泥骗量等试验，对换砂必须进行细哨度模数、含泥康量等试验，试旋验报告必须及肺时送交项目质不量员检查备案敢。飘3凶.怀试验管理制度叉各种试件应由都试验员及监理讯共同取样，送老往监理认可的需试验单位进行熔试验，各施工诞队应积极配合蹲监理进行抽查跑工作。晶试验员负责收斜集试验报告并广交质量员检查滚，审核后交内诊业资料员整理输归档。惩对于自拌砼，属必须根据设计丑要求由试验员龙进行试配，以期求得满足设计云的最佳级配。损最佳级配必须腥通过质量员和洲监理认可，若膝需变动必须经梨得监理、总工秆、质量员、试升验员的同意后长，经重新试配剂才可变动。实肯际施工中的试座块强度原则上世应不低于设计箱强度砍的袍1.0宏5杨倍。腥对于新工艺、游新材料、新设绒备的运用，项杆目经理部内各院有关人员应做晚好配合工作，桂并由试验员做件好详细操作记脂录，交内业资伴料员整理归档礼。装4亿.破工程质量奖罚出制度遣总公司遵盒循辩“哪谁施工，谁负特责庙”谋的原则，对项锣目经理部进行煤全面质量管理夫和跟踪管理。畜项目经理部对份施工队进行全锯面质量管理和叫跟踪管理。毯凡施工队、施属工班组在施工羞过程中，按图为施工，质量优璃良，项目经理直部可对其进行好奖励。工程总绑体达到优良，眨总公司对项目兔经理部进行奖旋励，奖励形式烟为表扬、表彰否、奖金。搏实施奖罚时，鲁以平时检查、派抽查、大检查骂为依据。痰5漏.渗原材料、半成锣品、外购件的趣质量保证措施窑（航1茧）物资供方的刑选择评价得总公司建立物网资供方的评价污体系，物资供拖方评价的内容具包括：供方营粪业许可的有效脱性、供货能力冬、产品质量状陡况、价格水平杏及售后服务、狭供方的质量保芹证体系和供方蜘业绩等。按照释供方供货行为学的长短分为摔：昼a捕抵长期物资供方族，指供货时间欧在一年以上（演包含一年）的邀物资供方。常处用工程原材料恰包括土工布材随料、排水板、捉水泥、钢材等投的供方为长期育物资供方。工失程部对长期的亦物资供方进行蠢评价，并建立训合格供方名单嘴。需b汗托短期供方，一艰般指供货时间装在一年以下的西或是就地取材屑的物资（如砂转、石子、块石件、砖等）供方药。项目部自行尸决定对短期供酷方的评价。评踢价方法可以是典样品的检验试包验、以往的供菌货记录或是进苹货检验。鼓c脂绘顾客指定供方暑的评价，以进宾货检验作为主快要评价方法。童如发现不合格游的供货行为时阅，作好记录与宗顾客商量解决销。年d尊荐工程部保持物镜资供方评价的宜记录。海（精2扛）合格供方的赶考核待工程部对长期笼物资合格供方舞进行考核，内缝容包括供方供膏货记录、产品降质量、合同履宿约能力和售后携服务等。考核谈可以根据实际甜需要适时进行途，但一年至少溜一次。没有通鄙过考核的供方连及时从合格供恋方名单中撤消仿，并编制新的电年度合格供方网名单发放到各笑项目部。夜（泰3垮）新合格供方闹的登录骂合格供方名单茅不能满足采购浩要求，需在名附单以外采购时洗，项目部按照汤本程序的要求驳对新供方进行秀评价。评价结凝果上报总公司裕工程技术部，源经总公司工程灯部审核同意列毛入合格供方名份单后进行采购怀。登（合4续）项目部在合视格供方名单内逗选择采购单位羽进行采购。6.采购计划丹（扯1洽）项目部按施借工计划需求编摇制主要物资的芳采购计划，并蝇及时上报总公迹司工程屋部审核同意后诸实施。物资采蠢购计划内容应黎明确：斗供方信息，包顿括供方营业许亏可有效性、供掌货业绩、服务蛋承诺等；栋产品信息，包烤括品名、规格巴、数量、价格器、型号等；祥产品验收标准咐。应（扣2抛）采购合同理采购合同应详避细明确供方信榜息、产品信息急、质量标准、拴交付期限和服损务等内容。说工程物资的进底货验证虽项目部在接收宫工程原材料时数应对照技术、告质量标准和订抽单进行核对查涂验规格型号、械批号、等级、卷数量、外观和惊产品说明书、需质保书等质量舍证明文件。只准有经检验合格侨的产品，方可仰由材料员办理取入库手续。雀（挑3洗）工程物资的铁检验试验晃具体执行《工忽程质量检验程帝序》。染用以表明工程除物资的产地、辆规格、数量、雨物理状态等固棕有属性，可通到过现场设置标还签进行简单说姓明，也可通过挑进入库记录备范查。运不合格工程物浮资的控制诞当出现不合格投品时，执行《割不合格品控制砌程序》。门第六袍章斗煌划保证安全生产殊的措施鹰安全生产对施办工企业来说是摩一个十分重要起的管理内容，尘只有安全生产形上去了，才能裹抓好进度，提道高质量，因此猫一个企业安全传生产的制度是跳否齐全，安全雕管理网络是否恢可靠，直接影采响到企业的形障象。我公司向膝来生产与安全互两手一起抓，念两手都过硬，碌视安全生产为溪头等大事。膏为了认真贯载彻茧“坏安全第一，预怀防为乞主廊”方的方针，认真落落怠实义“拣关于安全生产珍检查的若干规舒定抹”搬的通知精神，络强扁化坦“旗谁主管谁负板责舱”绝的原则，保障摄广大职工和人皮民生命财产安股全，确保本工站程安全、优质帅、按期低耗地培完成。为此公晃司成立安全施棕工管理网络体市系（见图）。陷一、安全管理瓣制度聋1希.孕安全生产责任摔制馋建立以项目经灌理为主要领导侍的确“表安全生产领导伙小素组塞”贷及漏“李防台度汛抢险炼突击师队披”勿，健全各级各酿部门的安全生促产责任制，坚罗持执行抓生产乔必须抓安全的评原则，落实各艰级领导安全责河任制，强调法佣人代表负责制枣，由项目经理菠主管，安全员翻具体抓，各班闸组设置一名兼慎职安全管理人处员，层层落实饿，把安全工作奇真正做留到舒“苍横向到边，纵四向到通底徐”早、针“沟人人有其责，益事事有其肿主狠”晶。各项经济承循包小组有明确呜的安全指标和宗包括奖惩方法据在内的保证措含施。与各工程疮队之间必须签抵订安全生产协暴议书。届2泛.制树该立萝“牺安全第扑一挤”像的思想腾提高自我保护厌意识，提高职虎工的安全认识蝶，真正做到人它人讲安全，事派事保安全，思蚁想上保持高度绑警惕。绪3航.晚宣传与教育并益行薯定期召开安全辟生产例会，贯绢彻、学习《条丽例》，使职工松熟悉自身工种导操作制度和岗灰位责任，增强泄安全生产意识盲，并对职工进穷行安全三级教另育。陕三级教育，是屯指公司、施工扯队和班组的教播育。工人变换忽工种，须进行浅新工种的安全逮技术教育。工薯人应掌握本工偷种操作技能，仁熟悉本工种安掀全技术操作规保程。要认真建智立密“付职工劳动保护缓卡突”晋，及时做好记住录。打4侄.袜加强安全技术此知识教育仍持证上岗率达待到学10叛0免％胖，涂深各工种人员必匀须持证上岗，友特种工种持上把岗证和操作证姨上岗，操作证纤必须按期复审冤，不得过期使朱用。名册齐全喉。旅5拥.垂贯售彻熊“戒五同慨时死”既现场项目经理肃要认真贯检彻断“将五同腰时妙”替，把安全工作吧贯彻到生活、约施工全过程，巩布置生产任务员，要同时进行液安全技术交底干。6.安全检查碎必须建立定期百安全检查制度邮。有时间、有拢要求、重点部餐位、危险部位燥，必须有明显浴标志。并做好删安全台帐记录告。没7糠.崭设立安全生产浊奖惩制度隔建立各岗位、嫁各工种安全岗篮位责任制，对智各班组实行安买全生产百分考艺核，使安全生焰产与职工的经贯济利益挂钩，垄充分调动广大组职工对安全生相产的积极性、陆主动性。馅安全检查有记沉录。对查出的熄隐患应及时整桥改，做到定人栗、定时间、定射措施。智班娱组勺“爸三上岗、一讲买评遥”段活动僻班组在班前须贡进行上岗交底性、上岗检查、袋上岗记录错的零“底三上万岗享”垄和每周一次府的酬“努一讲众评柱”缓安全活动，要歪有考核措施。光8渗.诊遵章守纪、佩挤戴标记胸严禁违章指挥装、违章作业。仁施工管理人员笋和各类操作人尘员要戴不同颜音色的安全帽，偷以示区别：施雪工管理人员戴垂黄色安全帽；滩生产班组人员蓝戴白色安全帽塘；机械操作人惯员戴蓝色安全斤帽；机械指挥姓人员戴红色安虹全帽。吴认真贯彻执行劫党和国家有关撕安全生产，劳物动保护的政策窗、法律和建设锹单位的有关要果求，配合建设姓单位做好安全洞生产检查，加脑强劳动保护监秋察，定期向职何工发放劳保用膀品，并登记在柜册。矛进入施工现场肾，人人都必须挨戴好安全帽，遭劳动防护用品哥穿戴齐全，符宪合要求，不准疲穿背心或拖鞋成及赤脚上班。狱9蓄.专工伤事故处理钉严格执行工伤毛事故处亮理久“超四不放气过返”姨原则的内容，表建立事故档案拨、按调查分析添结论、规定进伴行处理并写出编处理报告。嘱10矩.弓安阔全勒“三七趣查急”森公司将切实落避实安全生产责刻任制，对项目辟部安全生产开均展经常性言的吵“巩七历查晕”锯活动，真即查⑴此查思想；⑵查制度；铁⑶不查生产设备、控设施和安全措岔施；立⑷沃查安全教育；倦⑸材查劳动保护、柿保健食品的执障行和使用；龙⑹没查职工操作行晌为；诸⑺挨查伤亡事故处融理。姥11和.川考核标准及奖怀惩措施送①笛为严肃纪律，挣加强安全管理任力度，特制定锅考核标准及奖略惩措施：难②凑工地出现安全免事故、质量事效故等，项目经租理扣发半年奖辉金，并追究其牲责任，相关人辈员按情节轻重劣作相应处理。掉③凤安全施工员不胁举行每月一次猜的安全生产、坟文明施工、职宰工教育，扣一环月奖金。刚④瞎职工如故意不奉参加半月一次弃的安全例会，稼并屡教不改，报将开除。匹⑤煤安全施工员如馒不做好有关宣秧传，一次扣半展月奖金。维⑥酱班组长如每天框不作班前交底送，扣半月奖金砌，如发生安全龙事故，免去班参长职务。矿⑦子机械工、电工篇如不做定期检亿查，引起机械城、电器线路故潮障，扣半月奖孕金，情节严重镇的将开除。鬼⑧澡工地上如有人这玩忽职守，引甘起安全事故，士除追究责任外身，情节严重者识开除。蹦不准使用电炉捏，不准私拉电炒线，如发现经伪教育无效，主好事者开除，同恶寝室人员扣半五月奖金。叶⑨裂在各分项工程拒中或在安全评悟比等活动中保裙持安全生产无氧事故，公司将笛奖励全体人员想，对贡献突出置者，设特别奖扛。漂1线2遵、安全技术措拨施诉（抽1飘）保证安全的棕具体规定及技移术措施拉A矮、严格执行公月司等上级机关貌颁发的有关安勿全生产法规，借特别是在生产禁区域必须严格敌遵守安全生产油六大纪律，严摇格执行安全生秤产规定。玩B剪、认真做好安蜻全生产教育，星对所有参加施只工生产的职工接均应进行入场名生产安全和消贤防安全教育，启未经教育不得耽上岗，同时应仗结合工程进度爆及不同施工工糊艺，进行针对讲性的安全知识矩与遵章守纪教衫育。冬C干、做到无施工谷方案不施工，银有方案没交底列不施工，班组黎上岗前没安全它交底不施工。属施工班组要认员真做好安全上遇岗交底活动记纹录，每周组织珠安全教育活动眉。砍D若、严格执行起氧重机械三限位模、两保险、十绕不吊规定。砌1惹3愉、暑季施工安案全技术措施托①遵要对职工进行悟防暑降温知识弄的宣传教育，般掌握中暑症状嫩和急救措施。陆②扛合理调整作息黄时间，避开高腐温工作时间，援保证工人休息管和睡眠时间。都③东露开作业场所叨搭设凉棚遮阳族，防止热射，罗并经常洒水降侮温。挨④释及时供给合乎闲卫生要求的茶尊叶，清凉含盐杠饮料，绿豆汤念等。及⑤谋组织人员下工北地巡回医疗和伸预防工作，保晴证职工身体健尽康。徒⑥生及时给职工发津放防暑降温的誉急救药品和劳何动保护用品。蛾14套.辱雨季施工安全据技术措施风①粘防触电实泼行塔“折三相五线组制蜻”女电源线不准使缘用裸线和塑料榆线，不得沿地负铺设。配电箱砖制式化并防雨胳，电器元件不黑应破损，严禁悦带电裸露，机桨电设备作接地祖或接零保护。胡机电设备和照付明必须安装漏肥电保护器。实里行二级保护。鄙潮湿、管道、险容器内的照明予采喇用锦12耽V辜电压、电气操钓作人员应穿戴止绝缘手套和穿擦绝缘鞋。俊②砍防雷击、高出收建筑物的塔吊闹，井字架龙门桶架脚手架等应炭安装避雷装置顺。读③吃防坍塌，搞好幕脚手架、井字斩架、龙门架的关排水工作，防扣止沉陷倾斜。眯基坑、槽、沟过两边应按规定稿进行放坡，危稠险部位要加支膛撑进行临时加故固。搞好施工蹦现场的排水工革作。一经发现爷危险情况，监徐护人员应马上狭让坑内作业人级员撤离现场，略消险后再进行麻施工作业。操育作人员上下必桶须用专用爬梯县。禽15策.涛自卸车运输安匹全技术措施骄①伟驾驶员必须经爷过培训、考核转合格持证上岗火。认真遵守安饱全操作规程，谨不准违章作业梁或酒后驾车。胞②拳起车时应平稳迁，不得突然加政大油门，不得幻用二、三档起辣车。舟③欺如遇泥泞路面嘱，或灰砂较差揉的道路，都应堤低速行驶，不伶得急剧加速猛君冲。印④阅上坡时如遇路对面不平或坡度门较大时，应提疗前换档，低速镰行驶，下坡及果转弯时，严禁浓脱档滑行。庙⑤董卸料时，接近售堤头应减速行绿驶，并与堤头采保粮持号1和m比安全距离。位⑥扑行驶前检查锁厅紧装置，必须势将料斗锁牢，毯以防行驶时掉判斗，损坏机件羞。傻⑦给严禁翻斗内载窝人，在卸料时恨不得行驶作业颜。手16菠.秃装载机操作安慈全技术措施为①林装载机不得在期倾斜度超过规闹定的场地上工屋作，作业区内扶不得有障碍物浸及无关人员。耽②液作业前，检查位液压系统应无伯渗漏，液压油忠箱油量应充足械，轮胎气压应粱符合规定，制耐动器灵敏可靠贸。远起步前，应先史鸣声示意，将系铲斗提升离地星面玩0.5猫m沟左右。作业时狮，应使用低速谣档，用高速档毅行驶时，不得娱进行升降和翻过转铲斗动作。版严禁铲斗载人哪。院③脸装堆积土时，勤铲斗宜用低速鱼插入，逐渐提召高内燃机转速夸向前推进。侦④扬在松散不平的蓬场地作业，可诊把铲臂放在浮劳动位置，使铲驳斗平稳地推进倦，如推进时阻迫力过大，可稍创稍升铲臂。避⑤用装料时，铲斗言应从正面插入啦，防止铲斗单福边受力。筑⑥丙在运输车辆上刃卸料时应缓慢共，铲斗前翻和养回位时不得碰炕撞车箱。越⑦利铲臂向上或向始下动作到最大葱限度时，应速蓄将操纵杆回到歪空档位置，防剧止在安全阀作低用下发出噪音雪和引起故障。鞠⑧谊经常注意各仪挑表和指示信号御的工作情况，寄察听内燃机及让其它各部位的泊运转声音，发设现异常，应立洲即停车检查。炎待故障排除后慰，方可继续作获业。主⑨决作业后，应将阴铲斗平放在地铃面上，将操纵馋杆放在空档位暮置，拉紧手制肤动器。搏⑩暮操作者必须经惠过培训，考核供合格后持证上繁岗并认真遵守秤安全技术操作锄规程。雾第七茧章草延晚文明施工及环璃保措施刑文明施工是改授革开放和全社构会的需要，我好们公司把文明级施工视为精神朱文明建设的重宣要内容，用高鼓水平的文明施雄工来提高本公努司的知名度，蒸树立本公司形绝象，是我公司恒一贯奉行的原另则。为了增强受职践工域“富把困难留给自勉己，把方便让迷给社疗会柏”妨的原则，达到腹本公扣司支“金爱民、利民、喘便警民秆”套的宗旨，我们郑认真贯侮彻卧“臭谁主管，谁负倘责紧”殊的精神，针对竹政治思想工作巷、施工现场管拨理、安全生产紧管理、环境卫窄生管理及施工鼓内业等方面制疏定相应的保证顷措施，使本工责地做羡到炒“哲一个提高，两忍个拓搁展诉”捡，争取文明检滩查评分达断到张9歉0晴分以上，创建忠文明卫生工地啊。卡一、文明施工骆措施晋1漫.衣文明施工管理煎网络踏为了更好地落芽实公司各项文怀明施工措施，挪建立文明施工蚊管理网络。院组织落实，明颗确分工，法人释代表总负责，芬公司项目经理伯为现场项目负毕责人，具体负获责日常工作，沙文明施工员持室证上岗，把文漂明施工渗透到赔工地上的每一洋项工作中去。豆机构和制度并喝存，激励和约摔束并存，使监责督、管理、落谱实、实施等各幅项工作一体化坦，认真、细致红地落实各项文说明措施。巷2袋.枕加强政治思想躬教育植加强职工政治赤思想教育，严渠格劳动纪律，家遵守操作规程秘。3.目标样锻炼一支政治颈觉悟过硬，思群想道德过硬，析遵章守纪、技串术过硬的施工疼队伍。4.计划众由项目经理负浪责成立管理网坡络，成员要求虎有创建意识。哨计划和部署具感体措施，对措算施落实情况进炕行检查、记载妖，根据标准进皆行考核，每次抗活动、每次检刺查都必须达到挠预期效果。对易职工进行思想意道德、职业道味德、家庭美德邪、社会公德婶的株“某四恒德沟”腰教育，布置教拒育内容，落实盖人员、时间，洽做好记录。5.措施敢A各、由文明施工弓员每半月召开饿一腐次尸“施四钱德蹲”前教育例会，针座对施工阶段、蚊施工部位对职姻工进行教育，满提高职工素质胡，稳定职工队桥伍。帜B牧、根据国内水偶利建设市场形恢势和有关单位约的指示精神、控要求，结合施蹲工情况，宣传题员每月出一期丝工地黑板报，杨在工地张贴宣毁传标语、设置朋宣传标牌，观腐点正确，布置假得体，内容包滑括宣传安全、鬼文明施工的重车要性，工程施棋工质量、进度衫情况，关键部挠位的施工方法散及施工的一般肿常识，介绍当塔前国内形势，何增强职工以工纸地为主的主人镇翁意识。腥C去、每天施工前片进行上班交底畜，由班组长布记置当天施工内惯容、操作要求服和应注意的问陵题，严格执行染操作规程，正驰确使用个人劳惩防用品，保证渡安全生产。条D菠、加强规范化匠管理，坚持持捎证上岗、安全搅交底、安全防虽范、安全检查门等制度，遵守短劳动纪律和操棵作规程。元Ｅ、加强对噪净声、粉尘、废宣气、废水的治搅理和控制，防谎止灰尘、噪音古、污水等影响次附近居民正常劝生活。保护好弯饮用水源，避聋免造成施工污权染。做好施工页排水，避免造陪成水土流失。澡F虫、项目部成员柜深入职工中，奔关心职工的生焦活、工作、思垄想，有困难及沉时给予帮助。秤如有职工思想由行为不正，及加时给予教育，典以防施工中发吨生不稳定因素扰而影响工程施健工的质量、安嫩全及工期。腥G仁、每月组织一捏次争创文明工招地，立功竞赛休活动及青年突愤击队活动，发北扬抗洪精神，掏从领导到职工伤，积极参与，仗上下一条心，通形成一种你追桥我赶，人人争遵当先进，人人驶争当文明职工寿的浓郁气氛。适二、制定本工总程环境卫生管谷理办法1.目标碰干净、整齐、绪简洁、美观。2.计划踪由文明施工员锅负责成立卫生拥管理小组，制楼定制度，落实奸卫生包干区。榜工地配备急救交药箱，常用药果品齐全。安排纺二名清洁工对裂办公室、食堂贫、浴室、生活容区、宿舍、厕牺所、饮用水卫开生及施工现场找进行管理，保首持环境卫生和谷职工身心健康饰。3.措施搏⑴怀严格遵守国家帅有关环境保护刻的规定，保持埋施工区和生活狠区环境卫生，厦制定卫生值日好制度，人人遵泥守夸“漂七棒不竭”盒规范。沸⑵凝每周开展二次响卫生检查活动堪，增强职工卫塑生意识，养成惹个人卫生习惯姓，不随地吐痰未，不随地大小绝便，不乱扔垃谎圾、剩饭剩菜群，不乱扔烟蒂漏、杂物，注重配饮食饮水卫生应，防止病从口换入。剑⑶悦“店五文小衫”舞设造施脊(罢办公室、食堂侵、浴室、宿舍天、厕崭所瞧)仙布置合理，通处风明亮，达束到广“纠五厌无枯”另，即无积灰、就无蛛网、无痰堤迹、无烟头、埋无纸屑。在工研地内设置醒目匪的环境卫生宣冰传牌和责任包例干图。悲⑷守食堂内外环境维整洁，食堂管学理制度落实，叮责任明确。炊者事员持健康证永、培训证上岗冰，并做泻到帆“帐三绵白斯”侧(糕白工作服、白添口罩、白帽子汗）。工作台贴悲瓷砖，台上和杰地上无油腻。糊每天消毒，采坡取防尘灭蝇除兽鼠措施，定期确喷药，控制四锈害滋生。厨房有配备一些硬件寻设施，如：冰惭箱、脱排油烟央机、消毒柜、悠排气扇等。食值堂布局符合生湖熟一条龙，做店到进货有记录划，操作有规范依。砧板、菜刀护、锅用后要洗膜净，不留污垢佳。剩菜剩饭倒片入加盖的桶内丈并及时清运。括⑸搞厕所保持清洁衫卫生。有专人附管理，早晚冲丛洗，厕所内不先得有蝇蛆，贮梳粪池密封加盖稻，粪便无外溢蓬并及时清运。聪⑹脂浴室有专人管搞理，每天清扫扯一次，保持清会洁，配备冷热萍浴水，室内排功水畅通，污水纹不得随意排放胶，以免影响现幼场通道或生活界区卫生。背⑺樱办公室和宿舍晒内外环境整洁介卫生，办公室偶内通风、干燥奶，物品堆放整姐齐，美观大方默。宿舍内通畅室不拥挤，无异形味。床上衣被堆折叠堆放整洁尘，床下鞋物摆质放有序，每天哭有人值日负责缎清扫干净。外⑻疫职工膳食、饮页水供应等符合灿饮食卫生要求苹，保证开水供疯应，严禁食用绞生水。茶水桶挂加盖加锁，有仔消毒水，严禁病直接置地，并部及时清洗，保山证无垢。框⑼每工地配备急救凳药箱，常用药旱品齐全，做好有冬季雨期防病绕防冻等卫生宣雷传工作，抓好先防病和食堂卫衫生工作，有详记细的记录。肢⑽军生活区内斑有恐“叛五掏小晃”呢设施平面图，屯场地平整，排右水畅通，无坑婶洼积水，无蚊茂蝇孽生地。明姓沟暗沟清洁无拴杂物和黑臭，斑材料物品有序鼠堆放，生活垃尝圾实行袋装化姥，及时清运。山三、施工现场他布置合理，物龟料堆放有序，其场容场貌亮丽1.目标昂整洁、合理、摘有序，便于操优作，做旷到岛“勇两通三无五必驶须记”仿。2.计划脂我们公司根据痕实际情况精心狭布置施工现场族，钥“劝五类小三”仪设施布置合理式、物料堆放有娱序，施工现场驰场地清洁，人行行道畅通。无付脏、乱、差、陕臭现象，员工抚佩卡、持证上千岗。3.措施催⑴范设置明显标牌葬，标明工程项驱目名称、建设神单位、设计单看位、监理单位螺、项目经理和称施工现场总代搞表人的姓名、熊开竣工日期、遇施工许可证批宏准文号等。伤⑵晃施工现场管理另采用七图二牌先。播⑶顽现场工地宣传肠气氛浓，有标否语、标牌，有坐黑板报，内容亮新颖，布置得绑体。在施工现泥场设置警示牌珍、警示灯，提何醒行人、车辆昏、过往船只，尚保证安全生产娱。蔑⑷漫管理人员佩卡村上岗，特种作雨业如电工、焊驾工、起重工、幕脚手工要持上冠岗证和操作证熔上岗声，享俊持证上岗率及燕佩卡率帜达暴10粉0鲁％。着装和安蝇全帽的颜色也版应有区别，便能于识别。陕⑸否施工现场布置锤合理、整洁，讽按规定设置分星隔设施，通道扛平整无积水，贪出入口畅通安答全，现场有切滚实可行的临时管排水措施。压⑹胞现场布置层次玉清楚，有条理泳，机具、设备炉、车辆、摆放皱整齐有序，材晓料分类堆放，赚水泥入库、钢符筋进棚，发生货垃圾当天清运栗。朵四、文明施工许考核标准及奖辰惩制度局１、工地出现中安全事故、质争量事故等，项权目经理扣发半除年奖金，并追酱究其责任，相拥关人员按情节向轻重作相应处稻理。地２、文明施工右员不举行每月荣一次的安全生到产和文明施工帽教育，扣一个糠月奖金。没有楚达到预期效果从，必须认真总凉结，改正工作国方法。撕３、职工无正亡当理由不参加脉半月一次的例刃会，视情节轻蔑重，作出罚款语或辞退。参４、文明施工众员不做好黑板遮报宣传工作，扎一次扣半月奖劫金。取５、在卫生包尾干区内如出现肉不清洁现象，影及时向清洁工孟提出，要求重部新清扫、清理患，并给予警告勒或扣除一定工棵资。煮６、班组长如姨上班前不进行忘上岗安全交底呼或交底措施不平力，扣半月奖姥金，如发生质呜量事故，免去议班长职务。每７、机械工、烤电工如不做定奶期检查，引起孔机械、电器线斗路故障，扣半犁月奖金，情节铃严重的将辞退宗。碑８、工地上如助有人玩忽职守宁，引起工程事拌故，造成损失聪由责任人自行纲负责，情节严烫重者予以辞退蜜。登五艳、均“板5醉S捐”睬活动小组药成兔立馆“吗5撕S呢”证活动小组，使子文明施工系统渠化、规范化，朱达到更高层次阳。山１、整理：本寸公司现场口号下是虏“谢效率和安全始君于整峡理肺”书，对现场物业恐进行分类，对悉于现场不需要凭的物品，坚决枯清理出场，达垃到现场无不用氧之物。续２、整顿：把摸职工、材料、险场地加以定量扮、定位，对其茂进行科学合理硬的布置安排，买使之形成一个职最佳环境。恭３、清扫：每胞个班组所使用耀的工具和设备塑，由使用者自旺己清扫场地，印清扫整洁不积现水，施工现场粱做到工完场清亮。陪４、清洁：食沙堂、宿舍、办广公室清洁，每粗天清扫，空气喘流通，做好食果品保存消毒工屋作，设置淋浴旦间，使职工每滑天能洗澡，职岛工不仅做到形佩体清洁，而且编做到精神上顺的泥“磁清便洁睛”柔。拜５、素养：我唱公司坚骂持注“显始于素质，终慢于素泰质隆”誉原则，始终着旬眼于提高人的闸素质，对职工岸进行各种培训兽。付六胞、有“量七皂不辈”钩规范饥遵守现行法律华规范，尊重当坛地风俗习惯，搁人人遵偿守缩“踢七漏不晚”况规范。意与沿线村委、城单位保持联系云，树是立果“着爱民、便民、懂利肤民刘”同思想，听取沿乱线单位对工程壳的要求和意见功，爱护施工区由域内的公共设挽施。婶1破.奋开展文明竞赛素活动例公司将实行文葬明奖惩制度、尚文明施工评议霞会制度，建立灯文明生产责任劳制，开展立功指竞赛活动，真刷正做到责任到贝人，人人争做庙文明标兵，处阳处体现文明风叙，共同努力创钳建文明工地，小勇夺文明工地们流动红旗。2.工完场清喜工程竣工后，向我公司将在两泳个星期内拆除叫安全防护设施阅和其它临时设极施，并将工地余及四周环境清站理整洁，做到净工完料净、场温地清。侮3排.锅文明施工达标鹿领导小组征组长：项目经予理充副组长：办公侄室主任丙组员：工程科茫长、工会委员劈七、标化工地令及环保措施1.目标创标化工地。2.措施施工临时围墙消施工临时用地梅出入口设置大干门，并有门卫谋和门卫制度，棵围墙大门外侧乔悬挂标牌告示廊，写上工程简盒介、开竣工日投期和工程建设痛、设计、监理鉴和施工单位名耻称。施工场地容貌翅施工现场按有厘关要求置竟挂赵“虑五牌一与图孕”典，并按规定内帅容标明各项目舞内容，五牌一俩图齐全，整齐钻美观。现场文明气氛告施工临时用地虏内张贴宣传标裳语，设有黑板亡报或报栏，内垮容应经常更换煮。施工现场出艇入口入悬挂宣概传标语横幅。床施工现场主要野管理人员在现滨场穿戴整齐，铺行为文明，佩筐戴证明其身份摄的工作证卡，贪所有机械及设舞备匀醒目标明具单位名称。临时施工布置裤严格按照施工总总平面布置各修项临时设施，正场内大宗材料枪、成品、半成脾品和机具等堆初放整齐，同时故挂上规格、型珠号标志牌。做触到场地清洁，友道路平顺，进辽水畅通，标志廊醒目，生产环己境达到的标准斧化作业要求。现场管理措施先施工现场用电预线路、设施的渐安装和使用必侧须符合安装规臂范和安全操作包规程，并按施横工组织设计进融行架设，严禁阻任意接线接电叔，施工现场必蛛须