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文档简介

住宅群工程项目ISO质量体系运行规程1.背景ISO质量体系是国际上公认的质量管理体系，也是企业进行质量管理的一种有效手段。本文档旨在制定住宅群工程项目ISO质量体系运行规程，规范住宅群工程项目的质量管理，提升工程项目的质量，满足业主和社会的需求。2.质量体系运行规程2.1.文件的编制和管理2.1.1.质量手册住宅群工程项目质量手册是质量体系的核心文件，应由工程项目经理指定专人编制并得到项目负责人的批准后发布。2.1.2.基本文件住宅群工程项目的质量体系必须编制和掌握以下文件：质量手册质量目标计划及实施记录质量技术规范文件质量检测记录验收记录这些文件应按照规定分类、编号、归档，严格按照质量体系编写程序流程操作。2.2.项目管理2.2.1.资源管理住宅群工程项目经理应根据工程项目的质量目标计划及实施进度，合理调配项目所需资源。2.2.2.工程项目管理工程项目管理是一个全过程、全方位的管理，项目经理应负责组织实施并监督和检查质量管理活动的各项工作，全程跟踪工程项目进展和实施情况，协调各部门、各单位之间的合作。2.3.质量检验2.3.1.材料质量检验住宅群工程项目涉及的各类材料应按照质量验收标准进行检验，并建立质量检验记录。2.3.2.工程质量检验对住宅群工程项目进行工程检验，包括工程验收、质量检测、合格证检查、质量现场监督等检验活动，应按照国家和地方的有关规定进行执行。2.4.承包商管理2.4.1.承包商的选择住宅群工程项目的承包商应拥有相应的资质，并严格按照合同规定的品质要求和技术要求，确保工程项目的质量。2.4.2.承包商的评价住宅群工程项目经理应根据承包商在工程项目中的表现，对其进行评价，评价内容包括承包商的质量管理、安全管理、文明施工等方面。2.5.质量管理体系的监督和审核2.5.1.监督住宅群工程项目的质量管理体系应通过定期内审、外审等方式进行监督，以确保质量管理体系的有效运行。2.5.2.审核住宅群工程项目的质量管理体系的审核应由经过培训的审核员进行，对质量体系的整体运行情况进行审核评估，及时发现和纠正存在的问题。3.结论住宅群工程项目ISO质量体系运行规程的出台，是提高住宅群工程项目质量的有效措施。质量体系的建立和完善需要全体工程项目从

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