公司固定资产管理制度

公司固资管理制公司应加强固定资产、低值易耗品的管理，减少资金占用，高效率地使用公司资金，提高固定资产、低值易耗品及物品的利用率，确保公司财产的安全完整。第一节固资产及低值易耗吕的区分及分类公司固定资产是指使用年限在一年以上的永恒建筑器设备工具以及其他与生产经营有关的设备器、工具等属于生产经营用的主要设备，但单位价值在2元上，并且使用期限超过两年的物品固定资产属生产经营使用的各种设备使年限确认是否属于固定资产属生经营使用的各种设备使用年限和单位价值标准两个条件确认是否属于固定资产。1值易耗品是指使用年限不一年且单位价值超过100的各种器具用具和物品，即非固定资产的劳动资料。单位价值低于元的物品，采购后直接计入费用。2．酒店固定资产按经济用途分为以下五类：（）屋、建筑物；（）器机械及其他设备；（）通运输设备；（）子通信办公自动化设备；（）器仪表、家电、家具等。第二节固资产、低值易耗品的购建、购置酒店一切固定资产值耗品的购置按预算计划执行于房屋建筑物购建项目，必须由有关部门事先提出专项报告（基建计划），经批准后纳入年度财务收支计划构建期间必坚持按工程进度款程项目竣工后财部根据项目竣工决算和固定资产交付使用清单，办理固定资产的有关账务处理立定资产有关账卡凡置机器、机械及其他生产设备运设备电子设备及低值易耗品必须先办理申请报批手续购置前一个月填写酒店物品请购单该一式三份经级认真审批后按关财务工作程序办理相关手续。未经申请报批手续者，未纳入财务收支计划者财务部有权不予安排，不予报销。第三节固资产、低值易耗品的管理与维修一、固定资产、低值易耗品的管理酒店财务部负责对酒店固定资及低植易耗品的价值管理算固定资产低值易耗品的增减变化及结算情况计算固定资产折旧理固定资产内部调拨的账簿调整财务部建立酒店固定资产低易耗品分类账，二级明细分类账级细分类账，固定资产明细卡。明细卡片一式三份，财务部门一份，管理部门一份，使用部门一份，相互核对。酒店固定资产使用部门负责生产用固定资产值耗品的实物归口管理公负责非生产用固定资产低值易耗品的实物管固定资产及低值易耗品的使用部门应指定专人负责管理固资产及低值易耗品的增减事项必须经上述职能部门签证办理固资产低易耗品的使用部门，均需按有关规定建立相应的资产明细卡片账，防止资产的丢失和损坏。二、固定资产的维修

低值易耗品通过情况在使用期不进行维修能用即可办理报废手续更地发挥固定资产的效用固资产使部门要作好固定资产的维修保养般小修理应于报修前一个月大理应提前三个月知财务的资金部门入月度财务收支计划各门根据批准的资金计划进行维护修理于固定资产大修理建改建后应办理固定资产交付使用手续交付使用部门。三、固定资产计提折旧的范围、计提折旧方法酒店的房屋建筑物以及以经营租赁方式租出的固定资产租赁方式租玫的固定资产、酒店在用的机器设备、仪器、仪表、运输车辆、季节性停用和大修理停用的设备应计提折旧。酒店未使用和不需要的设备和以经营租赁方式租入的固定资产，不计提折旧。四、酒店固定资产折旧采用平均年限法1．酒店的固定资产按以下类别和年限分别计提折旧；房屋、建筑物不短于20年2．电子设备、运输工具以及生产经营业务有关的器具、工具、家具等不短于5年酒店固定资产残值率为％折旧率和折旧计算如下：年折旧率＝（1％－10％）/折旧年限月折旧率＝年折旧率/12月折旧额＝固定资产×月折旧率3．固定资产、低值易耗品的内部调拨根据生产经营和管理需要店以进行内部使用部门之间的固定资产调拨和转移定资产内部调拨手续由调入部填写财产内部调拨单一式四份分别由调入部门管理部门、财务部、主管经营副总经理、调入部门签章，然后由调入部门将一联留存，第二联送管理部门第三联送财务部管理部门据以办理固定资产明细卡片变更手续后入部门凭第四联去调出单位领用固定资产出单位留存第四联并据以发出调拨的固定资产何部门和个人都不得擅自拆除、调用、挪用、外借、变卖固定资产、低植易耗品。五、固定资产、低值易耗品的清查盘点，盘盈盘亏以及报废的处理酒店各使用部门每半年应对本部门使用的固定资产进行一次清查盘点年终组织一次全面清查盘点终查盘点作由财务部门管理部门和使用部门共同参加清时发现账实不符或毁损严重时应于半个月内查明原因查清责任人由财务部门填写盘盈盘亏报告单，一式三份，经酒店有关部门签署批示以后，一份留存，一份送财产管理部门，一份送使用部门然进行有关财处理并责任人提出处理意见财务部门应监督处理意见的落实对各种原因需要报的固定资产值易耗品使用部门应填写固定资产报废申报单一式三份报酒店审批酒店组织专门技术鉴定小组进行技术鉴定由经理及各有关部门在资产报废申请单签署审批意见份送管理部门份存申报单位据以实施报废处理，一份送财务部据以进行有关账务处理。六、固定资产投资、出租、出借；低值易品的借用酒店固定资产主要用于本酒店生产经营对外投资、出租借如需要固定资产向外投资出，须按酒店财务度规定，由财产物资管理部门写出可行性分析报告店组织评估，有关部门批准，签订投资和出租合同方可实施。酒店固定资产原则不予外借。

如因特殊情况需临时出借时，应由总经理批准，借用单位出具正式借据，并按规定收费。酒店内部各部门借用固定资产借一方应向出借方开收据按期归还酒店固定资产不得给