咨询工程师之工程项目组织与管理资料复习附答案打印

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单选题（共50题）1、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流【答案】D2、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。A.算数平均时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】D3、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是（）。A.20人B.15人C.10人D.5人【答案】D4、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。A.预安排B.培训C.商谈D.招聘【答案】B5、项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】C6、下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是（）。A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】A7、完成工程项目拆迁工作，属于项目（）的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】A8、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元（其中定额人工费占分部分项工程费的15%），措施项目费为500万元，其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的8%，增值税税率为9%，则该项目的招标控制价为（）万元。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D9、根据《建筑工程施工合同（示范文本）》，承包人应按约定日期提交给工程师的是()A.工程费用计划B.工程场地情况报告C.工程进度计划D.工程质量情况报告【答案】C10、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（）。A.工程项目的质量特性较多B.工程项目质量管理影响因素多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】B11、为提高绩效管理质量和水平，应在绩效管理方式方法上，提高考评者的（）。A.精确度B.过程关注度C.认同度D.认知理解度【答案】D12、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件不同而涉及某些以前没有做过的事情，这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D13、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】A14、已获得资信评价等级的工程咨询单位满（）年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5【答案】C15、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【答案】D16、（）是各项安全生产规章制度的核心。A.“三同时”制度B.安全生产责任制C.安全预评价制度D.安全措施计划制度【答案】B17、下列不属于施工单位安全责任的是（）。A.应保证安全生产所需资金的投入B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用【答案】D18、在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）A.建造—拥有—移交B.建造—运营—移交C.租赁—拥有—移交D.租赁—运营—移交【答案】B19、下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）A.工程项目概况B.项目的约束条件C.第三方对工作成果的评价报告D.类似项目资料【答案】C20、根据《标准施工招标文件》（2007年版），工期的计算起点是（）。A.承包人实际进场施工的日期B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期C.监理人发出开工通知的日期D.施工合同约定的开工日期【答案】B21、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D22、一般是更高层次组织的下属组织的是（）。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】C23、工程项目综合管理计划的作用不包括()A.通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性’B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等D.作为考核工作成果实行奖惩的依据【答案】D24、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】B25、（）属于团队从组建到规范阶段的过渡过程。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】C26、根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师（投资）需要变更执业单位或专业的，应当申请变更登记，变更登记（）。A.有效期为1年B.不改变原登记有效期C.有效期为2年D.有效期为3年【答案】B27、监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的（）天内完成审查；发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内将进度应付款支付给承包人。A.7；7B.7；14C.14；14D.14；28【答案】D28、缺陷责任期终止证书签发后，承包人和发包人应进行（）。A.竣工结算B.竣工验收C.合同价格最终结清D.合同责任最终界定【答案】C29、进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的()做出评价。A.进度B.质量C.费用D.功能【答案】D30、下列不属于质量管理八项原则的是()。A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.基于事实的决策方法D.方法与手段【答案】D31、以下属于发包人施工安全责任的是（）。A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理【答案】A32、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【答案】B33、确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（）A.范围管理B.进度管理C.财务管理D.质量管理【答案】A34、工程量清单计价是一种主要由（）的计价模式。A.政府定价B.协商定价C.市场定价D.造价信息机构定价【答案】C35、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A36、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括()A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】C37、关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是()A.项目如享受投资补助应偿还利息B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金D.在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴【答案】B38、下列不得作为竞争性费用的是（）。A.劳动保护费B.检验试验费C.工具用具使用费D.安全文明施工费【答案】D39、某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则质量事故等级是（）。A.一般事故B.重大事故C.特别重大事故D.较大事故【答案】D40、勘察纲要应由（）主持编写，由（）审批、签字并加盖公章。A.项目负责人，咨询工程师B.项目技术负责人，咨询工程师C.勘察单位技术负责人，项目负责人D.项目负责人，勘察单位技术负责人【答案】D41、检验批验收不包括（）。A.资料检查B.主控项目检验C.观感质量检查D.一般项目检验【答案】C42、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（）。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】B43、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()A.办理征地拆迁B.办理施工噪音管理手续C.平整施工场地D.办理施工许可证手续【答案】B44、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为（）。A.组织界面B.技术界面C.管理界面D.人际关系界面【答案】A45、某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B46、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】D47、下列不属于质量管理原则的是（）。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.保持现状D.全员积极参与【答案】C48、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。A.总时间B.最可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】D49、关于开标的说法，正确的是（）。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加D.投标人少于3个的，不得开标【答案】D50、下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.摸拟分权制【答案】D多选题（共30题）1、工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。A.人员配置B.确定工作岗位与职责C.明确工作流程与信息流程D.确定合理的项目目标E.确定项目工作内容【答案】ABC2、根据《必须招标的工程项目规定》，属于必须进行招标的项目范围的是()。A.使用国外商业银行贷款项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金项目D.使用世界银行贷款项目E.使用亚洲开发银行贷款的项目【答案】BCD3、（2021年真题）项目进度管理的工作定义过程中，关于工作（任务）属性的说法，正确的是（）。A.可能描述了事件之间的顺序要求B.可用于确定开展的工作地点C.不能区分支持性工作和依附性工作D.可用于编制开展工作的项目日历E.不能用于工作选择、排序、分类【答案】ABD4、工程项目组织计划中，项目界面包括（）。A.专业界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面【答案】BD5、组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响，但具体来说在一个组织中，（）对项目执行方式有很大的影响。A.组织沟通B.组织文化C.组织管理D.组织结构【答案】A6、工程项目整体目标设定的内容主要包括（)A.投资建设的功能要求B.项目建设各阶段的里程碑C.对费用控制的要求D.对各里程碑交付成果的质量要求E.上级主管单位的意愿【答案】ABCD7、根据《标准勘察招标文件》，发包人义务包括()。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.提供勘察文件E.依法纳税【答案】ABC8、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息包括（）。A.基本情况B.从事的工程咨询专业和服务范围C.专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介E.近三年财务状况【答案】ABCD9、依法必须进行招标的项目，其评标委员会中技术、经济等方面的专家，（）招标项目，可以由招标人直接确定。A.技术复杂B.专业性强C.国家有特殊要求D.招标人有特殊要求E.质量有特殊要求【答案】ABC10、根据经验数据统计，项目工期拖延频率最低的分部分项工作有()A.测量工程B.楼地面施工C.门安装工程D.外立面施工E.电气安装工程【答案】AC11、工程项目系统主要包括()。A.目标系统B.行为系统C.管理系统D.组织系统E.环境系统【答案】ABCD12、项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（）。A.落实人员分工B.进行方法指导C.培养团队精神D.对成员提出具体要求E.解决团队工作中的问题【答案】BCD13、采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以()A.同设备制造商商谈B.同业主商谈C.同公司内职能部门商谈D.同公司内其他项目团队商谈E.在公司内公开选拔【答案】CD14、关于编制项目工作计划的说法，正确的有()A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划的编制不受委托方影响D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E.项目工作计划应包括项目工作进度计划【答案】AB15、影响项目组织的因素中，属于社会因素的有（）。A.项目相关的管理制度B.组织领导及成员素质C.项目的经济合同关系与形式D.上级组织要求的项目管理方式E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】ABC16、根据《规划环境影响评价条例》，规划环境影响评价文件由()编写。A.组织规划环境影响评价的技术机构B.环境影响评价专家组C.规划编制机关D.规划批准机关E.规划实施的监督机构【答案】AC17、绿色施工管理的主要内容包括（）。A.组织管理B.咨询管理C.规划管理D.设计管理E.评价管理【答案】AC18、安全教育培训应包括的步骤有（）。A.培训前的准备B.安全技术交底C.信息与知识的传授D.培训效果评价E.监督执行【答案】ACD19、双因素理论主要可以划分为（）。A.启发B.保健C.评价D.激励E.惩罚【答案】BD20、建设项目中“三同时”包括（）。A.同时设计B.同时招投标C.同时施工D.同时竣工验收E.同时投入生产和使用【答案】AC21、下列属于建设投资组成部分的有（）。A.设备工器具购置费B.建筑工程费C.工程建设其他费用D.流动资金E.预备费【答案】ABC22、下列属于团队精神层次的有（）。A.团队的凝聚力B.互信合作意识C.团队士气D.团队价值观E.团队的管理方式【答案】ABC23、企业管理费中的劳动保险和职工福利费包括（）A.职工劳动保护费B.企业支付的职工退职金C.职工教育经费D.集体福利费E.上下班交通补贴【答案】BD24、按我国现行规定，预备费包括（）。A.不可预见费B.基本预备费C.应急费D.变更预备费E.价差预备费【答案】B25、根据《标准施工招标文件》，承包人可以同时索赔工期和费用的情形有（）。A.因发包人原因解除合同B.发包人要求承包人进行特殊保密C.施