二级建造师考试试题答案

二级建造师考试试题及答案-施工管理1.关于施工总承包方项目管理任务说法，正确是()。A.施工总承包方通常不负担施工任务，只负担施工总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门施工安全，对业主指定分包商施工安全不负担责任C.施工总承包方不与分包商直接订立施工协议，都有业主方订立D.施工总承包方应负责施工资源供给组织【答案】：D【考点】：施工方项目管理【解析】：本题注意看清题目，考评是施工总承包而不是施工总承包管理，不然轻易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。2.关于项目管理工作任务分工表特点说法，正确是()。A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运行部应在项目完工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件一部分【答案】：D【考点】：施工管理组织【解析】：每一个任务最少有一个主办部门，但可能不只一个，选项A错误;协办部门和配合部门数量更无定数，选项B错误;选项C常识性错误，运行部门应在完工前介入;选项D正确。3.关于线性组织结构说法，错误是()。A.每个工作部门指令源是唯一B.高组织层次部门能够向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.能够防止相互矛盾指令影响系统运行【答案】：B【考点】：施工管理组织【解析】：本题为常识性考题，考评线形组织结构特征，选项ACD均符合线形组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。4.以下施工组织设计基本内容中，能够反应现场文明施工组织是()。A.工程概况B.施工布署C.施工平面图D.技术经济指标【答案】：C【考点】：施工组织设计内容和编制方法【解析】：本题四个选项均属于施工组织设计内容，其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上全方面安排，能够将各种资源合理地布置在施工现场，使现场能够有组织地进行文明施工，故选C。5.以下工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中工作是()。A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取方法纠偏【答案】：B【考点】：建设工程项目目标动态控制【解析】：项目目标动态控制程序中，包含目标实际值搜集而不是计划值搜集，故选项B不属于程序之中，故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。6.项目经理在负担工程项目施工管理工程中，其管理权力不包含()。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设生产经营活动C.签署项目参加人员聘用协议D.选择施工作业队伍【答案】：C【考点】：施工方项目经理任务和责任【解析】：项目经理权力包含选项ABD所列内容，而不包含签署项目参加人员聘请协议。故选C。7.对建设工程项目施工负有全方面管理责任是()。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案】：B【考点】：施工方项目经理任务和责任【解析】：常识题。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全方面管理责任。8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检验重点是()。A.各参加方主体质量行为B.建设工程招标结果C.工程建设地址D.建设工程实体质量【答案】：A【考点】：施工质量政府监督【解析】：工前质量监督在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参加工程建设各方代表参加监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检验工作。检验重点是参加工程建设各方主体质量行为。9.以下施工成本控制步骤，正确是()。A.比较—分析—预测—纠偏—检验B.预测—比较—检验—分析—纠偏C.预测—检验—比较—分析—纠偏D.比较—预测—分析—检验——纠偏【答案】：A【考点】：施工成本控制与施工成本分析【解析】：施工成本控制步骤1.比较按照某种确定方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发觉施工成本是否已超支。2.分析在比较基础上，对比较结果进行分析，以确定偏差严重性及偏差产生原因。这一步是施工成本控制工作关键，其主要目标在于找出产生偏差原因，从而采取有针对性方法，降低或防止相同原因再次发生或降低由此造成损失。3.预测按照完成情况估量完成项目所需总费用。4.纠偏当工程项目标实际施工成本出现了偏差，应该依照工程详细情况、偏差分析和预测结果，采取适当方法，以期达成使施工成本偏差尽可能小目标。纠偏是施工成本控制中最具实质性一步。只有经过纠偏，才能最终达成有效控制施工成本目标。纠偏首先要确定纠偏主要对象，然后采取有针对性纠偏方法，纠偏可采取组织方法、经济方法、技术方法和协议方法等。5.检验它是指对工程进展进行跟踪和检验，及时了解工程进展情况以及纠偏方法执行情况和效果，为今后工作积累经验。10.双代号网络计划以下列图所表示(时间单位：天)，其计算工期是()天。A.16B.17C.18D.20【答案】：B【考点】：施工进度计划编制方法【解析】：双代号网络图是以箭线及其两端节点编号表示工作网络图。双代号网络计划时间参数计算双代号网络计划时间参数计算有按工作计算法和按节点计算法进行。11.依照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[]44号)，以下费用中，应计入方法项目费是()。A.检验试验费B.总承包服务费C.施工机具使用费D.工程定位复测费【答案】：D【考点】：建筑安装工程费用项目标组成与计算【解析】：工程定位复测费是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作费用。12.因为受技术、经济条件限制，建设工程施工对环境污染不能控制在要求范围内，()应该会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门同意。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.设备供给单位【答案】：A【考点】：施工现场文明施工和环境保护要求【解析】：建设工程施工因为受技术，经济条件限制，对环境污染不能控制在要求范围内，建设单位应该会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门同意。13.关于分部分项工程成本分析说法，正确是()。A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析基础B.分部分项工程成本分析对象是已完成份部分项工程C.分部分项工程成本分析资料起源是施工预算D.分部分项工程成本分析方法是进行预算成本与实际成本“两算”对比【答案】：B【考点】：施工成本控制与施工成本分析【解析】：分部分项工程成本分析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析基础。分部分项工程成本分析对象为已完成份部分项工程。分析方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生原因，为今后分部分项工程成本寻求节约路径。14.些列施工现场文明施工方法中，符合现场卫生管理要求是()。A.集体宿舍与作业区隔离B.工地四面设置连续，密闭砖X围堤C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器D.施工现场不允许有计税存在【答案】：C15.施工单位对同一批水泥进行物理力学性质抽样检验，取样最少总重量应为()Kg。A.9B.12C.15D.25【答案】：B【考点】：施工质量控制内容和方法【解析】：本题为偏题。依摄影关要求，应选B。16.依照施工企业质量管理体系文件组成，“质量审查、修改和控制管理方法”属于()内容。A.程序文件B.质量计划C.质量手册D.质量统计【答案】：C【考点】：施工质量管理体系建立和运行【解析】：四个选项均属于质量管理体系文件组成。其中，质量手册内容包含质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理方法，故选C。17.我国推行建设工程监理制度目标，不包含()。A.确保工程建设质量B.加紧工程建设速度C.提升工程建设水平D.充分发挥投资效益【答案】：B【考点】：工程监理工作任务和方法【解析】：推行建设监理制度目标是确保工程建设质量、提升工程建设水平、充分发挥投资效益，选项B不属于建立制度目标，故选B。18.关于横道图进度计划表说法，正确是()。A.能够将工作简明说明直接放到横道图上B.计划调整比较方便C.能够直观地确定计划关键线路D.工作逻辑关系易于表示清楚【答案】：A【考点】：施工进度计划编制方法【解析】：横道图能够将工作简明说明直接放到横道图上，选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难，选项B错误;横道图不能直接确定计划关键工作、关键线路和时差，选项C错误;横道路能够设法表示逻辑关系，但不易表示清楚，选项D错误。故选A。19.双代号网路计划中关键线路是指()。A.总时差为零线路B.总工作连续时间最短线路C一经确定，不会发生转移线路D.自始至终全部由关键工作组成线路【答案】：D【考点】：施工进度计划编制方法【解析】：双代号网络图中，自始至终全部由关键工作组成线路是关键线路，故选项D正确，注意，假如本题问是单代号网络图，或者没有明确是双代号网络图，则选项D不正确。选项A，时差是工作时差，通常不说线路总时差，而且关键线路上工作总时差不一定为0，只有计划工期等于计算工期时关键工作总时差才为0，故选项A错误;选项B，关键线路应该是总工作连续时间最长线路，而不是最短;选项C，关键线路在执行过程中，可能发生转移。故选D。20.建设工程施工风险管理工作程序中，风险响应下一步工作是()。A.风险评定B.风险控制C.风险识别D.风险预测【答案】：B【考点】：施工风险管理【解析】：风险管理包含风险识别、风险评定、风险响应、风险控制四个步骤，所以风险响应下一步工作是风险控制。故选B。21.关于建设工程信息内涵说法，正确是()。A.信息管理是指信息搜集和整理B.信息管理目标是为有效反应工程项目管理实际情况C.建设工程项目标信息是指工程项目部在项目运行各阶段产生信息D.建设工程项目管理信息交流问题会不一样程度得影响项目目标实现【答案】：D【考点】：施工信息管理任务和方法【解析】：建设工程项目管理信息交流问题会不一样程度得影响项目目标实现，故选项D正确;选项A，信息管理内容不但包含信息搜集和整理，表述不完全;选项B信息管理目标是为项目建设增值服务而不是有效反应项目管理实际情况;选项C，信息不但包含运行阶段信息，还包含决议、实施阶段信息。故选D。22.依照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—)，单价协议和总价协议两种协议形式均可采取工程量清单计价，其主要区分在于()。A.采取单价协议时，工程量清单中所填写工程量不可调整B.采取总价协议时，工程量清单中所填写工程量可调整C.采取固定单价协议时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D.采取固定单价协议时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整【答案】：D【考点】：施工计价方式【解析】：采取单价协议时，工程量清单中所填写工程量是能够调整，而且也是实际结算工程价款依据，故选项A错误;采取固定单价协议时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整，故选项D正确。23.依照《标准施工招标文件》，关于施工协议索赔程序要求，正确是()。A.设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件连续进行，承包人应在事件终了后立刻提交索赔汇报C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔汇报及关于资料【答案】：C【考点】：施工协议索赔【解析】：本题考评索赔程序，依照《标准施工招标文件》，承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书，故选项C正确;选项B，索赔事件连续进行，承包人应按合理时间间隔提交中间索赔汇报，并在事件终了后28天内提交最终索赔汇报，故B错误。选项AD，时间表述错误。24.依照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—)，假如因发包人原因删减了协议中原定某项工作，致使承包人发生费用或(和)得到收益不能被包含在其余已支付项目中，也未被包含在任何可代替工作中，则承包人()。A.只能提出费用赔偿，不能提出利润赔偿B.只能提出利润赔偿，不能提出费用赔偿C.有权提出费用及利润赔偿D.无权要求任何费用和利润赔偿【答案】：C【考点】：施工承包与物资采购协议内容【解析】：因发包人原因删减了协议中原定某项工作，致使承包人发生费用或(和)得到收益不能被包含在其余已支付项目中，也未被包含在任何可代替工作中，则承包人有权提出费用及利润赔偿，故选C。25.依照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[]44号)，以下税金组合中，应计入建筑安装企业管理费是()。A.营业税、房产税、车船使用税、土地使用税B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加C.房产税、土地使用税、营业税D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税【答案】：D【考点】：建筑安装工程费用项目标组成与计算【解析】：营业税及其附加税(城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加)不属于企业管理费范围，而属于税金。故选项ABC错，应选D。26.依照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—)，关于暂列金额说法，正确是()。A.已签约协议中暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约协议中暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照协议要求将暂列金额作出支付后，剩下金额归承包人全部D.发包人按照协议要求将暂列金额作出支付后，剩下金额由发包人和承包人共同全部【答案】：A【考点】：建筑安装工程费用项目标组成与计算【解析】：已签约协议中暂列金额应由发包人掌握使用，发包人按照协议要求将暂列金额作出支付后，剩下金额由发包人全部。故选A。27.依照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-)，关于投标价编制标准说法，正确是()。A.投标报价只能有投标人自行编制B.投标报价能够另行设定情况优惠总价C.投标报价高于招标控制价必须下调后采取D.投标报价不得低于工程成本【答案】：D【考点】：建筑安装工程费用项目标组成与计算【解析】：投标报价能够由投标人自行编制，也能够委托具备对应资质造价咨询机构编制，故A错误;投标报价不能进行总价优惠，假如想降低总报价，必须经过调整综合单价方式实现，故选项B错误;投标报价高于招标控制价按废标处理，故选项C错误;投标报价不得低于成本，故选D。28.依照《标准施工招标文件》，关于暂停施工说法，正确是()。A.因为发包人原因引发暂停施工，承包人有权要求延长工期和(或)增加费用，但不得要求赔偿利润B.发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程保护C.因发包人原因发生暂停施工紧急情况时，承包人能够先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工书面请求D.施工中出现一些意外需要暂停施工，全部责任由发包人负担【答案】：C【考点】：施工承包与物资采购协议内容【解析】：因发包人原因发生暂停施工紧急情况时，承包人能够先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工书面请求，故选项C正确;因为发包人原因引发暂停施工，承包人有权要求延长工期和(或)增加费用，并能够申请必要利润赔偿，故A错误;选项BD显然是错误。故选C。29.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较说法，正确是()。A.采取费率招标施工总承包模式，对投资控制有力B.施工总承包管理模式下，发包方招标和协议管理工作量较小C.施工总承包管理模式能够提前开工，缩短建设周期D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调工作量增大【答案】：C【考点】：施工发承包模式【解析】：与施工总承包模式相比，施工总承包管理方招标能够不依赖完整设计文件，能够实现边设计边施工，所以，施工总承包管理模式能够提前开工，缩短建设周期，故C正确;选项A表述恰好相反;选项B，施工总承包管理方通常情况下不负责发包和订立协议，所以不能降低发包方招标和协议管理工作量;选项D，施工总承包模式和施工总承包管理模式负担相同管理和组织协调责任，故选项D错误。30.某房屋建设工程施工中，现浇混凝土阳台根部突然断裂，造成2人死亡，1人重伤，直接经济损失300万元。依照《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故汇报和调查处理工作通知》(建质[]111号)，该事故等级为()。A.通常事故B.较大事故C.重大事故D.尤其重大事故【答案】：A【考点】：施工质量事故处理【解析】：依照质量事故划分标准，死亡、重伤和直接经济损失标准，本题中死亡人数、重伤人数、直接经济损失三项指标均属于通常事故范围内，故选A。31.施工协议实施偏差分析内容包含：产生协议偏差原因分析，协议实施偏差责任分析以及()。A.不一样项目协议偏差对比B.偏差跟踪情况分析C.协议实施趋势分析D.也读对协议偏差态度分析【答案】:C【考点】：施工协议执行过程管理【解析】：施工协议实施偏差分析内容包含：产生协议偏差原因分析，协议实施偏差责任分析以及协议实施趋势分析，故选C。32.单代号网络计划以下列图所表示(时间单位：天)工作C最迟开始时间是()。A.0B.1C.3D.4答案：D【雄鹰网校讲义涵盖考点】33.依照《建设工程施工专业分包协议(示范文本)》(GF——0213)，不属于承包人责任和义务是()。A.组织分包人参加发包人组织图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B.负责整个施工场地管理工作，协调分包人与同一施工场地其余分包人之间交叉配合C.负责提供专业分包协议专用条款中约定保修与试车，并负担由此发生费用D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求施工场地和通道，满足施工运输需要【答案】：C34.关于总价协议计量说法，正确是()。A.采取经审定同意施工图纸及其预算方式发包形式总价协议，其各项目标工程量是承包人用于结算最终工程量B.采取工程量清单方式招标形成总价协议，其工程量必须以承包人实际完成工程量确定C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量汇报D.发包人应在收到工程量计量汇报后14天内进行复核【答案】：A【雄鹰网校讲义涵盖考点】35.以下施工现场超噪声值声源控制方法中，属于转移声源方法是()。A.用电动空压机代替柴油机B.在工厂车间生产制作门窗C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器D.装卸材料轻拿轻放【答案】：B36.编制施工机械台班使用定额时，可计入定额时间是()。A.因技术人员过失造成机械降低负荷情况下工作时间B.机械使用过程中进行必要保养所造成中止时间C.操作机械工人违反劳动纪律所消耗时间D.施工组织不妥造成机械停工时间【答案】：B【考点】：建设工程定额【解析】：37.关于施工通常特种作业人员应具备条件说法，正确是()。A.年满16周岁，且不超出国家法定退休年纪B.必须为男性C.连续从事本工种以上D.具备初中及以上文化程度【答案】：D【考点】：施工安全管理【解析】：特种作业人员应具备条件是：①年满18周岁，且不超出国家法定退休年纪;②经小区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事对应特种作业器质性心脏病、癲痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其余疾病和生理缺点;③具备初中及以上文化程度;④具备必要安全技术知识与技能;⑤对应特种作业要求其余条件。危险化学品特种作业人员除符合前款第①项、第②项、第④项和第⑤项要求条件外，应该具备高中或者相当于高中及以上文化程度。因为特种作业较通常作业危险性更大，所以，特种作业人员必须经过安全培训和严格考评。对特种作业人员安全教育应注意以下三点：(1)特种作业人员上岗作业前，必须进行专门安全技术和操作技能培训教育，这种培训教育要实施理论教学与操作技术训练相结合标准’重点放在提升其安全操作技术和预防事故实际能力上。(2)培训后，经考评合格方可取得操作证.并准许独立作业。(3)取得操作证特种作业人员，必须定时进行复审。特种作业操作证每3年复审1次。特种作业人员在特种作业操作证使用期内，连续从事本エ种以上，严格恪守有关安全生产法律法規，经原考评发证机关或者从业所在地考评发证机关同意，特种作业操作证复审时间能够延长至每6年1次。38.施工成本偏差控制，其关键工作是()。A.成本分析B.纠正偏差C.成本考评D.调整成本计划【答案】：B【考点】：施工成本管理与施工成本计划【解析】：施工成本分析是在施工成本核实基础上，对成本形成过程和影响成本升降原因进行分析，以寻求进ー步降低成本路径，包含有利偏差挖掘和不利偏差纠正。施工成本分析贯通于施工成本管理全过程，其是在成本形成过程中，主要利用施工项目标成本核实资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似施工项目标实际成本等进行比较，了解成本变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本影响，系统地研究成本变动原因，检验成本计划合理性，并经过成本分析，深人掲示成本变动规律，寻找降低施工项目成本路径，方便有效地进行成本控制。成本偏差控制，分析是关键，纠偏是关键，要针对分析得出偏差发生原因，采取切实方法，加以纠正。39.以下施工方进度控制方法中，属于技术方法是()。A.确定进度控制工作流程B.纠正偏差C.选择适宜施工承发包方式D.选择合理协议结构【答案】：B【考点】：施工方进度控制任务和方法【解析】：施工方进度控制技术方法施工进度控制技术方法包括对实现施工进度目标有利设计技术和施工技术选取。(1)不一样设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不一样影响，在エ程进度受阻时，应分析是否存在设计技术影响原因，为实现进度目标有没有设计变更必要和是否可能变更。(2)施工方案对工程进度有直接影响，在决议其选取时，不但应分析技术先进性和经济合理性，还应考虑其对进度影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术影响原因，为实现进度目标有没有改变施工技木、施工方法和施工机械可能性。40.对建设工程来说，新员工上岗前三级安全教育详细应由()负责实施。A.企业、项目、班组B.企业、工区.施工队C.企业、企业、工程处D.工区、施工队、班组【答案】：A【考点】：施工安全管理【解析】：新员工上岗前三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设エ程来说，详细指企业(企业)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员エ须按要求经过三级安全教育和实际操作训练，并经考评合格后方可上岗。41.在固定总价协议形式下，承包人通常应负担风险是()。A.全部工程量风险，不包含通货膨胀风险B.工程变更风险，不包含工程量和通货膨胀风险C.全部工程量和通货膨胀风险D.通货膨胀风险，不包含工程量风险【答案】：C【考点】：施工计价方式【解析】：采取固定总价协议，双方结算比较简单，不过因为承包商负担了较大风险，承包商风险主要有两个方面：一是价格风险，有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;二是工作量风险。有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者因为设计深度不够所造成误差等。42.对各种投入要素质量和环境条件质量控制，属于施工过程质量控制中()工作。A.工序施工质量控制B.技术交底C.测量控制D.计量控制【答案】：A【考点】：施工质量控制内容和方法【解析】：工序施工条件是指从事工序活动各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动各种投人要素质量和环境条件质量。控制伎俩主要有：检验、测试、试验、跟踪监督等。控制依据主要有：设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。43.项目施工质量确保体系中，确定质量目标基本依据是()。A.质量方针B.工程承包协议C.质量计划D.设计文件【答案】：B44.某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3：到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采取赢得值法进行偏差分析说法，正确是()。A.已完成工作实际费用为75000元B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用【答案】：D【考点】：施工成本控制与施工成本分析【解析】：贏得值法(EarnedValueManagement,EVM)作为一项先进项目管理技术，最初是美国国防部于1967年首次确立。到现在为止国际上先进工程企业已普遍采取赢得值法进行工程项目标费用、进度综合分析控制。用嬴得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。贏得值法三个基本参数1.已完工作预算费用已完工作预算费用为BCWP(BudgetedCostforWorkPerformed)，是指在某一时间已经完成工作(或部分工作)，以同意认可预算为标准所需要资金总额，因为业主正是依照这个值为承包人完成工作贵支付对应费用，也就是承包人取得(挣得)金额，故称贏得值或挣值。已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量X预算单价(2Z102053-1)2.计划工作顶算费用计划工作预算费用，简称BCWS(BudgetedCostforWorkScheduled),即依照进度计划，在某一时刻应该完成工作(或部分工作)，以预箅为标准所需要资金总额，通常来说，除非协议有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。计划工作预算费用(13CWS)=计划工作SX预算单价(2Z102053-2)3.已完工作实际费用已完工作实际费用，简称ACWP(ActualCostforWorkPerformed),即到某一时刻为止，巳完成工作(或部分工作)所实际花费总金额。已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量X实际单价(2Z102053-3)45.依照质量事故产生原因，属于管理原因印发质量事故是()。A.材料检验不严引发质量事故B.采取不宜施工方法引发质量事故C.盲目追求利润引发质量事故D.对地质情况估量错误引发质量事故【答案】：A【考点】：施工质量事故预防与处理【解析】：管理原因引发质量事故指管理上不完善或失误引发质量事故。比如，施工单位或监理单位质量体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理方法落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引发质量事故。46.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。A.进行项目结构分析B.确定项目标工作编码C.编制各层进度计划D.分析和论证目标实施可能性【答案】：D【考点】：建设工程项目进度控制目标和任务【解析】：建设工程项目总进度目标是整个项目标进度目标，它是在项目决议阶段项目定义时确定，项目管理主要任务是在项目标实施阶段对项目标目标进行控制。建设工程项目总进度目标控制是业主方项目管理任务。进行总进度目标控制前，先分析和论证目标实现可能性。47.依照施工质量控制特点，施工质量控制应()。A.加强对施工过程质量检测B.解体检验内在质量C.建立固定生产流水线D.加强观感质量验收【答案】：A【考点】：施工质量管理和质量控制基础知识【解析】：施工质量控制特点(1)控制原因多(2)控制难度大(3)过程控制要求高(4)终检局限大故此，工程项目标施工质量控制应强调过程控制，边施工边检验边整改，及时做好检验、认证统计。48.施工进度计划调整内容，不包含()调整。A.工作关系B.工程量C.资源提供条件D.工程质量【答案】：D【考点】：施工方进度控制任务和方法【解析】：施工进度计划调整应包含以下内容：(1)工程量调整;(2)工作(工序)起止时间调整;(3)工作关系调整;(4)资源提供条件调整;(5)必要目标调整。49.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做工作是()。A.提交索赔证据B.提出索赔意向通知C.暂停施工D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】：B【考点】：施工协议索赔【解析】：索赔意向通知和索赔通知，在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发觉索赔机会，首先要提出索赔意向，这是索赔工作程序第一步。50.某工程施工协议结构图以下，则该工程施工发承包模式是()。A.施工总承包模式B.施工总承包管理模式C.建设项目工程总承包模式D.施工平行发承包模式【答案】：D【考点】：施工发承包模式【解析】：施工平行发承包特点：实施施工平行发承包对建设工程项目标费用、进度、质量等目标控制以及协议管理和组织与协调等影响以下。51.施工企业质量管理体系认证方应为()。A.企业最高领导者B.第三方认证机构C.企业行政主管部门D.行业管理部门【答案】：B【考点】：施工质量管理体系建立和运行【解析】：质量管理体系认证程序是由具备公正第三方认证机构，依据质量管理体系要求标准，审核企业质量管理体系要求符合性和实施有效性，进行独立、客观、科学、公正评价，得出结论。认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。52.预算定额是编制概算定额基础，是以()为对象编制定额。A.同一性质施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大分部分分项工程D.整个建筑物和构筑物【答案】：B【考点】：建设工程定额【解析】：预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制，也是编制概算定额基础。定额项目标综合程度大于施工定额。预算定额是编制施工图预算主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资基础和依据。与施工定额不一样，预算定额是社会性，而施工定额则是企业性。53.依照现行《建设工程监理规范》要求，监理工程师对建设工程实施监理形式包含()。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平行检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】：D【考点】：工程监理工作任务和方法【解析】：《建设工程质量管理条例》中关于要求(1).工程监理单位应依照法律、法规以及关于技术标准、设计文件和建设工程承包协议，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量负担监理责任。(2).对应资格总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。(3).未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，未经总监理工程师签字，不拨付工程款，不进行完工验收。(4).采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。54.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区分说法，正确是()。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制D.竞争性成本计划是项目投标和订立协议极端估算成本计划，比较粗略【答案】：D【考点】：施工成本管理与施工成本计划【解析】：一、竞争性成本计划即工程项目投标及订立协议阶段估算成本计划，虽也着力考虑降低成本路径和方法，但总体上较为粗略。二、指导性成本计划即选派项目经理阶段预算成本计划，是项目经理责任成本目标。它是以协议标书为依据，按照企业预算定额标准制订设计预算成本计划，且通常情况下只是确定责任总成本指标。三、实施性计划成本即项目施工准备阶段施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采取企业施工定额，经过施工预算编制而形成实施性施工成本计划。55.施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核实基础是()。A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本考评D.施工成本计划【答案】：D【考点】：施工成本管理与施工成本计划【解析】：施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核实基础，它是该项目降低成本指导文件，是设置目标成本依据。成本计划是目标成本一个形式。56.在施工质量管理中，以控制人原因为基本出发点而建立管理制度是()。A.见证取样制度B.专题施工方案论证制度C.执业资格注册制度D.建设工程质量监督管理制度【答案】：C【考点】：施工质量管理和质量控制基础知识【解析】：人原因：这里讲“人”，包含直接参加施工决议者、管理者和作业者。人原因影响主要是指上述人员个人质量意识及质蜇活动能力对施工质量形成造成影响。我国实施执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等，从本质上说，就是对从事施工活动人素质和能力进行必要控制。在施工质量管理中，人原因起决定性作用。所以，施工质量控制应以控制人原因为越本出发点。人，作为控制対象，人工作应防止失误;作为控制动力，应充分调感人主动性，发挥人主导作用：必须有效控制参加施工人员素质，不停提升人质量活动能力，才能确保施工质量。57.分部工程验收时，各方分别签字质量证实文件在验收后3天内，应由()报送质量监督机构立案。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】：A【考点】：施工质量政府监督【解析】：对工程项目建设中结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检验外，应在分部工程验收时进行监督，监督检验验收合格后，方可进行后续工程施工。建设单位应将各方分别签字质量验收证实在验收后三天内报送工程质量监督机构立案。58.关于成本加酬金协议说明，正确是()。A.采取该计价方式对业主投资控制不利B.成本加酬金协议不适适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金协议不宜用于项目管理协议D.对承包商来说，成本加酬金协议比固定总价协议风险高【答案】：A【考点】：施工计价方式【解析】：采取这种协议，承包商不负担任何价格改变或工程量改变风险，这些风险主要由业主负担，对业主投资控制很不利。而承包商则往往缺乏控制成本主动性，经常不但不愿意控制成本，甚至还会期望提升成本以提升自己经济效益。所以，应该尽可能防止采取这种协议。59.关于双代号网络图绘图规则说法，正确是()A.箭线不能交叉B.关键工作必须安排在图面中心C.只有一个起点节点D.工作箭线只能用水平线【答案】：C【考点】：施工进度计划编制方法【解析】：双代号网络计划绘图规则(1)必须正确表示已定逻辑关系。(2)禁止出现循环回路。(3)在节点之间禁止出现带双向箭头或无箭头连线。(4)禁止出现没有箭头节点或没有箭尾节点箭线。(5)为使图形简练，可使用母线法绘制。(6)绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可防止时，可用过桥法或指向法。(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。(8)双代号网络图应条理清楚，布局合理。60.生产规模小、危险原因少施工单位，其生产安全事故应急预案体系能够()。A.只编写综合应急预案B.只编写现场处置方案C.将专题应急方案与现场处置方案合并编写D.将综合应急预案与专题应急预案合并编写【答案】：D【考点】：生产安全事故应急预案和事故处理【解析】：生产安全事故应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生事故和全部危险源制订专题应急预案和现场应急处置方案，并明确事前、事中、事后各个过程中相关部门和关于人员职责。生产规模小、危险原因少施工单位，综合应急预案和专题应急预案能够合并编写。61.施工过程中发觉问题及时处理，是施工安全隐患处理标准中()标准表现。A.动态处理B.重点处理C.预防与减灾并重D.冗余安全度处理【答案】：A【考点】：施工安全管理【解析】：动态处理标准：动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发觉问题及时治理,既能够及时消除隐患，又能够防止小隐患发展成大隐患。62.施工现场对墙面平整度进行检验时，适合采取检验伎俩是()。A.量B.靠C.吊D.套【答案】：B【考点】：施工质量控制内容和方法【解析】：实测法其伎俩可概括为“靠、量、吊、套”四个字。靠，就是用直尺、塞尺检验诸如墙面、地面、路面等平整度;量，就是指用测量工具和计量仪表等检验断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等偏差。比如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料温度，混凝土坍落度检测等;吊，就是利用托线板以及线锤吊线检验垂直度。比如，砌体垂直度检验、门窗安装等;套，是以方尺套方，辅以塞尺检验。比如，对阴阳角方正、踢脚线垂直度、预制构件方正、门窗口及构件对角线检验等。63.建设主管部门按照现行法律法规要求，对因降低安全生产条件造成事故发生施工单位能够给予处罚方式是()。A.吊销安全生产许可证B.罚款C.停业整理D.减低资质等级【答案】：A【考点】：生产安全事故应急预案和事故处理【解析】：建设主管部门应该依照关于法律法规要求，对因降低安全生产条件造成事故发生施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证处罚;对事故负有责任相关单位给予罚款、停业整理、降低资质等级或吊销资质证书处罚。64.依照《标准施工招标文件》，关于发包人责任和义务说法，错误是()。A.按通用协议条款约定提供施工场地B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料，并确保资料真实、准确、完整C.负责办理法律要求关于施工证件和批件D.负责赔偿工程或工程任何部分对土地占用所造成第三者财产损失【答案】：C【考点】：施工承包与物资采购协议内容【解析】：发包人义务包含(1)恪遵法律(2)发出开工通知发包人应委托监理人按协议约定向承包人发出开工通知。(3)提供施工场地(4)帮助承包人办理证件和批件(5)组织设计交底发包人应依照协议进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。(6)支付协议价款(7)组织完工验收(8)其余义务65.依照《标准施工招标文件》，以下不属于工程变更范围是()。A.改变协议中任何一项工作质量或其余特征B.取消协议中任何一项工作，被取消工作转由其余人实施C.改变协议工程基线、标高、位置或尺寸D.为完成工程需要追加额外工作【答案】：B【考点】：施工协议执行过程管理【解析】：变更范围和内容(1)取消协议中任何一项工作，但被取消工作不能转由发包人或其余人实施;(2)改变协议中任何一项工作质量或其余特征;(3)改变协议工程基线、标高、位置或尺寸;(4)改变协议中任何一项工作施工时间或改变已同意施工工艺或次序;(5)为完成工程需要追加额外工作。67.关于建设工程项目管理进度计划系统说法，正确是()。A.由多个相互独立进度计划组成B.由项目各参加方共同参加编制C.其建立是逐步完善过程D.一个热定项目标进度计划是唯一【答案】：C68.施工企业安全检验制度中，安全检验重点是检验“三”和()。A.施工起重机械使用登记制度B.安全责任制C.现场人员安全教育制度D.专题施工方案教授论证制度【答案】：B【雄鹰网校讲义涵盖考点】69.以下施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制是()。A.建立施工质量控制网B.设置质量控制点C.制订施工场地质量管理制度D.实施工序交接检验制度【答案】：B70.及时购置补充适用规范，规程等行业标准活动，属于职业健康安全体系运行中()活动。A.信息交流B.执行控制程序C.文件管理D.预防方法【答案】：C二、多项选择题71.承包商索赔成立应具备前提条件有()。A.造成费用增加或工期损失数额巨大，超出了正常承受范围B.索赔费用计算正确，而且轻易分析C.与协议对照，事件已造成了承包人工程项目成本额外支出或直接工期损失D.造成费用增加或工期损失原因，按协议约定不属于承包人行为责任或风险责任E.承包人按协议要求程序和时间提交索赔意向通知和索赔汇报【答案】：CDE【考点】：施工协议索赔【解析】：索赔成立前提条件(1)与协议对照，事件已造成了承包人工程项目成本额外支出，或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失原因，按协议约定不属于承包人行为责任或风险责任;(3)承包人按协议要求程序和时间提交索赔意向通知和索赔汇报。72.施工方进度控制工作主要步骤包含()。A.确定施工项目标进度目标B.编制施工进度计划及相关资源需求计划C.论证施工项目标进度目标D.组织施工进度计划实施E.施工进度计划检验与调整【答案】：BDE【考点】：施工方进度控制任务和方法【解析】：施工方进度控制工作主要步骤包含：编制施工进度计划及相关资源需求计划、组织施工进度计划实施、施工进度计划检验与调整，故选BDE。73.依照工作流程图绘制要求，以下工作流程图中，表示错误有()。A.⑤B.④C.③D.②E.①【答案】：ABCE【考点】：施工组织设计内容和编制方法【解析】：流程图中，矩形框表示工作，故AE错误，菱形表示判定条件，而不是平行四边形，图中画法有误，故C错误;流程图中应该用单向箭线表示逻辑关系，故B错误。应选ABCE。74.关于实施性施工进度计划作用说法，正确有()。A.确定一个月度资源需求B.确定施工作业详细安排C.作为编制单位工作施工进度计划依据D.论证施工总进度目标E.确定里程碑事件进度目标【答案】：AB【考点】：施工进度计划编制方法【解析】：实施性施工进度计划作用包含：确定施工作业详细安排(选项B)和各项资源(人、材、机、资金)需求(选项A)，故选AB。75.编制生产安全事故应急预案目标有()。A.防止紧急情况发生时出现混乱B.确保按照合理响应流程采取适当救援方法C.满足《职业健康安全管理体系》论证要求D.确保建设主管部门尽快开展调查处理E.预防和降低可能随之引发职业健康安全和环境影响【答案】：ABE【考点】：生产安全事故应急预案和事故处理【解析】：编制生产安全事故应急预案目标，是防止紧急情况发生时出现混乱，确保按照合理响应流程采取适当救援方法，预防和降低可能随之引发职业健康安全和环境影响。故选ABE。76.政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目标情况进行不定时检验，其中在()阶段应每个月安排监督检验。A.基础施工B.施工准备C.设备安装D.完工验收E主体结构施工【答案】：AE【考点】：施工质量政府监督【解析】：监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工情况进行不定时检验。检验内容：参加工程建设各方质量行为及质量责任制推行情况，工程实体质量和质量控制资料完成情况，其中对基础和主体结构阶段施工应每个月安排监督检验。77.依照«建筑安装工程费用项目组成»(建标,44号)，按建造形成划分，属于方法项目费有()。A.特殊地域施工增加费B.仪器仪表使用费C.工程定位复测费D.安全文明施工费E.脚手架工程费【答案】：ACDE【考点】：建筑安装工程费用项目标组成与计算【解析】：仪器仪表使用费属于施工机具使用费，不属于方法费范围，其它四项均属于方法费。故选ACDE。78.项目施工质量工作计划内容有()A.质量目标详细描述B.主要工序检验纲领C.质量事故预防成本D.适量计划修订程序E.特殊质量评定费用【答案】：ABD【考点】：施工质量管理体系建立和运行【解析】：项目施工质量工作计划内容有质量目标详细描述和对整个项目施工质量形成各工作步骤责任和权限定量描述;采取特定程序、方法和工作指导书;主要工序试验、检验、验证和审核纲领;质量计划修订程序;为达成质量目标所采取其它方法等。故选ABD。79.以下施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料有()A.施工测量放线报验表B.检验质量验收质量表C.完工验收证实书D.水泥见证验测汇报E.交接检验统计【答案】：DE【考点】：施工文件档案管理【解析】：施工文件档案资料包含工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、完工图四部分。选项AC属于工程施工技术管理资料，B属于工程施工质量验收资料，故ABC错误。选项DE属于工程质量控制资料，故选DE。80.依照«关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故汇报和调查处理工作通知»(建质(,111号)要求，质量事故处理汇报内容有()A.事故原因分析及论证B.对事故处理提议C.事故调查原始资料D.检验验收统计E.事故发生后应急防护方法【答案】：ACD【考点】：施工质量事故处理【解析】：质量事故处理汇报内容包含：事故原因分析及论证、事故调查原始资料和检验验收统计，故ACD正确。选项B，对事故处理提议;选项E，事故发生后应急防护方法，均属于事故调查汇报，而不是事故处理汇报内容。故选ACD。81.关于从事危险化学品特种作业人员条件说法，正确是()A.应该具备出众及以上文化程度B.取得操作证后准许独立作业C.技能熟练后操作证能够不复审D.年满18周岁，且不超出国家法定退休年纪E.经小区或县级以上医疗机构体检健康合格【答案】：ABDE【考点】：施工安全管理【解析】：特种作业人员任职条件包含：经小区或县级以上医疗机构体检健康合格、应该具备初中及以上文化程度、年满18周岁，且不超出国家法定退休年纪，故选项ADE正确。选项B，取得操作证后准许独立作业表述也符合要求，故选ABDE。82.成本加酬金协议形式主要有()。A.成本加固定协议费用B.成本加固定百分比费用协议C.最大成本加税金协议D.成本加奖金协议E.最大成本加费用协议【答案】：BDE【考点】：施工计价方式【解析】：成本加酬金协议形式(1)成本加固定费用协议(2)成本加固定百分比费用协议(3)成本加奖金协议(4)最大成本加费用协议83.依照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—)，施工项目经理应推行职责有()。A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系C.参加工程完工验收D.主持编制项目目标责任书E.进行授权范围内利益分配【答案】：ABCE【考点】：施工方项目经理任务和责任【解析】：项目经理职责包含：(1)项目管理目标责任书要求职责;(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;(5)进行授权范围内利益分配;(6)搜集工程资料，准备结算资料，参加工程完工验收;(7)接收审计，处理项目经理部解体善后工作;(8)帮助组织进行项目标检验、判定和评奖申报工作。84.某分部工程单代号网络计划如图所表示(时间单位：天)，正确有()。A.有两条关键线路B.计算工期为15C.工作G总时差和自有时差均为4D.工作D和I之间时间间隔为IE.工作H自由时差为2【答案】：BCD【考点】：施工方进度控制任务和方法85.当采取变动单价时，协议中能够约定协议单价调整情况有()。A.工程量发生较大改变B.承包商本身根本发生较大改变C.通货膨胀达成一定水平D.国家相关政策发生改变E.业主资金不到位【答案】：ACD86、关于施工成本控制说法，正确有()。A.采取协议方法控制施工成本，应包含从协议谈判直至协议终止全过程B.施工成本控制应贯通于项目从投标阶段直至完工验收全过程C.现行成本控制程序不符合动态跟踪控制原理D.协议文件和成本计划是成本控制目标E.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制【答案】：ABDE【考点】：施工成本控制与施工成本分析【解析】：建设工程项目施工成本控制应贯通于项目从投标阶段开始直至完工验收全过程，它是企业全方面成本管理主要步骤。施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。在项目标施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本发生过程进行有效控制。协议文件和成本计划是成本控制目标，进度汇报和工程变更与索赔资料是成本控制过程中动态资料。采取协议方法控制施工成本，应贯通整个协议周期，包含从协议谈判开始到协议终止全过程。87.以下分部分项工程中，必须编制专题施工方案并进行教授论证审查有()。A.预应力结构张拉工程B.悬挑脚手架工程C.开挖深度超出5m基坑支护工程D.大致积混凝土工程E.高达模板工程【答案】：CE【考点】：施工安全管理【解析】：对前款所列工程中包括深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程专题施工方案，施工单位还应该组织教授进行论证、审查。88.关于建设工程项目进度控制说法，正确是()。A.各参加方都有进度控制任务B.各参加方进度控制目标和时间范围相同C.项目实施过程中不允许调整进度计划D.进度控制是一个动态管理过程E.进度目标分析论证是进度控制一个步骤【答案】：ADE【考点】：建设工程项目进度控制目标和任务89..关于施工项目经理任职条件说法，正确有()。A.经过建造师执业资格考试人员只能担任项目经理B.项目经理必须由承包人正式聘用建造师担任C.项目经理每个月在施工现场时间可自行决定D.项目经理不得同时担任其余项目标经理E.项目经理能够由取得项目管理师资格证书人员担任【答案】：BD【考点】：建筑安装工程费用项目标组成与计算【解析】：1.大中型工程项目施工项目经理必须由取得建造师注册证书人员担任;2.项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全方面负责项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上代表人3.建造师是一个专业人士名称，而项目经理是一个工作岗位名称4.项目经理不得同事担任其它项目标项目经理;5.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意;6.紧急情况下，项目经理有权采取必要方法，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面汇报7.承包人